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Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation - Techniken, Instrumente, Arbeitshilfen

Hartmut Laufer

Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Doch ohne die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich anzustrengen, kann kein Unternehmen existieren. Mitte der 1990er-Jahre wurde von manchen Theoretikern die Meinung vertreten, Menschen seien durch andere Menschen ohnehin nicht zu motivieren. Das galt als schick und fortschrittlich. Jeder erfahrene Praktiker wird aber bestätigen, dass es in vielen Führungssituationen ohne bewährte und mit Bedacht eingesetzte Leistungsanreize nun mal nicht geht - so sehr man das aus ideologischen Gründen bedauern mag. Nur 14 Prozent der Mitarbeiter arbeiten laut wissenschaftlichen Studien engagiert, jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt. Die Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit sind meist hausgemacht und auf interne Managementfehler zurückzuführen. Das sollte jeder Führungskraft zu denken geben. Anliegen dieses Hörbuches ist es, den Hörer mit praxisbewährten Theorien, Techniken und Instrumenten der Mitarbeitermotivation vertraut zu machen. Pragmatisch, umsetzbar, uneitel und mit dem Ziel, dem Hörer das in den letzten Jahrzehnten immer schwieriger gewordene Führungsgeschäft zu erleichtern.

Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Doch ohne die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich anzustrengen, kann kein Unternehmen existieren. Mitte der 1990er-Jahre wurde von manchen Theoretikern die Meinung vertreten, Menschen seien durch andere Menschen ohnehin nicht zu motivieren. Das galt als schick und fortschrittlich. Jeder erfahrene Praktiker wird aber bestätigen, dass es in vielen Führungssituationen ohne bewährte und mit Bedacht eingesetzte Leistungsanreize nun mal nicht geht - so sehr man das aus ideologischen Gründen bedauern mag. Nur 14 Prozent der Mitarbeiter arbeiten laut wissenschaftlichen Studien engagiert, jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt. Die Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit sind meist hausgemacht und auf interne Managementfehler zurückzuführen. Das sollte jeder Führungskraft zu denken geben. Anliegen dieses Hörbuches ist es, den Hörer mit praxisbewährten Theorien, Techniken und Instrumenten der Mitarbeitermotivation vertraut zu machen. Pragmatisch, umsetzbar, uneitel und mit dem Ziel, dem Hörer das in den letzten Jahrzehnten immer schwieriger gewordene Führungsgeschäft zu erleichtern.
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Description:

Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Doch ohne die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich anzustrengen, kann kein Unternehmen existieren. Mitte der 1990er-Jahre wurde von manchen Theoretikern die Meinung vertreten, Menschen seien durch andere Menschen ohnehin nicht zu motivieren. Das galt als schick und fortschrittlich. Jeder erfahrene Praktiker wird aber bestätigen, dass es in vielen Führungssituationen ohne bewährte und mit Bedacht eingesetzte Leistungsanreize nun mal nicht geht - so sehr man das aus ideologischen Gründen bedauern mag. Nur 14 Prozent der Mitarbeiter arbeiten laut wissenschaftlichen Studien engagiert, jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt. Die Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit sind meist hausgemacht und auf interne Managementfehler zurückzuführen. Das sollte jeder Führungskraft zu denken geben. Anliegen dieses Hörbuches ist es, den Hörer mit praxisbewährten Theorien, Techniken und Instrumenten der Mitarbeitermotivation vertraut zu machen. Pragmatisch, umsetzbar, uneitel und mit dem Ziel, dem Hörer das in den letzten Jahrzehnten immer schwieriger gewordene Führungsgeschäft zu erleichtern.

Language:

German

Narrators:

Heiko Grauel, Sonngard Dressler

Length:

5h 45m


Chapters

Chapter 1
Chapter 1

07:17


Chapter 2
Chapter 2

06:09


Chapter 3
Chapter 3

03:29


Chapter 4
Chapter 4

10:25


Chapter 5
Chapter 5

07:18


Chapter 6
Chapter 6

03:24


Chapter 7
Chapter 7

09:18


Chapter 8
Chapter 8

09:11


Chapter 9
Chapter 9

02:59


Chapter 10
Chapter 10

08:30


Chapter 11
Chapter 11

02:42


Chapter 12
Chapter 12

01:32


Chapter 13
Chapter 13

07:18


Chapter 14
Chapter 14

04:01


Chapter 15
Chapter 15

05:00


Chapter 16
Chapter 16

10:05


Chapter 17
Chapter 17

07:54


Chapter 18
Chapter 18

07:14


Chapter 19
Chapter 19

07:30


Chapter 20
Chapter 20

07:36


Chapter 21
Chapter 21

01:34


Chapter 22
Chapter 22

03:17


Chapter 23
Chapter 23

05:26


Chapter 24
Chapter 24

06:15


Chapter 25
Chapter 25

02:51


Chapter 26
Chapter 26

05:13


Chapter 27
Chapter 27

05:29


Chapter 28
Chapter 28

12:36


Chapter 29
Chapter 29

04:10


Chapter 30
Chapter 30

08:50


Chapter 31
Chapter 31

04:00


Chapter 32
Chapter 32

02:49


Chapter 33
Chapter 33

19:59


Chapter 34
Chapter 34

07:10


Chapter 35
Chapter 35

09:17


Chapter 36
Chapter 36

10:00


Chapter 37
Chapter 37

05:17


Chapter 38
Chapter 38

05:43


Chapter 39
Chapter 39

02:44


Chapter 40
Chapter 40

00:57


Chapter 41
Chapter 41

03:13


Chapter 42
Chapter 42

04:08


Chapter 43
Chapter 43

06:41


Chapter 44
Chapter 44

15:23


Chapter 45
Chapter 45

02:36


Chapter 46
Chapter 46

00:49


Chapter 47
Chapter 47

00:54


Chapter 48
Chapter 48

04:26


Chapter 49
Chapter 49

02:24


Chapter 50
Chapter 50

06:47


Chapter 51
Chapter 51

03:44


Chapter 52
Chapter 52

03:31


Chapter 53
Chapter 53

04:43


Chapter 54
Chapter 54

03:03


Chapter 55
Chapter 55

07:23


Chapter 56
Chapter 56

05:59


Chapter 57
Chapter 57

06:05


Chapter 58
Chapter 58

02:48


Chapter 59
Chapter 59

01:08


Chapter 60
Chapter 60

07:15