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Dicas de Lideranca com Ricardo Mallet

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Acompanhe as dicas de liderança com o consultor Ricardo Mallet e aumente o engajamento, desempenho e resultados da sua equipe. Saiba mais em www.unani.me/mentoring

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Episodes

Assuma sua imperfeição, mas sem aceitá-la

6/17/2019
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O líder "sabe tudo", "pode tudo" e onipresente está tentando enganar a quem? Equivoca-se quem imagina que a demonstração de humildade na liderança é uma fraqueza. Ao contrário, é uma demonstração de incrível força de caráter digna de grandes homens. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:02:27

Não queira agradar a todos

6/17/2019
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O egocentrismo e a necessidade de aceitação são armadilhas cruéis para um líder. Aquele que perde o foco nos resultados e passa a valorizar mais sua autoimagem é um risco para o sucesso da organização, principalmente em momentos de crise. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:02:29

Esteja disponível para a equipe

5/22/2019
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Sabe aquele chefe que força intimidade com os funcionários? Ele gosta de conversar amenidades e de contar piadas para ser visto como um "cara bacana". Pois é! O que ele não sabe é que esse é o caminho certo para perder o respeito das pessoas no trabalho... Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:04:35

Salário é importante mas não é suficiente

5/22/2019
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Parafraseando os Titãs: "A gente não quer só salário, a gente quer salário, sentido e reconhecimento." A motivação no século XXI segue novas diretrizes. Quem lidera precisa estar conectado com esta nova era. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:05:08

Líder é aquele que tem seguidores

5/22/2019
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Sabe aquele colega arrogante que acredita ser "o cara" só porque foi promovido a gerente? Não caia nessa armadilha! Se você assumiu a liderança de uma equipe, comece construindo uma relação de respeito para conquistar o engajamento das pessoas. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:04:23

Liderança exige confiança

4/23/2019
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Sabe aquele chefe que diz uma coisa e faz outra? A confiança é a moeda de maior valor no processo de influência o qual chamamos de liderança. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:06:08

Nivele sua equipe por cima

4/23/2019
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Quem nunca se sentiu injustiçado ao ver seu chefe "fechando um olho" para os erros de outros colegas de trabalho? Um líder deve sempre favorecer o comprometimento de quem quer fazer e a competência de quem faz. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:06:15

Um líder demonstra respeito com sinceridade

4/23/2019
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Respeito e sinceridade são 2 fatores indispensáveis para você construir uma relação de confiança e, consequentemente, de influência. Esses 2 componentes da comunicação são capazes de transformar conflitos improdutivos em soluções convergentes. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:03:48

Livre-se dos "puxa-sacos"

4/3/2019
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Quem nunca sentiu "vergonha alheia" ao presenciar uma cena de puxasaquismo na empresa? De quem você sente mais vergonha: do liderado bajulador ou do líder assoberbado? Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:02:11

Oriente primeiro, corrija depois

4/1/2019
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A ordem dos fatores altera o produto! Jamais critique um liderado sem antes informar o que espera dele (meta) e como seu trabalho será avaliado (método). O resultado deste engano pode ser fatal para a construção da confiança, que é condição básica para o seu poder de influenciar as pessoas. Saiba mais em www.unani.me/mentoring

Duration:00:01:50

Ninguém resiste às próprias ideias.

4/1/2019
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O estilo democrático de liderança, quando usado nas situações corretas, pode gerar um sentimento de cumplicidade com o sucesso e de participação ativa nos resultados. Saiba mais em www.unani.me/mentoring

Duration:00:01:59

Recompense quem faz

4/1/2019
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O elogio exerce um efeito fantástico no engajamento dos colaboradores. Foi o que revelou um estudo de 2009 do Gallup que avaliou o impacto de 3 abordagens de feedback: focalizar pontos fortes, focalizar pontos fracos ou simplesmente ignorar o desempenho do funcionário. Os dados mostraram que o gestor que utiliza predominantemente a valorização dos pontos fortes obtém o maior índice de engajamento da equipe e tem somente 1% de chance de trabalhar com pessoas ativamente desengajadas, as...

Duration:00:01:52

Ninguém motiva ninguém

3/24/2019
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A desmotivação das pessoas no trabalho continua sendo um dos problemas mais relatados pelos gestores. Olhar o problema sob um ângulo correto é o primeiro passo para uma solução efetiva. Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:04:04

Estabeleça metas difíceis porém alcançáveis

3/24/2019
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O fundamento mais importante da liderança é saber estabelecer metas que engajem. Quando as pessoas não acreditam na possibilidade de chegar nos objetivos desejados, sua gestão já começou fadada ao fracasso! Saiba mais em http://www.unani.me/mentoring

Duration:00:02:26

Gerencie conflitos

3/24/2019
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Conflitos constantes levam as pessoas a se tornarem menos racionais e objetivas. Pra você ter uma ideia do impacto real desse problema, só no que diz respeito ao conflito entre gerações, um recente estudo da ASTD Workforce Development, feito em parceria com a VitalSmarts com 1.348 pesquisados, revelou que um em cada três funcionários admite que sua empresa gasta pelo menos cinco horas de trabalho por semana em conflitos entre gerações, o que representa uma perda de produtividade em torno de...

Duration:00:03:16