Watermelon pocket-logo

Watermelon pocket

Business & Economics Podcasts >

More Information

Location:

Israel

Language:

Hebrew


Episodes

עובד עוזב תרבות ארגונית

1/13/2019
More
אומרים שעובד לא עוזב עבודה אלא עוזב מנהל. אבל בעצם עובד לא עוזב מנהל אלא עובד עוזב תרבות ארגונית תרבות ארגונית צריכה לספק לעובד: תחושת יעודחדוות יצירה עבודה עם חיוך לכידות מה אפשר לעשות כדי לפתח תרבות ארגונית שמדגישה ערכים שחשובים לעובדים ובכך להגדיל את הסיכוי להישארות בארגון. העלנו כמה כיוונים אפשריים : גיוס אנשים מתאימים גם לפי התרבות. לא לייפות את המציאות יותר מדי להשקיע בחבר מביא חבר

Duration:00:34:02

עובד עוזב את המנהל

12/30/2018
More
אומרים שעובד לא עוזב מקום עבודה אלא עוזב מנהל בתכנית הפעם דיברנו על אילו צעדים יכול לנקוט המנהל כדי למנוע עזיבה של עובדים למה עובדים עוזבים מקומות עבודה ומה הם מחפשים בעצם?

Duration:00:31:35

הכל יחסים- להסתדר עם המנהל שלך

12/23/2018
More
נורית מספרת על מייקל מנהל שלא מצליח לעבוד בצורה יעילה עם מנהל בכיר יותר, נושא שעולה לא מעט באימון מנהלים. מדברים על האפשרויות במצב זה, האם לעשות או לא לעשות. מה המחיר של כל בחירה והצעות לניהול המצב

Duration:00:21:16

תקשורת פתוחה במשרד

12/16/2018
More
דקל מספר על ספר בשם Principles שקרא ובו ממליצים על שקיפות רדיקלית בארגון. נורית מאתגרת את הנושא ונותנת נקודות לתהליך מוצלח של הגברת הפתיחות בארגון. אנחנו מדברים על פתיחות בשיחות אישיות ובכלל, מציעים טיפים וחושבים האם תמיד אפשר לייצר פתיחות רדיקלית

Duration:00:26:25

ניהול זמן

12/9/2018
More
האם ניתן לנהל זמן? איך מתנהלים במציאות שלנו? אחד הנושאי הכואבים שמנהלים מתמודדים איתם- דיברנו על איך צריך להתייחס לניהול זמן, כמובן גם טיפים ומיקוד נכון יותר.

Duration:00:25:20

הערכת עובדים - מבט ארגוני

12/2/2018
More
שיחות משוב והאם יש להם מקום בתוך הארגון, מתי כדאי לעשות שיחת משוב, מה הנושאים שמעלים בשיחה ומה אנחנו חושבים שחשוב לחפש בעובד

Duration:00:14:21

ניהול באי וודאות

11/25/2018
More
איך ניתן להתנהל בתנאים של חוסר ודאות? מה הכללים בקביעת מטרות בעולם שמשתנה בקצב הולך וגובר? נדבר על מושג הווקה שפותח על ידי הצבא האמריקאי כדי לתאר את האתגרים של העידן המודרני

Duration:00:21:37

מעורבות מנהל בעבודה- מניהול מיקרו לתכנון וסיוע

11/18/2018
More
אחד הכאבים הגדולים של מנהל הוא המאבק בין להיות מעורב ולעשות בעצמך לבין להעביר דברים לצוות ולתת להם לעוף. דיברנו קצת על למה זה כואב, למה חשוב לנהל את זה כמו שצריך וכמובן טיפים של איך לעשות את זה נכון - מעורבות מנהל בעבודה המעשית

Duration:00:26:28

כניסה לתפקיד ניהולי

11/9/2018
More
כניסה לתפקיד- זמן רגיש וקריטי לבניה של הצוות שלך ולך כמנהל. האם לקפוץ למים ולהתחיל לבצע או רגע לעצור?

Duration:00:20:41