Kortslutning

Hva er egentlig den beste måten å lære seg noe nytt? Det er egentlig umulig å svare på, uten å vite hva _best_ betyr eller hva _noe_ er, men en ting vet vi sikkert: at å bygge noe fra bunnen av gir deg masse nyttig erfaring og kunnskap. Vi dykker litt ned i akkurat hvorfor det å bygge seg noe er så nyttig.

Den post-funksjonelle funksjonelle verden er litt av en måte å starte 2024 på. Hva er egentlig rollen til funksjonell programmering nå som funksjonell programmering i stor grad har blitt normalisert og adoptert bredt i nesten alle språk? Det skal vi dykke litt ned i, på vårt sedvanlige Kortslutning-vis.

Bør det være markedet (eller produktet, hvis du jobber i en produktorganisasjon) som styrer hvilken kompetanse du bygger? Til forskjell fra hva du synes er gøy eller hva du er motivert for? Bør det være en kombinasjon kanskje? Vi drøfter kompetansebygging i lys av et tregere marked for utviklere.

Påvirker nedgangstiden vi er i balansen i etterspørselen etter frontend vs backend (bredt snakka)? Eller, for å si det på en annen måte, er det nedgangstiden som forklarer hvorfor DevOps og Azure er de mest etterspurte teknologiene på markedet (i norge) akkurat nå? Vi kjører diskusjon.

Hvordan har du en kontinuerlig leveranse-innstilling? Når alle CI/CD-pipeline-boksene er sjekka av og vi fortsatt ikke klarer levere godt nok eller smidig nok, er det noe vi kan gjøre med måten vi tilnærmer oss arbeidet på? Kan vi endre innstilling og levere godt uten alle verktøya? Vi drøfter mindset, innstilling og andre sosiale sider ved kontinuerlig leveranse.

Teknologipendelen svinger ubenhørlig, og nå ser det ut til at den svinger tilbake til serveren. Etter mange år med Klient-orientert kode og fremgangsmåte, ser vi nå frem mot en ny runde med Server-orienterte løsninger. Vil alt det gamle bli nytt igjen, eller har vi fått med oss noen nye løsninger på veien? Vil vi kjenne igjen de samme løsningene som vi hadde for 10 år siden, eller har vi rusta oss med så mye god læring fra klienten at vi må lære oss ting på nytt? Vi drøfter.

I denne episoden tar vi for oss en artikkel skrevet av Malte Ubl (CTO i Vercel) hvor han gjør et forsøk på å definere Stor-F Frontend og Stor-B Backend, for å rydde opp i begrepsbruken. Du finner artikkelen på https://www.industrialempathy.com/posts/frontend-backend/ og vi anbefaler å ta en liten kikk på den før du gyver løs på episoden.

Er det nedgang og utfordringer i bransjen? Det har vært flere tilfeller av terminering av kontrakter for nyutdannede og sommerjobbere som så frem til at rett rundt hjørnet var det oppstart av ny jobb. Vi snakker litt om vår oppfatning av hva bransjen nå møter og reflekterer litt rundt hvordan det kan være å ha en terminering av kontrakt som det første møtet med bransjen.

I denne episoden prøver Mikael å krangle på seg folk fra alle kanter i landet med å ta opp spørsmålet: Hva er det greit at utviklere bruker tiden sin på av egne interesser når det hindrer forretningsverdi? Skal utviklere bruke 20% av dagen sin i emacs-config og ikke kunne dele skjerm fordi de absolutt må være på Linux? Har Mikael skrevet denne teksten ettersom Stian er på ferie?? Kanskje.

Hype er en naturlig del av det å navigere ny teknologi. Det har vi spesielt fått merke de siste par årene hvor vi har hatt flere store hypes innen teknologi som stort sett ikke har klart å levere på forventningene (blockchain, cryptovaluta, web3/nft). Nå står vi midt i en ny hype rundt AI/LLMs, så hvordan skal vi klare grave frem substansen blandt all hypen? Vi diskuterer litt hvordan LLM hypen skiller seg fra de foregående hypene. Vi diskuterer hvordan en hype cycel ser ut [1]. Og vi deler litt tanker rundt hvordan vi tilnærmer oss en hype som LLMs. [1] https://en.wikipedia.org/wiki/Gartner_hype_cycle

I denne episoden tar vi en liten diskusjon om hvordan avstanden mellom koden vi skriver og koden som ender opp med å kjøre øker i frontend verden. Er det en ny utvikling? Er det en trade-off vi må akseptere for teknologiske fremskritt?

Vi tar en diskusjon om hvordan vi bygger ny kunnskap, eller læring om du vil. Hvordan vi kan bygge struktur rundt det for å bedre kunne diskutere hvilken kunnskap vi mangler, hvilken kunnskap vi har og hvordan vi sammenligner kunnskap med andre. Vi ser på det både fra konsulentverden og produktverden og sammenligner litt notater på hvordan det er likt og noen ganger forskjellig.

Vi tar en ny runde med diskusjon og refleksjon rundt AI og hvilken posisjon det har fått i IT-verden og i samfunnet som sådan. Sist vi diskuterte dette, faktisk episode 100, var vi ganske lunkne, har dette endra seg siden da? Det har tross alt bare gått 4 måneder, hvor mye kan egentlig ha skjedd?

Vi har vært ute og begått presentasjoner. En presentasjon gikk bra, en gikk middels. Vi kjører live evaluering av egne prestasjoner og lærer litt om oss selv og våre egne tilnærminger til det å presentere.

Vi tar en prat om hvordan du prater om plassen du jobber på en positiv måte for å tiltrekke seg nye kollegaer. Hvordan dyrker du en god merkevare når du sikter deg inn mot utviklere? Vi har få fasitsvar, men mange tanker - som vanlig.

Hva er egentlig Meta-rammeverk? Og skiller det seg i det hele tatt fra bare rammverk? Nei, mener Stian og ikke vet jeg mener Mikael. Men denne episoden handler uansett om det. Vi snakker om bevegelser rundt opinionated verktøy i frontendverden, snakker om code behinds og om hvordan Astro treffer en sweet-spot for content driven sider.

RPC, huh? Det er litt rart tema eller? Føles nesten rart ut å snakke om RPC uten at det står noe som gRPC eller lignende. Men skal vi tro Mikael så blir dette mer aktuelt enn på lenge på frontendsiden i den kommende perioden. Hør på denne episoden om hvorfor og hva vi tror RPC er. Og vil RPC gjøre at ting kommer 3 timer for sent? Ikke vet jeg, men det skjedde i alle fall med denne episoden.

Kultur er åpenbart viktig for trivsel. Ofte kjenner vi kanskje igjen kultur best på ukultur. Mye overtid, forventninger til leveranser, usunne konkurranser. Men det er derimot ikke like enkelt å se når god kultur blir til ukultur, eller når kulturskaping blir misbrukt. I denne episoden av Kortslutning snakker vi om behovet for kultur og når kultur tar en bråsving til ukultur.

Hva er åpen bedriftskultur? Mikael deler sine tanker om begrepet og hvordan han har tolket det i konteksten av selskapet han er med å lede. Stian stiller med perspektivet fra stor og gammel bedrift som ikke tradisjonellt har handla om IT. Resultatet blir en klassisk Kortslutning utforskning.

I denne episoden diskuterer Stian og Mikael hvordan noen har forsøkt å forstå open source landskapet gjennom metaforer fra produksjonsverdenen, med forsyningslinjer og konsument-produsent tenking og hvorfor det ikke funker spesielt bra. Bloggposten vi refererer til underveis kan leses her: https://softwaremaxims.com/blog/Not-A-Supplier