Startup for Startup-logo

Startup for Startup

Technology Podcasts >

Startup for Startup is a podcast where we openly share knowledge, experience and actionable insights among startups. Powered by monday.com and hosted by Lior Krengel and Eran Zinman

Startup for Startup is a podcast where we openly share knowledge, experience and actionable insights among startups. Powered by monday.com and hosted by Lior Krengel and Eran Zinman
More Information

Location:

Israel

Description:

Startup for Startup is a podcast where we openly share knowledge, experience and actionable insights among startups. Powered by monday.com and hosted by Lior Krengel and Eran Zinman

Language:

Hebrew


Episodes

Episode 23 - הטאסק-פורס הסודי

1/14/2019
More
Episode 23 - הטאסק-פורס הסודי by Startup for Startup ⚡ by monday.com

Duration:00:52:49

Episode 22 - GDPR - איך הופכים תהליך רגולטורי להזדמנות

12/31/2018
More
את הפרק הזה אפשר לסכם במשפט: ״איך לוקחים תהליך, שהוא מצד אחד נראה כמו המעמסה הכי גדולה, למקום שפתאום זה משהו שמשפר את החברה?״ הזמנו את אוריאל וייס שמוביל את צוות התפעול בחברה, כדי לשתף בתובנות שעלו מהתהליך, באתגרים שצצו תוך כדי תנועה ובעיקר באופן שבו דרישה רגולטורית השפיעה על המוצר ועל החברה ככלל. נגענו גם בסוגיות בסיסיות של פרטיות ובצמתים בהן נדרשנו למצוא פתרונות יצירתיים כדי למלא אחר הדרישות מבלי לפגוע בחווית המשתמש ו/או במודל העסקי.

Duration:00:44:59

Episode 21 - כל מה שרצינו שתדעו על אופציות

12/24/2018
More
כדי למקסם את הערך, הכנו מצגת שמלווה את הפרק כולו http://goo.gl/p1tWBP ״כל מה שרצינו שתדעו על אופציות״ זה השם שנתנו לפרק שהקלטנו על אופציות, וזה גם היה המיינדסט שהנחה אותנו - איך נצייד מועמדים ועובדים בחברות סטארטאפ בכלים שיאפשרו להם להבין את ההזדמנות והסיכון המגולמים בחבילת האופציות המוצעת להם? אז ביקשנו מכפיר ליפמן שמוביל את מחלקת הכספים בחברה להצטרף אלינו בשנית, והתחלנו מהבייסיקז: איך בכלל נראה מסמך אופציות? מה זה מחיר מימוש? מה חשוב לדעת מבחינה מיסויית ועוד, ועוד. המשכנו בסקירה של הדרכים...

Duration:00:54:48

Episode 20 - איך שינוי אסטרטגי במוצר קם ונופל על עיצוב

12/17/2018
More
אחד האלמנטים הכי בסיסיים אצלינו במוצר הוא העמודות, שיודעות להציג סוגים שונים של מידע כגון טקסט, סטטוס, מספרים ועוד. במשך שלוש שנים היו לנו שישה סוגים שונים של עמודות, ולאורך כל הדרך קיבלנו בקשות חוזרות ונשנות מהלקוחות שלנו לעוד ועוד סוגים. ההחלטה לגבי מה תהיה העמודה השביעית הייתה נראית גורלית. ובינתיים, כשהתקשינו להחליט, איכזבנו לקוחות ובעיקר הרגשנו שזה מעכב אותנו מלזוז מהר כמו שהיינו רוצים. ואז אמרנו לעצמנו: מה אם במקום לבחור בפינצטה את ה-עמודה נפתח עוד הרבה עמודות. נגיד מאה? ואיזה מגניב זה...

Duration:00:41:03

Episode 19 - The Investor Point of View: Jeff Horing

12/6/2018
More
This is an episode about 6 billion dollars. Sounds provocative, but this is the size of the fund managed by one of our investors, Insight Capital Partners. Our guest, Jeff Horing, is a Co-Founder and Managing Director at Insight since 1995. Not only Insight is one of the leading venture capital and private equity firms worldwide, they have taken a special interest in Israel, making investment into companies such Wix, Walkme, SiSense, Jfrog and, of course, monday.com. On this episode, Roy...

Duration:01:12:32

Episode 18 - Individual Contributor - איך נראית הובלה מתוך מנהיגות ולא באמצעות ניהול

11/26/2018
More
בפרק הזה נדבר על השאלה האם בהכרח קידום = ניהול? מה קורה כשעובד חזק מאד מקצועית, יש לו המון מה לתרום אבל פשוט לא מתאים לו לנהל? זהו פרק לכל מי ששואל את עצמו איך אפשר להיות איש מפתח בחברה מבלי לנהל אפילו לא בן אדם, ואיך נראית הובלה שלא באמצעות ניהול? האורח שלנו בפרק השבוע, טל הרמתי, שיתף אותנו במסע שלו בחברה - מהצטרפות כאחד המפתחים הראשונים, להובלה של צוות הפיתוח במשך תקופה, דרך ההבנה שלמרות היוקרה הנתפסת של התפקיד והאחריות - זה לא בשבילו. ואז - השיחה ממנה החלה הפיכתו לכדי ה׳טק ליד׳ שהוא היום,...

Duration:00:47:39

Episode 17 - Dev of the Day - כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים ביחד

11/20/2018
More
המטריקה המרכזית שמתנוססת על דשבורד לנגד עיניהם של נציגי התמיכה הטכנית בחברה היא זמן התגובה שלהם לטיקטים שנפתחים על-ידי לקוחות. ואכן (כפי שסיפרנו לכם בפרק השלישי), אנחנו מתגאים בממוצע של פחות מ-7 דקות לפנייה, שנשמר גם לצד צמיחה מסיבית של כמות המשתמשים. לצד זאת, מטריקה חשובה נוספת היא איכות התגובה הניתנת. כלים כמו מאגר ידע שמתעדכן תכופות תומכים בעבודתם של הנציגים, אך היכולת לתת מענה מספק מתאפשרת לעיתים רבות בזכות התערבות של איש פיתוח בתהליך. ניקח לדוגמא את המצב שבו משתמש פותח טיקט ומבקש עזרה...

Duration:00:40:52

Episode 16 - איך אנחנו מגנים על המידע של הלקוחות שלנו

11/11/2018
More
אבטחת מידע בסטארטאפ - מצד אחד, הדבר הזה שהכי קל לדחוק הצידה. תמיד יש איזה פיצ׳ר חדש לפתח או באג שמוציא אנשים מדעתם. ומצד שני, אבטחת מידע היא הדבר שמאפשר ללקוחות שלנו לבטוח בנו. השבוע שוחחנו עם דניאל מיטלמן שמוביל את תחום אבטחת המידע במאנדיי.קום, על כל הסוגיות הבוערות - איך ממפים את הנכסים של החברה ומייצרים על בסיס זה תיעדוף, מה אנחנו עושים אקטיבית כדי להגן על עצמנו ואיך רותמים את כל העובדים בחברה לקחת חלק פעיל בהגנה (ספוילר: עושים תרגיל פישינג לייב מול 150 אנשים). למה כשאנחנו חושבים על...

Duration:00:48:22

Episode 15 - על האתגרים שבפתיחת משרד חדש בניו-יורק

11/5/2018
More
במרץ 2018 פתחנו משרד חדש בניו-יורק. הצורך היה ברור, הדרך לשם וה״בוקר שאחרי״? פחות. השבוע קפץ אלינו לביקור תום רונן, ממובילי צוות התמיכה בחברה והצלע הישראלית במשרד האמריקאי. אחרי שסיימנו לקנא, התיישבנו לשיחה כנה כדי להבין - איך מקימים משרדים מבחינה לוגיסטית ובירוקרטית? איך מגייסים עובדים בארה״ב? האם ניתן (והאם צריך) לגשר על השוני התרבותי בין המשרדים ואיך מתמודדים עם הפרשי השעות? ואיך מוודאים שכולם נשארים מחוברים לשיטות החשיבה ודרכי הפעולה שטבועים בדנ״א שלנו כאן במאנדיי.קום? וכן, דיברנו גם על...

Duration:00:55:15

Episode 14 - על מנוע הצמיחה שעדיין לא פיצחנו - שותפויות עסקיות

10/22/2018
More
השבוע דיברנו עם אסף פרדקין שמוביל את צוות השותפויות העסקיות במאנדיי.קום, במטרה להבין את האתגר וההזדמנות הטמונים בעבודה עם שותפים חיצוניים - מפיצים, צ׳אנלים, משווקים וגורמי אפיליאציה שונים. האתגר - להבין בראש ובראשונה את המוטיבציה האמיתית לעבודה עם גורמים חיצוניים ומה הערך המוסף שמחפשים להשיג. זה, וגם - איך הופכים לאטרקטיביים בעיני מפיצים אך נשארים נאמנים לערכי המוצר? איך מודדים תוצאות בצורה נאמנה? מהו מודל התגמול שעובד לשני הצדדים? איך עושים בקרת איכות? ועוד, ועוד, ועוד... ההזדמנות - מנוע...

Duration:00:48:01

Episode 13 - PR for startups - What's it all about?

10/16/2018
More
This week's guest is Leah Walters, Head of Communications at monday.com. Leah walked us through the challenges of doing PR for startups and why communication is essential to succeed. We discussed how to get the right message out, the difference between Israeli and foreign press and why not all news is good news. We also dug into monday.com’s current NYC billboard campaign and how its effect is being measured.

Duration:00:48:49

Episode 12 - איך מפחיתים סיכון בגיוס כספים ממשקיעים

10/7/2018
More
במסגרת הפגישות שאנחנו עורכים עם יזמים כחלק מהיוזמה סטארטאפ פור סטארטאפ, יש נושא אחד שעולה שוב ושוב - גיוס כספים ממשקיעים ממי מגייסים? מתי מגייסים? איך מנהלים את התהליך הזה נכון? כמה לבקש? מה שווי החברה? איך אמורה להראות המצגת? איך אפשר להבין מה הפידבק של המשקיעים? מי אמור להגיע לפגישה? מה אפשר לשאול? מה כדאי לשאול? כמה רחוק לחלום? כמה פרקטי להיות? האם לספר על האתגרים? איך להגיד את האמת מבלי לפגוע בסיכויי ההשקעה? ועוד, ועוד, ועוד. אין לזה סוף. אין לזה סוף, כי אין אמת אחת, כי אין תורה מסיני,...

Duration:01:02:11

Episode 11 - עוד על פיתוח מוכוון אימפקט

9/23/2018
More
השבוע הקלטנו את פרק ההמשך הראשון שלנו (בהמשך לפרק חמש) - פיתוח מוכוון אימפקט. לצד הרבה פידבקים מפרגנים ומעניינים, הרבה אנשים ניסו להבין איך זה קורה בפועל, ביום יום. אז דניאל לרייה שמוביל את הפיתוח במאנדיי.קום, הצטרף אלינו בשנית, והפעם התמקדנו בשלוש שאלות ספציפיות - 1. איך מחליטים מה זה אימפקט? 2. איך נראה היום-יום של מפתח? 3. מה עושים עם כל המשימות השגרתיות והחזרתיות? דיברנו על איך מייצרים מוטיבציה במשימות שאי אפשר לראות את התוצאה שלהם באופן מיידי. על הטריידאוף בין גישה של יצירת ״מומחיות״...

Duration:00:36:56

Episode 10 - על מכירות בחברה שצמחה למיליוני דולרים ללא אנשי מכירות

9/16/2018
More
במשך שלוש וחצי שנים, גדל ממסד הלקוחות של מאנדיי.קום ללא כל התערבות אנושית במעמד ההרשמה והתשלום. יתרה מכך, החברה צמחה והגיעה להכנסות של למעלה מעשרה מיליון דולר בפורמט הזה. די בנתונים הללו כדי להמחיש את כמות וגודל האתגרים הטמונים בהחלטה שהתקבלה ב-2017 להוסיף אנשי מכירות לחברה, לצד התהליך הקיים. היום, ספטמבר 2018, מערך המכירות מונה 25 איש וזוהי המחלקה שצומחת הכי מהר בחברה. אז דיברנו עם יוני אושרוב, מנהל קבוצת המכירות (שממש לאחרונה שינתה את שמה ואופיה ל׳קבוצת ייעוץ׳) בחברה, על למה בכל זאת הבנו...

Duration:00:57:04

Episode 9 - קאש איז קינג - על ניהול כספים

9/9/2018
More
השבוע כפיר ליפמן, מנהל הכספים במאנדיי.קום, הסביר לנו איך תכנון כספים נכון, ובפרט הסתכלות נכונה על תזרים המזומנים של חברה, תורמים להאצת קצב הצמיחה ואפילו פותח הזדמנויות חדשות TROI דיברנו על ועל איך עובדים עם המטריקה על חשיבותה של תכנית עסקית בתחילת הדרך על הלוואה מול השקעה ומה עושים כשיש פער בתכנון מול הביצוע ובעיקר, הגענו שוב ושוב למסקנה שקאש הוא באמת מלך ושמוטב להבין את זה מוקדם ככל האפשר

Duration:00:43:27

Episode 8 - איך מגייסים עובדים בכמות ובמהירות תוך שמירה על איכות

8/26/2018
More
השבוע הצטרפה אלינו דניאל ווייסבלט, מגייסת טכנולוגית בחברה, לשיחה כנה על האתגר הטמון בגיוס כמות גדולה של עובדים (בכל רגע נתון יש 50 משרות פתוחות לאיוש!), במהירות, תוך שמירה על איכות והתאמה לתרבות הארגונית. דיברנו על החשיבות שיש ליצירת תהליך גיוס שמשקף למועמד את התרבות של החברה, וכיצד עושים את זה בפועל. על השימוש של צוות משאבי האנוש בדאטה, והתיקונים והלמידות שמתאפשרים מתוך כך - בין היתר, ראיונות פרונטליים מוצלחים ומהנים יותר ותהליכי גיוס קצרים יותר. וגם על עתידם של קורות החיים כפי שאנחנו...

Duration:00:45:45

Episode 7 - איך הופכים דאטה למנוע צמיחה

8/19/2018
More
בפרק השבוע נספר לכם על ההחלטה, המוזרה לכאורה, להקצות שליש מהמפתחים בחברה לצורכי פיתוח פנימיים – ביגבריין מכלי שנוצר במקור להצגה של גרפיים בסיסיים, הפך אט אט ביגבריין לפלטפורמה עוצמתית להנגשת מידע - כזו שכל אחד מהעובדים בחברה משתמש בה כדי לקבל החלטות בביטחון ובמהירות על בסיס יומיומי. ראש הצוות, רן דוידויץ, יספר על איך הם תומכים ומעצימים ממש את כל אחד מהצוותים בחברה. נדבר על איך אפשר להפוך דשבורד טוב למעולה, כיצד הנגשת מידע מאפשרת לנו לתרגם שקיפות מערך גבוה לכדי מציאות בשטח, איך אנחנו חוסכים...

Duration:00:57:41

Episode 6 - מ-30 אלף ל-4.5 מיליון דולר תקציב שיווק חודשי

8/12/2018
More
השבוע דיברנו עם רותם שי, מנהל פרפומנס מרקטינג בחברה, על איך בחרנו כנגד כל הסיכויים לעשות שיווק למוצר בי-2-בי בדרכים ששמורות בדרך כלל לבי-2-סי. על איך נעשית החלוקה בתקציב של 4.5 מיליון דולר בחודש בין קמפיינים עם ביצועים מוכחים ומדודים לכאלה של ניסוי וטעיה. איך בעזרת הכלים שבנינו בתוך החברה אנחנו מקדישים היום לניתוח קמפיינים 20 דקות לעומת חמש שעות בעבר. ועל טעות אחת שעלתה לנו חצי מיליון דולר.

Duration:00:47:47

Episode 5 - פיתוח מוכוון אימפקט

8/5/2018
More
אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים. מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים? איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי לעשות דברים שיזיזו את המחט, ויזיזו אותה הרבה? על כל זאת ועוד מספר לנו בפרק זה דניאל לריה, מוביל קבוצת הפיתוח בחברה המונה חמישה צוותים. דניאל מסביר את הנושא הלכאורה ערטילאי הזה עם המון דוגמאות כדי לקבל תחושה...

Duration:00:44:38

Episode 4 - שלב אחר שלב - איך עושים פרודקט במאנדיי.קום

7/29/2018
More
והפעם, שירלי באומר, מנהלת מוצר במאנדיי.קום, תדבר על הדרך שבה אנחנו מתמודדים עם אתגרים מוצריים מאתגרים במיוחד, או כמו שהיא מגדירה את זה - ״סטארטאפ בתוך סטארטאפ״. זה לא יהיה בכותרות וסיסמאות, שירלי תיקח אותנו יד ביד, שלב אחר שלב בטאסק פורס שהיא מובילה בימים אלו ממש יחד עם קובי מזרחי וארנון ניר המפתחים והילי נאמן מגיד המעצבת. נדבר על איך כבר בשלב ה״קיק אוף״ אפשר לגרום לכל מי שיושב בחדר להרגיש שמדגדג לו באצבעות להתחיל, למה עדיף להיות מהירים על פני צודקים, איך מוודאים בכל רגע בתהליך שאכן יש...

Duration:00:57:27