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Episodes

Assigner une tâche efficacement

7/1/2013
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Régis Bossut nous propose 8 points essentiels pour réussir un entretien d'assignation de tâche, de façon à ce que les collaborateurs soient motivés et avec des moyens pour réussir du premier coup. Ecoutez et visionnez le podcast : Assigner une...

Pour faire participer en réunion

5/14/2013
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Régis Bossut, nous donne des moyens pour susciter la participation dans une réunion et rendre celle-ci motivante. Ecoutez et visionnez le podcast ICI xxxxxxxxxxxxxxxxxx Téléchargement PDF : Pour faire participer en réunion Souvent des dirigeants me disent « Régis, je...

Se faire des alliés

5/13/2013
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Régis Bossut, vous donne des idées et des moyens pour, créer, entretenir et développer votre réseau d'alliés. Ecoutez et visionnez le podcast ICI Téléchargement PDF : Se faire des alliés Vous voulez que les autres vous trouvent sympathique, qu’ils aient...

S'affirmer et non se justifier

5/13/2013
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Régis Bossut nous donne, par des exemples, la différence entre justification et explication et des moyens pour nous affirmer. Téléchargement S’AFFIRMER ET NON SE JUSTIFIER Un manager veut annoncer une nouvelle difficile à un collaborateur et commence comme ceci :...

Pour des réunions efficaces

5/13/2013
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Régis Bossut vous donne 12 points clé pour que vos réunions soient encore plus efficaces Téléchargement PDF : POUR DES RÉUNIONS EFFICACES 1. Fixer un objectif clair : Quel est le but, à quoi en mesurer l’efficacité ? Revoir régulièrement...

La réunion de résolution de problème

5/13/2013
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Régis Bossut présente ici, 6 étapes clé, les pièges à éviter et les conditions de la réussite pour une conduite de réunion de résolution de problème. Téléchargement PDF : LA RÉUNION DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME Vous êtes confronté à une...

Résolution de conflit entre 2 collaborateurs

5/13/2013
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Régis Bossut, nous donne ici, une méthode pour résoudre un conflit entre 2 collaborateurs Ecoutez et visionnez le podcast ICI Téléchargement PDF : Résolution de conflit entre 2 collaborateurs Deux collaborateurs sont en conflit, c’est chaud, c’est grave. Que faire...

Plus productif avec moins de tensions

5/13/2013
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Régis Bossut, nous donne 5 conseils pratiques, pour être plus productif, gagner du temps, rester plus concentré avec moins de tensions. Téléchargement PDF : PLUS PRODUCTIF AVEC MOINS DE TENSIONS Ça ne vous est jamais arrivé, à la fin d’une...

Participatif, directif, comment choisir

5/13/2013
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Régis Bossut, nous indique, ici, les critères et les questions à se poser pour choisir d'adopter une attitude participative ou une attitude directive. Téléchargement PDF : PARTICIPATIF, DIRECTIF COMMENT CHOISIR Supposons qu’un manager utilise exclusivement l’une de ces attitudes, participative...

Parler concret pour obtenir du concret

5/13/2013
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Régis Bossut, nous fournit des exemples de formulations et de moyens pour être compris et obtenir ce que l'on veut du premier coup. Téléchargement PDF : PARLER CONCRET POUR OBTENIR DU CONCRET Combien de frustrations, voire de conflits, commencent par...

Des objectifs qui réussissent

5/13/2013
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Régis Bossut, vous donne une méthode pour, vous donner les moyens d'atteindre vos objectif. Ecoutez et visionnez le podcast ICI Téléchargement PDF : DES OBJECTIFS QUI RÉUSSISSENT Sénèque a dit : «Si tu ne connais pas ton port, aucun vent...

Négociation : questionner pour découvrir et comprendre

5/13/2013
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Régis Bossut, décrit, exemples à l'appui, l'intérêt et la force de bonnes questions en négociation. Téléchargement PDF : NÉGOCIATION - QUESTIONNER POUR DÉCOUVRIR ET COMPRENDRE Vous avez à négocier, un contrat, un projet, avec un partenaire, un client, un collaborateur,...

Négociation : préparation

5/13/2013
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Régis Bossut, nous donne ici, un guide de préparation, pour conduire avec professionnalisme toute forme de négociation, et être prêt face aux réactions et stratégies des autres négociateurs. Téléchargement PDF : NÉGOCIATION - PRÉPARATION Vous vous préparez à entrer dans...

Négociation : argumenter pour convaincre

5/13/2013
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Régis Bossut nous donne, ici, les éléments et principes clé pour construire une argumentation qui "vend". Téléchargement PDF : NÉGOCIATION - ARGUMENTER POUR CONVAINCRE Un jour un pêcheur débutant, par ailleurs grand amateur de choux à la crème, fût choqué...

Négociation/vente : faire développer le positif

5/13/2013
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Régis Bossut, nous montre pourquoi et comment faire développer par nos interlocuteurs, eux-mêmes, le positif. Téléchargement PDF : NÉGOCIATION:VENTE - FAIRE DÉVELOPPER LE POSITIF Vous êtes en entretien ou en négociation, pour «vendre» une idée, un projet ou un produit,...

Manager son manager : entretien de critique

5/13/2013
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Régis Bossut vous donne des idées,moyens, exemple, pour réussir un entretien de critique avec son manager. Ecoutez et visionnez le podcast ICI Téléchargement PDF : Manager son manager - entretien de critique Votre manager vous a fait un coup pas...

Manager nouvellement nommé, premiers pas

5/13/2013
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Régis Bossut, nous indique, ici, les 10 premiers pas de la prise de fonction en tant que manager nouvellement nommé. Téléchargement PDF : MANAGER NOUVELLEMENT NOMMÉ, PREMIERS PAS Vous êtes manager nouvellement nommé dans votre entreprise ou une nouvelle entreprise,...

Management de soi : laisser tomber

5/13/2013
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Régis Bossut, nous invite à une réflexion, invitation à l'action, sur quoi changer et comment le faire. Téléchargement PDF : Laisser tomber «L’art d’être sage, c’est l’art de savoir quoi laisser tomber.»– William James Un perroquet, particulièrement disert, brillant et...

Management de soi : faire la paix

5/13/2013
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Quelques réflexions, suggestions, pour faire la paix Téléchargement PDF : Management de soi faire la paix «Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être, et...

Management adaptatif

5/13/2013
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Des idées et exemples pour adapter son style de management en fonction du niveau de compétence et de motivation des collaborateurs. Téléchargement PDF : MANAGEMENT ADAPTATTIF Chaque collaborateur, à différents moments, dans différents contextes, peut attendre de son manager un...
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