国学大师曾仕强·经典合集
曾仕强
曾仕强-国学大师，被称为“中国式管理之父”
英国牛津大学、莱斯特大学管理哲学博士;
人类自救协会创会理事长，新人类文明文教基金会董事长;
曾任台湾交通大学、台湾师范大学教授，台湾智慧大学校长、台湾兴国管理学院首任校长;
央视百家讲坛《易经的奥秘》、《胡雪岩的启示》主讲人;东方卫视《易经的智慧》主讲人;
著有《易经的奥秘》、《中国式管理》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》、《论语的生活智慧》等著作。
曾先生致力于将国学经典以最为通俗易懂的方式呈现给大众,帮助普通读者更好地理解中华传统文化的内涵。他的讲学语言生动活泼,逻辑清晰,常常能启发读者思考人生的大问题。
同时,曾先生一生潜心研究中国传统文化,提出了诸多富有创见的观点,如"三大发展"理论、"天人合一"思想等,对于当代中国文化建设产生了深远的影响。
Duration - 17h 59m.
Author - 曾仕强.
Narrator - 蜻蜓文史.
Published Date - Saturday, 20 January 2024.
Location:
United States
Description:
曾仕强-国学大师，被称为“中国式管理之父” 英国牛津大学、莱斯特大学管理哲学博士; 人类自救协会创会理事长，新人类文明文教基金会董事长; 曾任台湾交通大学、台湾师范大学教授，台湾智慧大学校长、台湾兴国管理学院首任校长; 央视百家讲坛《易经的奥秘》、《胡雪岩的启示》主讲人;东方卫视《易经的智慧》主讲人; 著有《易经的奥秘》、《中国式管理》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》、《论语的生活智慧》等著作。 曾先生致力于将国学经典以最为通俗易懂的方式呈现给大众,帮助普通读者更好地理解中华传统文化的内涵。他的讲学语言生动活泼,逻辑清晰,常常能启发读者思考人生的大问题。 同时,曾先生一生潜心研究中国传统文化,提出了诸多富有创见的观点,如"三大发展"理论、"天人合一"思想等,对于当代中国文化建设产生了深远的影响。 Duration - 17h 59m. Author - 曾仕强. Narrator - 蜻蜓文史. Published Date - Saturday, 20 January 2024.
Language:
Chinese
Opening Credits
时长：00:02:49
0001 【识人用人】1、曾国藩是识时务的俊杰
时长：00:07:01
0002 【识人用人】2、人人生下来都是”乾卦”
时长：00:08:54
0003 【识人用人】3、一生走三个卦
时长：00:09:18
0004 【识人用人】4、一飞冲天的好发展
时长：00:12:50
0005 【识人用人】5、认真努力，小心谨慎，祸不上身
时长：00:11:08
0006 【识人用人】6、依势推进，人生顺行
时长：00:08:08
0007 【识人用人】7、进退自如，退后也会成功
时长：00:09:27
0008 【识人用人】8、不要畏缩，终会胜利
时长：00:06:07
0009 【识人用人】9、时时反省，不忘初心
时长：00:05:20
0010 【识人用人】10、持之以恒，成就大事
时长：00:05:50
0011 【识人用人】11、立身修德，不改方正
时长：00:12:00
0012 【识人用人】12、十年锻炼，铸良机
时长：00:06:22
0013 【识人用人】13、奠定良基三大要件
时长：00:13:03
0014 【识人用人】14、曾国藩的18条心法 格物修身是内在工夫
时长：00:08:53
0015 【识人用人】15、曾国藩的18条心法 恪遵教诲，明智英雄
时长：00:09:56
0016 【识人用人】16、曾国藩的18条心法 坚忍 刚柔 英才
时长：00:08:29
0017 【识人用人】17、曾国藩的18条心法 廉举 勤敬
时长：00:11:31
0018 【识人用人】18、曾国藩的18条心法 诡道 久战 廪食
时长：00:14:58
0019 【识人用人】19、曾国藩的18条心法 峻法 外王 忠疑
时长：00:09:12
0020 【识人用人】20、曾国藩的18条心法 荷道 藏锋 盈虚
时长：00:07:44
0021 【识人用人】21、曾国藩的18条心法 功成身退，得善终
时长：00:16:31
0022 【识人用人】22、勤读、史书、识人才
时长：00:10:55
0023 【识人用人】23、慧眼识人与胆识救国
时长：00:11:16
0024 【识人用人】24、曾国藩的《冰鉴》识人奇术
时长：00:10:50
0025 【识人用人】25、曾国藩的《冰鉴》人相学 神骨篇
时长：00:11:29
0026 【识人用人】26、曾国藩的《冰鉴》人相学 刚柔篇(五行)与容貌篇
时长：00:12:04
0027 【识人用人】27、《冰鉴》教人看福相、看佳骨
时长：00:10:32
0028 【识人用人】28、曾国藩八句相术口诀 邪正看眼鼻，真假看嘴唇
时长：00:10:32
0029 【识人用人】29、曾国藩八句相术口诀 功名看气概，富贵看精神
时长：00:15:35
0030 【识人用人】31、识人先知人
时长：00:10:42
0031 【识人用人】33、自立才能立人
时长：00:10:37
0032 【识人用人】34、先求才，才能用好人
时长：00:08:20
0033 【识人用人】35、优势分析
时长：00:08:56
0034 【识人用人】36、慎用人才
时长：00:08:37
0035 【识人用人】37、慎之又慎
时长：00:06:09
0036 【识人用人】38、识才任才
时长：00:06:19
0037 【识人用人】39、合理扶植
时长：00:07:44
0038 【识人用人】40、曾国藩家训八字诀 早、扫、考、宝、书、蔬、鱼、猪
时长：00:09:40
0039 【识人用人】41、「询事」、「考言」、「奏折」、「诱迫」四法
时长：00:07:39
0040 【识人用人】42、以道德化人
时长：00:08:28
0041 【识人用人】43、讲求以道德化人
时长：00:09:17
0042 【识人用人】44、无恒作事必不成
时长：00:09:20
0043 【识人用人】45、为官者的「三畏」——畏天命、畏人言、畏君父
时长：00:09:29
0044 【识人用人】46、为官有四大忌，「四败」必知
时长：00:09:52
0045 【识人用人】47、为官之道耐得住烦恼，谦虚积福
时长：00:14:53
0046 【识人用人】48、官场致祸的根源
时长：00:13:56
0047 【识人用人】49、重视道德修养
时长：00:06:29
0048 【识人用人】50、厚道谦和
时长：00:00:01
0049 【识人用人】51、诚可贯通天地人
时长：00:12:24
0050 【识人用人】52、吃亏不是笨拙
时长：00:11:01
0051 【识人用人】53、透过学习改变命运
时长：00:06:33
0052 【识人用人】54、模仿典范
时长：00:07:20
0053 【识人用人】55、忠孝节义
时长：00:09:44
0054 【识人用人】56、因时而变
时长：00:09:15
0055 【识人用人】57、裁军自保
时长：00:09:20
0056 【识人用人】58、历史成就
时长：00:12:21
0057 【识人用人】59、不计私怨
时长：00:04:52
0058 【识人用人】60、才德俱备
时长：00:08:02
0059 【识人用人】61、为天下着想
时长：00:00:01
0060 【识人用人】62、内忧外患不绝
时长：00:13:47
0061 【识人用人】63、倡自强维新运动
时长：00:12:08
0062 【识人用人】64、应学习三大项目
时长：00:10:30
0063 【识人用人】65、对现代人的启示
时长：00:12:23
0064 【超级领导学】01、我们的困难在哪里？—— 重视解决问题的人，还是发现问题的人？
时长：00:11:12
0065 【超级领导学】02、我们的困难在哪里？—— 中国人的领导特性
时长：00:16:25
0066 【超级领导学】03、我们的困难在哪里？—— 领导如何以身作则？
时长：00:09:07
0067 【超级领导学】04、我们的困难在哪里？—— 领导必做的三个练习
时长：00:15:46
0068 【超级领导学】05、中西方在领导方面的差异性 —— 中国人具有英雄性吗？
时长：00:11:11
0069 【超级领导学】06、中西方在领导方面的差异性 —— 有为与无为，无为就是无所作为？
时长：00:14:47
0070 【超级领导学】07、中西方在领导方面的差异性 —— 管理科学还是科学管理？
时长：00:11:31
0071 【超级领导学】08、中西方在领导方面的差异性 —— 什么是管理的艺术性
时长：00:13:56
0072 【超级领导学】09、中国人的领导特性 —— 实力强的人一定是好的领导者吗？
时长：00:13:20
0073 【超级领导学】10、中国人的领导特性 —— 知人不代表善任？
时长：00:13:53
0074 【超级领导学】11、中国人的领导特性 —— 领导怎样才是善任
时长：00:09:53
0075 【超级领导学】12、中国人的领导特性 —— 如何和下属更好地配合？
时长：00:15:24
0076 【超级领导学】13、领导的基本架构 —— 领导要如何面对两难
时长：00:12:35
0077 【超级领导学】14、领导的基本架构 —— 做事能拖就拖，还是当机立断？
时长：00:12:34
0078 【超级领导学】15、领导的基本架构 —— 领导应该圆滑还是圆通？
时长：00:14:12
0079 【超级领导学】16、领导的基本架构 —— 领导的中庸之道
时长：00:12:10
0080 【超级领导学】17、两难如何突破 —— 中国人是如何突破两难的
时长：00:13:21
0081 【超级领导学】18、两难如何突破 —— 领导的“拒绝”
时长：00:12:53
0082 【超级领导学】19、两难如何突破 —— 不突破就是突破？
时长：00:14:18
0083 【超级领导学】20、两难如何突破 —— 两难时刻你会越权吗？
时长：00:12:12
0084 【超级领导学】21、什么叫做合理？ —— 什么是道理？
时长：00:12:37
0085 【超级领导学】22、什么叫做合理？ —— ”定“与”不一定“
时长：00:13:50
0086 【超级领导学】23、什么叫做合理？ —— 如何讲道理
时长：00:11:32
0087 【超级领导学】24、什么叫做合理？ —— 做一个能够讲道理的人
时长：00:14:48
0088 【超级领导学】25、改变自己 —— 人不可忘本
时长：00:13:07
0089 【超级领导学】26、改变自己 —— ”姨太太“的品质
时长：00:14:14
0090 【超级领导学】27、改变自己 —— 拥有望向更深一层的眼光
时长：00:12:12
0091 【超级领导学】28、改变自己 —— 事情的长远考虑
时长：00:13:23
0092 【超级领导学】29、领导的步骤 —— ”约法三章“之一
时长：00:12:28
0093 【超级领导学】30、领导的步骤 —— ”约法三章“之二
时长：00:13:31
0094 【超级领导学】31、领导的步骤 —— ”约法三章“之三
时长：00:12:45
0095 【超级领导学】32、领导的步骤 —— 领导的公正
时长：00:12:07
0096 【超级领导学】33、理的重要性 —— 有话不说和没话乱说哪个更可怕？
时长：00:12:53
0097 【超级领导学】34、理的重要性 —— 管制中心的用处
时长：00:13:27
0098 【超级领导学】35、理的重要性 —— 如何对待新人
时长：00:14:06
0099 【超级领导学】36、理的重要性 —— 所谓授权
时长：00:11:28
0100 【超级领导学】37、领导的目标 —— 怎样得到上级的赏识
时长：00:14:55
0101 【超级领导学】38、领导的目标 —— 怎样得到部属的赏识
时长：00:10:28
0102 【超级领导学】39、领导的目标 —— 认清自己的身份
时长：00:12:28
0103 【超级领导学】40、领导的目标 —— 基层重要吗
时长：00:13:50
0104 【超级领导学】41、疑问解答 —— 疑问解答（一）
时长：00:11:41
0105 【超级领导学】42、疑问解答 —— 疑问解答（二）
时长：00:11:36
0106 【超级领导学】43、疑问解答 —— 疑问解答（三）
时长：00:10:23
0107 【超级领导学】44、疑问解答 —— 疑问解答（四）
时长：00:13:26
0108 【情绪管理】2、弄清情绪表现的四个方面
时长：00:29:50
0109 【情绪管理】1、中国人是世界上最需要情绪管理的人
时长：00:29:53
0110 【情绪管理】3、我们经常在背负情绪债务
时长：00:29:54
0111 【情绪管理】4、情绪债务往往会自作自受
时长：00:29:52
0112 【情绪管理】5、不要把责任推给外界
时长：00:30:03
0113 【情绪管理】6、常见的治标情绪管理法
时长：00:30:01
0114 【情绪管理】7、情绪管理要明白的abc理论
时长：00:29:55
0115 【情绪管理】8、如何做到真正的接纳自己
时长：00:29:52
0116 【情绪管理】9、选择权越大越要小心
时长：00:29:46
0117 【情绪管理】10、 警惕自己的无意识选择
时长：00:29:53
0118 【情绪管理】11、如何感知自己真正的情绪
时长：00:29:45
0119 【情绪管理】12、非理性信念的两大类：夸大和不切实际
时长：00:29:52
0120 【情绪管理】13、原来我们生命中有很多毒性教条
时长：00:29:52
0121 【情绪管理】14、情绪管理只有一条规则
时长：00:29:48
0122 【情绪管理】15、我们都是独一无二的人
时长：00:30:36
0123 【情绪管理】16、怨天尤人并无实际作用
时长：00:29:48
0124 【情绪管理】17、改变别人不如改变自己
时长：00:30:02
0125 【情绪管理】18、理性情绪并非不动感情
时长：00:29:54
0126 【情绪管理】19、摆脱非黑即白的二分思维
时长：00:29:49
0127 【情绪管理】20、愤怒和忧郁的有效管理
时长：00:30:01
0128 【情绪管理】21、其实无助感比无力感更麻烦
时长：00:29:52
0129 【情绪管理】22、如何将难过转化为动力
时长：00:29:51
0130 【情绪管理】23、中国人的焦虑与害怕
时长：00:29:58
0131 【情绪管理】24、羞愧感与罪恶感的正向作用
时长：00:29:45
0132 【子女教养】1、为什么要教养子女（上）
时长：00:30:45
0133 【子女教养】2、为什么要教养子女（下）
时长：00:29:18
0134 【子女教养】3、如何让子女拥有正常的家庭教育（上）
时长：00:29:43
0135 【子女教养】4、如何让子女拥有正常的家庭教育（下）
时长：00:29:47
0136 【子女教养】5、如何扮演各种必要的角色（上）
时长：00:30:19
0137 【子女教养】6、如何扮演各种必要的角色（下）
时长：00:30:18
0138 【子女教养】7、父亲和母亲可扮演的角色（上）
时长：00:30:52
0139 【子女教养】8、父亲和母亲可扮演的角色（下）
时长：00:30:34
0140 【子女教养】9、如何了解子女的生长情形（上）
时长：00:30:47
0141 【子女教养】10、如何了解子女的生长情形（下）
时长：00:30:38
0142 【子女教养】11、管教子女的原则（上）
时长：00:30:49
0143 【子女教养】12、管教子女的原则（下）
时长：00:30:42
0144 【子女教养】13、管教子女的适当方法（上）
时长：00:30:10
0145 【子女教养】14、管教子女的适当方法（下）
时长：00:30:12
0146 【子女教养】15、如何指导子女基本的生活技能（上）
时长：00:29:51
0147 【子女教养】16、如何指导子女基本的生活技能（下）
时长：00:30:08
0148 【子女教养】17、如何培养正确的生活观念（上）
时长：00:29:21
0149 【子女教养】18、如何培养正确的生活观念（下）
时长：00:30:00
0150 【子女教养】19、如何养成良好的生活态度和习惯（上）
时长：00:29:21
0151 【子女教养】20、如何养成良好的生活态度和习惯（下）
时长：00:27:26
0152 【中国式管理】1、什么叫做中国式管理
时长：00:04:12
0153 【中国式管理】 2、中国式管理的总纲领是什么
时长：00:06:35
0154 【中国式管理】3、 为什么要提出m理论
时长：00:03:01
0155 【中国式管理】 4、 m理论的要点是什么
时长：00:05:43
0156 【中国式管理】 5、 中国式管理和易经是什么关系
时长：00:03:40
0157 【中国式管理】 6、中国式管理三大主轴
时长：00:02:24
Ending Credits
时长：00:02:24