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前回からの続き🌏チームのフローと創造性：チームの組み合わせとフロー／『グループ・クリエイティビティ』／風土によってどういうアプローチがいいか違う／経営学／組織論／フローに入りやすいチーム／周囲で共に働く人がモチベーション高く働けるよう気を配っていますか／91％／世の中と30ポイント差／気を配ってくれていると感じますか／80％／積極的な心理的安全性／フローに入りやすい環境を整える／土壌づくり／チームで創造性を発揮するときにどういう組み合わせをしたらいいか／土壌ができてきたので組み合わせをやってみる／🌏組み合わせ：今の仮説／能力や特性がそれぞれ異なっている人が集まって摩擦係数が高い／喧嘩を乗り越えて摩擦を昇華したところに創造的な答えを見出していく／それを可能にするのが対話／違いがぶつかり合って共通の目標に昇華できる／信頼感をつくるのも対話の1つの効果／SPI／能力と性格を数量化／取締役会も摩擦係数が高い／いい意味でぶつかる／第三の道／インパクトと利益を両立させるには／アイデアが自然と生まれてくる組み合わせになっている／言語・非言語／コミュニケーション能力／コレクティブ・ジーニアス／企画立案と実行／ストレス耐性と共感力／今まではやってきた仕事の種類でタグ付け 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏新社員：桜／新年度でフロア移動／新社員っていう呼び方／今年は青井さんが研修をやる／🌏初級経営塾 対話編：対話を通じて共に学ぶ／事業化プロセスでは最初から経営のノウハウが必要／最初から経営を学ぶ必要性が高まっている／実験／完全手挙げ制で少人数／「直球編」と「変化球編」／全体最適／意思決定／リスクテイク／逆張り／どさくさに紛れる／経営の奥義／対話の作法／最初の約束／定性と定量のバランス／具体と抽象のバランス／エッセイの書き方／定型パターン／エビデンスベースド／根拠を述べる時に数字や定量が必要／バランスが取れている方がいい／お客さまニーズ会議／青井さんが直接研修するのは10年以上ぶり／新社員研修も毎年進化している／DX研修／MARUI DIGI CUPもきっかけになっている／優勝チーム／なんでよかったのか／創造性の高いチームのつくり方／組み合わせ／伴走するメンター社員が最初からルール決め／先輩ができることの一つ／リバースエンジニアリング／優れた結果が出たものを分解して仮説を立てる／次回に続く... 第4回MARUI DIGI CUPについてはこちら 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏自己申告／異動希望と挑戦のバランス／手を挙げないことにはマッチングしない／キャリア形成理論／決断とドリフト／両方をその時々に応じて使い分ける／ここぞという時は自分で決める／そうじゃない時は流されてみるのも一つ／🌏役員：執行役員クラスの異動／特任執行役員／世代交代／中途採用／初めてテクノロジー面での執行役員が誕生／より技術面で全体を監修してもらえるCTO／🌏成長：フローと異動／能力と挑戦／違う場で挑戦する／学習曲線／どうしたら30年40年成長し続けることができるか／環境を変える／小さなラーニングカーブを3年おきに繰り返す／3年の小さなラーニングカーブがフロー／フローを維持できると結果的に長期で成長／生涯を通じて成長し続けることが幸せな人生ではないか／目的を成功にしない／人の成長＝企業の成長／ハーバード・ビジネス・レビュー／リーダーの求心力／🌏役員合宿：4回目／かつてない参加人数／ビジョンと戦略／デジタルとテクノロジーの視点／どうAIを活用していくのか／次世代経営チームに何をどのように継承していくのか／ピーターさんの歌で和んだ／対話的ムード／相互理解が信頼に繋がる／ビジネスの話ばかりしている訳じゃない／経営の第一線で活躍する人は質問魔／質問力／どうでもいいように見えて大事なことを聞いている／物怖じせずにずけずけ聞く／鈍感力／誰かが聞くことによって他の人も分かって共有できる／AIとの対話も質問力 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏グループ全体最適：2005年に社長になったとき子会社間がバラバラだった／子会社部分最適でグループ全体最適になっていなかった／管理会計を変えたりした／ガバナンス／1つの丸井グループ／再編して全部イコールにしたらいいのでは／各社採用もやめた／組合も丸井グループユニオン／人事制度面／グループ間職種変更／グループの垣根をなくしたい／親子関係というより横並び／事業持株会社制だった／株を支配する会社かつ本社機能／横串機能／事業間のコーディネート／サイロ化を防いで全体最適化をすすめる／全体最適の立場から事業のアレンジ・コーディネートには積極的に介入する／オーケストラの指揮者／現場のど真ん中にいるけど楽器は演奏しない／全体を調和させるための介入／役割／全体が1つのチーム／チームで成果を出す／逆説的だから分かりづらい／逆張り人生／1つになりたいんだったら分かれた方がいい／🌏事業と経営：持株会社社長／主たる事業会社の社長を兼ねることが多い／事業と経営の時間軸と見ているスコープが違う／一定期間そのことに集中しないと考えられない／緊急ではないけど重要なことを考えて実行する／事業会社の社長と持株会社の社長は分けたほうがいいと思う／時間の使い方の変化／社長直轄プロジェクト／本部と店／上下にならないように役割で横一線／それが丸井"グループ"っていう考え方／かつそれが固定しない／普段から協業する／管理職の異動／「丸井グループ社員は社員のことをよく知っている」／「今どこにいるの？」という会話／誰が何を知っているか知っている／ネットワーク資産とナレッジ／次回に続く... 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏戦略と組織変更：新年度／異動の多い会社／経営の視点／組織の変更と経営の戦略がどう繋がっているのか／社長直轄のプロジェクト／「好き」を応援するビジネスコンクール推進室／組織横断／伴走して事業化を助けるコーディネーター／ここに力を入れている／事業化の提案のためにやっている／結果が出せるチームのつくり方も研究／🌏組織デザイン：これまでは小売とエポスと共創投資で三位一体のビジネスモデル／ここから「好き」を応援するビジネスにフォーカス／最初の接客からカードまで一気通貫で／お客さまの接客の流れに沿った組織の再編／本籍は1つしかない／労働組合も1つ／便宜的に子会社だけど○○部と変わらない／当たり前に横連動するには人が異動するのが一番いい／いつでも相手の立場になりうる／🌏持株会社制：本籍が丸井グループというのが他と違うかもしれない／多くはホールディングカンパニー／持株会社は何のためにやるのか／丸井ホールディングスだと持株会社という感じがする／全体のことなのか持株会社なのか分からない名前にしたい／1つの丸井グループを作るために純粋持株制に移行／採用は丸井グループでしかしない／1つのグループとして動けるようにしたいというのが持株会社化のコンセプトだった／世の中的にはホールディングスが多い／純粋持株制に移ったのは2007年／何のために持株会社にするのかについてはアカデミズムでもあまり議論されていない／おもしろいテーマ／次回に続く... 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏女性HIPHOP：佐藤さんが最近ハマっている／音楽は社会の変化を先取りする／日本人女性ラッパー／女性首相／女性の活躍／RIP SLYME／KICK THE CAN CREW／ラッパ我リヤ／Awich／ちゃんみな／練馬のビヨンセ／友人の娘さんがラッパーになった／Litty／共感する／素直に自分の心を歌っている／なんで今日本で女性ラッパーが出てきたのか／社会変化の前触れな気がしてる／愛や親・友達への想い／感情を表に出す人達／予兆が見えるんじゃないか／🌏マラソン大会：青井さん自己ベスト更新／3年前の自己ベストを3分更新／丸亀／ゆるキャラ／とり奉行 骨付じゅうじゅう／グッズがたくさん開発されていた／オープンポリシー／全部買ってきた／一鶴／元祖骨付き鳥の店／ものすごい回転率／ROIC高そう／ビール必須／ソウルフード／うどんもはしご／釜玉うどん／地方の食文化／香川に600軒／今治造船／マラソンはしばらくお休み／練習すると結果が出る／筋力とか若さとか運動神経とかあまり関係ない／若い頃の自分にも勝てる／ランニングシューズさえ履けばできる／背骨トレーニング 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏ソーシャル○○：佐藤さんが登壇したイベント／ソーシャルIPフォーラム／社会活動に名前を付ける／灯台／海を守る／IP的に考える／流域単位で考える／登壇者／コスプレサミットをずっとやってきた人／名古屋の活性化／宗像国際環境会議／金融のバックグラウンド／活動と企業価値との掛け算／文脈を作る／ソーシャル・イントラプレナー育成財団／中経推進会議／ソーシャル・イントラプレナー・スクール／富士通の本多さんがロールモデル／企業と相互依存関係／協業やマッチングが大事／イントラプレナーからと組織のマネージャーから／両側からの話／🌏ネーミング：名前をつけて広げる活動／コングラント／寄付のDX／「半うつ」という名前／医学的に鬱には該当しないがモヤモヤする／今年から大学に寄付講座を提供／🌏別様：おしゃれなネームというよりメタファー／課題投げかけ型・仮説提案型／売らない店／思考を誘発する／好きが駆動する経済／今あるものに対してもうひとつ別のありようを示す／利益としあわせが両立／松岡正剛／ありえるかもしれない別の世界／ポテンシャル／潜在的な可能性／想像力の世界／引き算と足し算／世界観が違う／流域経済／視野が変わる／檜原村／小菅村／多摩川の源流／名前によって人の行動が変わる 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏社中：お手紙を書いたのはこの時だけ／「好き」を応援するビジネスコンクール応募者の方にお手紙／コロナでお店を閉めたときのお手紙／共創経営レポート／従業員／社員という呼び方も妥協／本当は社中と呼びたい／カンパニー／会社と仲間は同じ語源／🌏坂本龍馬：先進的な人／尊敬もするし好き／脱藩／横議横行／フィクサー／みんなを全面に立てながら／政府に入らなかった／貿易会社／二項対立じゃない／下士／吉田松陰／司馬遼太郎／薩長同盟／桂小五郎／西郷さんのプライド／「長州がかわいそうではないか」／小説の中でもハイライト／最後は情で落とす／あの時代に新婚旅行に行った／鹿児島の霧島／姉の乙女／竜馬は31歳で亡くなっている／同じ歳の時に桂浜に行った／水平線／太平洋／ものすごい距離を移動した／司馬遼太郎の影響力／小説みんな読んだ／電車で漫画や文庫本読んでいる人が多かった／『お〜い!竜馬』／武田鉄矢さん監修／海援隊／『坂の上の雲』／松下村塾／場／損得勘定／実業家／貿易で稼いで船を買う／お父さんが商人の家／熱狂だけじゃない／バランス感覚 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏大福：2月17日が創業記念日／95周年／その日に届けるオペレーションが大変／1年くらい準備／企業文化はオペレーションで支えられている／🌏2007年従業員への手紙：丸井の歴史の話／青井さんから従業員への手紙／2003年は悪い思い出の年／人事制度の改悪／年金制度や退職金制度／成果主義に変えたことで大混乱／会社を辞めた人も多い／残った人も丸井グループのことが嫌いになった／その中で社長交代／全く歓迎されない／キングダムの嬴政／人事制度や評価制度が機能しなくなった／変えた制度を元に戻すのは至難の業／お手紙を書いて1人ひとりに伝える／原点／ここに書いていることは僕の本音／まっすぐ／本音で正面から話さないとなにも始まらない／ここで話したことは今も変わっていない／厳しい現実を直視／過去を否定／短期間の変化／ショップで働く人の評価が個人売上に／お互いがお互いの敵／チームワークとかない／組織崩壊／恥も外聞もなく戻すしかない／間違えた時にどういうスピードで軌道修正するか／戻るべき場所があるかが長期的な価値創造にとって大事／次回に続く... 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏青井さんがフランス文学を専攻した理由：日本文学や古典文学も好きだった／外国文学は勉強しないと読めない／卒論はポール・ヴァレリーという20世紀前半の作家／詩集『若きパルク』／風立ちぬ／思想家でもある／知の巨人／プラトンの対話篇／パスティーシュ／建築のメタファーを考察／構造／詩と音楽と建築／建築に数学的な構造への憧れ／合理性と同時に美しさ／魂への感動／今と繋がっている／問いの設定は人生の研究テーマ／🌏美意識：真善美／美を置いてきてしまった／韻を踏む／リズムは身体性／覚えやすくする／音読／言語はもともと詩から始まっている／人間の歴史や記憶の原点／素人が俳句を詠む／ロシア／大地性や原始性／有名な哲学者は文学的な人が多い／マルクス／パスカル／デカルト／散文詩／境目があいまい／ロジックよりもレトリックや表現の方が多くの人の心に残る／キェルケゴール／饒舌体／『死に至る病』／日本人も歌や俳句は身近／百人一首／暗記して好きな歌を言える／カラオケで素人が歌をうたう／チャイムが鳴った／松岡正剛／文学部ポエム科／ダメ出しが一周回った／美が一番失われた／ビジネスのシーンで使いにくい／プレミアムラグジュアリーブランド／好きと美しいは重なる／この資料いいけど美しくない／人に伝える時に心地よく記憶に残るように 🐤COTENカードとCOTEN RADIO特別編のリンクはこちら 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏COTEN RADIOに青井さんが出演：裏話／COTENの大ファン／温かく迎えてくれた／協業第一弾COTENカード／文学×経営というお題／世の中のトレンドとしてリベラルアーツ／損得や成功と無関係に夢中になって学んでしまう／好きドリブンでフローになる学びの典型がリベラルアーツ／役に立たないということがポイント／一番役に立たないであろうものが文学／🌏文学と詩：実感として苦しい時に役に立った／意味を考えて作っていく／私にとって、社会にとって、地球にとっての意味／ナラティブを通じて世界を認識している／ナラティブを変えることで認識・行動・社会を変えられるのではないか／ナラティブを作る力は文学そのもの／短いワーディング／重要なのがメタファー／好きが駆動する経済／売らない店／今とは別の何かの可能性を示唆する／思考を誘発するパワーを持っている／詩はメタファーの塊／メタファー思考／新しいコンセプトはメタファーでしか語れない／メタファーの専門家が詩人／AIが大活躍するほど意味が必要／文学や哲学は立ち止まって考える以外のなにものでもない／経営危機で強制的に立ち止まらざるを得なくなった／小休止をライフサイクルの中に入れ込む／学生が文学を読んでいた60年代／OSが変わる時／役に立てようと思うと役に立たない／思いがけず役に立つ／無用の用／世界認知を文学でやっている／次回に続く... COTENカードについてはこちら 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

前回からの続き🌏AIにできないこと：経営という仕事／AIにできないこと3つ／①意思決定・決める／②関係性をつくる／3つ目が特に重要／③意味／我々は何のために仕事をしているのか／この会社は何のために存在しているのか／意味が今枯渇してきている／生きることの意味、働くことの意味／意味や意義が提供されることが重要／意味・哲学を掲げる／何をやって何をやらないのか／何をやめなきゃいけないのか／1人1人がリーダーシップを持って判断していくことが全体として求められる／人に会う／もやもやしていることや言語化できないことに大事なことがある／就職したと同時に身体を動かすことをやろうと意識／マラソン・テニス・歌／太極拳・ヨガ・少林寺拳法／頭だけでは限界／バランスを取らないと辛さは解消しないんじゃないか／肉体と頭をつなぐ身体の使い方／東洋の身体を使う技術／吹っ切れたあとはスポーツ／トライアスロン／「青井くんはギリシャ人だから」／頭だけでは理解できない／身体を使ってある時ふと気付く／『身体論』／暗黙知／一緒に何かをやる／🌏求人広告半世紀：黒鳥社(若林恵さん)の本屋／TIGER MOUNTAIN／何をもって求人していたか／初期は戦中／時代の変遷／丸井のキャッチコピー／「ふとったソクラテス求む。」／求める人物像／広告はおもしろい／切実である／小さい／答えがすぐに出る／天野祐吉さん／南極探検家の広告／中国の故事／ブライアン・イーノの曲 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏生成AI：『生成AIで心が折れた』／英語力と調査力がすごい／生成AIでその競争力が一気になくなった／ある側面でAIに完敗／AIを作っている人達に遡って調査／頭と心と身体／好きな事を突き詰める／頭偏重主義／極みがAI／頭主導の世界理解が当たり前でない人もいる／そのビジョンでいいのか／立ち止まって相対化したほうがいい／🌏コーチと自問自答：マラソンのコーチはChatGPT／相談できなかったことを投げかけてみる／対話することで前進／個人的に今役に立っているのと人類にとってこれからどうなのかというのは必ずしも一致しない／立ち止まって考える時間も大事／サム・アルトマンのコーチはリアルな人／記録更新はタスク／どうしたらより良い社会になるのかはタスクの話じゃない／世界観や哲学が問われてくる／自問自答をAIが助けることはできるが答えをくれる訳じゃない／自問自答力はどう鍛えられるのか／哲学を学んで実践している人は自問自答の専門家／お坊さん／身体知や情動／逆に浮かび上がってきているのかもしれない／次回に続く... 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏歌をうたう国：紅白歌合戦／紅白を見た人から「ちゃんみないいよ」／日本の年中行事／紅白みたいなのって日本以外にもあるのかな／松岡正剛／日本は歌をうたう国／芸術鑑賞じゃなくてみんなで歌う／和歌／歌垣や歌合せ／紅組白組は源平合戦／チーム戦／古今和歌集の序文「生きとし生けるもの、いづれか歌を詠まざりける」／表現者と鑑賞者／プロフェッショナルとアマチュア／連歌／カラオケ／逆転可能／二次創作／本歌取り／ポップカルチャーの底流に歴史的に流れている／のど自慢／第九をすごい人数で歌う／K-POP／ポケモンカード／二次創作ガイドライン／ファンダム的な余地／起業家中心よりイントラプレナー型／ファンダム的なビジネスに向いているのではないか／二次創作は日本が際立っているんじゃないか／形式やテーマを限定したほうが表現行為はやりやすい／俳句の5・7・5／物語や神話のパターン／表現創作行為に素人が参加する／表現や創作的なことをやってみるといいかもしれない／ガチャポンもフォーマットは決まっている／🌏意外なところで意外な出会い：土手を逆方向に走ったら水仙が咲いていた／移動手段を変える／気づいていないことがいっぱいある／入り口が色々ある／二次創作入口も面白い／音楽もカバー／どこから入るのが自分にとって心地いいか 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏新しく始めたこと・やめたこと：毎日お酒を飲まなくなった／ライトノベル／ガチャガチャによく行くようになった／すごい増えている／クレーンゲームも／家族からもらったのが嬉しかった／Kさんが誕生日にとかげくん／中野ブロードウェイは誘惑がいっぱい／中野をモチーフにしたガチャガチャ／モノだけどコト／10数年前200億で今は1400億／コップのフチ子さん／キン肉マンの消しゴム／SNS／もともとアメリカから入ってきた／次これ出ますように／おみくじっぽい／なぜ日本でこんなに流行ったのか／商標／バンダイはガシャポン／なんとかガチャ／🌏大学：南方熊楠と福沢諭吉／慶応義塾大学でセミナー／直接の交流はなかった／共通点は洋行／福沢諭吉先生は船酔いしなかった／大学ができた時の話はおもしろい／東京藝大／岡倉天心とフェノロサ／想いを持って学校を作った人の話／最近藝大の動きが気になっている／オープンイノベーション的／『ブルーピリオド』／作者も藝大出身 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏佐藤さんの年末年始：結構漫画を読んだ／少年ジャンプ系／ラノベからコミック化したもの／悪役令嬢系／転生／後宮／厄払い／いい年になりそう／🌏青井さんの年末年始：毎日たくさん走った／たくさん寝た／ドラえもんのひるね王選手権／こち亀の日暮熟睡男／4年に1回起きてめちゃくちゃ活躍する／マラソン／記録に挑戦／年齢を練習や効率で超えられるのか／自分との戦い／京都大学の先生が書いた『ランニングの処方箋』／山中教授の推薦文／「ランニングという物語の中には、20代を超える60代の僕がいる」／年齢に関係なく力が発揮できる🌏さいとうさんの年末年始：山形に帰省／田舎の暮らし／大掃除の仕方／欄間／おうちに愛着がわく／餅つき／鏡餅を作る／大学の授業／日本の葬式の歴史／🌏コミケ：初めてコミケに行った／実際見に行ってよかった／二次創作に関心があった／企業コーナー／中国系のゲームの存在感／マルイノアニメブースは東方Projectとコラボ／購入特典の年越し蕎麦／色んなジャンルがコミケから生まれて広がった／出店する人の数もすごいしボランティアの人もすごい／二次創作が日本のポップカルチャーの原点なんじゃないかという仮説／コンセプチュアルな関心もあって現場を見たかった 丸井グループのコミケ出展のリリースはこちら 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

前々回からの続き🌏「好き」を応援するビジネスを実現する組織・人材：企画～運営～カード発行の流れ／ファン社員によるコンテンツの勉強会／カードのご案内／対人コミュニケーション能力／ニーズに合わせて的確にご案内／オンボーディングの巧みさがゆくゆくLTVに効いてくる／伝統であると同時に逆張り／手間暇だけではオンラインでやったほうがいい／店頭やイベントでプッシュ型／メインカード化やロイヤルカスタマー化の入口になる／サービスに優れた人は観察力がすごい／仮説を立てている／真骨頂／マニュアルを覚えた上でマニュアルにないことも伝えていくのが達人／🌏戦略と企業文化の一致：社外取締役／新しい戦略と企業文化がフィットしないと戦略は駆動しない／日本の大企業の最大の課題／本質的すぎて普段あまり議論しないがここが一番重要なところ／🌏場のマネジメント：日経ESGセミナー／人的資本経営／どう変えていけるのか／もっと本質的なところからでないと解決しない／一番大事なのはトップ／草の根で浸透させることもできないことはない／漢方薬的にじわじわ変えていく／シュンペーターマークⅡ／大企業の方がイノベーションは起こる／イントラプレナーとも関連／一人ひとりの社員と制度とありたい姿／3つをつなげてワークさせるときに場が必要／イキイキと駆動させて価値を創造するような活動／主体的に楽しみながら創造性を発揮／自ずから動きたくなるようにするには／間接的なマネジメントが大事／野中郁次郎先生／企業文化として日常の中で行われているような場のデザイン／創発を促す場／日本は場を作るのが歴史的に得意だったのではないか／IRDAYも場／もうちょっと対話の時間があればよかったかな 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏丸井グループの振り返り：2031年に向けた新しい経営ビジョン戦略ストーリーを発表／ポッドキャストではエポスカードの社長交代の回が過去最高再生数／丸井のたいせつ発行／ソーシャルイントラプレナー財団設立／Impact Bookアップデート／3階共創HALLと9階共創LOUNGEの改装／攻殻機動隊／仏教／宮沢賢治／アクティビスト／企業文化／🌏佐藤さんの振り返り：企業文化について深く考える／夢が1個叶った／湖を見ながら髪を切る／映画『しあわせのパン』／日常のことを自然の中でやる／🌏青井さんの振り返り：桜島マラソン／露天風呂／火山を見ながら火山の恵みの温泉に浸かっている／幸せが極まった／『テルマエ・ロマエ』／ローマ時代はお風呂好き／自然や地球を感じる体験／今年最大嬉しい体験／あとはスナネコかな／可愛く撮れた／砂漠に住んでいる猫で砂漠の天使と呼ばれている／チャームポイントは前足の2本のストライプ／ネオパークオキナワ／ペットカード／🌏さいとうさんの振り返り：高野山大学も2年目／仏教界隈のお友達も増えた／H1法話グランプリ／仏教を楽しんだ１年だった 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら⁠

前回からの続き🌏好きを応援するビジネスを実現する組織・人材：イベントとグッズ／なぜ丸井グループがグッズを作るのか／好きに関連してグッズを作る必然性／モノからコトへ／売らない店／モノから体験へ／小売からフィンテックへ／顧客体験・ユーザーエクスペリエンスへ／体験×時間軸／LTV（生涯価値）をどれくらい高めることができるか≒企業価値／いい商品かどうかはお客さま起点／目に見えない体験がすべて／無形の体験だけではしあわせが完結しない／記念写真やお土産／体験したしあわせを形にして持ち帰る／無形の体験が重要になればなるほど、その体験と関連したモノが必要になってくる／音楽がストリーミングと野外コンサート／リアルなものが補完として求められる／しあわせが完結するには手触り感のあるグッズが必要／美術館のミュージアムショップ／しあわせを完結させるためのグッズ／モノであってモノでない／ファン心理が分かっている人が開発しないといけない／お客さまとの共創／体験価値を提供したい／体験価値を最大化するもの／ギタリストのコンサート／コミケの二次創作／二次創作は江戸時代くらいから始まっているのではないか／アニメやポップカルチャーの土壌／このパワーを好きが駆動する経済にうまく接続できるととても面白いんじゃないか／動物園のぬいぐるみ／レッサーパンダ／スナネコのチャームポイント／企画は枯渇しないんですか／社外にも開いていきたい／インディーズゲーム／限界コストゼロ革命／1000億のビジネスが１つあるよりも１億のビジネスが1000ある方が多様性があって面白い世界になる／それを支えたい／出入り自由なプロジェクト型のビジネスが重要になってくる／クラファンでお金を集めてイベント／熱量を感じざるを得ない／次々回に続く... MARUI IR DAY 2025の資料は⁠こちら⁠ MARUI IR DAY 資料・動画⁠一覧⁠ 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら

🌏IR DAYの反響：社員の人も結構見てくれた／好きを応援するビジネスの担当者から直接話が聞けてよく分かった／社外取締役という外部の目を持った人が丸井グループのことをどう思っているか／企業文化が客観的な目線で評価されたのが新鮮だった／前半はエポスカードのライフスタイルアプリの話／後半では好きを応援するビジネスの現場で働いている人の話／会場が9階の共創LOUNDGEに変わった／IRのIはInnerという意味もありそう／長期で関わるステークホルダーにとって意味がある対話の場になっている／時間軸の共有知／企業文化と戦略のフィット／🌏経緯：もともとは決算説明会の補足／以前の決算説明会は事業の戦略や進捗状況の報告／企業価値に関わりのある資本配分や中長期のビジョンや戦略にもっと力点を置くべきなんじゃないか／決算は企業価値やグループ全体／IR DAYは事業ごとの説明をしてきた／もう少し定性的な話をしてもいいんじゃないか／担当役員じゃなく担当の現場の人／ライブ感あり好評／社員の人もオーディエンスとして意識／企業価値を対話する会／🌏メインカード化に向けた取り組み：新しい指標／他社と似て非なるもの／丸井はどのように他社と自分たちを見ているのか／Muture／丸井グループ内にシステムやデジタル部門が3つ／どういう役割を担っているのか／グッドパッチから出向／中からの視点と外からの視点両方／採用／すごい人がたくさん来てくれている／活躍していただけるように環境を整えていかないといけない／次回に続く... MARUI IR DAY 2025の資料はこちら MARUI IR DAY 資料・動画一覧 🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん) 🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101) 🌱Podcastについての記事 スタート時の記事はこちら 100回記念の記事はこちら 200回記念の記事は⁠こちら