Generacion de oportunidades

El marketing vive una transformación impulsada por la Inteligencia Artificial, que está redefiniendo la manera en la que las marcas conectan con sus clientes. La confianza, la hiperpersonalización, la transversalidad y los equipos híbridos son claves en este nuevo entorno. La IA mejora la eficiencia de las acciones de marketing y permite conocer mejor al cliente para ofrecer experiencias más relevantes y personalizadas, pero también exige una integración estratégica que mantenga el foco en el valor. Así se pone de manifiesto en el podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión reúne al socio McKinsey & Company, Victor García de la Torre; el responsable global de la disciplina de Marketing y Ventas Digitales de BBVA, Alfonso Fernández; el director general de Marketing y Gestión de Marcas de Indra Group, Jesús Presa; el director de Marketing Comercial y Negocio Digital de Aena, Raúl Gómez García-Carpintero, y el profesor de Marketing y decano del MBA de Esade, David López.

España afronta un momento decisivo en un mundo marcado por el cambio constante. A la transición energética y digital se suman las tensiones geopolíticas que se intensifican en momentos puntuales, como la actual guerra en Irán. A pesar de este escenario, España muestra un comportamiento diferencial respecto a sus vecinos europeos y tiene la oportunidad de convertir sus fortalezas en palancas de crecimiento mediante inversión estratégica, colaboración público-privada y políticas que impulsen la innovación. Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el secretario de Estado-director de la Oficina de Asuntos Económicos y G20, Manuel de la Rocha; el presidente de Acerinox, Carlos Ortega; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el presidente ejecutivo de Indra Group, Ángel Escribano, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

En un escenario internacional cada vez más tensionado, integrar la mirada geopolítica en la toma de decisiones empresariales se ha vuelto decisivo para el crecimiento de las compañías, ya que permite afinar la estrategia y concentrar esfuerzos en lo realmente relevante. Así se ha puesto de manifiesto en el encuentro 'Perspectivas 2026: Liderar el crecimiento en un mundo en transformación', un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio junior de McKinsey Global Institute, Marc Canal; el director de Relaciones Institucionales, Comunicación, ESG y Regulación de Engie en España, Daniel Fernández; el investigador sénior de EsadeGeo, Centro de Economía Global y Geopolítica de Esade, Juan Moscoso del Prado, y el director de Políticas Públicas y Comunicación de Pfizer España, Fernando Méndez. Integrar la geopolítica en las decisiones corporativas y priorizar lo esencial, hoja de ruta empresarial para 2026

Las cumbres climáticas de la ONU se han convertido en el principal punto de referencia para medir el compromiso internacional frente al cambio climático. La COP-30, celebrada en Belém (Brasil), ha finalizado con un acuerdo amplio para seguir impulsando la transformación hacia un modelo económico más respetuoso con el medioambiente. Además, la cumbre puso el foco en la necesidad de avanzar en la reducción de emisiones, fortalecer los mecanismos de financiación climática y garantizar una transición justa. A nivel corporativo, el tejido empresarial está comprometido con el crecimiento sostenible, pero debe diseñar planes para dar pasos hacia una economía verde sin perder competitividad ni capacidad de crecimiento. La incorporación de la sostenibilidad a la estrategia de negocio, la financiación climática, la digitalización, la transparencia y el reporting adquieren un papel decisivo en este camino. Así se pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el director de Sostenibilidad de Acerinox, Carlos Ruiz; el responsable de Sustainability Advocacy de BBVA, Emilio Martín-More; el director de Sostenibilidad y Acción Climática de Enagás, José Miguel Tudela; el director de Asuntos Corporativos de GSK, Medicinas de Uso General, Ricardo Boedo Facal; y la responsable de Negocio Responsable y Derechos Humanos ESG de Telefónica, Laura Fernández Cavas. El reto del liderazgo empresarial sostenible

En un contexto empresarial cada vez más competitivo y basado en la innovación tecnológica, la irrupción de la inteligencia artificial agéntica se perfila como una de las claves para alcanzar el éxito a corto y largo plazo. El éxito, entonces. Las compañías que deseen aprovechar realmente el valor añadido que esta tecnología ofrece, deben ser rápidas en su adopción, transformar sus modos de trabajo apostando por la convivencia entre personas y agentes, operar bajo principios éticos claros, formar a sus empleados y contar con el respaldo firme de la alta dirección.​ Así se pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio de McKinsey & Company y líder de Quantum Black Iberia, Carlos Fernández; el responsable global de BBVA AI Factory, Ignacio Teulón; el director de Desarrollo de Negocio de Esade Madrid, Carlos Pelegrín; el lead expert del Centro de IA de Mapfre, Mario Encinar; el director de Tecnología de Merlin Properties, Álvaro Ontañón, y la subdirectora del Centro de IA Generativa de Repsol, María Ángeles Arroyo. IA agéntica: el salto que ya transforma las empresas Rapidez, transformación, liderazgo, ética y formación, claves del éxito de la IA agéntica en las empresas

En un escenario internacional en el que el cambio es una constante, España se encuentra ante una coyuntura única para redefinir su modelo económico y consolidarse como referente industrial y energético en Europa. Tras décadas de protagonismo del sector servicios, el país tiene la ocasión de impulsar una industria inteligente, sostenible y digitalizada que ayude a alcanzar la autonomía estratégica europea. Contar con mix energético equilibrado y soberanía digital, apoyarse en las nuevas tecnologías, reducir las cargas administrativas, simplificar la regulación e invertir en formación se presentan como las palancas de cambio necesarias para conseguir la industria del futuro. Así se ha puesto de manifiesto en el último podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu; el secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el director general de Minsait (Indra Group), Luis Fernández Hernando, y el senior partner de McKinsey, Juan Antonio Bahillo.

La ciberseguridad se ha convertido en una obligación para todas las empresas que quieren ofrecer servicios de calidad de manera fiable en un mundo marcado por la digitalización y la hiperconectividad. El aumento de amenazas digitales y el auge de nuevas tecnologías, como la IA, lleva a las empresas a hacer de la ciberresiliencia uno de sus objetivos principales y para hacer frente a esos nuevos ataques deben estar preparadas, a nivel tecnológico y humano. Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con la socia junior de McKinsey & Company, Joana Candina; el jefe de Ciberseguridad de Engie España, Javier Sánchez Salas; el director de Digitalización e Inteligencia Artificial de Enagás, Pedro del Castillo; el director de productos y servicios de ciberseguridad de Telefónica Tech, Juan Campillo; el subdirector de Gestión de Riesgos de Seguridad y Fraude en Mapfre, David Pérez Sánchez; y el responsable de Riesgo Humano en BBVA, Juan Manuel Matalobos Veiga.

La digitalización y los nuevos requisitos de los consumidores, que demandan experiencias fluidas y personalizadas, están transformando los procesos de venta B2B y las empresas deben adaptarse si quieren seguir siendo competitivas. Según un análisis del mercado B2B realizado por la consultora McKinsey & Company, la omnicanalidad ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para las empresas que buscan mantenerse competitivas. En este contexto, la transformación de la figura del agente comercial, la hiperpersonalización de los productos y servicios, la mejora de la experiencia del cliente y el uso estratégico de las nuevas tecnologías se presentan como objetivos empresariales clave. Así se pone manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el socio junior de la consultora Víctor García de la Torre; la directora del Programa de Dirección Comercial en Esade Executive Education en Madrid, Eva Durán; la jefa de Desarrollo de negocio de Voz, Digital Workplace y Colaboración en Telefónica España, Belén Espejo; la directora general de Avos Tech (Prosegur), Gloria Macías-Lizaso, y el responsable de Estrategia y Marketing Engie España, Carlos Martínez Gonzalbo. La transformación del comercial, la hiperpersonalización y los datos, claves para el futuro del B2B

La inestabilidad forma parte de la nueva normalidad y las empresas deben ser flexibles y prepararse para los nuevos escenarios. Contar con cadenas de suministro digitalizadas, sostenibles y adaptables a las nuevas realidades es clave en esta etapa de volatilidad. Además, gana importancia la trazabilidad, la generación de comunidad con los proveedores y contar con líderes y trabajadores preparados para hacer frente a los nuevos desafíos Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el socio de la consultora Álvaro Carpintero; el director de Compras de Engie España y Portugal, Antonio Díaz; el director de Business Development de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín; el adjunto a la dirección de Gestión Operativa, Siniestros y Proveedores de Mapfre, Haritz Iturralde; y el director global de Cadena de Suministro y Transformación de Compras de Telefónica, Fernando Valero.

En un contexto geopolítico caracterizado por transformaciones constantes y tensiones entre las principales potencias mundiales, tanto España como Europa se enfrentan al desafío de fortalecer su competitividad para reducir la brecha con las regiones más avanzadas. Orientar la inversión pública al crecimiento de tecnología e innovación, simplificar la regulación, potenciar la colaboración público-privada, avanzar en la transición ecológica y hacer frente al reto demográfico se presentan como cuatro vectores en los que Europa debe centrarse para mantener su posición de liderazgo. Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo. Además, han participado el CEO de Aedas Homes, David Martínez; el vicepresidente de Mapfre, José Manuel Inchausti, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

La población mundial está transformándose y las pirámides poblacionales revelan una disminución de las tasas de natalidad y un envejecimiento de la sociedad, un fenómeno que tiene su reflejo en el ecosistema corporativo. Combinar las potencialidades de los trabajadores jóvenes con el expertise de los empleados senior, mentorización cruzada, formación continua, así como apostar por las nuevas tecnologías y la innovación son algunas de las palancas en las que deben afianzarse las empresas para lograr ser productivas en un mundo en plena transformación. Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company. En esta ocasión han participado el associate Partner de McKinsey Global Institute, Marc Canal; la directora de Recursos Corporativos de Aedas Homes, Esther Duarte; el director académico del Program for Management Development de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; la directora de Recursos Humanos Engie España, Vanesa Sánchez-Ulloa Segura; la directora de Expansión de Ikea Ibérica, María José Martorell, y la directora de Recursos Humanos de Schindler Iberia, Natalia Fernández. Anticipación, equipos diversos, eliminación de sesgos y formación, claves empresariales ante el cambio demográfico El reto empresarial de adaptarse a la nueva realidad demográfica

La financiación de la lucha contra el cambio climático centró la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP29) que el pasado mes de noviembre reunió en Bakú (Azerbaiyán) a representantes de casi 200 países. El principal acuerdo de la cumbre fue un compromiso de los países desarrollados de entregar 300.000 millones de dólares al año (290.000 millones de euros) a los países en desarrollo hasta 2035 con el objetivo de reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero y proteger vidas y medios de subsistencia frente a los efectos más graves del cambio climático. A pesar de que en Bakú los expertos coincidieron en la importancia de atajar el cambio climático, no se hicieron tantos avances como los que se esperan de cara a la COP30, que se celebrará en 2025 en Belém (Brasil), y por eso se ha visto como una cumbre de transición. Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que ha contado con el socio de McKinsey & Company, Bruno Esgalhado; el responsable de Advocacy en Sostenibilidad en BBVA, Emilio Martín-More; la directora de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad en Correos, Elena Fernández; el profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad en Esade, Omar Rachedi; el director de cambio climático y alianzas de Iberdrola, Gonzalo Saénz de Miera, y la directora corporativa de Sostenibilidad y Estudios de Redeia, Eva Pagán.

2023 marcó el salto de la inteligencia artificial generativa hacia una presencia destacada en el ámbito social y empresarial. Ahora, en 2024, las organizaciones están pasando de la exploración a la adopción efectiva de esta tecnología, obteniendo un valor comercial real. Según la última Encuesta Global de McKinsey sobre IA, el 65% de las empresas ya emplea IA generativa de manera habitual, casi el doble que hace diez meses. En este episodio de 'Generación de Oportunidades' —un proyecto de Europa Press y McKinsey & Company—, exploramos cómo esta herramienta está transformando los procesos de trabajo y los desafíos que conlleva. Lo haremos con la participación del socio junior de McKinsey & Company, Alberto Martín; el profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade, Marc Torrens; el director global de Desarrollo de Soluciones de Minsait (Indra Group), Javier Muñoz Lagarón; el director global de Transformación de Prosegur, Miguel Torres, y el responsable de Nuevas Formas de Trabajar de Repsol, Guillermo Lorbada. Expertos apuntan a la GenAI como transformadora de los modelos de negocio y empoderadora de los trabajadores

La Inteligencia Artificial (IA) Generativa se presenta como una de las grandes protagonistas de la revolución digital y su irrupción impactará de lleno en los procesos empresariales y la gestión del talento corporativo. Hasta un 30% de las horas de trabajo actuales podrían ser automatizadas de aquí a 2030 con la irrupción de esta tecnología, según revela un informe de la consultora McKinsey and Company, que señala que la llegada de la IA Generativa supondrá una transición ocupacional de hasta 12 millones de trabajadores. Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que ha contado con la participación del director de Tecnología de Aedas Homes, Javier Sánchez; el director de innovación y operaciones comerciales de GSK España, Jorge Pou; la socia de McKinsey & Company, Gloria Macías; el director de Advanced Analytics en Verti (Mapfre), Alejando Martínez del Mazo; el subdirector general de datos, analítica avanzada y robótica de Mutua Madrileña, Nicolás Oriol; el director del área de Movilidad de Samsung España, David Alonso, y la directora de la unidad de negocio de Inteligencia Artificial y Data de Telefónica Tech, Elena Gil Lizasoain. Expertos en IA Generativa destacan el potencial de esta tecnología y abogan por un uso "responsable" y "sostenible"

En un mercado en constante evolución, es vital que las empresas cuenten con perfiles capaces de ejecutar los planes de transformación necesarios para adaptarse y sobrevivir. A pesar de ello, únicamente el 60% de las empresas lo consigue y apenas el 12% logra mantener sus beneficios más de tres años. Por ello, es crucial detectar los retos y evitar los fallos comunes en la implementación de transformaciones. Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación de la responsable de Organización de BBVA, Carmen Martín; el director del Programa People Analytics e Innovación Digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; la directora de RRHH de GSK España, Ana Valdivieso; la directora global de Desarrollo Directivo, Talento y Formación de Iberdrola, Estrella Martín; el responsable de RRHH de Mercado de Ikea, Luis de la Viuda; la directora de Talento en Mapfre, María Narváez, y el socio senior de McKinsey and Company David González. La constancia, el talento y los recursos, claves para transformaciones empresariales exitosas, según expertos

La nueva era geoeconómica ha puesto de manifiesto algunas fragilidades de Europa, como una excesiva dependencia energética del exterior o problemas en las cadenas de suministro. Ante esta situación, el continente debe avanzar hacia la autonomía estratégica, acelerando su crecimiento económico y atajando su déficit de competitividad mientras preserva su modelo de sostenibilidad e inclusión. ¿Cómo puede contribuir a estos objetivos la colaboración público-privada? ¿Qué retos y oportunidades se presentan para España y sus empresas? Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación del ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares; el socio sénior de McKinsey Tomás Calleja; el presidente de Correos, Pedro Saura; el consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo; y el presidente de Indra, Marc Murtra. Grandes empresas destacan el papel de España en el impulso de una Europa competitiva y autónoma

Integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa es uno de los principales retos a los que se enfrenta el mundo empresarial, que para lograrlo debe afrontar desafíos como las transiciones ecológica y digital o la nueva regulación europea. En un contexto geopolítico marcado por la inestabilidad, las empresas ven la sostenibilidad como un reto que puede brindar oportunidades de negocio. Para ello, apuestan por implicar a toda la cadena de valor y a los diferentes grupos de interés. Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Aedas Homes, Aena, Enagás, GSK, Mapfre, Mutua Madrileña y Telefónica. La sostenibilidad se debe integrar en la estrategia e implicar a la cadena de valor, según grandes empresas

La guerra en Ucrania, la pandemia de Covid-19 y una inflación disparada son tres de los factores que han marcado la agenda política, económica y social en los últimos años. La volatilidad ha sido el denominador común y las empresas han tenido que adaptarse al cambio. En este contexto de incertidumbre, las estrategias de las compañías deben mirar al largo plazo, ser flexibles y adaptables e involucrar a todos los miembros de la organización. Además, deben tener en cuenta conceptos como la Inteligencia Artificial (IA), la digitalización o el análisis del incierto escenario macroeconómico con un nuevo enfoque. Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Enagás, Esade, GSK, Iberdrola, IKEA y Mutua Madrileña. La estrategia empresarial debe ser de largo plazo, flexible e involucrar a todos, según compañías líderes Estrategias empresariales flexibles y a largo plazo, cruciales en tiempos de incertidumbre

La reducción de los trámites burocráticos y la reorganización de la Administración para ponerla al servicio de las necesidades reales de los ciudadanos y de las empresas es uno de los retos a los que se enfrentan las instituciones para fomentar la innovación e impulsar la inversión y la actividad empresarial. Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, y representantes de la consultora, Aedas Homes, Fujitsu e Indra Grandes empresas señalan el potencial de una Administración pública digitalizada y que simplifique trámites Moreno presenta en Madrid un plan de simplificación para convertir a Andalucía en la comunidad "con menos burocracia"

La mejora de la experiencia del cliente (‘customer experience’) comienza a tener una importancia estratégica para las organizaciones, que analizan y trabajan en campos como la personalización, la omnicanalidad o la medición pero también en las necesidades o expectativas de consumidores y clientes y en la cultura y organización de la propia empresa. Sobre estos aspectos han hablado las empresas participantes en el duodécimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Concretamente, participan el director de Innovación y Experiencia del Cliente de Aena, Luis Cañón; la responsable de commercial digital & tech de Tech de GSK en España, Ana Salgado; el responsable de diseño para clientes particulares en BBVA, Anxo López; la directora del Executive Master en Marketing y Ventas de Esade Executive Education, Alicia Ortega; la directora de Experiencia de Cliente de IKEA, María Bahamonde, y la socia de McKinsey & Company, Joana Carluccio. Una buena experiencia de cliente ayuda al crecimiento, reduce costes y beneficia al empleado, según expertos