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Der Führungskräfte Podcast

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Location:

Germany

Description:

Der Führungskräfte Podcast

Language:

German


Episodes

Empfehlung LAS45

12/29/2020
----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: Empfehlung LAS45 ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Duration:00:02:48

Empfehlung LAS41

12/1/2020
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Duration:00:03:05

304 Nutzen und Anwendung der Firmenvision

11/30/2020
0ftmals ist den Verantwortlichen schon irgendwie klar, dass eine Firmenvision da sein muss…. Sie befürchten dann aber, dass der ganze Aufwand auch wieder nur zu einem weiteren Papier in der Schublade führt. Daher teile ich in der heutigen Episode meine Gedanken, was eine Vision leisten kann und wie Sie sie auch anwenden können. Vision Die... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 304 Nutzen und Anwendung der...

Duration:00:28:38

Empfehlung LAS40

11/24/2020
----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: Empfehlung LAS40 ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Duration:00:02:05

303 Auswege aus dem Sandwich-ProblemInterview mit Anna Katharina Steiger

11/22/2020
Sie führen sich zwischen Ihren Mitarbeitern und ihrem Chef zerrieben? Dann ist das heute das Interview für Sie! ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 303 Auswege aus dem Sandwich-Problem Interview mit Anna Katharina Steiger ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Duration:00:34:56

302 Ziele: Lieber Sexy statt SMARTTeam Ziele Challange 2021

11/15/2020
Viele Organisationen nutzen “S.M.A.R.T.” als Maßgabe zur Zieldefinition. Ich sage, dass mit SMARTen Zielen nicht viel erreicht wird und plädiere für “Sexy Ziele”. SMART ist die Abkürzung für Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch & Terminiert. Sie werden es kennen daher belasse ich es hier bei einem Link zur Wikipedia. SMART ist nicht schlau Lassen Sie uns... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 302 Ziele: Lieber Sexy statt...

Duration:00:34:32

301 Chaos oder Agile?

11/8/2020
“Das Projekt liefert ja keine Ergebnisse!” “Sie müssen verstehen, es ist agil!” Wirklich? Agile Projekte liefern nicht? Oder vermischt man hier die Begriffe “agil” und “schlecht”? Ich selber hörte schon die Aussage, dass man mir den Stand dieses Projektes nicht geben können, schließlich sei man total agil unterwegs. Und das war ein firmenweites ERP-Projekt…. “Ausrede!”... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 301 Chaos oder...

Duration:00:16:40

300 Von Spartanern und Interview mit Dirk Kreuter

11/1/2020
Sie kennen den, zugegen etwas trashigen, Film 300? Eine der großartigsten Stellen nutze ich heute für uns. Professionalität Es gibt relativ viele Vorgesetzte, nach einer Hochrechnung ca. 4 Millionen in Deutschland. Allerdings beobachte ich nur sehr wenige, richtige Führungskräfte! Eine richtige Führungskraft, nach Olaf, hat Führen als das verstanden, was es ist: Ein Handwerk. Und... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 300 Von...

Duration:00:47:33

299 richtig streiten

10/26/2020
Streiten macht keinen Spaß! Und dennoch passiert es immer wieder. In Familien, okay, Privatsache. Aber auch im Berufsumfeld. Streit ist etwas Emotionales, er scheint unvermeidlich, wenn Menschenmiteinander interagieren. Wirklich? ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 299 richtig streiten ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und...

Duration:00:36:50

298 Ihr Unternehmen in der Zukunft

10/18/2020
Wie gut ist Ihr Unternehmen für die Zukunft aufgestellt? Wie wird es in drei Jahren aussehen? Wird es dann noch da sein? ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 298 Ihr Unternehmen in der Zukunft ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Duration:00:30:01

297 Wir brauchen in Zukunft keine Manager mehr

10/11/2020
Sie sind Manager oder wollen einer werden? Keine gute Idee, Manager werden in Zukunft nicht mehr gebraucht. Ich grenze heute nicht mehr “Management” gegen “Leadership” ab, dazu verweise ich zu, Beispiel auf LF229 Ernie und Bert in Führung verweisen. Vorbereitung Der technische Fortschritt ermöglicht es uns mittlerweile, dass Computer mit Menschen interagieren können und diese... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 297 Wir brauchen...

Duration:00:32:25

296 Ihre IT und Ihre Innovation

10/4/2020
Eine aktuelle Studie ist der Auslöser zur heutigen Episode. Die Kernaussage war: „Nur 10 Prozent der Befragten sind der Meinung, dass die IT in der Lage ist, flexibel auf Anforderungen der Fachbereiche einzugehen.“ Das kann ich ja nicht unkommentiert lassen, heute geht es aber mal um die Firmenverantwortlichen. Was können / sollen Sie tun, damit... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 296 Ihre IT und Ihre...

Duration:00:36:23

295 Praxisbeispiel: Widerspenstige im Projekt

9/27/2020
Sie führen ein Projekt und diese eine, wichtige Person spielt nicht mit? Blockiert gar? Ein Hörer hat mir ein solches Beispiel zugespielt, welches ich in der heutigen Episode einmal seziere und Lösungen vorschlage. Übrigens habe ich mittlerweile Rückmeldung bekommen, dass meine Vorschläge super funktioniert haben. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 295 Praxisbeispiel: Widerspenstige im...

Duration:00:27:10

294 PRINCE2, ITIL, SCRUM und das Cynefin-Framework 2/2

9/20/2020
Nachdem wir in der letzten Episode ITIL ins Cynefin Framework von Dave Snowden eingepasst haben und mit PRINCE2 begonnen haben, machen wir damit heute weiter. Und wir gehen fließend rüber zu SCRUM. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 294 PRINCE2, ITIL, SCRUM und das Cynefin-Framework 2/2 ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und...

Duration:00:33:28

293 PRINCE2, ITIL, SCRUM und das Cynefin-Framework 1/2

9/10/2020
In der letzten Episode ging es um das Cynefin Framework von Dave Snowden. Und genau das beschreibe ich heute im Detail. Die bereits beschriebenen vier Sektoren heißen Obvious, Complicated, Complex und Chaotic. Sie teilen sich auch in die Bereiche vorhersagbar und nicht vorhersagbar. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 293 PRINCE2, ITIL, SCRUM und das Cynefin-Framework...

Duration:00:33:28

292 Was Napoleon, Cäsar und IT-Support gemein haben. Oder nicht.

9/6/2020
In den napoleonischen Kriegen wurde mit Lineartaktik gearbeitet, bis Napoleon dann Europa mit der Kolonnentaktik aufgerollt hat. In der heutigen Episode geht es nicht um Tools, sondern um eine Entscheidungsmethode, wie welche Art von Problem anzugehen ist. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 292 Was Napoleon, Cäsar und IT-Support gemein haben. Oder nicht. ----------------------------------------------------------- Hinweise zum...

Duration:00:31:15

291 Politik in Unternehmen? Gibt es nicht!

8/30/2020
Allzu oft wird politisches Gehabe in Organisationen unterstellt, welches der Zielerreichung im Wege steht. Nein. Das ist etwas anderes. In fast jeder Organisation beschweren sich irgendwann Menschen darüber, das jemand anderes (!) nur noch Politik betreibt, anstatt dem Firmenziel zuzuarbeiten. Ich denke, das ist nicht der Fall und biete mal eine andere Erklärung an: Menschen... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 291 Politik in...

Duration:00:22:13

290 Feedback oder Anweisung?

8/23/2020
Eine dieser kleinen Fragen, die oftmals nicht ausreichend klar ist, sie aber ungestellt bleibt. Dadurch entstehen dann Blockaden. Heute widme ich mich der Frage, wie denn Feedback und Anweisungen miteinander spielen. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 290 Feedback oder Anweisung? ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf...

Duration:00:07:12

288 Warum Coachees die besseren Führungskräfte sind

8/16/2020
Ich durfte nun eine Weile meine Coachees und mich selber als Coachee beobachten. Das bringt mich zur These der heutigen Episode und die werde ich Ihnen nun belegen. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 288 Warum Coachees die besseren Führungskräfte sind ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der...

Duration:00:20:51

289 Die Chance im Ende von Privacy Shield

8/9/2020
"EuGH kippt Privacy Shield". Klingt für viele nach Tragödie, lassen Sie mich heute daraus eine Chance ableiten, wenn Sie bisher in Ihrer Organisation nicht die gebührende Aufmerksamkeit bekommen haben: ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 289 Die Chance im Ende von Privacy Shield ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf...

Duration:00:23:37