Leiderschap in samenwerking

Veiligheid als voorwaarde stellen is eigenlijk een manier om verantwoordelijkheid buiten jezelf te plaatsen. Zowel bij deelnemers ("ik doe pas mee als het veilig voelt") als bij de interventionist ("ik moet eerst zorgen dat het veilig is"). ​​Beide bewegingen vertragen het leren en houden het systeem daar waar het al was. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠. De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn

Stel dat succes niet alleen spannend is omdat je bang bent om door de mand te vallen. Maar ook omdat het voelt als verraad. Aan het systeem waar je vandaan komt. In de podcast van deze week ga ik hier dieper op in. Hoe onze angst voor succes (of voor het niet hebben van succes, het werkt meerdere kanten op) een onbewust familiepatroon kan representeren. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠. De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn

Wat er gebeurt in de pauzes en in de reacties na de sessie vertelt je meer over de werkelijke impact van je interventies dan de sessie zelf. Vallen mensen terug in oude patronen of gloort er werkelijk nieuw bewustzijn aan de horizon? Dát is waar transformatie zichtbaar wordt. Of juist niet. In mijn nieuwe podcastaflevering ga ik in op wat er op systeemniveau speelt als je interventie niet verder komt dan de deur van je sessieruimte. Waarom het systeem zichzelf stabiliseert zodra mensen de kamer verlaten. Ik onderzoek wanneer een individuele interventie wél krachtig is en wanneer ze bijna altijd mislukt. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠. De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn

Je kent het wel. Je zit achter je laptop, je to-do lijst staart je aan, en het enige wat jij kunt doen is... nagels lakken. Scrollen op TikTok. Voor de tiende keer naar de koelkast lopen. Er komt simpelweg even niets uit je handen. Vaak volgt daarna dat irritante stemmetje: “Doe niet zo lui. Je moet productief zijn. Je wordt betaald voor resultaat. Wat zegt dit over je succes?” Ik wil je vandaag iets anders vertellen: dat gevoel van ‘geen zin’ is geen karakterzwakte. Het is informatie. In mijn nieuwste podcastaflevering duik ik diep in dit fenomeen. Want onder die laag van lusteloosheid zitten vaak drie heel verschillende oorzaken: De Handrem: Je systeem trekt de stekker eruit omdat jij te lang ‘aan’ hebt gestaan. De Misalignment: Je doet de dingen wel, maar ze voeden je niet meer. Je energie lekt weg. De Tussenfase: Je weet stiekem wel wat je wilt, maar je durft de sprong nog niet te wagen. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠. De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn

Je zit in een MT-overleg. Je ziet precies wat er gebeurt. Geen focus. Veel gedoe. Je weet wat er gezegd moet worden. En toch zeg je het niet. Niet omdat je het niet ziet. Maar omdat je er onderdeel van bent. Omdat je loyaal bent. Omdat je niet 'die persoon' wilt zijn die roet in het eten gooit. Omdat je niet weet wat de reacties gaan zijn. Omdat je deze rol niet hebt. Klopt dat? En dat is precies wat deze aflevering zo relevant maakt. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Als je eenmaal hebt leren kijken naar dynamiek gaat je iets opvallen: veel van de dynamiek is hetzelfde ook al is de ene organisatie heel anders dan de volgende! Als je het eenmaal ziet, dan wordt het ineens heel makkelijk om het te herkennen en erop te intervenieren met een systeem interventie. In deze aflevering neem ik je mee met 3 vormen van dynamiek die je bijna overal ziet. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Taboe: Pesten lekker? Nee natuurlijk niet. Of wel? Het is gemakkelijk (en sociaal wenselijk) om sadisme of pesten te veroordelen. Ik daag je uit: kan je de andere kant ook onder ogen zien? Je eigen vermogen tot sadisme als schaduw onderkennen en leren kennen? Want dat is de sleutel om werkelijk zonder oordeel met deze energie te kunnen werken. Want versies van sadisme horen heel vaak-meestal onbewust- bij powerplay. Luister mee met deze spannende aflevering! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat is de kritische stem eigenlijk? En hoe ga je er mee om? Want dat maakt het verschil tussen of je plezier hebt in je werk met systemen of dat het je geen plezier geeft. Velen van ons willen geen kritische stem meer horen, of voelen. We hebben er te veel last van. Hij houdt ons wakker, weet feilloos onze imperfecties aan te wijzen en weet ook al hoe de afkeuring van de buitenwereld volgt op onze imperfecties. Toch? Hoe ga je hier mee om? Want hopen dat hij voor altijd vertrekt is ijdel. Hoe je er mee om leert gaan maakt het verschil! En dat vertel ik je in deze aflevering. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Als interventionist geef je geen therapie in organisaties . Je hoeft niet de hele onderstroom door te akkeren. Maar zelf is het leren integreren van systeeminterventies wel een therapeutische reis. Het werd een intens en persoonlijk gesprek waarin we van ons vakgebied reizen naar onze familiegeschiedenis. Luister mee met Saskia Jaquet en mij in een heerlijk gesprek deze week! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Hoeveel nachten heb jij wakker gelegen door gedoe? Op je werk, in relaties, familie of vriendschappen. In deze aflevering zoom ik in op wat er innerlijk gebeurt als je in conflict belandt. Ik deel een persoonlijk verhaal over een samenwerking die volledig ontspoorde en hoe ik mezelf steeds moest terugroepen: niet escaleren, maar de-escaleren. Blijven kijken met een systeembril, terwijl dader-slachtofferdenken zich opdringt. Powerplay is geen zwakte. Het is menselijk gedrag in systemen. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat kritiek in groepen je laat zien over autoriteit en onderstroom Wat doe je als je kritiek krijgt uit de groep of team waarmee je werkt? Deze week neem ik je mee naar een waar gebeurde casus van een deelnemer uit de Circle of Excellence: zij maakte mee wat we allemaal meemaken. Ze kreeg kritiek. Hoe ga je hier mee om? Want jouw reactie is de sleutel tot ontwikkeling of meer van het zelfde. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

In deze aflevering neem ik je mee in een cruciaal moment in een directiecontext. Stilte. Blikken. De vraag zonder woorden: wat ga jij doen? Ik zoom in op die split second waarin je lijf het systeem al voelt, terwijl je hoofd nog zoekt. Ingrijpen, benoemen, parkeren of niets doen—geen intuïtie, maar positioneringskeuzes. Herkenbaar? Dat moment waarop spanning voelbaar is en je weet: spreken verandert iets. Zwijgen ook. De vraag is niet of je handelt, maar hoe je regie houdt onder spanning. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Inez Bosch werkt op top level bij de corporates in Nederland. Ze staat daarmee met beide benen stevig in de meest pittige dynamieken in samenwerking die hoort bij het werken op top level. Welke reis legde ze af om hier te komen? Welke innerlijke worstelingen doorleefde ze? En wat betekenen die voor haar nu en het level waar ze nu werkt? (en voor haar hartslag?) Geniet met me mee in dit geweldige gesprek tijdens de podcast van deze week! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Waarom grijpen we zo snel naar intimiteit in groepen – en wat kost dat eigenlijk? In deze aflevering laat ik zien hoe de fase van ontwikkeling van een systeem jouw reacties als begeleider aanstuurt. Waarom zachtheid en verbinding soms geen verdieping zijn maar een vlucht, en hoe intimiteit kan gaan fungeren als shortcut langs autoriteit, plek en gedoe. Over fasebewust werken, het verschil tussen weten en kunnen blijven staan, en waarom duurzame impact ontstaat als je niets uit de weg gaat. Geen psychologie. Wel systeemlogica.

Waarom verkleint het ‘ideale programma’ vaak juist je impact? In deze aflevering ontmantel ik de mythe van het dichtgetimmerde draaiboek. We kijken naar wat volle programma’s je opleveren – grip, rust, controle – én wat ze het systeem kosten. Over angst voor leegte, regie verwarren met vakmanschap, en waarom leren pas ontstaat waar het schuurt. Niet over betere programma’s, maar over loslaten met precisie. High-level begeleiderschap begint waar je durft te werken met wat zich aandient. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Happy 2026! Wat maakt ook dit jaar een interventie écht effectief? Niet wat je doet, maar vanwaar je het doet. In deze aflevering neem ik je mee langs de controle-reflex die veel begeleiders onbewust aanstuurt – en wat er gebeurt als je leert blijven waar spanning ontstaat. Over reageren versus responsief zijn, over minder doen en méér raken, en over waarom jouw innerlijke staat direct het systeem beïnvloedt. Geen technieken. Wel vakmanschap, zelfregulatie en fluïde precisie. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Deze laatste aflevering van 2025 mijmer ik over het afgelopen jaar en kijk ik vooruit naar 2026. Op de magische grens naar het onbekende nieuwe jaar. Geen lessen deze laatste aflevering, maar meer persoonlijk over hoe ik het jaar beleefd heb en waar ik naar uitkijk. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Agile werken heeft vele organisaties geholpen om de samenwerking veel vruchtbaarder te maken door een heldere structuur voor samenwerking neer te zetten. Maar als autoriteitsissues in de onderstroom-powerplay- resultaten belemmeren, dan is structuur alleen niet genoeg. Paul van Sonsbeek was al gespecialiseerd in Agile, Scrum en Obeya. Hij voegde daar de Systeem Interventiekunde aan toe en stapte zo een heel nieuw werkveld in! Luister naar zijn verhaal in deze aflevering. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Als je met groepen werkt kan het niet anders dan dat je wordt ingezogen in de dynamiek. Je raakt besmet! Hoe krachtiger de dynamiek, hoe krachtiger de zuigkracht. Ik heb lang gedacht dat dit niet oke was. Inmiddels weet ik dat het niet te vermijden is, en dat je dat ook helemaal niet moet willen! Je hebt hier juist goud in handen! Maar hoe werk je daar dan mee? Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Je hebt vast wel eens gevoeld hoe kwetsbaar een positie vóór de groep kan zijn. De leider, coach of consultant is een easy target voor zondebok energie. Dit op tijd leren herkennen en erkennen helpt je enorm om vrij te blijven en scherp. Hoe dit precies werkt? Deze week in de podcast! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.