New Business Radio - Work

Hoe krijg je mensen zo snel mogelijk mee in een nieuwe strategie? En hoe zorg je dat verandering niet stroperig verloopt, maar juist energie geeft? Capgemini ontwikkelde daarvoor de Accelerated Solutions Environment: een pressure cooker waarin organisaties in korte tijd strategie bepalen en verandering versnellen. Geen maandenlange vergaderingen, maar intensieve sessies waarin iedereen eigenaarschap voelt. Waarom is deze aanpak van belang? Wanneer zet je het in? En wat levert het op? Te gast Wim Wensink van Capgemini.

Organisatieverandering begint vaak met goede bedoelingen. Maar hoe komt het dat de energie in een organisatie soms stilvalt? En waarom voelt de ene organisatie bruisend en de andere juist benauwend? In deze aflevering van People Power gaan we op zoek naar antwoorden met Merlijn Balieux, auteur van het nieuwe boek The Smell of the Place. Hij laat zien hoe de ‘geur’ van een organisatie – de sfeer, de cultuur, het onzichtbare weefsel – bepalend is voor verandering en vernieuwing. Hoe kun je als leider of adviseur die geur herkennen? En vooral: hoe verander je die zodat mensen wél in beweging komen?

“Zonder werk vaart niemand wel”, is het nieuwe boek van Aart van der Gaag. Maar wat als werken voor jou niet vanzelfsprekend is? We willen allemaal meedoen. Iets betekenen. Een plek vinden op de arbeidsmarkt. Maar voor duizenden mensen blijft die toegang lastig. Ondanks goede bedoelingen, regelingen en beleid. Toch kan het anders. Sterker nog: het gaat al anders. Dankzij de banenafspraak hebben de afgelopen tien jaar al 90.000 mensen een baan gevonden. En dat is pas het begin. Hoe maken we de arbeidsmarkt echt toegankelijk? Voor iedereen. Te gast: Aart van der Gaag – auteur van het boek "Zonder werk vaart niemand wel", aanjager van de banenafspraak en een man met decennia ervaring in de polder.

Nieuwe woonwijken kunnen niet worden opgeleverd. Zonneparken liggen ongebruikt te wachten. En ondernemers zoals bakkers kunnen niet overstappen op elektrische machines. Netcongestie raakt ons allemaal. En de gevolgen voor de maatschappij halen bijna dagelijks het nieuws. Bij Alliander – een van de grote netbeheerders die zorgt voor onze energie-infrastructuur – groeit de druk elke dag. Niet alleen op het stroomnet, maar ook op de mensen en processen die veel meer moeten bouwen dan de organisatie gewend is. Hoe versnel je als organisatie om veel meer productie te draaien zonder mensen ongezond te belasten? Hoe werk je fundamenteel anders en slimmer? Hoe pak je zo'n enorme organisatie verandering aan? En wat vraagt dat van leiderschap? Te gast: Heleen Cocu, CHRO bij Alliander Marquella Hoogervorst, Directeur Transformatie Floor Dijkstra, Manager Employee Life Cycle

In de 597 voorgaande aflevering van People Power lag de oplossing van een leven lang leren, organisatieverandering, meer innovatie, diversiteit en inclusie, retentie en werkgeluk meestal bij leiderschap. De directie, manager, teamleider kreeg in al deze afleveringen telkens weer een extra vraagstuk, tip of verwijt erbij. Niet vreemd dat er een hele industrie rondom leiderschap is met leiderschapsseminars, programma's, gurus en natuurlijk boeken. Maar waarom is leiderschap zo fascinerend? Te gast Domnique Haijtema. Dominique is journalist, psycholoog en bestsellerauteur. Haar boek "De heilige graal" is net verschenen. En Tica Peeman, als trainer en ondernemer van VIS trainingen heeft ze dagelijks met de lelijkheid en schoonheid van leiderschap te maken.

“Je haalt geen stoel en laptop in huis, je haalt een mens binnen.” Steeds meer organisaties werken met zelfstandigen. Maar hoe zorg je dat die samenwerking niet alleen praktisch, maar ook mensgericht verloopt? In deze aflevering van People Power duiken we in de kunst van goed opdrachtgeverschap. Want hoe onboard je een zzp’er? Hoe zorg je voor échte kennisdeling, ook al blijven ze maar tijdelijk? En hoe vind je eigenlijk de juiste mensen, zéker als softskills minstens zo belangrijk zijn als een strak cv? Te gast in de studio Joeri Loman - Business Lead Younited en Suzan Laarman - Business Lead Younited

Future of Work: De krapte op de arbeidsmarkt blijft groeien, zeker in sectoren als zorg, onderwijs en kinderopvang. Tegelijkertijd werkt een groot deel van de Nederlanders in deeltijd – vaak niet omdat ze dat willen, maar omdat méér werken lastig is te combineren of simpelweg niet wordt gestimuleerd. Het onderzoeks programma 'Meer uren werkt' wil daar verandering in brengen. Met praktische interventies en wetenschappelijk onderzoek probeert het drempels weg te nemen, zodat wie wil, makkelijker méér kan werken. TNO: Personeelstekort, hoge werkdruk en tegelijk: de productiviteit moet omhoog. Hoe dan? Niet harder werken, maar slimmer. TNO laat zien hoe digitale werkinstructies medewerkers direct ondersteunen op de werkvloer – stap voor stap, in hun eigen taal. Hoe maak je technologie die echt werkt voor mensen? En hoe zet je die in om werk leuker én productiever te maken?

"De aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt staat al jaren onder druk. Werkgevers klagen over een gebrek aan praktische vaardigheden bij jonge medewerkers, terwijl onderwijsinstellingen benadrukken dat hun taak breder is dan alleen beroepsvoorbereiding. De wereld verandert sneller dan ooit, en het onderwijs kan onmogelijk alle ontwikkelingen bijhouden. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven beter samenwerken om jonge mensen klaar te stomen voor een dynamische arbeidsmarkt? En welke rol moeten werkgevers zélf oppakken om het gat te dichten? Te gast zijn: Joyce Oomen, Programmacoördinator bij de Utrecht Talent Alliantie Wouter van de Loo, Manager Arbeidsmarkt Transformatie bij Alliander Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidsmarkt Universiteit Utrecht

"We werken allemaal digitaal. Maar waarom voelt het dan soms alsof je tegen je laptop vecht in plaats van met je collega’s werkt? Best gek toch—een werkomgeving moet je helpen, niet tegenwerken. Een goede digitale werkplek kan het verschil maken tussen frustratie en flow, tussen moeten en willen werken. Maar hoe ziet zo’n omgeving eruit? En wat levert het op als je het echt goed regelt? Te gast: Peter Vos, CMO bij Lemontree en Stefan van der Aar, Product Manager bij Lemontree."

We hebben het vaak over veiligheid op de werkvloer, maar wat bedoelen we daar nou precies mee? Gaat het om regels en protocollen? Of begint het pas écht bij een cultuur waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, zichzelf te zijn en elkaar aan te spreken – zonder angst voor uitsluiting of repercussies? In deze speciale DEI-editie van People Power duiken we in de verschillende vormen van veiligheid: sociaal, psychologisch én psycho-sociaal. Wat zijn de nuances? Waarom zijn ze essentieel voor het succes en welzijn van medewerkers? En hoe vertaal je dit naar een werkcultuur waarin veiligheid niet alleen besproken wordt maar ook voelbaar is? Roeselien Wekker ontvangt drie gasten die dagelijks werken aan dit vraagstuk: Marco de Haas, oprichter van TheBetterCompany.io en ontwikkelaar van De Inclusiescan, Evita Lammers, auteur van ‘Waar ligt de grens?’ en strategisch adviseur en Sarita Bajnath, vertrouwenspersoon en programmamaker. Een van de vragen die op tafel ligt: wat doe je als je als leider zélf onveilig gedrag ervaart?

Hoe kunnen mensgericht werkgeverschap en maatschappelijke impact elkaar versterken? Bij Winclove Probiotics geloven ze in beiden en doen ze het ook! Dit familiebedrijf dat probiotica ontwikkelt en produceert is niet alleen een Great Place to Work, maar ook een trotse B-Corp. Wat betekent het om te werken in een bedrijf waar gezondheid, duurzaamheid en werkplezier hand in hand gaan? En wat kun jij als leider of HR-professional daarvan leren? Te gast zijn: Inge van Nispen - Head of People bij Winclove Probiotics Manon Sierhuis-Bezemer - Head of Purpose and Impactmanagement bij Winclove Probiotics Merel Schut - Zakelijk Directeur School voor Coaching.

De beste kandidaat krijgt de baan, toch? Maar wat als ons beeld van 'de beste' gekleurd is door onbewuste aannames? In een tijd waarin diversiteit en gelijke kansen steeds belangrijker worden, staat objectieve werving en selectie volop in de schijnwerpers. Hoe eerlijk zijn onze keuzes eigenlijk? En belangrijker nog: hoe maken we ze eerlijker? In deze speciale DEI-aflevering van People Power duiken we in een vraagstuk dat elke leider en HR-professional raakt. Samen onderzoeken we wat objectiviteit in de praktijk écht betekent, hoe je je eigen blinde vlekken leert herkennen en welke methodes werken als je inclusiever wilt selecteren. Want goede intenties zijn mooi, maar zonder actie verandert er niets. Roeselien Wekker ontvangt drie experts die ieder hun eigen perspectief meenemen. Siham Ammal, oprichter van ICU-Leadership, begeleidt organisaties naar inclusief leiderschap. Martin Avans, recruiter bij De Nederlandsche Bank, brengt diversiteit naar de financiële sector. Ruth Nahumury, oprichter van No Labels, laat zien hoe je vooroordelen kunt ombuigen naar kracht. Welke blinde vlek heeft zelfs de meest ervaren recruiter? Je hoort het in deze uitzending van People Power!

Jaarlijks overlijden in Nederland duizenden mensen door blootstelling aan gevaarlijke stoffen tijdens hun werk. En... dit is slechts het topje van de ijsberg. Het aantal mensen dat ziek wordt, is nog veel groter. Vaak wordt het verband met werk pas jaren later, of zelfs helemaal niet gelegd. Waarom is het zo moeilijk om beroepsziekten vroegtijdig te signaleren en te voorkomen? En wat moet er gedaan worden om het aantal gevallen te verminderen? Te gast zijn: Frits van Rooy, bedrijfsarts en Hoogleraar 'Vroegsignalering en preventie van beroepsziekten' aan de Universiteit Utrecht. Remko Houba, Arbeidshygiënist.

Service is toch mensenwerk? Maar wat als je die mensen nauwelijks kunt vinden? Kan AI een oplossing bieden? Alexander Wijninga, CEO van Watermelon deelt zijn kennis. Innovatie is cruciaal om de arbeidsproductiviteit te verhogen. Toch verloopt de implementatie van innovaties traag. Hoe kunnen bedrijven innovatie sneller en effectiever integreren in hun organisatie? Te gast is Goedele Geuskens, Senior researcher bij TNO.

“Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken.” Dat geldt niet alleen voor mensen, maar ook voor organisaties. Een goede onboarding is goud waard: nieuwe medewerkers voelen zich sneller thuis, presteren eerder en blijven langer. Maar… hoe overtuig je je CFO om daar écht in te investeren? Want jij weet: onboarding werkt. Maar je finance-collega denkt in rendement, kosten en baten. Dus hoe kijk je met een financiële bril naar een onboarding-project? Wat levert goede onboarding nou écht op voor de organisatie? En hoe maak je die meerwaarde concreet in euro’s en argumenten? Te gast Eric Landers, Business Controller bij Appical.

"Hormonale schommelingen, zoals tijdens de menstruatie en overgang, beïnvloeden het welzijn en de prestaties van vrouwelijke werknemers. Toch blijft dit onderwerp vaak onbesproken. Hoe groot is de impact? En wat kunnen werkgevers doen? Dat vraag ik aan Marijntje Zeijen, Universitair docent bij de vakgroep Sociale, Gezondheids- en Organisatiepsychologie van de Universiteit Utrecht. Wat doe je als HR directeur als het bij een bepaalde afdeling niet lekker loopt? Stuur je een survey uit? Gaat je HR Business Partner de manager bijstaan? Huur je een adviseur of een coach in? Britt Breure, HR directeur pakte het heel anders aan. Ze ging elke maandag meewerken bij de afdeling schoonmaak."

Sandra Klijn, loopbaanexpert en auteur van 'Wat wil je écht?', ontwikkelde op basis van vijf jaar onderzoek een methode om inzicht te krijgen in energiegevers en energievreters op de werkvloer. Met haar aanpak helpt ze mensen om bewustere loopbaankeuzes te maken en werk te vinden dat beter bij hen past. In deze aflevering van Your Next Step deelde Sandra bij Glenn van der Burg waarom zoveel mensen vastlopen in hun loopbaan, hoe je ontdekt of je huidige baan nog aansluit bij je ideale leven en welke stappen je direct kunt zetten om weer energie uit je werk te halen. Met inspirerende praktijkvoorbeelden, persoonlijke ervaringen met ‘managers from hell’ en een wetenschappelijk onderbouwd model biedde ze concrete handvatten om je werkgeluk terug te vinden. Your Next Step Wat is de volgende stap in jouw carrière en hoe ga je die zetten? Heb je meer kennis nodig? Andere vaardigheden? Moet je je meer profileren als expert of ben je toe aan een andere werkgever? In Your Next Step krijg je inzichten van experts, hoor je inside information van de mooiste werkgevers en vragen we bijzondere mensen naar hun carrière. Glenn van der Burg praat in Your Next Step over die belangrijke keuzes. Samen met werknemers, managers en beslissers praat hij met jou over de plek waar je misschien wel het meeste tijd doorbrengt: je werk. Wat wordt jouw volgende stap? Het programma is ook terug te luisteren als podcast je favoriete podcastplatform.

In Nederland is slechts 66% van de vrouwen economisch zelfstandig, terwijl dit bij mannen 81% is. Hoe komt dat en wat de houdt economische zelfstandigheid voor vrouwen tegen? Welke veranderingen zijn nodig om een eerlijke verdeling van werk en zorg mogelijk te maken? Te gast zijn: Rosanna Nagtegaal, Assistant Professor aan de Utrecht School of Governance van de Universiteit Utrecht Machiel van der Heijden, Assistant Professor aan de Utrecht School of Governance van de Universiteit Utrecht.

Een nieuwe baan beginnen is altijd spannend, maar bij een gemeente komt daar nog een extra uitdaging bij. Complexe processen, een dynamisch speelveld én een sterke publieke taak maken een goede onboarding essentieel. Want hoe zorg je ervoor dat nieuwe medewerkers zich niet alleen welkom voelen, maar ook snel productief en betrokken worden? Te gast zijn Mirjam Westgeest, directeur P&O van Gemeente Den Haag Roselie Tijhuis, HRM-adviseur Noaberkracht Dinkelland Tubbergen en Laura Kester, onboarding specialist bij Appical.

Veel organisaties zitten vast in oude managementstructuren die bol staan van jargon, bureaucratie en ineffectieve processen. Maar wat als we afscheid nemen van dit tijdperk van "blablabla-management" en opnieuw uitvinden hoe organisaties écht succesvol kunnen zijn? Hoe ziet de organisatie van morgen eruit? Leon Schaepkens, ervaren organisatieadviseur en auteur, heeft dit vraagstuk onderzocht in zijn nieuwste boek Blablabla management. Hij pleit voor een fundamentele herziening van managementdenken en organisatievormen. Wat zijn de hardnekkige gewoonten van managers, de gevaren van leeg jargon en de stappen die nodig zijn om een toekomstbestendige organisatie te bouwen?