Un Coach a la Une

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 47ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, 12 coachs professionnels, également co-auteurs du livre collectif « Plongée au coeur du coaching - 100 témoignages de coachs professionnels », sont interviewés dans trois tables rondes successives pour mieux comprendre la réalité du coaching aujourd'hui. Ensemble nous évoquerons la posture, le cadre, l’alliance, mais également les tensions ou les dilemmes éthiques. Le tout illustré de plusieurs exemples issues de leur pratique. Mais surtout, vous allez entendre ce qui fait concrètement la différence entre un coaching de surface… et un coaching qui transforme. Devenir coach, un chemin inspiré, complexe et exigeant Le coaching est un chemin de croissance au long cours, fait de virages, de paysages intérieurs qui se dévoilent et d’une formation continue qui ne s’arrête jamais. Devenir coach, c’est répondre à un appel, une vocation, en assumant que l’on travaille avec sa propre matière, que l’on se transforme soi-même pour mieux accompagner les autres. Un métier qui engage l’identité, les valeurs, la solidarité et le désir très concret de contribuer à un monde plus humain. L’impact du coaching, entre intangible et énergie très concrète Les invités pointent un malentendu persistant sur l’impact réel du coaching, souvent sous-estimé ou mal mesuré, car il travaille sur des dimensions à la fois tangibles et intangibles. Ils racontent ces séances où une équipe méfiante devient en trois heures un collectif enthousiaste, où une nouvelle énergie naît dans la salle, signe que quelque chose s’est déplacé en profondeur. Mesurer cet impact suppose d’accepter que le ressenti, l’ouverture et les prises de conscience font partie intégrante du résultat. Posture de coach, non-sachant curieux et puissance de la présence Les coachs revendiquent une posture de non-sachant, à l’aise avec le fait de ne pas savoir, mais radicalement curieux de ce que le client sait ou ne sait pas encore qu’il sait. La puissance du coaching ne vient ni des outils ni des protocoles, mais de la qualité de présence, de l’écoute active, de la capacité à offrir un espace sécurisé où le client peut s’entendre penser et faire émerger sa justesse. Le coach est copilote du processus, en position haute sur le cadre et basse sur le contenu, minimaliste dans ses interventions pour mieux favoriser l’autonomie. Entre canne à pêche et poisson, délimiter le territoire du coaching La métaphore de la canne à pêche et du poisson sert de fil rouge pour différencier posture de coach, rôle d’expert, de consultant ou de formateur. Apprendre à pêcher, c’est travailler le processus, l’empuissancement du client, là où « donner du poisson » revient à fournir du contenu prêt à l’emploi ou des conseils. Les invités expliquent pouvoir faire quelques éclairages théoriques ponctuels, mais restent vigilantes à ne pas se laisser enfermer par les attentes des clients qui veulent « le truc » ou la réponse rapide, au risque de basculer dans le portage et de perdre la puissance du coaching. Travailler sur soi, une condition non négociable du métier Les invités de l'épisode insistent sur l’absolue nécessité du travail sur soi pour éviter la toute-puissance, le sauvetage et la confusion entre histoire personnelle et enjeux du client. Thérapie, supervision, intervision, espaces réflexifs réguliers sont décrits comme l’hygiène de base du coach professionnel, au même titre que le code de déontologie. On ne peut accompagner un autre que jusqu’aux endroits où l’on a au moins accepté d’aller soi-même, ce qui suppose d’explorer ses zones d’ombre, ses résonances, ses dilemmes et de se laisser questionner par le regard des pairs. Le cadre qui libère et sécurise, du contrat à l’alliance Le cadre apparaît comme le pilier du coaching, ce qui permet paradoxalement de générer de la liberté plutôt que de la contraindre. Posé clairement, co-construit et régulièrement revisité, il crée un espace sécurisant où le client peut plonger dans...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 46ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, Stéphane SEIRACQ interroge la rigueur du coaching professionnel, démonte les illusions du métier et invite à une pratique lucide, éthique et profondément réflexive. Citation Pour Stéphane : « Le coaching n’est pas un métier de recettes ni de bonnes intentions. C’est une discipline de discernement qui oblige le coach à interroger en permanence ce qu’il fait, pourquoi il le fait, et au nom de quoi il intervient. » Aux origines du coaching : du management au changement conscient Stéphane SEIRACQ raconte son entrée dans le coaching par le management, lorsqu’il découvre la puissance transformatrice de la relation. Là où l’on parlait d’équipes difficiles, il observe des personnes qui se révèlent, performent et retrouvent du plaisir au travail. Cette expérience fondatrice ancre sa conviction centrale : le coaching n’est pas une réparation, mais un accompagnement du changement volontaire, orienté vers l’autonomie et la responsabilité. Structurer pour professionnaliser : le macro-processus comme colonne vertébrale Au cœur de sa pensée se trouve un macro-processus en six étapes, conçu comme une architecture rigoureuse et sécurisante. Stéphane insiste sur la nécessité de ne jamais intervenir sans avoir clarifié la sollicitation, le besoin et la demande explicite. Cette structure permet au coach de se situer, d’éviter l’errance intuitive et de garantir un accompagnement éthique, lisible et professionnel, tout en laissant émerger l’inattendu. L’outil n’est pas le métier : processus, posture et responsabilité Stéphane déconstruit une illusion persistante du coaching réduit aux outils. Pour lui, l’outil n’est qu’un moyen, jamais une finalité. Ce qui fait la professionnalité du coach, c’est la tenue du processus et la qualité de la posture. La rigueur du cadre n’enferme pas la créativité, elle la rend possible, comme des gammes permettent à un musicien d’improviser avec justesse. Neutralité, impartialité, indépendance : les trois piliers éthiques L’éthique du coaching repose, selon Stéphane, sur trois fondations non négociables. La neutralité protège le libre arbitre du client, l’impartialité évite l’embarquement émotionnel et le contre-transfert, l’indépendance garantit que le coach ne se met au service d’aucune autorité autre que celle de sa déontologie. Ces piliers ne sont jamais acquis et nécessitent une vigilance constante. La supervision comme espace de lucidité et de prévention Indissociable de la pratique, la supervision est présentée comme un garde-fou essentiel. Elle permet de mettre en lumière les zones d’ombre, de prévenir la toute-puissance et d’interroger les moments où le coach est influent là où il ne devrait pas l’être. Stéphane affirme que l’on n’attend pas d’avoir un problème pour aller en supervision : on y va pour rester juste. Réflexivité : le cœur vivant du coaching Pour Stéphane, le coaching est avant tout une aide à la réflexion. La réflexivité permet au client de structurer sa pensée, de revisiter ses croyances et de modifier sa représentation de la situation. Elle se distingue du méta, tout en y étant imbriquée, et constitue un levier fondamental pour ancrer des changements durables, conscients et transférables dans le temps. Changer, c’est bouger : de la prise de conscience à l’action Le changement n’est pas une abstraction mais un mouvement réel entre un point A et un point A’. Il suppose des prises de conscience, mais aussi une mise en action concrète sur le terrain. Stéphane insiste sur l’importance de l’ancrage, de l’entraînement et de la consolidation, sans lesquels le changement risque de s’éroder et de revenir à l’état initial. Libre arbitre et coaching prescrit : une vigilance accrue Dans les contextes de coaching prescrit, la question du libre consentement est centrale. Stéphane décrit avec précision les risques d’instrumentalisation, qu’ils viennent du prescripteur ou du client lui-même. Le rôle du coach est...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 45ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, la psychanalyste, psychothérapeute, coach et superviseure Reine-Marie HALBOUT revisite l’héritage de Jung et invite à une réflexion radicale sur l’éthique, l’individuation et l’hygiène du coach. Citation Pour Reine-Marie : « Je ne pense pas qu’on puisse accompagner sans être soi-même engagé dans un chemin d’individuation. Ce n’est pas un métier facile, contrairement à ce que certaines écoles promettent. Travailler sur soi, accepter d’interroger sans cesse le sens de son engagement, être en supervision régulière, poursuivre un cheminement personnel : tout cela ne relève pas d’une exigence décorative, c’est la condition même de la qualité et de l’éthique de l’accompagnement.. » Les racines plurielles d’une pratique Reine-Marie revient sur sa trajectoire singulière, de la psychanalyse à la supervision en passant par le coaching. Elle évoque la richesse de ses appuis théoriques, notamment jungien, phénoménologique et systémique. Sa pratique prend appui sur une posture de présence, de disponibilité à l’inattendu et de confiance dans le processus. Ce qui l’intéresse, c’est ce qui surgit, ce qui échappe au contrôle, ce qui parle « au-delà de ce qui se dit ». Le travail du lien dans l’accompagnement Elle insiste sur l’importance du lien et de la relation dans le travail de coach ou de superviseur. Pour elle, accompagner, c’est permettre une traversée, une reconnection à soi à travers le miroir de l’autre. C’est aussi habiter les tensions, accueillir les paradoxes et ne pas chercher à les réduire à tout prix. L’accompagnement devient alors un espace vivant d’exploration, de transformation, d’humanisation. Le coaching comme espace d’altérité Elle décrit le coaching comme un lieu où s’invitent les dimensions profondes de l’humain, y compris celles dont on ne parle pas toujours dans le monde de l’entreprise : la vulnérabilité, l’histoire personnelle, les archétypes inconscients. Elle invite à considérer l’altérité non comme un obstacle mais comme une chance, une opportunité d’ouverture. C’est dans cet espace que peut émerger un changement durable. L’hygiène du coach, une exigence éthique Reine-Marie rappelle avec fermeté l’importance de l’« hygiène du coach ». Il ne s’agit pas simplement de supervision technique mais d’un réel travail de réflexivité sur soi, incluant thérapie personnelle, supervision régulière, confrontation à ses angles morts. Elle évoque aussi la question du pouvoir et du narcissisme dans les métiers de l’accompagnement, soulignant combien il est essentiel de rester vigilant face aux transferts, aux projections et aux confusions de rôle. L’hygiène du coach, c’est une exigence de responsabilité vis-à-vis de la relation, du client, et plus largement de la profession. Le mythe personnel du coach : vers une écologie de la pratique Enfin, elle interroge ce qui pousse chacun à devenir coach. Elle parle du “mythe personnel”, cette histoire souterraine qui motive le désir d’accompagner. En rendant cette dynamique consciente, le coach peut éviter les pièges de la toute-puissance ou de la projection, et entrer dans une pratique plus écologique, pour lui comme pour ses clients. La dimension politique du coaching Reine-Marie affirme que le coaching est un acte politique. Dans une société traversée par l’individualisme, accompagner la responsabilité, l’écoute, le lien, c’est contribuer à restaurer du collectif et du sens. Elle parle d’une pratique qui engage une certaine vision du monde : travailler à ce que les humains se relient autrement, qu’ils vivent plus pleinement et plus librement dans leur environnement personnel et professionnel. Le coaching devient alors un levier de transformation éthique et sociale. Pour plus d'informations sur Reine-Marie HALBOUT, visitez son profil sur le site de la SFCoach : https://tinyurl.com/RM-Halbout Pour commander ses différentes livres auxquels elle fait référence dans cette interview : « Savoir...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 44ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur Patrick DUGOIS explore le coaching d’organisation comme levier de transformation collective et de résilience des équipes. Citation Pour Patrick : « Le coaching d’organisation, c’est d’abord reconnaître la puissance du collectif. Dans une entreprise, ce qui sauve, transforme et fait la différence, ce n’est jamais le héros ou l’expert isolé, mais la force du lien, l’art de poser un cadre sécurisant, et la capacité à ramener chacun à sa part vivante, au sens commun et à la coopération. » Aux racines de la résilience : un parcours forgé par l’anomie et l’insécurité Patrick Dugois revient sur une enfance marquée par l’anomie sociale, l’absence de cadre familial et la nécessité de survivre dans une organisation totalement dysfonctionnelle. Cette expérience fondatrice a aiguisé chez lui un sens aigu de la sécurité, de la nécessité du cadre et de son pouvoir structurant dans tous les collectifs. De la littérature à la sociologie en passant par la culture et le militantisme, il décrit ce chemin de « survie, puis de vie, puis de déploiement », où chaque étape est le fruit d’une autorisation arrachée à l’incertitude et à la précarité. La puissance du collectif : sens, lien et résilience organisationnelle « Ce n’est pas les plus forts qui survivent, c’est ceux qui font collectif. » Dugois affirme que la résilience, loin d’être une force individuelle, est d’abord une dynamique du lien et du soin envers l’autre. En entreprise comme dans la société, l’effondrement du sens menace le collectif ; recréer du sens commun, travailler sans relâche la qualité des relations et soigner ceux qui incarnent la solidité du groupe sont les piliers d’une transformation durable. Il rappelle que la résilience, ce ressort invisible, naît à la fois de l’amour de soi et du soin collectif. Coaching d’organisation : accompagner la transformation permanente Le coaching d’organisation, selon Dugois, n’est ni du conseil ni une expertise de contenu. C’est un art du processus, une pratique chirurgicale qui vise à révéler le réservoir de solutions déjà présent dans l’organisation. Il insiste sur la responsabilité de travailler spécifiquement sur le cadre, la vie émotionnelle du groupe, les alliances multi-niveaux et la capacité à remettre du mouvement là où tout paraît figé. L’accompagnant se fait jardinier systémique, alternant « jardin anglais » et stratégies d’acupuncture, avec pour mission de transférer au client le pouvoir de se transformer plutôt que d’instaurer la dépendance. Résistance au changement et gestion des non-dits : accueillir, déplier, transformer Face à la résistance, Dugois plaide pour une écoute active et une alliance lucide : « la résistance protège toujours quelque chose de précieux. » La phase de diagnostic prime : débusquer les stratégies implicites, comprendre le socle de la résistance et accompagner le système sans jamais minimiser la puissance des non-dits. Pour Dugois, améliorer la qualité relationnelle, reconnaître la valeur de chaque acteur, externaliser les dysfonctionnements et révéler les « toxic-handlers » sont autant de leviers pour faire jaillir l’intelligence collective sans tomber dans le mythe d’une collectivité naïvement parfaite. Former et sélectionner les coachs d’organisation : maturité, solidité et exigence de travail sur soi Transmettre le métier, c’est poser une éthique forte : Dugois rappelle que la sélection des coachs d’organisation passe d’abord par la qualité humaine, l’ancrage, la capacité réflexive et la maturité existentielle. Il met en garde contre l’improvisation chez les jeunes coachs, insiste sur l’importance vitale de la supervision collective et du travail personnel continu. La formation ne vise pas des experts techniques, mais des artisans du cadre et des relations, capables d’être bouleversés par le collectif autant que de le soutenir dans ses zones d’ombre. Transformation permanente,...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 43ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, les coachs Dina SCHERRER et Jean-Christophe BARRALIS croisent leurs pratiques narratives et appréciatives pour interroger la puissance des récits dans l’accompagnement. Citation Pour Dina : « L’approche narrative, c’est d’abord une pratique d’humilité. Elle part du principe que les personnes ne sont pas le problème mais qu’elles ont une histoire problématique. » Pour Jean-Christophe : « Ce qui fait humanité, ce sont les récits. Ce ne sont pas les idées, ce sont les histoires que l’on se raconte. On s’éloigne des solutions toutes faites, et ça, c’est appréciatif.. » L’esprit du récit : quand l’histoire fait ressource Dina Scherrer et Jean-Christophe Barralis posent dès les premières minutes l’acte fondateur de leur pratique : placer le récit au centre de l’accompagnement. Ici, chaque personne est réhabilitée à travers la pluralité de ses histoires, jamais réduite à ses étiquettes ni à ses problèmes. L’approche narrative s’ancre dans la conviction que « la personne n’est pas le problème, la personne a une relation au problème ». De même, l’Appreciative Inquiry décrypte les fonctionnements collectifs à partir des histoires de succès réelles et des ressources silencieuses qu’elles révèlent. Se raconter, historiser, c’est déjà recréer du mouvement et réenchanter sa capacité d’agir. Les questions puissantes : l’art subtil de remettre en vie Au cœur de la « cousinade », l’universalité de la question puissante devient manifeste. Les deux invités s’accordent : ce qui transforme n’est ni la technicité de la question, ni la brillance du coach, mais la capacité à ouvrir une brèche dans le regard que la personne ou le collectif porte sur soi. Une question narrative ou appréciative digne est celle qui déplace l’attention du déficit vers les histoires de vie, qui génère un basculement, une refondation du récit intérieur, une remise en puissance. Questionner, c’est cheminer sur le fil de la dignité, du respect du rythme, du non-jugement — jusqu’à installer l’autre dans la posture de l’auteur ou du héros de ses propres rebonds. Tendresse, posture décentrée et dignité : la signature de l’accompagnant L’épisode dévoile la délicatesse de la posture narrative et appréciative : ni posture de surplomb, ni diagnostic plaqué, mais une présence incarnée, faite de douceur, de tendresse, et d’humilité. Dans la formation, comme dans l’accompagnement, Dina veille à transmettre des « questions airbags », c’est-à-dire des questions qui sécurisent le chemin vers le sensible, sans intrusion ni manipulation. La posture décentrée-influente, l’écoute active et la capacité à rendre le savoir à l’accompagné deviennent la signature éthique et humaniste du praticien narratif comme du facilitateur appréciatif. Externalisation, distance créative et réparation des histoires Face aux récitals de souffrance ou d’échec, l’approche narrative propose l’externalisation : déplacer le problème à l’extérieur de la personne, permettre une distanciation réparatrice, afin de retrouver dans ses propres actes passés des traces de compétence et de valeur. « Raconte-moi une histoire où tu as surmonté, où tu as résisté… » : il s’agit ici de rendre le banal à nouveau exceptionnel, de transformer le récit victimaire en récit d’expertise ou de fierté. Ce travail de réparation, jamais déni du réel, ouvre la voie aux histoires alternatives, celles qui libèrent plutôt qu’enferment. Le collectif en mouvement : des valeurs incarnées par le récit Jean-Christophe Barralis expose la puissance de l’Appreciative Inquiry à l’échelle des organisations : il s’agit d’allumer l’énergie du collectif par le partage des réussites et des histoires signifiantes, jusqu’à transformer la culture et les rituels d’équipe. L’exemple des marins qui, par la narration de vécu autour des valeurs de la Marine, incarnent le sens profond de l’honneur ou de la discipline, vient illustrer le pouvoir du récit à mobiliser, fédérer et...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 42ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur François DELIVRÉ nous partage une pensée lucide et affûtée sur les dérives et exigences du coaching. Citation Pour François : « Le coaching n’est pas une science, c’est une rencontre imprévisible entre deux êtres humains. Et c’est justement pour cela qu’il exige de la rigueur. » Le souci de rigueur, fondement du métier François défend une pratique du coaching fondée sur la rigueur, issue de sa formation scientifique. Pour lui, le métier exige méthode, cadre et exigence. L’analyse de la demande, la clarté contractuelle, la conscience du cadre de référence : autant de piliers indispensables pour éviter les dérives. Le coaching n’est pas une science Face aux tentations de légitimation scientifique du coaching, François alerte car le coaching ne peut prétendre au statut de science du fait de l’imprévisibilité humaine. Il plaide pour une pratique rigoureuse, mais non scientiste. Le coaching est un art relationnel, non un protocole mesurable. Socrate, Jacotot et la maïeutique moderne Il revendique une filiation lointaine avec Socrate et Jacotot, sans céder au mythe. Ce qui compte, c’est l’idée que le client possède ses propres solutions. Le rôle du coach est d’aider à faire émerger cette autonomie. Il évoque l’égalité des intelligences comme horizon éthique de l’accompagnement. La supervision, boussole et hygiène mentale Il insiste : la supervision est cruciale pour ne pas sombrer dans la toute-puissance. Elle permet de nettoyer ses lunettes, de repérer ses angles morts. Pour lui, elle ne doit pas forcément être systématique, mais doit rester une ressource réflexive à activer avec lucidité. Entre idéologie du coaching et exigences du terrain L’idéologie du coaching, au sens noble, structure notre métier. Mais elle est parfois en décalage avec les réalités économiques. Il dénonce la promesse mensongère que “tout le monde peut vivre du coaching”. Pour les jeunes coachs, le terrain est rude et demande polyvalence et lucidité. Le coaching français, un approche originale Il distingue le coaching à la française, nourri de psychologie, de celui plus “tracking” de certaines écoles anglo-saxonnes. Il y voit une richesse : un subtil mélange de souci d’efficacité et d’attention à la dimension humaine du client. Transmettre, encore et toujours François déploie ses idées comme autant de jalons pour les nouvelles générations. Il transmet une posture : exigence, ouverture et goût de la réflexion. Pour plus d'informations sur François DELIVRÉ, visitez : son profil LinkedInhttps://tinyurl.com/Francois-DELIVREwww.delivre.fr Pour commander ses livres dont nous parlons dans cet épisode : « Au coeur du métier de coach »tinyurl.com/coeur-metier-coach« Le pouvoir de négocier - S'affronter sans violence »tinyurl.com/pouvoir-negocier« Questions de temps - Un manuel de gestion du temps avec des exercices »tinyurl.com/questions-de-temps Nous parlons également du livre collectif « Plongée au coeur du coaching - 100 témoignages de coachs professionnels » publié chez ESF en mai 2025 dont il a écrit la préface : tinyurl.com/plongee-au-coeur Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « Sa Majesté des Mouches » d'Aimée de Jongh : tinyurl.com/Sa-Majeste-des-mouches Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire un intermède à l'entretien (tinyurl.com/statue-du-Commandeur), celle pour clore le jeu de milieu d'entretien (tinyurl.com/Perpetuum-Jazzile) et celle pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (tinyurl.com/je-naurais-pas-le-temps). Découvrez la série de podcast intitulée FRANÇOIS DELIVRÉ OU L'EXPLORATION DU VIVANT® produite par David Marion avec et pour François Delivré : Cette série est dédiée aux "livres oubliés" de l'auteur et chaque épisode lève le voile sur l’auteur, le professionnel et l’homme, offrant un voyage intime au cœur de sa pensée, de son héritage et de sa vision du vivant. Si vous...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 41ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur Christian Le MELLEC nous partage son parcours inspirant et son engagement pour l’approche de l’Élément Humain, qu’il transmet avec humilité, exigence et profondeur. Citation Pour Christian : « L’Élément Humain, c’est oser aller à la rencontre de soi pour mieux entrer en relation avec les autres. » L’appel du vivant : une trajectoire guidée par la communication Christian Le Mellec revient sur son passage du conseil à l’accompagnement. Initialement consultant en communication, il réalise que les blocages résident rarement dans les outils… mais dans les humains. Cette prise de conscience le conduit à explorer le MBTI, puis à se former au coaching et à l’analyse transactionnelle, avant de rencontrer l’approche de Will Schutz. Une révélation. L’Élément Humain : simplicité, expérimentation, transformation L’approche proposée par Schutz n’est ni une théorie figée ni une méthode rigide. C’est une posture fondée sur l’expérimentation. Ce qui distingue l’Élément Humain selon Christian ? La capacité à créer un état d’être transformateur, dans un cadre opérationnel et pragmatique. Un espace de vérité, de choix, et de conscience de soi. Un outil systémique et universel Utilisé en entreprise, l’Élément Humain permet une transformation collective en s’appuyant sur le potentiel de chaque individu. Christian décrit son application dans des contextes complexes, comme un site industriel en crise. Ce qu’il observe : un changement profond, durable, basé sur l’estime de soi et la co-responsabilité. Une philosophie incarnée Ce qui frappe, c’est l’humilité avec laquelle Christian parle de cette approche. À l’image de Klein peignant avec le ciel, Christian accompagne ses clients à accéder à leur propre espace intérieur. Pour lui, l’Élément Humain est une façon d’habiter sa vérité, et de révéler celle des autres. Pour plus d'informations sur Christian Le MELLEC, visitez : son profil LinkedInhttps://tinyurl.com/profil-Christian-Le-MELLECson cabinet de coaching http://www.lemellecconseil.com Pour commander les livres de Will Schutz qu'il a traduit en français : « Joie. L'épanouissement de la conscience de soi » https://tinyurl.com/Joie-Conscience-de-soi« Ainsi sommes-nous. Corps-esprit et culture de l'Encounter » https://tinyurl.com/Ainsi-sommes-nous« Profonde simplicité » https://tinyurl.com/Profonde-simplicite Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « Yves Klein - Immersion » de Julian Voloj et Wagner Willian sorti chez Marabulles en avril 2024 : https://tinyurl.com/Yves-Klein-Immersion Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire un intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/Coast-Road), celle pour clore le jeu de milieu d'entretien (https://tinyurl.com/Raga-Bilaskhani-Todi) et celle pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/La-Javanaise). L'entretien s'est déroulé le 6 septembre 2024 dans son cabinet (Paris, 5ème arrondissement). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu18 (À VENIR) Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 40ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, la coach et superviseure Céline BEDELL nous plonge dans l’univers du coaching narratif, une approche qui déconstruit les récits limitants pour redonner aux individus la pleine maîtrise de leur histoire. Citation Pour Céline : « Le coaching avec l'approche narrative, c’est passer du noir et blanc à la couleur. Il permet d’explorer des territoires plus riches, de redonner du relief à une identité saturée par des récits de problèmes. En déplaçant l’histoire dominante, en la questionnant, on libère un espace où d’autres récits peuvent émerger, porteurs de possibilités et de puissance. » Le coaching avec l'approche narrative : un levier puissant pour se réapproprier son histoire Céline Bedell nous invite à explorer le coaching narratif, une approche qui ne se limite pas à accompagner un individu vers un objectif, mais qui cherche à transformer les récits dominants qui influencent ses croyances et ses comportements. Déconstruire les récits limitants : un travail en profondeur Le coaching narratif s’attaque aux histoires saturées de problèmes qui enferment les individus dans des schémas répétitifs. Céline nous explique comment elle aide ses clients à identifier l’origine de ces récits et à les déconstruire pour retrouver de la liberté et du pouvoir d’agir. L’externalisation : séparer l’individu du problème Un concept clé du coaching narratif est l’externalisation : il ne s’agit plus de dire "Je suis colérique" mais "La colère est présente dans ma vie". Ce déplacement subtil mais fondamental permet de changer de regard et d’envisager des alternatives. Un accompagnement actif et engagé Contrairement à d’autres formes de coaching où la posture basse est valorisée, le coaching narratif se distingue par une posture influente et décentrée. Le coach documente, témoigne, et participe activement à la reconstruction des récits alternatifs. Le langage au cœur de la transformation Les mots façonnent la perception que nous avons de nous-mêmes. Céline insiste sur l’importance de questionner le sens des mots employés par les clients, afin de ne pas les laisser enfermés dans des concepts vagues ou réducteurs. Quand l’entreprise impose un récit : une approche en mode passager clandestin Dans le coaching en entreprise, les injonctions implicites sont nombreuses. Le coaching narratif permet d’ouvrir un espace de réflexion où le coaché peut retrouver son autonomie et son pouvoir de décision, même dans un cadre où l’attendu est de se conformer. Écrire pour réécrire son futur Céline partage une pratique qu’elle utilise en outplacement : faire écrire aux clients leur biographie professionnelle sous forme de roman, avec des chapitres et des titres, pour prendre du recul sur leur parcours et imaginer de nouvelles trajectoires. Un outil qui résonne avec les grands enjeux actuels Face aux pressions du monde professionnel et aux crises identitaires qu’elles engendrent, l’approche narrative offre un espace où chacun peut renouer avec ses valeurs et ses aspirations profondes, sans se limiter aux injonctions externes. Pour plus d'informations sur Céline BEDELL, visitez : son profil LinkedInwww.linkedin.com/in/celinebedellwww.version-originale.com Pour commander son livre « Coacher avec l'Approche narrative - Pour retrouver puissance et liberté » sorti chez InterEditions en octobre 2023 : https://tinyurl.com/Coacher-Approche-narrative Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « La vie secrète des écrivains » de Guillaume MUSSO et Miles HYMAN sortie chez Calmann-Levy : https://tinyurl.com/vie-secrete-ecrivains Découvrez la chanson qu'elle a choisie pour faire un intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/Jacqueline-Maillan) et celle pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/Shirley-Bassey). L'entretien s'est déroulé le 29 août dans le 16ème arrondissement de Paris. SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos...

DÉCOUVREZ-NOUS Citation Pour comprendre le coaching professionnel, aujourd'hui il suffit de tendre l’oreille ! Bienvenue sur Le Média des Coachs® (lemediadescoachs.com) la plateforme qui met en lumière les voix et les réflexions des professionnels de l’accompagnement. Nous sommes indépendants de toute école, organisme représentatif ou cabinet de coaching. Les interviewés ne paient pas pour participer à nos émissions, pas plus que les auditeurs. Depuis 2020, nous vous proposons plus d’une centaine d’heures d’écoute à travers plusieurs séries de podcasts dédiées aux coachs, superviseurs et passionnés du coaching. Nos séries emblématiques : 🔹 Parcours de Coach® : explorez les trajectoires inspirantes de coachs et superviseurs : leurs débuts, leurs influences, leurs apprentissages et les défis qui les ont façonnés. 🔹 Un Coach à la Une® : un regard approfondi sur la pratique des coachs professionnels, à travers leurs outils, approches et philosophies d’accompagnement. Nos séries thématiques : 🔹 Transcendons nos Dualités® : avec Marie-Agnès Chauvin, cette série invite à une réflexion en profondeur sur l’accompagnement, en alliant exploration philosophique et exercices pratiques. Internet https://tinyurl.com/TND-siteApplehttps://tinyurl.com/TND-ApplePSpotifyhttps://tinyurl.com/TND-SpotifyDeezerhttps://tinyurl.com/TND-DeezerAmazonhttps://tinyurl.com/TND-AmazonMagiquehttps://tinyurl.com/TND-magic 🔹 Sabine & Co® : Sabine Henrichfreise partage des expériences de transformation et des clés de compréhension autour du coaching d’équipe, du leadership et de l’interculturel. Internet https://tinyurl.com/SAC-pageApplehttps://tinyurl.com/SAC-AppleSpotify https://tinyurl.com/SAC-spotifyDeezer https://tinyurl.com/SAC-DeezerAmazonhttps://tinyurl.com/SAC-AmazonMagiquehttps://tinyurl.com/SAC-magic 🔹 La Supervision par Martine Volle® : une immersion dans la supervision avec Martine Volle et l’Institut du Développement de la Supervision (IDSUP), où exigence, éthique et profondeur sont au cœur de la pratique. Internethttps://tinyurl.com/SPMV-pageApple https://tinyurl.com/SPMV-appleSpotifyhttps://tinyurl.com/SPMV-SpotifyDeezer https://tinyurl.com/SPMV-DeezerAmazonhttps://tinyurl.com/SPMV-AmazonMagiquehttps://tinyurl.com/SPMV-magic 🔹 Danse avec soi et avec le monde® : Édouard Stacke, pionnier du coaching en France, nous guide à travers sa vision du métier et l’importance du corps dans l’accompagnement. La série sort d'ici quelques jours... Et bien d’autres séries à découvrir dans les prochaines semaines… Pourquoi écouter Le Média des Coachs ? ✔ Des conversations authentiques et inspirantes ✔ Des ressources pour enrichir votre pratique ✔ Un espace de réflexion et d’ouverture sur les métiers de l’accompagnement SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés, cela nous aide à développer la notoriété de nos productions. Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous ! © Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2020 à 2025 Soutenez-nous sur PayPal et Tipeee !

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 38ème épisode de notre série « Un Coach À La Une® », les coachs et superviseurs Pierre CAUVIN et Geneviève CAILLOUX ont accepté de répondre à nos questions Citation Geneviève Cailloux : « Jung nous a offert une boussole précieuse pour nous comprendre et comprendre les autres. Nous avons voulu rendre cette richesse accessible au plus grand nombre ! » Pierre Cauvin : « La typologie jungienne est un langage universel, mais le dialogue intérieur en est la musique. Ensemble, ils créent une harmonie qui transforme les relations et les pratiques. » Explorer les racines du coaching et ses évolutions L’épisode plonge dans l’histoire du coaching et son évolution, en montrant comment il s’est transformé d’un simple outil de conseil en un véritable levier d’accompagnement humain et stratégique. Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin reviennent sur les moments fondateurs de leur approche et leur volonté de faire évoluer les pratiques. Mettre en lumière les typologies jungiennes ainsi que le MBTI et le CCTI Geneviève et Pierre racontent comment ils ont introduit les typologies jungiennes en France à une époque où Carl Gustav Jung était encore peu connu. Grâce à leur travail pionnier, ils ont démocratisé l’utilisation du MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) pour mieux comprendre les personnalités et révéler les potentiels individuels. Ils expliquent comment ces typologies sont devenues des outils incontournables dans l’accompagnement professionnel et personnel, favorisant l’alignement entre identité profonde et actions. Le dialogue intérieur : une rencontre avec soi-même Une large partie de l’épisode est consacrée au dialogue intérieur, une approche développée par Hal et Sidra Stone. Cet outil permet d’explorer et de réconcilier les différentes facettes de notre personnalité. Geneviève et Pierre montrent comment ce processus aide à mieux comprendre les conflits internes et à les transformer en ressources pour avancer avec plus d’authenticité et de confiance. Croiser les approches pour enrichir la pratique du coaching L’épisode met en avant l’alliance unique entre typologies jungiennes et dialogue intérieur. Ensemble, ces deux approches permettent d’aborder la complexité humaine sous un angle à la fois théorique et pratique. En combinant cartographie des personnalités et exploration des voix intérieures, Geneviève et Pierre proposent des clés pour aider les coachs et superviseurs à guider leurs clients vers plus de clarté et de flexibilité psychologique. Des outils au service des équipes et des leaders Les intervenants partagent des exemples concrets d’application dans le monde de l’entreprise : Ils insistent sur la nécessité d’un cadre souple mais structurant pour accompagner les transformations individuelles et collectives. Une aventure humaine et culturelle en France Geneviève et Pierre racontent leur rôle de pionniers dans l’introduction des typologies jungiennes et du dialogue intérieur en France. Leur travail a permis de dépoussiérer des concepts encore confidentiels et de les rendre accessibles aux professionnels de l’accompagnement. Ils reviennent aussi sur la résonance culturelle et sur la manière dont ces outils ont trouvé un écho particulier dans le coaching et la supervision en France. Pourquoi écouter cet épisode ? Ce podcast est une invitation à repenser nos façons d’accompagner et de se comprendre. Il combine pédagogie et témoignages personnels, tout en offrant des outils pratiques pour mieux naviguer entre nos différentes facettes. Si vous cherchez des clés puissantes pour enrichir vos pratiques professionnelles ou personnelles, cet épisode est une véritable pépite. Pour plus d'information sur les invités : Pierre CAUVINhttps://tinyurl.com/profil-P-CauvinGeneviève CAILLOUXhttps://tinyurl.com/profil-G-Cailloux Pour commander leurs livres évoqués dans cet épisode : « Deviens qui tu es » https://tinyurl.com/Deviens-qui-tu-es« Embrassez vos opposés avec le dialogue intérieur »...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 38ème épisode de notre série « Un Coach À La Une® », le coach Cécile GUINNEBAULT nous xxx Citation Pour Cécile « Le jeu de Go nous enseigne que chaque mouvement, aussi subtil soit-il, peut transformer l'ensemble du plateau. De même, en coaching, chaque prise de conscience peut mener à des changements profonds et durables » Cécile nous explique et partage notamment dans cet épisode : - comment elle a rencontré le Go et la passion qu'elle a eu pour ce jeu, - les origines et les principes fondamentaux du jeu de Go, - les similitudes et différences avec le jeu des échecs, - l'intérêt d'utiliser le Go pour naviguer dans des situations ambiguës ou incertaines, - comment utiliser les aphorismes liés à ce jeu pour aider à la prise de décision réfléchie et stratégique, - pourquoi optimiser l’utilisation des ressources disponibles est un des éléments clefs de ce jeu, - de nombreux exemples d'accompagnement avec ce jeu en individuel et en collectif, - les conditions requises pour qu'un accompagnement avec ce jeu soit bénéfiques, - pourquoi c'est important d'avoir une singularité dans sa pratique, - le type de difficultés auxquelles sont confrontées les coachs qu'elle supervise. Pour plus d'informations sur Cécile GUINNEBAULT, visitez : profil LinkedInhttps://tinyurl.com/Cecile-GUINNEBAULTcabinet de coachinghttps://bridge-the-gap-coaching.com Le livre qu'elle a co-écrit avec Francis Touazi « Management d'entreprise et stratégie du Go: Un autre regard sur l'entreprise » a été édité chez Nathan en 1994 mais ne l'est plus et vous pouvez l'acheter d'occasion : https://tinyurl.com/coaching-avec-jeu-de-Go Pour pré-commander son nouveau livre intitulé « Chères erreurs - 40 chroniques pour transformer les boulettes en pépites » édité par Enrick B. Éditions et qui sortira le 13/02/2025 : https://tinyurl.com/Cheres-erreurs Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « Femme, vie, liberté » sous la direction de Marjane Satrapi et sorti en septembre 2023 aux Éditions de l'Iconoclaste : https://tinyurl.com/Femme-vie Découvrez les extraits de films qu'elle a choisi pour faire un premier intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/Bernadette-BA et https://tinyurl.com/Pere-Noel-tel) et la chanson pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/my-way-nina-hagen). L'entretien s'est déroulé le 4 mars 2024 à Vanves (Hauts-de-Seine / Île-de-France). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu38 Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés, cela nous aide à développer la notoriété de nos productions. Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous ! © Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2024 Soutenez-nous sur PayPal et Tipeee !

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 37ème épisode de notre série « Un Coach À La Une® », le coach Bruno ADLER nous partage ses réflexions sur sa pratique du coaching avec l'approche de la psychologie positive. Citation Pour Bruno ADLER : Bruno nous explique et partage notamment dans cet épisode : - son parcours personnel et ce qui l’a conduit à devenir coach, - les raisons qui l’ont poussé à co-écrire Le grand livre de la Psychologie Positive et l’importance de cette discipline dans sa pratique, - une définition accessible et inspirante de la psychologie positive, ancrée dans des exemples concrets, - les principaux fondements de cette approche, comme la gratitude, les émotions positives et l’état d’esprit de croissance, - comment la psychologie positive peut transformer les dynamiques en entreprise en renforçant la collaboration et le bien-être, - des exemples pratiques tirés de ses accompagnements, où il a appliqué la psychologie positive pour créer un impact durable, - pourquoi il a co-écrit Les secrets de la répartie, et comment l’art de répondre peut changer les relations professionnelles, - les profils de personnes qui cherchent à développer leur répartie et pourquoi cela est crucial en entreprise, - des anecdotes sur l’importance de savoir répondre dans des contextes professionnels délicats, - ses motivations derrière son livre Et si je supportais mieux les cons ! et son approche humoristique et pragmatique des personnalités difficiles, - les typologies de personnalités difficiles qu’il a identifiées, et les stratégies pour les gérer efficacement, - des exemples d’accompagnement où il a aidé des clients à mieux naviguer dans des relations tendues en entreprise, - sa vision du rôle des coachs dans une société en pleine mutation et leur impact sur les organisations et les individus, - les messages clés qu’il souhaite que les auditeurs retiennent de cet épisode, notamment sur l’impact du coaching, - une ouverture sur ses projets à venir, qui reflètent sa vision et son engagement pour l’avenir du coaching. Pour plus d'informations sur Bruno ADLER : son profil LinkedInhttps://tinyurl.com/profil-Bruno-Adlerson cabinet de coaching https://bruno-adler.com Pour commander ses livres : « Le grand livre de la Psychologie Positive - Le guide de référence pour révéler le meilleur de nous-mêmes »https://tinyurl.com/Psychologie-Positive« Et si je répondais du tac au tac - Les secrets de la répartie »https://tinyurl.com/secrets-de-la-repartie« Et si je supportais mieux les cons ! - Personnalités difficiles mode d'emploi »https://tinyurl.com/Personnalites-difficiles Pour commander la bande dessinée évoquée dans cet épisode intitulée « L’Iris blanc » (Astérix) de Fabcaro et Didier Conrad : https://tinyurl.com/Iris-Blanc Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire un intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/Childrens-world-Maceo-Parker), celle pour le second intermède (https://tinyurl.com/Bird-s-Teardrops) et celle pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/Mon-frere). L'entretien s'est déroulé le 1er février 2024 à son cabinet (Paris 15ème arrondissement). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu18 (À VENIR) Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les...

La meilleure façon de parler d’un atelier est encore de donner la parole à ceux qui l’ont vécus… d’autant plus quand l’objectif est de révéler la singularité des professionnels de l’accompagnement. Cet atelier nous tient à coeur ! Depuis sa création en décembre 2023, l’atelier « Je communique donc je suis », conçu et animé par David Marion et Lionel Guesnet-Rey, a réuni sur 5 sessions près d’une trentaine de participants avec la contribution d’invités exceptionnels (Dina Scherrer, François Delivré). Découvrez comment nous vous invitons à révéler et booster le professionnel de l’accompagnant que vous êtes. Citation « Je ne suis plus le même qu’avant d’arriver ici… je voulais ressortir avec des moyens opérationnels pour communiquer mais ce n’est pas ça dont j’avais besoin » selon Bertrand, participant d'une précédente édition. Découvrez dans ce podcast, les témoignages des participants de la session qui s'est déroulée en juin dernier à Paris. ➡️ De quoi s’agit-il ? ⬅️ 2 jours immersifs et expérientiels pour apprendre à REVELER sa différence, IDENTIFIER son message, mieux COMMUNIQUER sur son offre, GAGNER en vision et GÉNERER un véritable passage à l’action. ➡️ Quels objectifs visés ? ⬅️ ► Répondre à des questions essentielles : Qui suis-je en tant qu’indépendant ? Quelle est ma spécificité, ma différence, ma force ? Que dire de moi et comment ? Pour quels objectifs et quelle cible ? Comment mettre en œuvre cela ? ► Construire une communication qui vous ressemble, pertinente et efficace. ➡️ Qui sommes-nous ? ⬅️ Un binôme soudé et complémentaire qui fait la part belle à l’écoute, la créativité et l’audace : ► David Marion : journaliste de formation, 20 ans d’expérience en communication dans un grand groupe, coach professionnel certifié, créateur du Media Des Coachs® (regroupant les podcasts Un Coach À La Une® et Parcours de Coach®) et fondateur de YUPÏKAY. ► Lionel Guesnet-Rey : 20 ans d’expérience en communication (stratégie et création) et en télévision (auteur, producteur) Enseignant pendant 1à ans dans une grande école. Coach créatif, storyteller, auteur… il accompagne aussi bien les grandes entreprises que les indépendants. ➡️ Un atelier existentiel et expérientiel ⬅️ Nous avons une conviction : « Communiquer, c’est être. Et être, c’est communiquer » Loin d’être un atelier « boîte à outil », nous vous proposons un moment précieux pour se reconnecter à vos essentiels, à ce qui vous différencie et fait que votre proposition, votre offre est UNIQUE sur le marché. La démarche est introspective, incarnée avec une volonté de générer des prises de conscience, avec des ancrages émotionnels et corporels. Ensemble, nous allons engager et accélérer votre affirmation ! ➡️ Pourquoi participer ? ⬅️ ► Pour vous connecter avec vos envies, vos besoins, votre utilité et vos possibles… ► Pour partager un moment humainement riche : bienveillance, curiosité (de soi et des autres), créativité... et bonne humeur communicative ! ► Pour sortir des sentiers battus, pour apprendre et surtout pour agir ! ➡️ Nous vous accompagnons AVANT et APRÈS ⬅️ Nous avons à coeur de créer un avant et un après, d’inscrire ce mouvement dans la durée et de manière personnalisée. À chaque étape, nous sommes à vos côtés : ► En amont de la formation, une visioconférence d’une heure en individuel pour évaluer vos besoins. ► 2 jours d’atelier expérientiels avec des exercices pratiques complétés par des focus théoriques courts. ► Un travail en individuel ou en binôme avec un feedback permanent des animateurs et des debriefings collectif. ► Des effectifs réduits pour une progression optimale. ► Des engagements « next step » et « petits pas » pour mettre en œuvre les acquis ► Un suivi post atelier : ► Un groupe WhatsApp dédié pour générer de l’émulation. ➡️ Ils en parlent après l'avoir vécu ⬅️ La meilleure façon de parler d’un atelier est encore de donner la parole à celles et ceux qui...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 36ème épisode de notre série « Un Coach À La Une® », le coach Jean-Christophe VIDAL nous présente la Clarification comme technique de coaching. Citation Pour Jean-Christophe : « Les non-dits sont souvent la source des blocages, et la Clarification permet de les lever pour offrir une véritable liberté intérieure. » Voici les idées clefs évoquées par Jean-Christophe dans cet épisode : - la Clarification est une méthode qui permet de lever les non-dits en coaching, - les non-dits créent souvent des blocages personnels et professionnels invisibles, - cette approche aide les clients à exprimer ce qu'ils ressentent réellement, - en clarifiant les non-dits, on accède à des transformations profondes, - la méthode favorise une communication authentique et libératrice, - pourquoi il est important de créer un espace sécurisé pour ces échanges, - le silence et les non-dits maintiennent les problèmes, - la Clarification aide les clients à sortir d’un mode automatique de communication, - une écoute profonde et sans jugement est essentielle pour réussir à clarifier les situations, - cette technique peut être appliquée dans divers contextes, pas seulement en coaching, - elle permet de résoudre des conflits ou des tensions relationnelles, - la méthode demande une grande ouverture de la part du coach, - les bénéfices de la Clarification sont durables pour les clients, - la Clarification est une voie vers une plus grande liberté intérieure. Pour plus d'informations sur Jean-Christophe VIDAL : https://tinyurl.com/profil-JC-Vidalwww.laclarification.com/iec/ Pour commander son livre intitulé « La Clarification pour les coachs et les managers : Ce sont les non-dits qui maintiennent les problèmes » sorti en mars 2022 chez Eyrolles : https://tinyurl.com/livre-clarification Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « Les guerres de Lucas » de Laurent Hopman et Renaud Roche édité chez Deman en octobre 2023 : www.editions-deman.com/les-guerres-de-lucas Découvrez la musique qu'il a choisie faire un 1er intermède à l'entretien (tinyurl.com/passion-St-Matthieu), celle qui clôt le jeu (tinyurl.com/I-am-still-standing) et celle qui incarne le thème de l'épisode (tinyurl.com/Je-dors-sur-mes-deux-oreilles). L'entretien s'est déroulé le 18 octobre 2023 chez lui (Paris VIIIème). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezUCALU36 Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions: https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 35ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach Frédéric DEMARQUET nous parle notamment du concept du permanagement qu'il a créé et de systémique qu'il enseigne. Citation Pour Frédéric : « Le permanagement, c'est l'art d'allier intelligence collective et durabilité systémique pour créer un environnement où la performance à long terme s'épanouit grâce à des équipes autonomes et alignées sur des valeurs humaines. » Frédéric nous explique et partage notamment dans cet épisode : - le permanagement combine performance et management durable, - l'intelligence collective est cruciale pour une organisation réussie, - l'autorégulation des équipes améliore la performance, - le bien-être des collaborateurs est un indicateur de succès, - le management doit prendre en compte les écosystèmes sociaux, - les équipes doivent être responsabilisées pour leur propre développement, - le permanagement favorise des résultats sur le long terme, - une vision systémique permet d’anticiper les crises, - le développement des compétences est clé pour la croissance durable, - le leadership partagé améliore la cohésion d'équipe, - le changement organisationnel doit être soutenu par des processus clairs, - l'intégration des enjeux environnementaux est nécessaire pour la pérennité des entreprises, - la transparence et l'honnêteté dans le management construisent la confiance, - le permanagement valorise l'innovation et la créativité, - la gestion des conflits par des méthodes systémiques améliore les relations, - les équipes doivent évoluer dans un environnement qui favorise la collaboration. Pour plus d'informations à propos de Frédéric DEMARQUET, visitez : son profil LinkedInhttps://tinyurl.com/Frederic-Demarquet-profilson site Internetwww.si-institut.com Pour plus d'informations à propos de Julien ROUÉ, visitez : son profil LinkedInhttps://tinyurl.com/Julien-Roue-profilson site Internethttps://www.manedger.eu Pour commander les livres évoqués dans ce livre : « Manuel systémique d'accompagnement de la personne »https://tinyurl.com/manuel-systemique« Le Permanagement - vers un management écologique et durable des acteurs et des organisations » https://tinyurl.com/le-permanagement« Petit traité de relations humaines: Ou comment éviter les pièges relationnels au quotidien »https://tinyurl.com/petit-traite Pour commander le roman graphique intitulé « La Vie secrète des arbres en BD » de Peter Wohlleben (auteur du livre) Fred Bernard (scénariste) et Benjamin Flao (dessinateur) publié aux éditions des Arènes en septembre 2023 : https://tinyurl.com/vie-secrete-des-arbres Découvrez ce qu'il a choisi pour faire un intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/la-belle-verte), son choix pour le second intermède (https://tinyurl.com/seras-tu-la) et la chanson pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/mistral-gagnant-Renaud). L'entretien s'est déroulé le 11 octobre 2023 à Rouen. SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezUCALU35 Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (www.instagram.com/le_media_des_coachs). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 34ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach Christian JUNOD nous parle de la relation à l'argent. Citation Pour Christian : « L'argent agit comme un miroir, révélant nos croyances profondes sur la valeur de soi et la sécurité. Faire la paix avec lui est essentiel pour vivre plus sereinement. » Christian nous explique et partage notamment dans cet épisode : - la relation à l'argent est souvent négligée, pourtant elle influence de nombreux aspects de notre vie, - l'argent agit comme un miroir qui révèle nos croyances profondes sur la valeur de soi et la sécurité, - l'importance de "faire la paix avec l'argent" pour vivre plus sereinement, - nos conditionnements familiaux influencent fortement notre rapport à l'argent dès l'enfance, - l'argent est souvent lié à des émotions telles que la peur, la honte ou la culpabilité, - l'invité souligne que l'argent, en soi, n'est ni bon ni mauvais : c’est notre regard qui lui confère une signification, - son livre propose de s'interroger sur nos croyances limitantes pour mieux comprendre leur origine, - beaucoup de personnes associent leur valeur personnelle à la quantité d’argent qu’elles possèdent, - il propose de voir l’argent comme un outil de croissance personnelle et de liberté, - il est crucial de reconnaître et de défaire les croyances erronées héritées de la famille ou de la société, - le premier pas vers une relation apaisée avec l'argent est d'accepter qu'on en a besoin pour vivre, - les exercices pratiques qu'il propose dans ses ouvrages permettent de "déprogrammer" les vieux schémas mentaux liés à l'argent, - il mentionne que l'argent a une énergie qui circule, et qu’il est important de le laisser entrer et sortir naturellement, - il souligne l’importance de la gratitude envers l'argent pour en attirer davantage, - ne pas avoir peur de parler d’argent ouvertement est un des défis qu’il encourage ses lecteurs à relever, - l’idée que "gagner plus d’argent nous rendrait plus heureux" est déconstruite au fil des discussions, - il met en avant l’importance de s’aligner sur ses valeurs pour avoir une relation saine avec l’argent, - le deuxième livre qu'il a coécrit, un cahier d’exercices, invite les lecteurs à une introspection quotidienne, - libérer sa relation à l'argent permet également de guérir d’autres relations dans sa vie, - Christian termine en rappelant que l’argent est un sujet spirituel autant que matériel, un levier de transformation intérieure. Pour plus d'informations à propos de Christian JUNOD, visitez : www.linkedin.com/in/christianjunodwww.cjunodconseil.com Pour commander ses livres : « Ce que l’argent dit de vous Interrogez votre relation à l’argent pour une vie plus sereine » https://tinyurl.com/Ce-que-largent-dit-de-vous« Cahier d'exercices du Défi des 100 jours pour libérer sa relation à l'argent » https://tinyurl.com/defi-des-100-jours Pour commander le roman graphique intitulé « Le Monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique » de Christophe Blain et Jean-Marc Jancovici édité chez Dargaud en 2021 : https://tinyurl.com/monde-sans-fin Découvrez ce qu'il a choisi pour faire un intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/no-Return-Roger-Subirana), son choix pour le second intermède (https://tinyurl.com/Boat-Song-Woodkid) et la chanson pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/part-dombre-Zaz). L'entretien s'est déroulé le 29 septembre 2023 (Paris 13ème arrondissement). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezUCALU34 Suivez notre fil...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 31ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur Benjamin SYLVAND nous parle de xxx Citation Pour Benjamin Sylvand : « La clé de la résolution de conflit réside dans la capacité à écouter véritablement l'autre, afin de transformer l'incompréhension en collaboration constructive. » Benjamin nous explique et partage notamment dans cet épisode : - différence entre gestion et résolution de conflit, - le rôle du coach dans la résolution de conflits, - l'importance d'une approche structurée pour gérer les conflits, - des exemples concrets de situations de conflit, - les compétences clés du coach en contexte de conflit. - l'exploration des outils spécifiques utilisés en coaching de conflit, - comment un coach peut maintenir la neutralité, - l'impact du coaching sur la culture d'entreprise, - l’importance de l’écoute active dans le processus. - la gestion des émotions pendant les conflits, - la relation entre coaching et médiation, - les techniques pour désamorcer les tensions rapidement, - le rôle du coach dans le rétablissement des relations, - comment éviter les pièges courants en coaching de conflit, - la valeur ajoutée du coaching pour la résolution de conflits. Pour plus d'informations à propos de Benjamin SYLVAND, visitez : www.linkedin.com/in/benjaminsylvandwww.coach-nego.fr Pour commander son livre intitulé « Faciliter la résolution de conflit » publié chez InterÉditions en janvier 2023 : https://tinyurl.com/resolution-de-conflit Pour commander le roman graphique intitulé « Maria Montessori, l'école de vie » de Jérôme Mondoloni et Caroline Lepeu édité chez Marabulles en septembre 2022. Découvrez ce qu'il a choisi pour faire un intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/duel-song), son choix pour le second intermède (https://tinyurl.com/Aretha-Franklin-Respect) et la chanson pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/Brad-Mehldau-Bard). L'entretien s'est déroulé le 25 septembre 2023 (Gare du Nord). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos 2 séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu#33 Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (www.instagram.com/le_media_des_coachs). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs. Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous ! © Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2024 Soutenez-nous sur PayPal et Tipeee !

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 32ème épisode de notre série « Un Coach À La Une® », la coach Sylvie BREMOND MOOKHERJEE nous parle de coaching et du savoir innover, un concept qu'elle a créé. Citation Pour Sylvie : « Le flow est cet état particulier dans lequel on est quand on est dans une activité autotélique c'est-à-dire qui correspond à nos préférences (…) ce sont des moments de grâce. » Sylvie nous partage notamment dans cet épisode : - pourquoi elle a eu envie de devenir un jour coach, - pourquoi elle a écrit le livre « Savoir-Innover - L'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change », - ses expériences de l'innovation dans les grandes entreprises - la différence entre une posture de pouvoir et celle de leadership, - sa définition du concept du savoir-innover qu'elle a créé, celle de l'innovation, - les quatre étapes du processus d'innovation : clarification, idéation, solution et action, - focus sur chacune des quatre étapes pour en détailler les spécificités, - différents exemples issus de sa pratique pour chacune des quatre étapes, - la définition de la disruption et celle de la loi de l'attraction, - ses trois choix musicaux et ce qu'ils disent de sa personnalité et de sa pratique, - l'ambivalence de l'innovation et les réactions parfois vives qu'elle suscite chez les autres, - sa réflexion sur la question du genre en matière d'innovation, - sa définition du complexe de l'imposteur et les exercices qu'elle recommande pour le dépasser, - l'importance de la capacité à savoir faire un shift émotionnel dans le cadre de l'innovation, - ses conseils et recommandations aux coachs pour bien appliquer sa méthode, - sa passion pour la culture nipponne et quelques éléments qu'elle affectionne particulièrement, - des exemples de séances de coaching ratées et ce qu'elle en a compris grâce à la supervision, - sa vision du coaching et le rôle des coachs dans la société en pleine mutation dans laquelle nous vivons. Pour plus d'informations à propos de Sylvie BREMOND MOOKHERJEE, visitez : profil LinkedInhttps://tinyurl.com/Sylvie-BMson site Internetwww.sylviebremond.com Pour commander son livre intitulé « Savoir-Innover - L'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change » édité par L'Harmattan en octobre 2022 : https://tinyurl.com/Savoir-Innover Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « La Bombe » de Alcante, Bollée et Denis Rodier sorti en mars 2020 chez Glénat : https://tinyurl.com/La-Bombe Dans cet épisode, nous évoquons l'épisode Parcours de Coach® N°23 : Khéra DEFAMIE / Le Coaching du Leadership Féminin : https://tinyurl.com/PDC23 Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire un premier intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/John-Lennon-Imagine), la musique qui clôture le jeu de tirage au sort (https://tinyurl.com/The-Imitation-Game-Soundtrack) et enfin celle pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/Nils-Frahm-Boiler-Room). L'entretien s'est déroulé le mercredi 20 septembre dans ses bureaux (Paris 7ème arrondissement). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/EcoutezUCALU32 Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (www.instagram.com/le_media_des_coachs). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 31ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et formateur Étienne COLLIGNON nous parle de sa pratique de l'apprenance. Citation Pour Étienne : « Aujourd'hui, ce n'est pas possible, avec tous les outils dont nous disposons, que nous en restions à des modèles d’apprentissage rigides. L’apprenance est essentielle pour permettre une évolution collective et individuelle adaptée aux défis modernes. » Étienne nous explique et partage notamment dans cet épisode : - comment il a découvert le concept de l'apprenance et le coaching lors d'un voyage d'étude en Finlande, - comment il a fait connaître ce concept via un programme de formation interne à l'entreprise qui l'employait alors, - comment il s'est formé au coaching et pourquoi il ne se revendique plus comme coach aujourd'hui, - sa définition de l'apprenance et également de la personne apprenante, - ses explications sur les trois axes de l'Intériorité, l'Altérité et la Réalisation sur lesquels reposent ce modèle, - comment se passent les interventions en entreprise, - utilisation du jeu pédagogique dédié à la personne apprenante, - ses définitions de l'équipe et de l'équipe apprenante, - l'utilité de développer l'apprenance d'une équipe et ses fondamentaux, - quelques exemples des 36 pratiques permettant de développer l'apprenance d'une équipe, - sa perception de l'évolution du coaching en France et de la place du coach dans notre société, - son rêve sur l'évolution de l'apprenance. Pour plus d'informations à propos de Étienne COLLIGNON, visitez : https://tinyurl.com/etienne-collignonhttp://www.thelearningperson.com Pour commander ses livres : « La personne apprenante - Se nourrir en Intériorité, Altérité et Réalisation » https://tinyurl.com/Personne-Apprenante« L’équipe apprenante - Se relier pour transformer le monde » https://tinyurl.com/Equipe-Apprenante Pour commander les livres qu'il évoque dans l'épisode : « Une vie heureuse » https://tinyurl.com/une-vie-heureuse« Encore un moment... » https://tinyurl.com/Encore-un-moment Pour commander le roman graphique intitulé « Supercanon ! Le marchand d'armes qui visait les étoiles » de Philippe Girard édité chez Casterman en juin 2023 : https://tinyurl.com/Supercanon Pour en savoir plus sur les deux interviewés choisis par Etienne : Agnès Cabanneshttps://tinyurl.com/Agnes-CabannesGilles Baudenshttps://tinyurl.com/Gilles-Baudens Découvrez ce qu'il a choisi pour faire un premier intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/ITW-Francois-Cheng), son choix pour le second intermède (https://tinyurl.com/Cantata-BWV-147) et la chanson pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/Africa-Angel-City-Chorale). L'entretien s'est déroulé le 19 septembre 2023 (Paris 14ème). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu31 Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (www.instagram.com/le_media_des_coachs). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions :...

DÉCOUVREZ L'ÉPISODE Dans ce 30ème épisode de notre série Un Coach À La Une®, la coach et superviseure Olga CHIAPPINI nous parle de son approche du coaching intégrative et relationnelle. Citation Pour Olga : « Je ne peux pas être un coach intégratif et relationnel si je n'ai pas un travail sérieux sur moi. Il y a nécessité d'une métabolisation dans cette approche ! » Olga nous explique et partage notamment dans cet épisode : - comment elle s'est formée au coaching, - sa définition du coaching et du coaching intégratif et relationnel, - l'explication de ce qu'est l'implication du coach et le plein contact dans cette approche, - les principales spécificités et les concepts clefs de cette approche, - le conte du vilain petit canard de Hans Christian Andersen utilisé pour expliquer certains concepts, - la nécessité de suivre une thérapie pour devenir un bon coach, - pourquoi l'appellation ne constitue pas une tautologie malgré les apparences, - comment utiliser le coaching intégratif et relationnel en coaching d'équipe et en individuel, - des exemples concrets d'accompagnement avec sa approche, - les pré-requis indispensables avant de se former à cette approche, - les difficultés auxquelles sont confrontées les coachs qui utilisent cette approche. Pour plus d'informations sur Olga CHIAPPINI, visitez : son profil LinkedInhttps://tinyurl.com/Olga-CHIAPPINI-profille site de son cabinetwww.axing.net Pour commander son livre « Accompagner par la présence de plein contact - Manuel de coaching intégratif et relationnel » sorti aux éditions InterÉdition en janvier 2021 : https://tinyurl.com/presence-de-plein-contact Pour plus d'informations sur Georges Botet Pradeilles : https://tinyurl.com/Georges-Botet-Pradeilles Pour commander le roman graphique intitulé « Burn Baby Burn » de Lorenzo Palloni édité chez Sarbacane en octobre 2022 : https://tinyurl.com/burn-city-burn Découvrez ce qu'il a choisi pour faire un intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/this-is-a-film), son choix pour le second intermède (https://tinyurl.com/Prayer-Of-The-Mothers) et la chanson pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/Largo-al-factotum). L'entretien s'est déroulé le 14 septembre (Paris, 6ème arrondissement) SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/EcoutezUCALU30 Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et abonnez-vous à notre compte Instagram (www.instagram.com/le_media_des_coachs). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs SOUTENEZ-NOUS Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com. SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs. Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous ! © Le Média des Coachs...