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Intro und Begrüssung
1/9/2026
Kapitel 1: Der Rollenwechsel – Vom Kollegen zur wirksamen Führungskraft
1/9/2026
Kapitel 2: Die innere Haltung – Klarheit und echte Orientierung finden
1/9/2026
Kapitel 3: Moderne Führungskommunikation – Empathisch und unmissverständlich sprechen
1/9/2026
Kapitel 4: Vertrauen statt Kontrolle – Mikromanagement erfolgreich ablegen
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Kapitel 5: Schwierige Gespräche meistern – Respektvoll und lösungsorientiert führen
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Kapitel 6: Eine leistungsorientierte Teamkultur aufbauen
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Kapitel 7: Führen in Veränderungsphasen – Der Fels in der Brandung bleiben
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Kapitel 8: Selbstführung und Reflexion – Als Leader gesund und souverän wachsen
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Kapitel 9: Deine Transformation – Erkenntnisse integrieren und nachhaltig führen
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Abschluss Kapitel
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