中层领导力：落实到位的关键
钱钱
内容简介：
企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。 本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对广大读者有所启示。
Duration - 9h 11m.
Author - 钱钱.
Narrator - 箫听哲.
Published Date - Wednesday, 29 January 2025.
Location:
United States
Description:
内容简介： 企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。 本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对广大读者有所启示。 Duration - 9h 11m. Author - 钱钱. Narrator - 箫听哲. Published Date - Wednesday, 29 January 2025.
Language:
Chinese
Opening Credits
Duration:00:01:37
001 前言
Duration:00:04:57
002 落实到位的关键角色，中层
Duration:00:09:40
003 中层是执行过程中不可或缺的一环
Duration:00:12:03
004 督管不力，落实不到位中层的典型表现
Duration:00:10:05
005 落实不到位的问题根源
Duration:00:09:16
006 落实不到位问题的源头所在
Duration:00:09:54
007 中层管理者需要勇气、魄力和智慧
Duration:00:09:15
008 落实三问
Duration:00:10:17
009 落实到位的保障体系
Duration:00:09:00
010 目标要具备可落实性
Duration:00:09:17
011 下属参与决策的四个有利方面
Duration:00:10:49
012 群策群力的管理模式
Duration:00:09:18
013 分解和喜欢目标
Duration:00:09:14
014 确定之行目标的步骤
Duration:00:10:32
015 中层管理者要做关注落实的检察官
Duration:00:10:41
016 鼓励下属自己去找答案
Duration:00:09:24
017 为落实到位做好宣传
Duration:00:10:01
018 宣传的方式
Duration:00:10:00
019 落实到位的硬件通道
Duration:00:11:09
020 构建落实到位的组织系统
Duration:00:11:09
021 部门间的合作最重要
Duration:00:09:38
022 薪酬的“落实指向”
Duration:00:09:25
023 用奖励提升员工的落实力
Duration:00:09:37
024 绩效管理的落实指向
Duration:00:10:48
025 正确的绩效评估方法
Duration:00:09:51
026 建立快捷高效处理危机的反应系统
Duration:00:10:47
027 危机就像吸血蝙蝠
Duration:00:10:17
028 妥善处理危机的良方
Duration:00:09:55
029 培养员工高尚的道德观念和敬业精神
Duration:00:09:01
030 麦当劳的qscv理念
Duration:00:09:58
031 沟通、开放、互动
Duration:00:10:34
032 沃尔玛的万能沟通法
Duration:00:08:33
033 文化力传承落实力
Duration:00:09:59
034 具体落实力的企业文化特点
Duration:00:12:15
035 建立落实文化
Duration:00:09:59
036 创新促进文化变革
Duration:00:10:40
037 领导文化
Duration:00:09:01
038 不搞一言堂
Duration:00:10:28
039 让讨论发出建设之光
Duration:00:10:40
040 让有落实力的人上车
Duration:00:09:30
041 强大的人力资源管理确保落实到位
Duration:00:09:49
042 把人力资源管理与落实紧密结合起来
Duration:00:09:31
043 有效的人员配置
Duration:00:10:19
044 确保被认命人了解职位
Duration:00:11:08
045 采取多元化的培养方案和培训方式
Duration:00:09:50
046 致力于落实型人才的评估
Duration:00:11:07
047 让压力管理成为落实的动力
Duration:00:09:09
048 用不同方法给落实者施压
Duration:00:13:56
049 建立一个落实型团队
Duration:00:09:31
050 落实能否到位的三个具体问题
Duration:00:08:43
051 中层管理者应具有的能力
Duration:00:09:06
052 只有落后的干部，没有落后的群众
Duration:00:08:51
053 大型企业落实的关键
Duration:00:09:19
054 中型企业的落实规则
Duration:00:10:13
055 关注细节（完结）
Duration:00:11:25
Ending Credits
Duration:00:01:04