成为管理高手
牛克锦
内容简介：
玩转权力运转的基本法则，养成被人誓死追随的顶级领导力。《成为管理高手》一书，融合了最新的管理理念与实战案例，旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术，到高效沟通的策略、目标管理的精髓，再到变革管理的智慧、激励机制的创新，每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素，帮助管理者在实战中不断提升自我，引领团队迈向卓越。
作者简介：
牛克锦：多年来一直从事媒体工作，接触了大量的职场人士，从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作，认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义，仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理，就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》、《分寸》等书籍，致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面，让每个读者都能从中受益，找到自己的成功之路。
Duration - 7h 9m.
Author - 牛克锦.
Narrator - 博峰文化.
Published Date - Monday, 06 January 2025.
Location:
United States
Description:
内容简介： 玩转权力运转的基本法则，养成被人誓死追随的顶级领导力。《成为管理高手》一书，融合了最新的管理理念与实战案例，旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术，到高效沟通的策略、目标管理的精髓，再到变革管理的智慧、激励机制的创新，每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素，帮助管理者在实战中不断提升自我，引领团队迈向卓越。 作者简介： 牛克锦：多年来一直从事媒体工作，接触了大量的职场人士，从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作，认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义，仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理，就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》、《分寸》等书籍，致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面，让每个读者都能从中受益，找到自己的成功之路。 Duration - 7h 9m. Author - 牛克锦. Narrator - 博峰文化. Published Date - Monday, 06 January 2025.
Language:
Chinese
Opening Credits
时长：00:01:37
1 管理
时长：00:02:00
2 管理节奏
时长：00:02:00
3 角色转变
时长：00:02:00
4 别急着高兴
时长：00:02:08
5 统筹全局
时长：00:01:59
6 培养和提拔下属
时长：00:01:59
7 “空降”危机
时长：00:02:03
8 放低姿态
时长：00:02:01
9 树立威信
时长：00:01:59
10 持续推动
时长：00:02:02
11 心理契约
时长：00:02:03
12 深度对话
时长：00:02:04
13 聊天
时长：00:02:00
14 信任和授权
时长：00:02:03
15 以事为本 管人
时长：00:02:01
16 以人为本 管事
时长：00:02:04
17 双料齐下
时长：00:02:04
18 凝聚力
时长：00:02:09
19 建立信任
时长：00:02:04
20 统一目标
时长：00:02:05
21 新人融入
时长：00:01:59
22 引路人
时长：00:02:05
23 隐形人
时长：00:02:00
24 局外人
时长：00:02:02
25 谈话艺术
时长：00:02:06
26 治病找因
时长：00:01:59
27 推销自己
时长：00:02:01
28 小胜利
时长：00:01:59
29 与下属谈心
时长：00:02:02
30 提问式沟通
时长：00:02:01
31 老油条
时长：00:02:05
32 对着干
时长：00:02:06
33 亮明底线
时长：00:02:01
34 绩效反馈
时长：00:02:00
35 对症下药
时长：00:02:03
36 弦外之音
时长：00:02:01
37 释放情绪
时长：00:02:00
38 高效沟通
时长：00:02:01
39 提问
时长：00:01:59
40 关键词
时长：00:01:58
41 对话环境
时长：00:02:05
42 有效反馈
时长：00:02:06
43 三问一给
时长：00:02:03
44 正面激励
时长：00:02:02
45 如何开会
时长：00:01:58
46 无效会议
时长：00:02:00
47 控制会议人数
时长：00:01:59
48 破局
时长：00:01:59
49 庸才
时长：00:01:58
50 因人施教
时长：00:02:00
51 制度约束
时长：00:01:59
52 战略落地
时长：00:02:02
53 腰部力量
时长：00:02:02
54 盖房子
时长：00:01:58
55 争取资源
时长：00:01:59
56 资源支持
时长：00:01:59
57 时机很重要
时长：00:02:00
58 向谁要
时长：00:02:04
59 部门墙
时长：00:02:03
60 推倒那道“墙”
时长：00:01:59
61 驱动因子
时长：00:02:09
62 长远思维
时长：00:02:03
63 快刀斩乱麻
时长：00:01:58
64 治标不治本
时长：00:02:00
65 远眼光
时长：00:02:04
66 冲锋陷阵
时长：00:02:03
67 大项目
时长：00:02:01
68 认真筹备
时长：00:02:02
69 永无止境
时长：00:02:05
70 流程效率
时长：00:02:00
71 枷锁
时长：00:01:58
72 优化流程
时长：00:02:06
73 制定目标
时长：00:02:05
74 躺平
时长：00:01:58
75 执行力
时长：00:01:59
76 团队赋能
时长：00:02:01
77 终极目标
时长：00:02:01
78 耳边风
时长：00:02:08
79 调整策略
时长：00:02:00
80 目标管理
时长：00:02:07
81 全新的挑战
时长：00:02:02
82 知己知彼
时长：00:02:01
83 无解的难题
时长：00:02:03
84 行动方案
时长：00:02:06
85 分析路径
时长：00:02:11
86 最优解
时长：00:02:03
87 闭环管理
时长：00:02:07
88 监督下属
时长：00:02:03
89 提前规划
时长：00:01:55
90 kpi难题
时长：00:02:06
91 kpi设置
时长：00:02:02
92 促销
时长：00:01:59
93 雷区
时长：00:02:00
94 因材施教
时长：00:02:01
95 问题出在哪里
时长：00:02:03
96 员工经历
时长：00:01:59
97 难以忍受
时长：00:01:56
98 点石成金
时长：00:02:04
99 缺重点
时长：00:02:04
100 少流程
时长：00:02:05
101 根除弊病
时长：00:02:12
102 业绩疲软
时长：00:02:03
103 误区
时长：00:02:00
104 综合数据
时长：00:02:05
105 人才复制
时长：00:02:01
106 转变想法
时长：00:01:58
107 专业技能
时长：00:01:57
108 经验萃取
时长：00:01:58
109 个人成就
时长：00:02:07
110 头羊
时长：00:02:02
111 独木难支
时长：00:02:02
112 “牛人”招募
时长：00:02:00
113 多方打探
时长：00:02:07
114 考察对方
时长：00:02:00
115 双向奔赴
时长：00:02:02
116 人才盘点
时长：00:02:05
117 发展梯队
时长：00:02:05
118 晋升机制
时长：00:02:00
119 人才断层
时长：00:01:59
120 岗位冗余
时长：00:02:00
121 轮换机制
时长：00:02:01
122 团队冲突
时长：00:02:00
123 化解纷争
时长：00:02:00
124 资源分配
时长：00:01:57
125 按规矩办事
时长：00:02:00
126 下属闹矛盾
时长：00:02:01
127 救火队长
时长：00:02:01
128 针锋相对
时长：00:01:56
129 减少依赖
时长：00:01:58
130 高效协同
时长：00:02:05
131 责任制
时长：00:02:01
132 有章可循
时长：00:02:04
133 共享愿景
时长：00:02:03
134 变得有意义
时长：00:01:59
135 目标的制定
时长：00:01:59
136 仪式感
时长：00:02:03
137 老好人
时长：00:02:04
138 直面问题
时长：00:01:57
139 不要害怕冲突
时长：00:02:06
140 破局
时长：00:02:01
141 内战
时长：00:02:04
142 鼓励创新
时长：00:02:04
143 陷入僵局
时长：00:02:05
144 学习机制
时长：00:01:56
145 分享文化
时长：00:02:04
146 学习氛围
时长：00:01:59
147 自我修炼
时长：00:02:00
148 姿态
时长：00:01:59
149 状态
时长：00:02:07
150 心态
时长：00:02:02
151 向上管理
时长：00:02:00
152 内心顿悟
时长：00:02:09
153 主动汇报
时长：00:02:02
154 立威立规
时长：00:02:03
155 不听话
时长：00:02:01
156 陷入僵局
时长：00:02:04
157 尊重和倾听
时长：00:02:03
158 管理节奏
时长：00:02:02
159 拿捏有度
时长：00:02:01
160 温水煮青蛙
时长：00:01:59
161 小目标
时长：00:02:00
162 领导力复盘
时长：00:02:01
163 忙碌陷阱
时长：00:02:03
164 下达命令
时长：00:02:06
165 高效团队
时长：00:02:06
166 人岗匹配
时长：00:02:04
167 精准定位
时长：00:02:02
168 精细优化
时长：00:01:59
169 招聘技巧
时长：00:02:09
170 借力打力
时长：00:02:06
171 心甘情愿
时长：00:02:00
172 “完美”的人
时长：00:01:55
173 人才蓄水池
时长：00:02:04
174 流于形式
时长：00:02:00
175 晋升制度
时长：00:02:04
176 年度体检
时长：00:01:59
177 干部选拔
时长：00:02:00
178 惨痛经历
时长：00:02:01
179 角色转变
时长：00:02:05
180 思维转变
时长：00:02:07
181 职业规划
时长：00:01:59
182 规划人生
时长：00:02:05
183 激发职业动力
时长：00:01:58
184 反馈与支持
时长：00:02:11
185 知行合一
时长：00:02:01
186 具体指引
时长：00:01:59
187 以身作则
时长：00:02:00
188 价值观场景
时长：00:02:07
189 文化形象
时长：00:01:56
190 凝聚力
时长：00:02:03
191 归属感
时长：00:02:03
192 建立信任
时长：00:02:04
193 靠山
时长：00:02:00
194 有底
时长：00:02:03
195 做行动的榜样
时长：00:02:02
196 激发动力
时长：00:02:02
197 金钱激励
时长：00:01:59
198 挑战与成长
时长：00:02:06
199 管理超能力
时长：00:02:07