极简沟通：让沟通化繁为简的学问
张零
内容简介：
《极简沟通》是一门能够帮助你将沟通化繁为简的学问。本书从极简沟通的含义、核心原则、目标模型、状态模型、ACE系统、场景应用其部分予以解读。《极简沟通》并不会教你如何快速减少沟通，也不分享任何简单粗鲁的沟通方式，它是一本教你如何让复杂的沟通化繁为简的书，可以让你在不同的沟通场景中，高概率地创造出卓有成效的沟通。
Duration - 6h 58m.
Author - 张零.
Narrator - 十七殿下.
Published Date - Sunday, 11 January...
Location:
United States
Description:
内容简介： 《极简沟通》是一门能够帮助你将沟通化繁为简的学问。本书从极简沟通的含义、核心原则、目标模型、状态模型、ACE系统、场景应用其部分予以解读。《极简沟通》并不会教你如何快速减少沟通，也不分享任何简单粗鲁的沟通方式，它是一本教你如何让复杂的沟通化繁为简的书，可以让你在不同的沟通场景中，高概率地创造出卓有成效的沟通。 Duration - 6h 58m. Author - 张零. Narrator - 十七殿下. Published Date - Sunday, 11 January 2026.
Language:
Chinese
Premium Chapters
Premium
Opening Credits
1/10/2026
01 沟通塑造了我们的世界（1）
1/10/2026
02 沟通塑造了我们的世界（2）
1/10/2026
03 复杂的沟通困扰着很多人（1）
1/10/2026
04 复杂的沟通困扰着很多人（2）
1/10/2026
05 极简是智慧的解决方案（1）
1/10/2026
06 极简是智慧的解决方案（2）
1/10/2026
07 如何让沟通化繁为简（1）
1/10/2026
08 如何让沟通化繁为简（2）
1/10/2026
09 如何让沟通化繁为简（3）
1/10/2026
10 沟通发生的过程（1）
1/10/2026
11 沟通发生的过程（2）
1/10/2026
12 如何聚焦沟通的本质（1）
1/10/2026
13 如何聚焦沟通的本质（2）
1/10/2026
14 信念、目标、沟通对象（1）
1/10/2026
15 信念、目标、沟通对象（2）
1/10/2026
16 工具让实现结果变得容易（1）
1/10/2026
17 工具让实现结果变得容易（2）
1/10/2026
18 极简沟通三剑客（1）
1/10/2026
19 极简沟通三剑客（2）
1/10/2026
20 极简沟通三剑客（3）
1/10/2026
21 关于三剑客工具的应用（1）
1/10/2026
22 关于三剑客工具的应用（2）
1/10/2026
23 关于三剑客工具的应用（3）
1/10/2026
24 沟通中被我们忽视的信念（1）
1/10/2026
25 沟通中被我们忽视的信念（2）
1/10/2026
26 沟通中的不恰当信念（1）
1/10/2026
27 沟通中的不恰当信念（2）
1/10/2026
28 极简沟通核心原则的建立（1）
1/10/2026
29 极简沟通核心原则的建立（2）
1/10/2026
30 极简沟通核心原则的建立（3）
1/10/2026
31 极简沟通平衡原则（1）
1/10/2026
32 极简沟通平衡原则（2）
1/10/2026
33 极简沟通路径原则（1）
1/10/2026
34 极简沟通路径原则（2）
1/10/2026
35 极简沟通主体原则（1）
1/10/2026
36 极简沟通主体原则（2）
1/10/2026
37 极简沟通权益原则（1）
1/10/2026
38 极简沟通权益原则（2）
1/10/2026
39 极简沟通权益原则（3）
1/10/2026
40 核心原则创造价值的基本途径（1）
1/10/2026
41 核心原则创造价值的基本途径（2）
1/10/2026
42 对极简沟通核心原则的常见误解（1）
1/10/2026
43 对极简沟通核心原则的常见误解（2）
1/10/2026
44 实践极简沟通核心原则（1）
1/10/2026
45 实践极简沟通核心原则（2）
1/10/2026
46 沟通中的目标（1）
1/10/2026
47 沟通中的目标（2）
1/10/2026
48 沟通中的目标（3）
1/10/2026
49 关于沟通目标的挑战（1）
1/10/2026
50 关于沟通目标的挑战（2）
1/10/2026
51 极简沟通目标模型（1）
1/10/2026
52 极简沟通目标模型（2）
1/10/2026
53 协作目标和它的实现路径（1）
1/10/2026
54 协作目标和它的实现路径（2）
1/10/2026
55 协作目标和它的实现路径（3）
1/10/2026
56 协作目标和它的实现路径（4）
1/10/2026
57 协作目标和它的实现路径（5）
1/10/2026
58 亲密目标与实现路径（1）
1/10/2026
59 亲密目标与实现路径（2）
1/10/2026
60 亲密目标与实现路径（3）
1/10/2026
61 亲密目标与实现路径（4）
1/10/2026
62 影响目标与实现路径（1）
1/10/2026
63 影响目标与实现路径（2）
1/10/2026
64 影响目标与实现路径（3）
1/10/2026
65 影响目标与实现路径（4）
1/10/2026
66 认识四种组合目标（1）
1/10/2026
67 认识四种组合目标（2）
1/10/2026
68 认识四种组合目标（3）
1/10/2026
69 组合目标的主要特征（1）
1/10/2026
70 组合目标的主要特征（2）
1/10/2026
71 组合目标的实现路径（1）
1/10/2026
72 组合目标的实现路径（2）
1/10/2026
73 目标模型创造价值的四种途径（1）
1/10/2026
74 目标模型创造价值的四种途径（2）
1/10/2026
75 目标模型创造价值的四种途径（3）
1/10/2026
76 对目标模型的常见误解（1）
1/10/2026
77 对目标模型的常见误解（2）
1/10/2026
78 实践极简沟通目标模型（1）
1/10/2026
79 实践极简沟通目标模型（2）
1/10/2026
80 请重视你的沟通对象（1）
1/10/2026
81 请重视你的沟通对象（2）
1/10/2026
82 人类的两种心理模式（1）
1/10/2026
83 人类的两种心理模式（2）
1/10/2026
84 极简沟通状态模型的建立（1）
1/10/2026
85 极简沟通状态模型的建立（2）
1/10/2026
86 代表性状态之友好型（1）
1/10/2026
87 代表性状态之友好型（2）
1/10/2026
88 代表性状态之友好型（3）
1/10/2026
89 代表性状态之风险型（1）
1/10/2026
90 代表性状态之风险型（2）
1/10/2026
91 代表性状态之风险型（3）
1/10/2026
92 代表性状态之破坏型（1）
1/10/2026
93 代表性状态之破坏型（2）
1/10/2026
94 代表性状态之破坏型（3）
1/10/2026
95 代表性状态之理想型（1）
1/10/2026
96 代表性状态之理想型（2）
1/10/2026
97 代表性状态之理想型（3）
1/10/2026
98 代表性状态之理想型（4）
1/10/2026
99 判断四种代表性状态（1）
1/10/2026
100 判断四种代表性状态（2）
1/10/2026
101 判断四种代表性状态（3）
1/10/2026
102 如何让他人拥有好的情绪感受？（1）
1/10/2026
103 如何让他人拥有好的情绪感受？（2）
1/10/2026
104 如何让他人拥有好的情绪感受？（3）
1/10/2026
105 如何让对方认知到更高的价值？（1）
1/10/2026
106 如何让对方认知到更高的价值？（2）
1/10/2026
107 如何让对方认知到更高的价值？（3）
1/10/2026
108 如何让对方认知到更高的价值？（4）
1/10/2026
109 非理想状态改变指南（1）
1/10/2026
110 非理想状态改变指南（2）
1/10/2026
111 状态模型创造价值的基本途径（1）
1/10/2026
112 状态模型创造价值的基本途径（2）
1/10/2026
113 对极简沟通状态模型的误解（1）
1/10/2026
114 对极简沟通状态模型的误解（2）
1/10/2026
115 实践极简沟通状态模型（1）
1/10/2026
116 实践极简沟通状态模型（2）
1/10/2026
117 沟通的场景（1）
1/10/2026
118 沟通的场景（2）
1/10/2026
119 应对沟通的两种模式
1/10/2026
120 极简沟通ace系统的建立（1）
1/10/2026
121 极简沟通ace系统的建立（2）
1/10/2026
122 极简沟通ace系统的建立（3）
1/10/2026
123 极简沟通ace系统的建立（4）
1/10/2026
124 极简沟通ace系统之评估任务（1）
1/10/2026
125 极简沟通ace系统之评估任务（2）
1/10/2026
126 极简沟通ace系统之选择任务（1）
1/10/2026
127 极简沟通ace系统之选择任务（2）
1/10/2026
128 极简沟通ace系统之创建任务（1）
1/10/2026
129 极简沟通ace系统之创建任务（2）
1/10/2026
130 认识ace系统的框架（1）
1/10/2026
131 认识ace系统的框架（2）
1/10/2026
132 沟通的三个阶段 （1）
1/10/2026
133 沟通的三个阶段 （2）
1/10/2026
134 每个阶段的方向（1）
1/10/2026
135 每个阶段的方向（2）
1/10/2026
136 每个阶段的应用指南（1）
1/10/2026
137 每个阶段的应用指南（2）
1/10/2026
138 评估任务的基础能力（1）
1/10/2026
139 评估任务的基础能力（2）
1/10/2026
140 选择任务的基础能力（1）
1/10/2026
141 选择任务的基础能力（2）
1/10/2026
142 创建任务的基础能力（1）
1/10/2026
143 创建任务的基础能力（2）
1/10/2026
144 六种基础能力的补充（1）
1/10/2026
145 六种基础能力的补充（2）
1/10/2026
146 与爱人沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
147 与爱人沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
148 与爱人沟通时实践极简沟通（3）
1/10/2026
149 与孩子沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
150 与孩子沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
151 与父母沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
152 与父母沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
153 与父母沟通时实践极简沟通（3）
1/10/2026
154 与老板沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
155 与老板沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
156 与老板沟通时实践极简沟通（3）
1/10/2026
157 与同事沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
158 与同事沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
159 与下属沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
160 与下属沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
161 与下属沟通时实践极简沟通（3）
1/10/2026
162 与客户沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
163 与客户沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
164 与朋友沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
165 与朋友沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
166 与朋友沟通时实践极简沟通（3）
1/10/2026
167 与陌生人沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
168 与陌生人沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
169 与网络对象沟通时实践极简沟通（1）
1/10/2026
170 与网络对象沟通时实践极简沟通（2）
1/10/2026
171 与网络对象沟通时实践极简沟通（3）
1/10/2026
Ending Credits
1/10/2026