管理七绝
陈旭
内容简介：
本书从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。
作者简介：
陈旭，资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。他用文字探索人性的复杂与社会的多样，力求在每一个故事中传递独特的思想和情感，为读者带来深刻的阅读体验。广受市场好评。
Duration - 6h 34m.
Author - 陈旭.
Narrator - 博峰文化.
Published Date - Friday, 10 January 2025.
Location:
United States
Description:
内容简介： 本书从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。 作者简介： 陈旭，资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。他用文字探索人性的复杂与社会的多样，力求在每一个故事中传递独特的思想和情感，为读者带来深刻的阅读体验。广受市场好评。 Duration - 6h 34m. Author - 陈旭. Narrator - 博峰文化. Published Date - Friday, 10 January 2025.
Language:
Chinese
Opening Credits
时长：00:01:37
01 企业即人
时长：00:02:01
02 团队
时长：00:02:05
03 管理七绝
时长：00:02:05
04 沟通力
时长：00:02:05
05 沟通“小能手”
时长：00:02:00
06 先聆听
时长：00:02:08
07 沟通反馈
时长：00:02:10
08 执行力
时长：00:02:03
09 快、准、狠
时长：00:02:11
10 新方法
时长：00:02:02
11 明确的目标
时长：00:02:08
12 抗压力
时长：00:02:07
13 基本素质
时长：00:02:11
14 缓解压力
时长：00:02:04
15 自我调节
时长：00:02:05
16 四大支柱
时长：00:02:10
17 眼力
时长：00:02:00
18 微型货车
时长：00:02:04
19 克敌制胜
时长：00:01:58
20 善聆听
时长：00:02:06
21 计划力
时长：00:01:59
22 墨菲定律
时长：00:01:58
23 没有完整的计划
时长：00:01:58
24 长期计划
时长：00:02:00
25 分析环境和资源
时长：00:02:05
26 七个“只要”
时长：00:01:59
27 意志力
时长：00:02:05
28 生死存亡
时长：00:02:03
29 以人为本
时长：00:02:01
30 训练意志力
时长：00:02:10
31 五力模型
时长：00:02:06
32 管理陷阱
时长：00:02:00
33 事情大于人情
时长：00:02:07
34 烂好人
时长：00:02:09
35 不谈人情
时长：00:01:59
36 五大陷阱
时长：00:01:57
37 百炼才能成钢
时长：00:01:58
38 只做筛选
时长：00:02:13
39 不教育
时长：00:02:02
40 算计多成就少
时长：00:02:03
41 适得其反
时长：00:02:04
42 阴暗面
时长：00:02:03
43 目光长远
时长：00:02:00
44 萧规曹随
时长：00:02:05
45 变通
时长：00:02:03
46 思路灵活
时长：00:02:04
47 迅速做出判断
时长：00:01:58
48 五大禁忌
时长：00:02:02
49 还得我上
时长：00:02:07
50 土木堡之变
时长：00:01:59
51 赋权与信任
时长：00:02:05
52 真正的破产
时长：00:01:57
53 放权
时长：00:02:00
54 以权统人
时长：00:02:03
55 过度集权
时长：00:02:01
56 信任团队成员
时长：00:02:07
57 四步走
时长：00:02:01
58 公平
时长：00:02:04
59 公正原则
时长：00:02:10
60 真正的公平
时长：00:01:59
61 良性竞争
时长：00:01:59
62 心理赋能
时长：00:02:00
63 慈不掌兵
时长：00:02:01
64 现实与理想
时长：00:02:03
65 足坛笑柄
时长：00:02:03
66 提高个人领导力
时长：00:02:02
67 催化剂
时长：00:02:06
68 己所不欲勿施于人
时长：00:02:02
69 会分钱
时长：00:02:06
70 物质奖励
时长：00:02:02
71 管理的潜台词
时长：00:01:57
72 这么分钱
时长：00:02:01
73 奖项设置
时长：00:01:59
74 分钱的合理性
时长：00:02:01
75 外部竞争
时长：00:02:01
76 内部的活性
时长：00:02:00
77 进行转化
时长：00:01:58
78 团结的团队
时长：00:02:13
79 六大挑战
时长：00:02:04
80 画饼
时长：00:02:08
81 榜样
时长：00:01:58
82 吃饼
时长：00:02:02
83 目标拆解
时长：00:02:01
84 主心骨
时长：00:01:58
85 传声筒
时长：00:02:01
86 机器人下属
时长：00:02:05
87 精通业务
时长：00:01:57
88 四条路
时长：00:01:58
89 信念管理1
时长：00:02:04
90 信念管理2
时长：00:02:17
91 坚定信念
时长：00:01:59
92 法则制约
时长：00:02:06
93 恩威并重
时长：00:01:57
94 制度是底线
时长：00:02:11
95 无情管理
时长：00:02:02
96 八大铁律
时长：00:01:59
97 化繁为简
时长：00:02:03
98 利益众生
时长：00:02:08
99 利益分配
时长：00:01:55
100 用人八法
时长：00:02:04
101 违章必究
时长：00:02:04
102 有效的制度
时长：00:02:14
103 五大原则
时长：00:02:03
104 量身打造
时长：00:02:00
105 定制化
时长：00:02:02
106 并非一成不变
时长：00:02:09
107 狠抓制度落地
时长：00:02:05
108 制度变革
时长：00:02:01
109 巨无霸
时长：00:02:11
110 权力制衡制度
时长：00:02:05
111 商场如战场
时长：00:02:00
112 有章可循
时长：00:02:11
113 简单易懂
时长：00:02:11
114 空话
时长：00:01:59
115 三个要素
时长：00:02:08
116 盯
时长：00:02:00
117 紧盯结果
时长：00:02:00
118 总结
时长：00:02:07
119 提前要反馈
时长：00:02:01
120 练
时长：00:02:03
121 一箭双雕
时长：00:02:05
122 带新人
时长：00:02:04
123 鞭策
时长：00:02:03
124 戚继光
时长：00:02:02
125 顺序不要搞反
时长：00:01:58
126 想
时长：00:01:58
127 人才流失
时长：00:02:01
128 集中想法
时长：00:02:03
129 三层三方
时长：00:02:01
130 善用批评的武器
时长：00:01:58
131 管理艺术
时长：00:02:08
132 方式和方法
时长：00:02:03
133 反骨
时长：00:01:58
134 激将
时长：00:02:01
135 受激
时长：00:02:06
136 价值
时长：00:01:55
137 竞争氛围
时长：00:02:12
138 内耗
时长：00:02:00
139 三把火
时长：00:02:01
140 树立威信
时长：00:02:05
141 急人之所急
时长：00:02:05
142 万事开头难
时长：00:02:00
143 找麻烦
时长：00:02:04
144 集体荣誉感
时长：00:02:03
145 考核与培训制度
时长：00:01:56
146 软话术
时长：00:02:00
147 暴君
时长：00:01:58
148 如何使用软话术
时长：00:02:01
149 光“画饼”不能饱人
时长：00:02:05
150 丑话
时长：00:02:03
151 换位思考
时长：00:02:01
152 警告与提醒
时长：00:01:59
153 都爱听好话
时长：00:01:58
154 平衡艺术
时长：00:02:01
155 良性冲突
时长：00:02:05
156 保持竞争
时长：00:02:00
157 共同目标
时长：00:01:56
158 内卷
时长：00:02:02
159 双刃剑
时长：00:02:02
160 提高效率
时长：00:01:54
161 名正言顺
时长：00:02:00
162 让员工主动跑
时长：00:01:57
163 “赶”的技术
时长：00:02:06
164 帮助员工成长
时长：00:02:00
165 以身作则
时长：00:02:07
166 加强沟通
时长：00:02:03
167 怎样使用语言
时长：00:02:11
168 条理清
时长：00:02:06
169 抓住核心
时长：00:01:56
170 讲个故事
时长：00:02:06
171 良苦用心
时长：00:01:58
172 被方士所骗
时长：00:01:59
173 讲得明白
时长：00:01:59
174 让团队安心
时长：00:01:57
175 埃隆·马斯克
时长：00:02:07
176 共进退
时长：00:02:11
177 一分钟批评
时长：00:02:02
178 有技巧的批评
时长：00:02:03
179 选对场合
时长：00:02:03
180 正向反馈是互相的
时长：00:02:12
181 一分钟表扬
时长：00:02:01
182 口头激励
时长：00:02:01
183 互相激励
时长：00:02:03
184 承诺太多
时长：00:02:00
185 一分钟安抚
时长：00:02:00
186 安抚情绪
时长：00:01:59
187 安全感
时长：00:02:03
188 方式方法
时长：00:01:56
189 一分钟施压
时长：00:02:03
190 紧迫感
时长：00:02:05
191 减压的办法【全文完】
时长：00:02:43
Ending Credits
时长：00:01:04