Projekt Performance Podcast | Peak Performance in Business & Projektmanagement

Willst du wissen, was die besten Projektmanager da draußen von den durchschnittlichen unterscheidet? In dieser Folge meines Podcasts tauche ich tief in die Welt des Projektmanagements ein und enthülle die Geheimnisse der Top-Performer. Ich teile meine über ein Jahrzehnt lange Erfahrung im Projektmanagement und gebe dir die entscheidenden 5 Kriterien an die Hand, die den Unterschied ausmachen. Bleib dran, um zu erfahren, wie du deine Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level bringen und deinen Erfolg maximieren kannst! Viel Spaß! -- Hier kannst du dich für ein persönliches Gespräch anmelden: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

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Als Projektmanager strebst du nach einer Gehaltserhöhung? Dann bist du hier genau richtig. In dieser Folge zeige ich dir die drei Kriterien, die darüber entscheiden, ob dein Jahresgehalt eher bei 50.000 oder 100.000 Euro liegt. Du fragst dich vielleicht, warum ich überhaupt solche Tipps geben kann? Nun, ich war nicht nur jahrelang selbst als Projektmanager tätig, sondern habe auch als Führungskraft im Projektmanagement über Gehaltsfragen entschieden. Sei gespannt, denn diese Tipps könnten deine Einkommenssituation erheblich verbessern. Viel Spaß beim Zuhören! -- Hier geht es zur Anmeldung für das Online-Livetraining: https://bit.ly/pmtrgpodcast Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

In dieser Folge des Podcasts wird die Frage untersucht, warum Unternehmen Schwierigkeiten haben, qualifizierte Projektmanager zu finden, und warum viele Projektmanager mit ihren Arbeitsbedingungen unzufrieden sind. Gleichzeitig sind auch Manager in vielen Unternehmen unzufrieden mit der Leistung ihrer Projektmanager, was sich negativ auf die gesamte Organisation auswirken kann. Entdecke in dieser Folge einen neuen Gedankengang, um deine Arbeit als Projektmanager zu reflektieren und neue Wege zu gehen. Durch einen Perspektivenwechsel kannst du nicht nur erfolgreicher werden, sondern auch einen positiven Einfluss auf deine Organisation ausüben. Viel Spaß! -- Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Ich bin ein großer Fan davon, mir zu Beginn des Jahres eine Challenge zu überlegen, die ich dann im Verlauf des Jahres erreichen möchte. Die diesjährige Herausforderung für mich besteht darin, einen neuen Trend der Sportwelt durchzuführen, der sich "HYROX" nennt. Du fragst dich jetzt vielleicht, warum ich dir das erzähle? Tatsächlich haben mir meine Fähigkeiten im Projektmanagement dabei geholfen, mich bestmöglich auf diese Herausforderung vorzubereiten. Wie genau das funktioniert und welche Parallelen man zwischen Sport und dem Projektmanagement ziehen kann, erzähle ich dir in dieser Folge. Viel Spaß beim Zuhören! -- Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Seit 15 Jahren bin ich im Projektmanagement auf professioneller Ebene aktiv und das macht etwas mit dir. Es beeinflusst deine Person, deinen Charakter und deine Gewohnheiten. Manchmal kommt es mir zu Gute und manchmal kann das auch gewisse Nachteile mit sich bringen. Heute möchte ich mit dir über genau diese Dinge sprechen die "das Projektmanagement" im Laufe der Jahre mit mir gemacht hat. Viel Spaß beim Zuhören!

Heute sprechen wir über die "Das mach ich mal schnell selbst"- Krankheit. Ich benutze das Wort "Krankheit" in diesem Kontext sehr bewusst und den Grund warum erkläre ich dir in der heutigen Episode. Projektmanager und generell sämtliche Art von Führungskräfte sind davon betroffen und es verursacht großen Schaden. Diese Vorgehensweise kann eine riesen Katastrophen Lawine auslösen, die du dann im Nachhinein selbst ausbaden musst. Viel Spaß! --- Hier geht es zur Anmeldung zum online Livetraining: https://event.webinarjam.com/register/10/1y7nnt7 Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Stell dir vor, es ist Freitag Nachmittag, du willst Feierabend machen und hast noch zwei Aufgaben vor dir. Die eine Aufgabe stammt von dem Projektleiter, den du super sympathisch findest. Die andere von dem Projektmanager, der dir vielleicht eher unsympathisch ist, aber von dem du genau weißt, dass es Konsequenzen haben wird, wenn du diese Aufgabe nicht rechtzeitig erledigst. Also, welche Aufgabe erledigst du noch schnell? In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum Konsequenz so wichtig ist, besonders für Projektmanager. Viel Spaß beim Zuhören! -- Hier gehts zur Anmeldung zum online Livetraining: https://event.webinarjam.com/register/10/1y7nnt7 Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Vor einigen Jahren besuchte ich einen Lieferanten in der Türkei, und diese Erfahrung hat mein Verständnis von Delegierung von Aufgaben und der damit verbundenen Kommunikation nachhaltig geprägt. In dieser Folge widmen wir uns genau diesem Thema und untersuchen, wie effektive Delegierung und klare Kommunikation den Erfolg von Projekten beeinflussen können. Sei gespannt, während ich meine persönliche Geschichte aus diesem Besuch in der Türkei teile und die wichtigen Lektionen hervorhebe, die ich daraus gelernt habe. Bleib dran, um zu erfahren, wie diese Erfahrung meine spätere Arbeit im Projektmanagement bereichert hat! Viel Spaß! -- Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Heute möchte ich mit der Geschichte starten, die dazu geführt hat, dass ich meine Teamführung in Projektmanagement und Meetingsstruktur grundlegend verändert habe. Das ist wahrscheinlich womit das Beste was mir hätte passieren können. Warum dies der Fall ist und was solch grundlegende Veränderung bewirkt hat, erfährst du in dieser Episode. Viel Spaß beim Zuhören! -- Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

In dieser Folge teile ich meine persönlichen Erfahrungen und einen bewährten Drei-Schritte-Plan, wie ich als Projektleiter mein Gehalt signifikant steigern konnte. Ihr fragt mich oft, wie man mehr Gehalt als Projektleiter bekommen kann, und ich habe die Antwort für euch! Wenn auch ihr wissen möchtet, wie ihr euer Gehalt erhöhen könnt, dann bleibt dran! Viel Spaß beim Zuhören! -- Hier ist der Link für das Online Webinar: https://event.webinarjam.com/register/7/oowyyhv Folge mir auch hier: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

65% der befragten Projektleiter bemängeln, dass die kooperative Zusammenarbeit der Fachbereiche untereinander zum Projektziel nicht optimal verlaufen. Wo liegen die Ursachen für unkooperatives Verhalten und wie sollte ein guter Projektleiter mit unkooperativen Verhalten umgehen? Heute möchte ich dir ein paar Tips geben wie einen harmonischen Verlauf des Projektes erzielen kannst. Viel Spaß beim Zuhören! -- Hier ist der Link für das Online Webinar: https://event.webinarjam.com/register/7/oowyyhv Folge mir auch hier: Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

In vielen Fällen scheitern Projekte aufgrund mangelnder relevanten Entscheidungen seitens der Entscheidungsträger. Tatsächlich war dies bei 67% der gescheiterten Projekte ein entscheidender Faktor. In dieser Episode möchte ich die Gründe dafür identifizieren und zeigen, wie du solche Situationen vermeiden kannst. Erfahre, wie du sicherstellen kannst, dass du alle notwendigen Entscheidungen erhältst und somit den Erfolg deiner Projekte sicherstellt. Viel Spaß beim Zuhören! -- Hier kannst du dich für das Webinar anmelden: https://event.webinarjam.com/register/7/oowyyhv Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

In dieser Folge möchte ich besonders auf einen erschreckenden Fakt eingehen: 72 % der befragten Entscheidungsträger geben an, dass die meisten Projekte scheitern, weil ihre Pläne unrealistisch sind. Ich werde erklären, welche Schritte du unternehmen kannst, um sicherzustellen, dass deine Projekte nicht denselben Fehler begehen. Außerdem werde ich besprechen, wie du die Planung korrigieren kannst, falls sie bereits unrealistisch ist, und wie du sie in das richtige Licht rückst. Viel Spaß! -- Hier kannst du dich für das Webinar anmelden: https://event.webinarjam.com/register/7/oowyyhv Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Eine aktuelle Studie des Projektmanagement Instituts enthüllt, dass weltweit Millionen von Dollar aufgrund unzureichender Projektleistung verloren gehen. In der heutigen Folge spreche ich darüber, woran das liegen könnte und vor allem, wie du es vermeiden kannst, dass so viel Geld verloren geht. Viel Vergnügen beim Zuhören! -- Hier kannst du dich für das Webinar anmelden: https://event.webinarjam.com/register/7/oowyyhv Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

SCRUM, Agil oder Wasserfall? Diese Frage erreicht mich häufig. Heute möchte ich eine etwas andere Perspektive auf dieses Thema bieten, indem ich es anhand eines Beispiels aus der Sportwelt erkläre. Viel Spaß beim Zuhören! --- Hier kannst du dich für das Webinar anmelden: https://event.webinarjam.com/register/7/oowyyhv Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Wenn du in deinen Projekten immer wieder von unvorhergesehenen und irgendwelchen Katsatrophen überrascht wirst, dann ist diese Folge genau das richtige für dich. Denn im professionellem Projektmanagement gibt es genau dafür Tools. Tools die wie eine Glaskugel fungieren und dir zeigen was so alles im Projekt auf dich zukommen kann und wann der richtige Zeitpunkt zum agieren ist. Mit den heutigen Tipps kannst du dich so absichern, dass du unangenehme Überraschungen umgehen kannst. Viel Spaß! --- Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

In dieser Folge möchten wir die Frage beleuchten, welche Eigenschaft bei Mitarbeitern am meisten gesucht wird. Basierend auf meiner Erfahrung im Einstellungsprozess ist Pragmatismus eine der wichtigsten Eigenschaften im Beruf und wird daher in den meisten Stellenanzeigen betont. Ich erläutere, was Pragmatismus am Arbeitsplatz bedeutet, warum er so geschätzt wird und wie er sich sogar auf einen Restaurantbesuch auswirken kann. Viel Spaß! -- https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Hast du schonmal von dem "Peter-Prinzip" gehört? Diese Theorie kommt von einem amerikanischen Managementtrainer und besagt, dass jeder Mensch in seiner Karriere so lange befördert wird, bis er irgendwann an eine Position gelangt, an der die eigenen Fähigkeiten nicht mehr ausreichen, um den Anforderungen der Position gerecht zu werden. Um es pragmatisch auszudrücken, beendet man somit seine Karriere an einer Position, in der man nicht mehr ausreichend performt. Warum dieses Prinzip vor allem im Projektmanagement häufig vorkommt und wie du dich davor schützen kannst, in diese Karrierefalle zu treten, erfährst du heute hier. Viel Spaß beim Zuhören! -- https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Menschen in meinem beruflichen Umfeld sowie im Alltag zeigen sich häufig beeindruckt von meinen Verhandlungsfähigkeiten. Anfangs war mir das gar nicht so bewusst, jedoch habe ich tatsächlich eine Reihe von Strategien entwickelt, die ich in dieser einzigartigen Kombination noch nirgendwo sonst gefunden habe. Wenn du erfahren möchtest, wie du in Verhandlungen künftig schneller deine Ziele erreichen kannst, bleib dran und höre aufmerksam zu. -- Viel Spaß beim Zuhören! https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman