Lean & Leadership (in minder dan 22 minuten)

Lean is een veelgeprezen filosofie gericht op het maximaliseren van waarde voor de klant. Soms slaan Lean-principes ook door naar meedogenloosheid. Maarten en Caroline verkennen in dit artikel de balans tussen kostenbesparing en het behouden van werknemerswelzijn. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

In veel organisaties wordt de 5S-methodiek toegepast om de efficiëntie en netheid op de werkplek te verbeteren. Terwijl de eerste vier stappen — Scheiden, Schikken, Schoonmaken en Standaardiseren — vaak goed worden uitgevoerd, blijft de vijfde en laatste stap, Standhouden, een uitdaging. Welke cruciale elementen zijn nodig om deze laatste stap duurzaam te implementeren, zodat de voordelen van 5S blijvend zijn? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Een managementteam is cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit team, bestaande uit individuen op sleutelposities binnen het bedrijf, is verantwoordelijk voor het sturen van de organisatie door de uitdagingen van de markt, het inspireren van werknemers en het waarborgen van duurzame groei. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Zelfrelativering is meer dan alleen maar een manier om met stress om te gaan; het is een houding die je leven leuker en rijker maakt. Door afstand te nemen van je ego, je problemen in perspectief te plaatsen en regelmatig te lachen, leef je een meer ontspannen en voldaan leven. Het is een vaardigheid die iedereen kan ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel, en de voordelen zijn enorm. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

"Wie heeft mijn kaas gepikt?" is een motiverende business parabel geschreven door Spencer Johnson. Het boek, dat in 1998 werd gepubliceerd, vertelt het verhaal van vier personages. Ze leven in een doolhof en zijn op zoek naar kaas, een metafoor voor wat we in het leven nastreven, zoals geluk of liefde. De personages reageren elk verschillend op verandering. Dit leidt tot lessen over het omgaan met verandering in ons werk en leven. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Operationele managers worden voortdurend uitgedaagd om projecten efficiënt en effectief te leiden. Het vinden van een methode die niet alleen de projectuitvoering stroomlijnt, maar ook de betrokkenheid en samenwerking binnen teams bevordert, is erg belangrijk. Hier introduceert de A3 methode zich als een krachtige bondgenoot. Deze methode biedt een gestructureerd kader dat helpt bij het identificeren, aanpakken en oplossen van problemen en projecten op een beknopte en inclusieve wijze. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Stel je een bedrijf voor waar elk idee telt, waar elke stem gehoord wordt, en waar het management en de medewerkers naadloos samenwerken als één dynamisch team. Dit is geen utopie, maar een haalbare realiteit voor organisaties die de kracht van verbinding tussen het management en de werkvloer erkennen en omarmen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Het einde van het jaar biedt een unieke kans om niet alleen je fysieke werkplek, maar ook je digitale omgeving te reorganiseren en te optimaliseren. De 5s methode, oorspronkelijk bedacht voor de productiesector, kan verrassend effectief zijn voor de digitale organisatie van je computer. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Als je op zoek bent naar een relaxte maar inzichtelijke leeservaring in management, dan is Ken Blanchard's 'Gung Ho' zeker iets voor jou. Dit boek is een interessante mix van dierlijke metaforen en slimme managementprincipes. Het is ideaal voor managers en leiders die graag ideeën opdoen over hoe ze hun teams kunnen inspireren en leiden. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Teamoverleg is binnen een goed draaiend bedrijf een onontbeerlijk proces. Teamleden komen dan samen om te communiceren, beslissingen te nemen en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen. Maar wat zijn de ingrediënten van een succesvol teamoverleg? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Wat kan je doen als het middle-management niet in staat blijkt te zijn om de nieuwe strategie te omarmen en uit te voeren? Dit artikel duikt in de cruciale rol van het middle-management binnen organisaties en onderzoekt de mogelijke struikelblokken en gevolgen wanneer deze sleutelspeler niet in lijn is met de strategische koers van een bedrijf? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Organisaties staan voor de uitdaging om zich voortdurend aan te passen en te groeien. Het inschakelen van een consultant wordt een steeds belangrijkere overweging voor bedrijven die streven naar succes en duurzaamheid. Maar wanneer is het nu eigenlijk écht interessant om een consultant in te schakelen? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

De 5S-aanpak heeft een aantal duidelijk zichtbare voordelen, zoals een nette werkomgeving, verbeterde kwaliteit en efficiëntie. Maar er is meer aan de hand dan wat op het eerste gezicht te zien is. Achter de schermen, onder het wateroppervlak van de ijsberg, schuilen enkele van de meest waardevolle en vaak over het hoofd geziene voordelen van de 5S-methode. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Het ontwikkelen en uitvoeren van een strategie die niet alleen de kortetermijndoelstellingen aanpakt, maar ook de langetermijnvisie ondersteunt, is een uitdaging waar veel bedrijven mee te maken hebben. In dit artikel gaan we dieper in op de wereld van 'Hoshin Kanri', een Japanse managementbenadering die bekend staat om zijn vermogen om organisaties te helpen hun strategische doelen te realiseren. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

In aflevering 50 van de podcast "Lean & Leadership (in minder dan 22 minuten)", spreken Maarten en Caroline over de toekomst van hun onderneming, Lean Leadership. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Sta je weleens op en vraag je je af: "Waarvoor kom ik eigenlijk elke ochtend mijn bed uit? Wat is mijn Ikigai?" Het gevoel van betekenis en voldoening in ons dagelijks leven is iets wat velen van ons nastreven, maar niet altijd gemakkelijk te vinden is. Dit is waar "Ikigai" binnenkomt, een boeiend Japans concept dat draait om het ontdekken van je levensdoel, je passies omarmen, en in harmonie leven met jezelf en anderen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Conflicten zijn een onvermijdelijk onderdeel van het menselijk bestaan, of het nu gaat om persoonlijke relaties, professionele omgevingen of zelfs wereldwijde geopolitiek. In dergelijke situaties is de rol van een sterke leider van cruciaal belang bij het oplossen van conflicten en het bevorderen van harmonie en samenwerking. Maar wat maakt een leider echt "sterk" als het gaat om conflictoplossing? En welke strategieën en eigenschappen maken hen effectief in het aanpakken van uitdagingen en het bereiken van duurzame oplossingen? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

De Pomodoro-techniek, ontwikkeld door Francesco Cirillo, biedt een bewezen methode om je focus te vergroten en je productiviteit te optimaliseren. Met behulp van deze eenvoudige en praktische techniek kun je jouw werktijd effectiever benutten en je takenlijst met vertrouwen afwerken. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

De SWOT-analyse is een krachtig en veelgebruikt instrument. Het biedt een gestructureerde benadering om inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van een organisatie, evenals de kansen en bedreigingen in de omgeving. In dit artikel verkennen we de stappen om een solide strategische aanpak te creëren met behulp van de SWOT-analyse. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

Na een ontspannende vakantie kan het een uitdaging zijn om weer terug te keren naar de werkomgeving. In deze aflevering bespreken we enkele praktische tips om je te helpen terug op te starten op het werk na je verlof. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.