Unicorn Bakery - Der Podcast fur Startup Grunder (zuvor: Jungunternehmer Podcast)

Jonas Deichmann ist Extremsportler, hat einen Iron Man um die Welt gemacht, alle Kontinente mit dem Rad durchquert und bereitet sich nun auf sein nächstes Projekt vor: 120 Iron Man Distanzen in 120 aufeinanderfolgenden Tagen absolvieren. Das bedeutet 12 Stunden körperliche Belastung täglich. Mir sind einige Parallelen zum Gründer-Dasein aufgefallen und deswegen habe ich mit Jonas über die Planung, die Vorbereitung, Regeneration und auch Mindset gesprochen. Denn als Gründer bist du nie zu 100% vorbereitet, du weißt nie was als nächstes kommt und dir werden regelmäßig Steine in den Weg gelegt, mit denen du umgehen können musst. Im Interview teilt Jonas seine Erfahrungen und verrät dir, wie er es schafft, mental und körperlich für seine Großprojekte vorbereitet zu sein. Du erfährst auch, welche Momente ihn dennoch unter Druck setzen und wie er mit der Herausforderung umgeht, ständig „liefern zu müssen“. Jonas ist neben seiner Leidenschaft zum Extremsport auch noch erfolgreicher Unternehmer – doch wie funktioniert das, wenn man manchmal mal eben 120 Tage nicht erreichbar ist? Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Jonas Deichmann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonas-deichmann-93103189/?originalSubdomain=de Film: https://www.jonasdeichmann-film.com/ Website: https://jonasdeichmann.com/ Instagram: @jonas_deichmann Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Gibt es Momente, die dich unter Druck setzen und wie beeinflussen diese deine Planung? (00:08:37) Wann ist ein Projekt genau das, was du machen willst und wie managst du große Herausforderungen? (00:13:50) Wie gehst du mit den Themen Regeneration, Schlaf und Ernährung um? (00:23:34) Wie sehr siehst du dich als Unternehmer (und planst als Unternehmer) und wie sehr bist du einfach Jonas, der Extremsportler? (00:28:32) Wie stehst du zu Wachstum - reicht es dir, profitabel zu sein oder möchtest du stetig wachsen? (00:31:27) Wie wichtig ist dir Erfolg und wie misst du ihn? (00:33:39) Wie sehen die letzten zwei Wochen vor einem großen Projekt aus? (00:37:00) Erfolge richtig feiern (00:38:51) Wie kommst du mit mentaler Belastung zurecht, wenn du körperlich schon am Limit bist? (00:40:53) Was ist für dich das wichtigste Element, um im Extremsport und Unternehmertum erfolgreich zu sein? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mike Mahlkow ist einer der Gründer von Blair. Gemeinsam mit seinem Mitgründern David und Constantin arbeitet Mike an einer Lösung für die Studienkredit-Krise in den USA. In Deutschland kaum vorstellbar, ist die Summe der Studienkredite die zweitgrößte Verschuldung in Amerika. In 2019 waren die drei Teil von Y Combinator, dem renommiertesten Accelerator aus dem Silicon Valley. Vor kurzem gab es dann zwei weitere große Schlagzeilen: zum einen eine 100 Millionen Euro Fremdkapitalfinanzierung, um Student:innen in den USA zu finanzieren und zum anderen eine Seed-Finanzierung von Tiger Global. Kurz zur Erklärung: Blair arbeitet mit sogenannten Income-Share-Agreements. Das bedeutet, dass die Student:innen das Geld für das Studium ausgezahlt bekommen und nur dann Geld zurückzahlen, wenn sie über einem gewissen Gehaltsniveau liegen. Inspiration für dieses Modell haben die Gründer unter anderem in Deutschland gefunden. FÖRDERGELDER ANFRAGEN: Mehr Infos bzgl. förderfähigen Projekten gibt es hier: https://drp.li/cFd0R Hier geht es zur direkten Kontaktaufnahme mit E-Mail Vorlage. Themen: [0:00] Mikes Story & Selbststudium [12:15] Wie treffe ich bessere Entscheidungen? [14:39] Nachteile, wenn du nicht studierst [17:56] Verhältnis von Passion und Problem bei der Gründung [21:54] Strukturen und AUfgabenteilung bei Blair [25:04] Wie vermeidet ihr Gründerkonflikte? [29:13] Gründen ist kein Zuckerschlecken [35:25] Finanzierung von Gründern & Secondaries [43:48] Probleme während der Gründung von Blair & Pivot [46:53] Wie strukturiert & löst ihr komplexe Probleme? [49:48] Wie lange hat eure Produktentwicklung gedauert? [54:06] Warum Blair & wie verdient ihr Geld? [58:50] Teamstruktur und Lean Product Building [1:09:34] Wann bin ich Funding Ready? [1:14:04] Sollte ich jetzt eigentlich schon Geld aufnehmen? [1:21:30] Absagen von VCs sind nie der wahre Grund [1:23:56] Wandeldarlehen [1:24:17] Grundlagen zum Early Stage Fundraising Wichtige Links: Blair: https://joinblair.com Mike's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/ - Podcast & Blog: https://mikemahlkow.com/ - Angesprochener Artikel: https://hunterwalk.medium.com/for-fundraising-seed-is-no-longer-a-round-its-a-phase-70b1c927a06 - Wandeldarlehen (Def.): https://www.fuer-gruender.de/kapital/eigenkapital/wandeldarlehen/ Finance Fwd Interview: https://financefwd.com/de/blair-podcast/ Digitaler Unternehmermut Interview: https://www.youtube.com/watch?v=p6qBh6gHX4s Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Johannis Hatt, der Gründer & CEO von Productsup, einem führenden Unternehmen im Bereich Produktdatenoptimierung, gibt Einblicke in die Wachstumsphase auf 25 Millionen Euro Jahresumsatz (ARR). Heute investiert Johannis vorrangig in Startups und hat mehr als 60+ Angel Investments gemacht. Mit einem beeindruckenden Hintergrund als CEO und zahlreichen erfolgreichen Angel-Investments gibt Johannis tiefe Einblicke in die Aufbau- und Wachstumsphasen von Productsup. Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Johannis Hatt LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/ Productsup: https://www.productsup.com/ Florian Dostert: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: www.syntinels.com Marker: (00:00:00) Productsups Weg zu 25 Millionen ARR (00:10:02) Ab welchem Umsatz sollte ich mein Pricing optimieren? (00:18:33) Johannis, was ist dein best practice, wie man mit Churn umgeht? (00:31:25) Hattest du Probleme als jüngerer CEO Ernst genommen zu werden? (00:40:50) Wie verändert sich die Komplexität einer Vertriebsorganisation, wenn sie wächst? (00:50:46) Wie incentivierst du das Vertriebsteam optimal? (00:55:33) Wie hältst du Mitarbeiter möglichst lang in der Firma? (01:02:40) Wann fängst du an, dich von Founder-Led Sales wegzuentwickeln? (01:05:04) Was waren die größten Fuckups in deiner Sales-Karriere? (01:07:42) Wird KI etwas am Kaufverhalten verändern oder glaubst du, dass Menschen weiter von Menschen kaufen wollen? (01:11:33) Wie habt ihr eure Gründerbeziehung gepflegt und dafür gesorgt, dass ihr euch über die Jahre nicht voneinander entfernt habt? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Daniel Khachab hat im Interview einige spannende Perspektiven zu seinem Ansatz das Founding Team zusammenzustellen geteilt, die ich unbedingt nochmal hervorheben möchte. Dabei sprechen wir über die folgenden Fragestellungen: In den nächsten Wochen wird es weitere Ingredients geben, die entscheidend für den Aufbau einer erfolgreichen Firma sind. Ingredients sind Ausschnitte aus den vollständigen Interviews bei Unicorn Bakery. Zum vollständigen Podcast mit Daniel: https://lnk.to/daniel-khachab Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Paul Müller ist zu Gast, Mitgründer & CTO von Adjust, welches für 1,2 Milliarden Euro an Applovin verkauft wurde und inzwischen Partner bei EWOR, über den Weg zu 100 Millionen ARR. Paul hat Adjust als technischer Co-Founder Adjust auf über 100 Millionen ARR skaliert und wir sprechen in diesem Podcast über die wichtigsten Learnings aus dem Aufbau einer Sales-Organisation. Auf der einen Seite sprechen wir über den Mythos Founder-Led Sales, das Coaching der ersten Vertriebsmitarbeitenden, die Rolle des technischen Gründers im Vertriebsprozess, aber auch das Onboarding neuer Sales-Mitarbeiter bei technisch anspruchsvollen Produkten, wie Adjust. Was du lernst: Founder-led Sales verstehen und implementieren: Warum ist zu Beginn jeder Sale Founder-Led? Warum müssen technische Mitgründer in jedem Sales Meetings sitzen? Onboarding und Training des Vertriebsteams: Wie hat Adjust eine interne Akademie geschaffen, um Sales-Leute zu onboarden und deren Fähigkeiten nach Einstellung zu testen? ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Paul Müller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paul1/ EWOR: https://ewor.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Was kannst du Early-Stage-Gründern zum Thema Vertrieb mitgeben, welche Erfahrungen teilst du aus deiner Karriere? (00:09:52) Was sind für dich Founder-Led Sales bzw. wo endet für dich die Frühphase? (00:13:26) Welche finale Lösung hat Adjust verkauft und wie habt ihr die Preis-Ranges gestaltet? (00:18:35) Was hältst du von mehrmonatigen Sales-Cycles? (00:22:44) Was ist für dich ein relevanter Businesscase, der eine Skalierung möglich macht? (00:32:51) Wie sah euer Weg bei Adjust aus, um die 100 Mio. ARR zu knacken? (00:40:48) Wie habt ihr die Erwartungen von neuen Mitarbeitenden bedient? (00:51:33) Wie lernt man als Gründer am besten? (00:54:08) Wie bekomme ich als Gründer ein Investment von Paul? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode analysiert Fabian Tausch die veränderten Investitionsdynamiken in der VC-Industrie und deren Auswirkungen auf Startups im Jahr 2023 und dem ersten Quartal von 2024. Mit einem signifikanten Rückgang der globalen Investitionen erleben Gründer eine neue Herausforderung in der Kapitalbeschaffung. 2023 verzeichnete eine starke Reduktion der Deal-Anzahl und der Gesamtinvestitionen, was besonders in Europa spürbar war, wo das Investitionsvolumen im vierten Quartal stark zurückging. Aber was bedeutet das für dich, wenn du gerade auf dem Weg bist Fundraising vorzubereiten? Was du lernst: Mehr Infos bzgl. förderfähigen Projekten gibt es hier: https://drp.li/cFd0R Hier geht es zur direkten Kontaktaufnahme mit E-Mail Vorlage. (Leider gibt es Probleme, die E-Mail Vorlage als Link zu hinterlegen. Anbei die Vorlage: Betreff: Interesse an Forschungszulagen Evaluierung Body: Sehr geehrter Herr Rellin, ich habe bei Unicorn Bakery von ihrem Angebot gehört, Firmen bei der Beantragung von Zuschüssen auf Basis des Forschungszulagen-Gesetzes zu unterstützen. Hier ein paar Zeilen zu uns: Ich würde mich freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch kennenzulernen. Mit freundlichen Grüßen Quellen: https://kpmg.com/xx/en/home/media/press-releases/2024/01/q4-2023-global-vc-deals-volume-drops-to-level-not-seen-since-q3-2016.htmlhttps://techcrunch.com/2024/01/05/global-venture-capital-is-down/https://techcrunch.com/2024/03/05/new-report-confirms-europes-tech-investment-doldrums-but-there-are-signs-of-life/https://www.orrick.com/en/Insights/2024/03/Deal-Flow-4-5-Things-We-Learned-About-European-Tech-Deal-Terms-in-2023 Marker: (00:00:00) Einleitung in die Thematik der VC-Industrie und die Investitionslandschaft. (00:02:48) Investitionsveränderungen 2023 (00:04:07) Warum VCs Return on Invest brauchen & was die aktuelle Lage für das Fundraising von neuen Fonds bedeutet? (00:09:55) Worauf musst du beim Fundraising aktuell gefasst sein? (00:13:36) Zusammenfassung und Ausblick (00:18:00) Warum Fördergelder spannend sein könnten Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode von Unicorn Bakery tauchen wir in die Erfolgsgeschichte von Choco ein, einem 2018 gegründeten Startup, das die Kommunikations- und Logistikprozesse zwischen Lieferanten und Akteuren in der Lebensmittel- und Restaurantindustrie revolutioniert. Daniel Khachab, Gründer von Choco, teilt Einsichten in die Gründungsphase, die Herausforderungen beim Wachstum, die Expansion in internationale Märkte und die Entwicklung des AI-gestützten Produkts Choco AI. Mit einem Investitionsvolumen von über 300 Millionen Euro hat Choco bemerkenswerte Resilienz und Anpassungsfähigkeit bewiesen, insbesondere während der COVID-19-Pandemie, indem es sich schnell auf digitale Lösungen umstellte und neue Geschäftsmodelle integrierte. Khachab unterstreicht, wie entscheidend ein engagiertes und resilientes Team für das Überwinden von Herausforderungen und das Erreichen visionärer Ziele ist. Hörer erhalten tiefe Einblicke in Chocos Weg von einer Idee zum skalierenden Startup, die Bedeutung von Flexibilität, strategischer Planung und der Einführung disruptiver Technologien zur Überwindung traditioneller Branchenwiderstände Was du lernst: Mehr zur flexiblen Finanzierung von re:cap: https://go.re-cap.com/unicorn-recap-funding ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Daniel Khachab: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielkhachab/ Choco: https://choco.com/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg über die Entwicklung von Choco, was einen erfolgreichen Stadtlaunch ausmacht, und Strategien für die Expansion in neue Märkte. (00:06:24) Einfluss von Corona und KI auf das Geschäftsmodell: Wie die Coronakrise und die Einführung von KI-basierten Produkten Choco's Business transformiert haben. (00:14:57) Produktentwicklung vor und nach KI: Betrachtung der Produktlandschaft von Choco vor und nach der Integration künstlicher Intelligenz. (00:26:20 & 00:43:39 & 00:49:35) Innovation, Executive Hiring und Zeitmanagement: Umgang mit neuen Produkten/Ideen, das Framework für Executive Hiring und die Zeitverteilung zwischen Leadership- und Executive-Team. (00:28:10) Stealth-Phase und Core-Team Hiring: Warum Choco eine lange Stealth-Phase durchlaufen hat und welche Eigenschaften beim Aufbau des Kernteams im Vordergrund standen. (00:37:24) Executive Hiring: Anfangsphasen der Strukturierung innerhalb von Choco und Learnings aus dem Executive Hiring. (00:53:14) Leadership und Incentivierung: Strategien zur Incentivierung des Teams und der Sweetspot zwischen Aufgaben delegieren und selbst dranbleiben. (00:59:21 & 01:07:49 & 1:11:04 & 01:16:06) Zukunftsvisionen und Rolle von Finanzierung: Diskussion über die Zukunft bei Choco, die Rolle von Funding und Investorenerfahrung, sowie Erkenntnisse zum Pricing und die Bedeutung der richtigen Finanzierung und Investoren. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Flix hat im Jahr 2023 mehr als 2 Milliarden Euro umgesetzt, mehr als 80 Millionen Menschen befördert und eine EBITDA-Marge von mehr als 5 % erreicht. Das einstige Startup befindet sich nun langsam in der Vorbereitung auf einen Börsengang. Im Podcast spricht Mitgründer Daniel Krauss offen über die Herausforderungen, die das Team in den letzten 13 Jahren gemeistert hat. Wir sprechen darüber, wie Daniel Mitarbeitende gehen lässt, wie das Gründerteam große Entscheidungen trifft und sich einig wird, aber auch über die Effekte schneller Skalierung. Was du lernst: Du suchst 100.000€ in Cloud Credits, dann bewirb dich für das OVHcloud Startup Programm: https://startup.ovhcloud.com Hier findest du Tickets für MERGE: https://merge.berlin Vergiss nicht, den Code UNICORN für 30% Rabatt zu verwenden. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Daniel Krauss: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielmkrauss/ Flix: https://www.flix.com/de Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Kapitel: (00:00:00) Wie gehst du mit externen Einflüssen um? (00:07:09) Wie trefft ihr als Gründerteam große Entscheidungen? (00:15:16) Welchen Herausforderungen sollten Gründer besondere Beachtung schenken und von welchen lieber die Finger lassen? (00:21:07) Wo ist der schmale Grat zwischen "operational excellence" und "es reicht nicht ganz"? (00:28:13) Was waren die bisher größten Stolpersteine im Bereich People & Culture? (00:33:51) Wie managst du Entlassungen? (00:37:43) Holding im Gründerteam zusammen gründen - ja, nein und warum? (00:40:28) Wer sollte deiner Meinung nach Geld von Investoren annehmen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tushar Ahluwalia hat zusammen mit seinem Gründerteam in 2020 die Razor Group gegründet. Seitdem hat die Razor Group mehr als eine Milliarde Dollar als Investment und Kredit bekommen, viele Amazon FBA Businesses und zuletzt einige Amazon Aggregator, wie gerade erst Perch, gekauft und konsolidiert. Heute ist die Razor Group nach Umsatz der größte verbliebene Player am Markt und bedient einen Produktkatalog von ca. 40.000 SKUs. Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Tushar Ahluwalia LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tushar-ahluwalia/ Razor Group: https://www.razor-group.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) What are the good and the hard things about hyperscaling? (00:04:09) What made the perfect founding team for Razor, and what were the first steps to create momentum? (00:16:34) What must we know about the aggregators (like Perch, Stryze and others) you bought and why they sold to you? (00:27:58) How exposed is Razor to leverage? (00:34:06) Is the Razor Group too big to fail after consolidating with Perch? (00:36:59) What is the vision for the next few years for the Razor Group? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Forto ermöglicht Unternehmen weltweiten Warentransport und bietet eine Lösung zur Auswahl und Überwachung der optimalen Supply Chain. Du erfährst, wie Forto seinen ersten Kunden gewonnen hat, noch bevor sie ein Produkt hatten. Heute hat Forto mehr als eine halbe Milliarde Investment von Investoren bekommen. Wie haben sich die Vertriebsstrukturen über die Zeit verändert? Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Michael Wax LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikewax/ Forto: https://forto.com/ Die ausführliche Folge mit Michi gibt’s hier: https://www.unicornbakery.de/michael-wax-forto-wie-michael-wax-chancen-evaluiert-und-nutzt-recruiting-erfahrene-manager-vs-startup-kultur-makrooekonomische-einfluesse-auf-die-branche-management-des-eigenen-boards/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Kapitel: (00:00:00) Wer war Fortos erster Kunde? (00:04:06) Wann habt ihr den ersten Enterprise-Kunden mit Forto geknackt und woran habt ihr gemerkt, dass der Markt ready für diese Lösung ist? (00:06:03) Wie hat sich mit den Enterprise Kunden der ACV von Forto verändert? (00:08:14) Wie lange hast du Sales alleine vorangetrieben und wie lange warst du dann noch federführend dabei? (00:11:50) Was macht den ersten seniorigen Hire für mein Vertriebsteam aus? (00:16:29) Wie wichtig ist für Forto Cross- und Upselling und habt ihr den Fokus dafür im Customer Success oder im Sales? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Verbessert sich das europäische Klima für Frühphasen-Startups wieder? Nachdem das europäische Fundraising-Ökosystem ist in den Jahren nach dem Coronaboom etwas vorsichtiger war, stellt sich die Frage: wie entwickelt es sich aktuell? Fabian trifft George Robson, Partner bei Sequoia Capital, dem wohl bekanntesten Venture Capital Fonds weltweit. Gemeinsam sprechen die beiden über die Finanzierung von Startups mit hohem Kapitalbedarf, die feine Linie zwischen optimistischer Vision und Realismus beim Pitch und die richtige Ansprache von Investoren wie Sequoia Capital. Was du lernst: Here you can find tickets for MERGE: https://merge.berlin Don’t forget to use the code UNICORN for 30% off. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery George Robson LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/georgerobson Sequoia: https://www.sequoiacap.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Is the European fundraising ecosystem waking up again? (00:04:21) How do I approach investors if I'm building a startup that combines hardware and software instead of the usual b2b SaaS startup? (00:07:12) What investor am I looking for if I'm a cash-heavy business? (00:11:40) How does investing at Sequoia work? (00:14:20) Are consumer products experiencing a comeback? (00:18:15) When it comes to pitching, where is the fine line between storytelling and "being too much"? (00:23:45) How to get in touch with Sequoia? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Naro hat kürzlich eine Pre-Seed-Finanzierungsrunde abgeschlossen. Mitgründer Chris Püllen ist zu Gast im Interview und wir besprechen Schritt für Schritt, was ihm beim Fundraising geholfen hat. Wir versuchen so klar es geht, Schritt für Schritt durch den Prozess zu führen, sodass du möglichst schnell für dich verstehst, wo du gerade stehst. Chris betont die Bedeutung der Gründer-Community sowie den richtigen Zeitpunkt für das Fundraising. Wir sprechen aber nicht nur über das Fundraising, sondern auch wie du danach mit deinem Geld planst und dich richtig aufstellst. Was du lernst: Jetzt zur vermögensverwaltenden GmbH erkundigen und mit dem Code 'unicorn150' 150€ auf deine eigentlichene GmbH sparen: https://ride.capital ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Chris Püllen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chrisnaro/ Naro: https://www.naroiq.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Wie hast du es erlebt, eine Finanzierungsrunde zu raisen und warum sind Investoren für Naro überhaupt relevant? (00:08:42) Woran habt ihr gemerkt, dass ihr das Produkt umstellen müsst und wie habt ihr das Team und die Angel Investoren mitgenommen? (00:13:59) Kompetenzen inhouse, Zukunftspläne, Produkt: Woher weißt du, was gebraucht wird und wie du das Team mitentwickelst? (00:22:35) Wie relevant ist ein Pitchdeck wirklich? (00:25:38) Wie seid ihr an die VCs herangetreten - Kaltakquise oder über Netzwerk? (00:30:22) Wonach entscheidest du, wer sich als Investor für euch eignet? (00:36:35) Worauf sollte man achten, wenn man sich Produktfeedback von Investoren holt? (00:40:38) Die Rolle von Momentum im Fundraising (00:45:07) Wie sah deine Due Diligence auf Investorenseite aus? (00:53:30) Wen würdest du bei einer neuen Pre-Seed-Runde heute als erstes reinholen: den Lead-VC oder die Business Angels? (00:59:44) Ich habe einen VC und Leute, die mitgehen wollen: Wie bringe ich jetzt alle an einen Tisch und wie läuft das mit dem Termsheet? (01:06:03) Wie wichtig ist es für einen Gründer, zum Beispiel juristisches Grundlagenwissen für den eigenen Bereich zu haben? (01:10:40) Burn Management: Wie gehe ich mit dem Geld am besten um? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Monta hat mehr als 120 Millionen Euro für ihre Software Plattform für Elektrofahrzeuge eingesammelt, um die Zugänglichkeit von Ladeinfrastruktur zu verbessern. Innerhalb von 3 Jahren ist Monta auf circa 300 Mitarbeitende skaliert, stellt aktuell 10-20 Mitarbeitende monatlich ein und vervielfacht sich Umsatzseitig jährlich. Zuvor hat Monta Gründer Casper Rasmussen 500+ Mobile Apps mit seiner Agentur gebaut und die Agentur auf 20 Millionen Umsatz gebootstrappt. Wir sprechen über die Unterschiede von Bootstrapping als Agentur und dem Blitzscaling-Ansatz, wie Monta es aktuell macht. Casper hat außerdem einen Rollenwechsel vom CTO zum CEO vollführt - was hat ihn bei dieser Aufgabe besonders gefordert? Außerdem gibt er dir einen Rundumblick zur schnellen Validierung von Ideen und Vermeidung tropischer Fehler: Was sind die größten Herausforderungen, die Early Stage-Founder erwarten? Spoiler: Burnout und negativer Stress sind nur ein Teil des Ganzen. Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Casper Rasmussen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/casper-h-rasmussen-63b13922/ Monta: https://monta.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) What are the main differences between building a bootstrapped case like the agency and a venture case like Monta? (00:02:24) How does the venture case challenge your growth - is it less focused than in the bootstrapping-experience? (00:04:32) Your most important learnings and mistakes in Hiring and Onboarding? (00:07:48) How do you evaluate if you bring in someone from the outside or promote from inside your own team? (00:09:40) What makes a decision good enough to take it? (00:11:21) How do you evaluate your ideas? (00:15:02) What are the biggest mistakes for early stage founders? (00:23:54) What are the hardest parts of switching roles from "only" being a CTO to CEO? (00:28:45) Would you say your personal life suffers from being a founder? (00:34:03) Who would you recommend becoming an entrepreneur and raising venture money? (00:40:58) Your tips for early stage founders that are struggling? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Miriam Wohlfarth ist Seriengründerin und baut seit 3 Jahren Banxware auf. Zuvor hat sie Ratepay gegründet und an Otto verkauft. Gemeinsam mit Fintech Gründer & Co-Host Chris Püllen von Naro, geht es um Embedded Finance. Aber auch jede*r, der “nur” Embedded Software entwickelt, sollte gut zuhören. Denn es geht um Regulatorik, Produktentwicklung, Do’s and Don’ts im B2B Vertrieb komplexer Produkte und auch die Frage, welcher Investor am besten geeignet ist? Klassischer VC oder doch lieber jemand, der sich mit dem Thema auskennt? Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Miriam Wohlfarth LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miriam-wohlfarth/ Banxware: https://www.banxware.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Was hast du bei der Gründung von Banxware anders gemacht als bei Ratepay? (00:05:38) Warum ist es riskant, ein FinTech ohne Anwalt zu gründen? (00:09:37) Engt die Regulatorik Gründer ein und welchen Einfluss hat sie auf Expansion und Wettbewerb? (00:14:11) Was war dir bei den Investoren für Banxware wichtig? (00:16:54) Was würdest du rückblickend als einfacher beschreiben: den Equity-Fundraise oder den Debt-Fundraise? (00:19:35) Wie sehr muss der Investor FinTech verstehen, damit eine erfolgreiche Gründung möglich ist und wie aktiv/passiv sollte ein Investor sein? (00:24:04) Wie würdest du branchenfremden Personen erklären, was Banxware macht? (00:29:25) Wie blickst du auf das Thema Embedded Finance und wie schätzt du diesen Perspektivwechsel ein: Wo findet Banking heute statt? (00:37:44) Embedded Finance: Fintech und eigene Kreditsysteme bei Airbnb und Co. (00:41:20) Wie teilt ihr euren Vertrieb und eure Kundengewinnung auf? (00:46:20) Wie funktionieren die Partnerschaften, Kooperationen und die Plattform-Integration, worauf muss man achten? (00:51:11) Wie hat deine Personenmarke deine Position bei Banxware beeinflusst? (00:56:58) Welchen Content sollte ich als Gründer auf LinkedIn produzieren Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Scott Chachon ist einer der Mitgründer von GitHub, einer Entwicklerplattform, die für ca. 7,5 Milliarden Dollar an Microsoft verkauft wurde. Wir sprechen über den Moment, als er vom Verkauf an Microsoft erfahren hat, wie viel Geld er mit dem Verkauf verdient hat und ob es ihn glücklich gemacht hat. Inzwischen gründet er sein drittes Startup Gitbutler, nachdem er 12 Millionen seines eigenen Geldes in Chatterbug investiert und nun entschlossen hat, die Firma ohne Investment profitabel wachsen zu lassen. Wir sprechen über das Gründen in Deutschland und Europa im Gegensatz zu den USA und Scott erklärt, warum er nun zum zweiten Mal in Deutschland gründet. Was du lernst: Looking for 100.000€ in Cloud Credits, then apply for the OVHcloud Startup Program: https://startup.ovhcloud.com ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Scott Chacon LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schacon Gitbutler: https://gitbutler.com/ Merge: https://merge.berlin Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) What changes when you finally get the 100 million dollar exit? ? (00:06:20) Did you experience an exit-depression? (00:11:03) 12 million personal investment in Chatterbug? (00:15:04) What is your advice for founders to get to the "zero-to-one-effect"? (00:23:01) Gitbutler: Product & Vision (00:29:04) How did you build your third venture with all your experience? (00:32:55) What does it take to make a developer tool successful? (00:36:11) Was your product ready for a lot of attention when you got thousands of signups? (00:39:03) What do non-technical-founders forget about that makes it harder for tech people to succeed in the company? (00:42:26) Why is building from Germany great in some parts? (00:55:44) Investors vs. Bootstrapping: What are your thoughts? (01:00:14) How did you plan your runway? (01:03:44) The Merge: The developers conference Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jens Wohltorf hat mit seinem Limousinenservice Blacklane in den letzten Jahren alles erlebt: Als zum Pandemiebeginn der Umsatz aufgrund der Abhängigkeit vom Flugverkehr schlagartig gegen 0 ging, hielt er Blacklane am Leben, ohne jemanden zu entlassen. Danach folgte ein rasantes Wachstum - und damit die nächste Herausforderung: Wie wird man plötzlich explodierenden Kundenzahlen gerecht, wenn man vor ein paar Monaten noch am Rande der Existenz stand? Freu dich auf spannende Insights in die nervenaufreibende Achterbahnfahrt eines Gründers, der aus Europa heraus heute in 250 Städten in 50 Ländern weltweit erfolgreich ist. Was du lernst: INSTAFFO: Hast du für die nächsten Wochen & Monate offene Stellen aus den Bereichen Sales & Tech? Dann geh auf https://instaffo.com/unicorn und teste als Unicorn Bakery Hörer:in Instaffos Recruiting Lösung kostenfrei. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Jens Wohltorf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jwohltorf Blacklane: https://www.blacklane.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: Marker: (00:00:00) Wie hast du dich zu Pandemiebeginn als CEO gefühlt als klar war, hier bricht alles zusammen? Wie bist du mit dem Druck umgegangen? (00:07:01) Wie habt ihr die reisefreie Zeit zur Ideenfindung genutzt bzw. welche neuen Produkte haben sich für euch etablieren können? (00:09:42) Wie viel von der Krisensituation hast du in deinem Umfeld und Business geteilt und wie hast du versucht, die Mitarbeitenden abzuholen? (00:15:42) Wie hat euch die "ganz oder gar nicht"-Einstellung geholfen, niemanden entlassen zu müssen? (00:20:50) Nach der Krise kam die Wachstumsexplosion - wie habt ihr euch dann aufgestellt, um Wachstumsschübe bedienen zu können? (00:23:48) Was macht es mit einem Unternehmen, von "hoffentlich überleben wir" zu "hoffentlich können wir liefern" in kürzester Zeit zu kommen? (00:29:28) Was verändert sich, wenn ein Unternehmen aus Deutschland heraus so global agiert wie ihr? (00:35:59) Was muss eine Stadt haben, damit Blacklane profitabel operieren kann? (00:38:38) Würdest du das Unternehmen früher auf Profitabilität trimmen oder bist du nach wie vor der Ansicht, schnelles Wachstum ist wichtig? (00:43:27) Was sind deine größten Learnings aus Organisationsaufbau und Team? (00:48:51) Wonach entscheidest du, ob du eine Position intern neu besetzen oder jemand Externes einstellen musst? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

David Heinemeier Hansson ist der Erfinder von Ruby on Rails und Gründer von 37 signals, einer Firma, die über die letzten 20 Jahre u.a. die Produkte Basecamp, Hey.com und mehr entwickelt hat. Außer von Jeff Bezos haben David und sein Mitgründer Jason Friedman jedoch kein Geld genommen und die Firma gebootstrappt. Wir sprechen über die größten Kostentreiber für Firmen, wie 37signals es geschafft hat, mehrere Produkte parallel zu entwickeln und wie David über die Unterschiede zwischen Europa und den USA denkt, wenn es um Firmengründung geht. Was du lernst: Here you can find tickets for MERGE: https://merge.berlin Don’t forget to use the code UNICORN for 30% off. Here you can setup your tech with Codesphere: https://codesphere.com ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery David Heinemeier Hansson LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-heinemeier-hansson-374b18221/ 37signals: https://37signals.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) How do you resist raising venture capital? Why was it not relevant to you? To whom would you recommend raising venture capital? (00:10:51) Would AI make it possible for me, as a non-technical founder, to build a technical company these days? (00:16:22) What are the biggest cost traps that founders run into? (00:23:16) How do you assess new costs like hiring or marketing? (00:29:08) The 37signals setup: team size and product variety (00:33:31) How did you and Jason find out what company you want to build? (00:43:23) How much money did you save by leaving the cloud? (00:51:41) US vs. Europe - what are the differences in living and working? (00:57:54) What would be the reasons to build out of Europe? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Scalable Capital ist ein Neobroker und Roboadvisor. Das bedeutet, du kannst entweder selbst Geld in Aktien & ETFs investieren oder dein Geld für dich managen lassen. Gründer Erik Podzuweit und sein Team haben für diese Vision mehr als 300 Millionen Euro aufgenommen und es arbeiten Hunderte Leute für das Fintech. Doch wie bauen Gründer eigentlich Vermögen auf? Macht es Sinn als Business Angel bei Freunden in die Firma zu investieren? Und wie wurde aus Scalable Capital ein Fintech mit mehr als 18 Milliarden Euro an Assets under Management? Was du lernst: Mehr zur flexiblen Finanzierung von re:cap: https://go.re-cap.com/unicorn-bakery-funding ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Erik Podzuweit LInkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-podzuweit-156a4567/ Scalable Capital: https://scalable.capital Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Warum Scalable Capital mehrere Finanzprodukte gleichzeitig entwickelt hat? (00:11:05) Vermögensaufbau als Gründer: Wie funktioniert es wirklich? (00:19:05) Was sind Stolperfallen, wenn man als Gründer Vermögen aufbauen will? (00:26:48) Wie unterscheiden sich 60 Mio.-Wachstumsfinanzierungen von den ersten Angel-Runden, die es zum Unternehmensbeginn gab? (00:32:01) Anhand welcher Merkmale entscheidest du, ob die Terms einer Runde gut oder schlecht sind? (00:37:01) Wie denkst du über Unternehmensanteile als Gründer bzw. wie habt ihr über die Jahre eure Anteile verwaltet/geschützt? (00:40:47) Was macht ein gutes Board aus? Was empfiehlst du fürs Board-Management und was rätst du Gründern, die vor ihren ersten Board-Meetings stehen? (00:48:36) Wie bedroht ist das Scalable Capital Geschäftsmodell von den neuen Regulierungen der Politik? (00:57:22) Aktuelle Fintech Trends (01:02:50) Wie stark beeinflusst KI euer Geschäftsmodell? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Refurbed hat inzwischen mehr als 1 Milliarde an Umsatz generiert und dabei mit wiederaufbereiteten Produkten hunderte Tonnen Elektroschrott und viele tausend Liter Wasser gespart. Dabei gehören die Produkt refurbed gar nicht, sondern werden von anderen Herstellern an Kunden verschickt. Doch wie startet man eigentlich einen Marktplatz? Kilian Kaminski ist einer der Gründer von refurbed, war zuvor bei Amazon für wiederaufbereitete Produkte verantwortlich und wollte dann mehr. Um bei Konsumentenmarktplätzen in die Tiefe zu gehen, hat sich Fabian Neotaste Gründer Hendrik Sander als Co-Host dazugeholt. Hendrik war zuletzt selbst als Gast bei Unicorn Bakery dabei und sitzt nun auf der anderen Seite. Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Kilian Kaminski LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiliankaminski/ refurbed: https://www.refurbed.de/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Das Geschäftsmodell Marktplatz anhand der Beispiele von Refurbed und Neotaste (00:13:28) Was sind die Herausforderungen bei der Skalierung eines Marktplatzes? (00:19:57) Wie erschließt ihr neue Märkte? (00:23:27) Wie überlegt ihr euch, welche weiteren Produkte ihr zuerst neu aufnehmt? (00:29:29) Welche KPIs sind für Marktplätze relevant? (00:35:17) Welche Daten und Informationen habt ihr aus den ersten Kunden gewonnen und wie? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Welche Rolle spielt Kreativität für Unternehmer? Und wie verändert sich das Verständnis von Kreativität durch Künstliche Intelligenz? Scott Belsky gründete Behance, verkaufte das Startup an Adobe und ist dort nun Chief Product und Chief Strategy Officer. Adobe ist eine der 50 wertvollsten Firmen global. Bei Adobe betreut Scott alle neuen Produkte und beschäftigt sich eingehend mit der Frage, wie die Zukunft für Kreative aussieht. In dieser Podcast Episode von Unicorn Bakery sprechen Scott Belsky und Fabian Tausch über den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Unternehmertum, Kreativität und Produktentwicklung in Firmen. Was du lernst: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Scott Belsky LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/scottbelsky/ Adobe: https://www.adobe.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) How does creativity influence entrepreneurship? (00:06:28) How does AI impact such large organizations like Adobe? (00:10:21) How do you decide if you want to launch a new product vs. improve a "good old" one and what are your thoughts on a good launch? (00:18:37) How did you feel after selling to Adobe? (00:23:33) What are you looking for when you want to invest in a business? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.