Paperwings Podcast - Der Business-Interview-Podcast mit Managementberater Danny Herzog-Braune

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie beeinflußt Haltung Führung?“ Für dieses Gespräch habe ich den Unternehmer, Autoren und Berater Martin Permantier eingeladen. HALTUNG ENTSCHEIDET zeigt, wie sich Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten lassen. In WERTE WIRKEN stellt er zusammen mit Britta Korpas und Daniel Bischoff dar, wie sich Strategie, Marke und Kultur mit Werten entwickeln lassen. In seinem neuesten Buch HALTUNG ERWEITERN beschreibt er, wie ICH, WIR und ALLE Transformation gestalten können. In „Haltung erweitern“ führt Martin Permantier seine Überlegungen zur Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur aus dem Buch „Haltung entscheidet“ praxisnah fort. Mit vielen Illustrationen und Beispielen eröffnet er den Leser*innen einen entwicklungsorientierten Blick, der unsere eigenen Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und uns neue Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. „Haltung erweitern“ richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte, Coaches, HRVerantwortliche und alle, die sich und die Welt in Entwicklung begreifen und sinnerfüllt und selbstorganisiert zusammenarbeiten wollen.

Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer“ schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen. Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen. Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung. Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen. Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.

Sehen auch Sie sich manchmal missgünstigen Kollegen gegenüberstehen oder fühlen sich übervorteilt? Wer sich heute im Berufsalltag bewähren will, braucht neben fachlicher Kompetenz und Teamfähigkeit vor allem Durchsetzungsstärke. Der renommierte Aggressionsexperte und Managementtrainer Jens Weidner zeigt in diesem komplett überarbeiteten Bestseller, wie man die eigene Aggression im Berufsleben produktiv nutzen kann, um • seine Durchsetzungsfähigkeit zu verbessern, • auch unbequeme Entscheidungen zu treffen und • die eigenen Interessen nachhaltig zu vertreten. Vita Prof. Dr. Jens Weidner lehrt Kriminologie und Sozialisationstheorie an der Fakultät für Wirtschaft und Soziales der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg. Er arbeitete mit Gangschlägern in Philadelphia und behandelte zehn Jahre lang Kriminelle für die deutsche Justiz. Er entwickelte das Anti-Aggressivitäts-Training (AAT®) für Gewalttäter mit dem heute über 2000 Aggressive in vier Ländern behandelt werden und ist Miteigentümer des Deutschen Instituts für Konfrontative Pädagogik. Gleichzeitig untersucht er seit zwei Jahrzehnten Machtspiele im Business und lehrte darüber am Schweizer Gottlieb Duttweiler Institut für Wirtschaft und Gesellschaft. Heute doziert er für das London Speaker Bureau und arbeitet als Management-Trainer am Schranner Negotiation Institute in Zürich. Sein Spezialgebiet: die Förderung der Durchsetzungsstärke und positiven Aggression bei Führungskräften. Er ist Autor des Wirtschafts-Bestsellers „Die Peperoni-Strategie. So setzen Sie Ihre natürliche Aggression konstruktiv ein“, der 33 Wochen Platz 1 im Wirtschaftsbuch-Ranking der Financial Times belegte. Weidner ist Vorstandsmitglied im ‚Wirtschafts-Club der Optimisten‘ und will mit seinem neuen Campus Ratgebers „Optimismus. Warum manche weiter kommen als andere“ die latent pessimistischen Deutschen zu „Best-of-Optimisten“ motivieren, damit sie noch erfolgreicher werden. Weidner ist bekannt für seinen schwarzen Humor, den Bloomberg Television mit einem Augenzwinkern kommentierte: „Passen Sie auf, dass Ihnen seine Schärfe nicht im Hals stecken bleibt.“

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie setze ich Persönlichkeitstests im Coaching ein?“ Für dieses Gespräch habe ich den Geschäftsführer und eingeladen. In Folge 119 habe ich seinen geschätzten Geschäftspartner Prof. Dr. Martin Puppatz zu dem Thema „Wie messe ich ,Persönlichkeit ganzheitlich?“ eingeladen und interviewt. Dr. Ronald Franke ist ein promovierter Wirtschaftspsychologe und zertifizierter Coach. Er ist der Gründer und Geschäftsführer von LINC, einem Unternehmen, das digitale Instrumente zur Erfassung, Darstellung und Entwicklung im Bereich der Personalentwicklung und Führung entwickelt. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Berater und Coach hat er sich auf Konfliktlösungen, moderne Arbeit, Führung, Mediation und Personalentwicklung spezialisiert. Neben seiner Tätigkeit bei LINC war er auch als Hochschuldozent und Business Psychologist tätig.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Was beinhaltet das Manifest für menschliche Führung?“ Für dieses Gespräch habe ich den Autoren und Berater Marcus Raitner eingeladen. Führungsimpulse von einem der wichtigsten Vertreter der deutschsprachigen "agilen Szene“ Zum Werk In einer Zeit, in der es "normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird" (Karl-Heinz Geißler), steht auch und insbesondere die Rolle der Führung mindestens zur Diskussion und in Teilen sogar infrage. Führung muss die Selbstführung der anvertrauten Mitarbeiter zum Ziel haben. Führung heißt, andere erfolgreich zu machen. Führung ist keine Frage der Position mehr, sondern eine Frage der Haltung. Diese Haltung und die Werte neuer, agiler, digitaler und vor allem menschlicher Führung beschreibt dieses Buch. Dieses Manifest entstand Anfang 2018 als erster Versuch einer Antwort auf die Frage nach Führung im Rahmen der agilen Transformation der BMW Group IT. Es beruht auf den Vorarbeiten von Peter F. Drucker zur Wissensarbeit und der Führung von Wissensarbeitern sowie auf dem positiven Menschenbild der Theorie Y aus Douglas McGregors Buch "The Human Side of Enterprise". Über 5.000 Exemplare konnte Marcus Raitner von der ersten Auflage seines damals knapp 60 Seiten umfassenden und im Selbstverlag erschienenen Buches verkaufen. Es wurde in Peter Kreuz´ Liste der 99 besten Wirtschaftsbücher aufgenommen.Die zweite Auflage nimmt nun einen wesentlichen Kritikpunkt der ersten Auflage auf. Denn die "beschränkte" sich auf die sechs Thesen für neue Führung, ohne darauf einzugehen, wie diese Thesen im Führungsalltag umgesetzt werden sollen. Die nun anstehende zweite Auflage wird deshalb u.a. um 14 Prinzipien erweitert, die konkrete Unterstützung bei der Umsetzung der Thesen für neue Führung liefern.

​Es sind kaum noch alle aus dem Team vor Ort, Entfremdung, mangelnde Kooperation und Sehnsucht nach Gesprächen, die das volle Kreativpotenzial des Teams wiedererwecken, macht sich breit? In diesem Buch erfahren Sie alles über hochqualitative Verbundenheit und positive Kommunikation. Die Erkenntnisse der Positiven Psychologie zu den Strategien für High Quality Connections werden ebenso beschrieben, wie praxistaugliche Werkzeuge, um positiven Interaktionen bei der Arbeit eine strategische Bedeutung zu geben. Marcus Schweighart begleitet als Berater, Coach und Redner Führungskräfte in Lern- und Veränderungsprozessen. Auf dem Weg zu Wertschöpfung durch Wertschätzung stehen die Fragen, wie Potenziale genutzt und Menschen in Organisationen Bestleistungen auf gesunde Weise erreichen können, in seinem Fokus. Seine Freizeit verbringt der Familienvater aus Quickborn als Weltenbummler, Genussmensch und Rennradler.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:Heute geht es um das Thema: „Wie meistern wir die Zukunft?“ Für dieses Gespräch habe ich den Autorin und Speakerin Anne Schüller eingeladen. Anne M. Schüller kennt die klassische Unternehmenswelt aus dem Effeff. Weit über zwanzig Jahre lang und in zehn verschiedenen Ländern war sie in leitenden Positionen internationaler Dienstleistungsanbieter tätig. „Ich war schon immer Pionier und Übermorgengestalterin. Oft konnte ich mit frischen Gedanken und unkonventionellem Tun wirklich Großes bewirken. Manchmal bin ich leider gescheitert, meist an Menschen, die Altes bewahren wollten und Neues als Bedrohung empfanden“, sagt sie. Seit über 20 Jahren arbeitet sie bereits als Keynote Speaker, Managementdenker und Business Coach. Zu ihrem Kundenkreis zählt die Elite der Wirtschaft im deutschsprachigen Raum. Ferner hat sie eine Reihe von Büchern geschrieben, in denen es, aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet, immer um das Zusammenspiel zwischen Kunde, Mitarbeitenden und Organisation geht. Kundenzentrierte Unternehmensführung ist der Oberbegriff, den sie dafür geprägt hat. Ihre Bücher sind preisgekrönt: "Kundennähe in der Chefetage" erhielt 2008 den Schweizer Wirtschaftsbuchpreis."Touchpoints" ist Mittelstandsbuch des Jahres 2012. "Das Touchpoint-Unternehmen" wurde zum Managementbuch des Jahres 2014 gekürt. "Touch.Point.Sieg." ist Trainerbuch des Jahres 2016. "Die Orbit-Organisation" wurde Finalist beim International Book Award 2019 von GetAbstract. Für ihre Arbeit hat sie viele weitere Auszeichnungen erhalten. So wurde sie 2015 für ihr Lebenswerk in die Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen. Vom Business-Netzwerk Linkedin wurde sie zur TOP Voice 2017 und 2018 sowie von Xing zum Spitzenwriter 2018 und zum Top Mind 2020 gekürt. Von GABAL erhielt sie den BestBusinessBook Award 2019. Ihre Vorträge rund um das Übermorgengestalten, eine zukunftsorientierte Unternehmensführung und beispielhafte Kundenorientierung sind Kult: zugleich hochinformativ, praxisnah und unterhaltsam. Sie führt auch Management-Transformationsseminare und Mitarbeiter-Großgruppenworkshops durch. Zum Buch Die neuen Märkte der Zukunft: verstehen und mitgestalten Sie wollen die Zukunft meistern? In diesem Buch steht, wie das geht. Der erste Schritt: Zukunftsverständnis entwickeln, Szenarien erstellen und mithilfe von Zukunftsbildern erkunden, wie die Welt in fünf, in zehn oder gar zwanzig Jahren aussehen könnte. Der zweite Schritt: Nicht irgendwann, sondern jetzt mit Mut und Tatkraft beginnen, den Wandel aktiv mitzugestalten. Was wir heute tun oder lassen, entscheidet darüber, wie es uns fortan ergeht. Wer mit wachsamem Optimismus an die Zukunft herantritt, dem zeigt das Buch eine Fülle neuer Geschäftsmodelle, die unsere Wirtschaft nach vorne bringen. Die mehrfach preisgekrönte Autorin und Keynote-Impulsgeberin Anne M. Schüller richtet in diesem Werk den Blick weit nach vorn. Es ist ein Trend- und Toolbook zugleich. Für vielerlei Branchen enthüllt es die Zukunftstrends der nächsten Dekade. Zudem zeigt es detailliert, wo es weiterhin hakt und in welche Richtung wir loslaufen sollten, weil erstklassige Chancen dort auf uns warten. Die LeserInnen werden Dingen begegnen, die es heute noch gar nicht gibt, manchem, was gerade entsteht, und vielem, was wir dringend anpacken müssen. Es ist eine Entdeckungsreise zu PionierInnen, InnovatorInnen und ÜbermorgengestalterInnen. Sie sind die wichtigsten Menschen in einer Gesellschaft, die die Zukunft erreichen will.

Dr. David Bausch ist ein renommierter Experte im Bereich Change- und Transformationsmanagement. Er ist Gründer und Geschäftsführer von Digi2place, einem Unternehmen, das sich mit digitalem Stress, mentaler Gesundheit, der Zukunft der Arbeit (Arbeitswelt 4.0) sowie Transformations- und Change-Management befasst. Dr. Bausch hat umfangreiche Erfahrung in diesem Bereich und ist auch als Autor, Podcast-Host und Berater tätig. Seine Expertise erstreckt sich auf die Bewältigung digitaler Herausforderungen in Organisationen und die Förderung einer gesunden Arbeitsumgebung im Zeitalter der Digitalisierung. Arbeit 4.0: Welche Gesundheitsrisiken gehen von der modernen Arbeitswelt aus? Digitale Transformation und digitaler Stress: Für Sozialwissenschaftler David Bausch ist beides untrennbar miteinander verbunden. Digitale Belastungsfaktoren lauern an den unterschiedlichsten Stellen in unserem Arbeitsalltag. Der daraus resultierende Stress kann uns nicht nur stark belasten, er ist auch Gift für unsere mentale Gesundheit. David Bausch beleuchtet die Schattenseiten der digitalisierten Arbeitswelt, die für viele bereits spürbar, aber nur wenigen bekannt sind. Er erklärt, wie das digitale Stress-Bewertungs-System funktioniert und dessen steigende Relevanz für unseren Alltag. Sie erfahren, warum digitaler Stress gerade bei Ihnen auftreten kann, und lernen die zentralen Stressfaktoren kennen. So umgehen Sie die Fallstricke der Digitalisierung: erfolgreiche Stressprävention Der technologische Wandel der Arbeitswelt und seine gesundheitlichen Folgen können auch für ganze Unternehmen erfolgskritisch werden. David Bauschs Buch bietet effektive Strategien zur Stressbewältigung, die sowohl Ihrem persönlichen digitalen Stress entgegenwirken als auch auf Leadership-Ebene leicht umsetzbar sind. So können Sie die vielfältigen Vorteile der digitalen Arbeitswelten wieder für sich nutzen, statt von den negativen Aspekten belastet und ausgebremst zu werden. Inhalte: Digitaler Stress am Arbeitsplatz: Wie der digitale Wandel unsere Mental Health belastet Jobunsicherheit durch künstliche Intelligenz und Co.? So gehen Sie mit der Arbeitswelt 4.0 um Ein unterschätztes Risiko für Unternehmen? Auswirkungen von digitalem Stress auf die Gesundheit am Arbeitsplatz Leicht umsetzbare Präventionsmöglichkeiten auf individueller und organisationaler Ebene Ein lösungsorientiertes Buch über Stress im Zeitalter der digitalen Transformation von Wirtschaftsexperte David Bausch.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:Heute geht es um das Thema: „Wie treibe ich den Wandel voran und bewahre das Kerngeschäft?“ Für dieses Gespräch habe ich den Autoren und Speaker Christian Schwedler eingeladen. Christian Schwedler ist Thought Leader für Transformation, Ambidextrie und beidhändige Führung. In seinem "ersten Leben" war Christian acht Jahre auf beruflicher Weltreise: Er arbeitete als Architekt und Projektmanager in Sydney, London und Santiago de Chile. Heute unterstützt er als gefragter Keynote-Speaker und Business-Mentor namhafte Organisationen auf dem Weg in die Transformation und steht regelmäßig auf den großen Bühnen der Top-Kongresse. Zudem ist er als Stratege bei der BMW Group tätig. Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren.Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.

Frauen müssen oft härter arbeiten, um dieselbe Anerkennung und Vergütung wie ihre männlichen Kollegen zu erhalten. Zudem gehören Vorurteile, stereotype Anmachen und tradierte Klischees leider immer noch zum Berufsalltag vieler Frauen. Wie kannst du als Frau trotzdem deine beruflichen Qualitäten und Fähigkeiten überzeugend, selbstbewusst und feminin herausstellen? Die renommierte High-Performance-Expertin Kathrin Leinweber weiß, wie du in männerdominierten Branchen deine weiblichen Stärken erkennst und entfaltest, um die Businesswelt ordentlich aufzumischen.In diesem Buch erhältst du praxistaugliche Strategien und Tipps, um deine Karriere voranzutreiben, und die gehaltliche und berufliche Position zu erreichen, die du verdienst. Lerne, wie du dich souverän und gelassen gegen das Alphamännchen-Syndrom, Manterrupting, Hepeating, Stutenbissigkeit und Konkurrenzdenken zur Wehr setzen kannst, ohne das Verhalten deiner männlichen Kollegen imitieren oder das bissige Alphaweibchen spielen zu müssen. Finde stattdessen männliche und weibliche Verbündete, mit denen du kooperieren und gemeinsam erfolgreich sein kannst. Denn eins steht fest: Der Markt braucht starke Frauen wie dich! Das Buch bietet nerfrischende Wege, um mit Sprüchen, Vorurteilen und Macho-Attitüden schlagfertig und wirkungsvoll umzugehen. Strategien, wie Männer und Frauen in der Wirtschaft gemeinsam voneinander profitieren wertvolle Tipps, was Männer beitragen können, um Frauen in Männerdomänen zu unterstützen, ohne gleich zum Frauenversteher werden zu müssen. Top-10-Hacks, um in männerdominierten Branchen erfolgreicher zu sein.

In einem inspirierenden Gespräch mit Dr. Manfred Prior im Paperwings Podcast tauchten wir tief in die Welt der minimalen Interventionen mit maximaler Wirkung ein. Dr. Prior, Autor des Bestsellers "Minimax Intervention", enthüllte uns die Geheimnisse von 15 effektiven Interventionen, die in der Beratung und Therapie bahnbrechende Veränderungen bewirken können. Wir erkundeten auch Dr. Priors innovative Herangehensweise, Beratungs- und Therapiesitzungen optimal vorzubereiten, sowie die Bedeutung von systemischem Zeichnen. Seine Webseite "Therapiefilm" bietet eine Schatzkiste an Wissen, die es ermöglicht, sich kontinuierlich weiterzubilden und zu wachsen. Dr. Prior betonte die entscheidende Rolle der Klientenrückmeldungen während des Beratungsprozesses. Durch offene Kommunikation und gezieltes Zuhören stellt er sicher, dass er die Ziele und Anliegen seiner Klienten klar versteht und gemeinsam mit ihnen an deren Erfolg arbeitet. Unser Gespräch offenbarte auch die Vielschichtigkeit von Dr. Priors Ansatz in Bezug auf Coaching, Beratung und Therapie sowie seine Leidenschaft für klare Kommunikation, Zielsetzung und positive Veränderungserfahrungen bei den Klienten. Tauchen Sie ein in die Welt der effektiven Interventionen mit Dr. Manfred Prior und entdecken Sie, wie Sie Ihr volles Potenzial entfalten können!

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: Wie führe ich virtuelle, interkulturelle Teams systemisch? Für dieses Gespräch habe ich den Autoren Emanuel Lehner-Telic eingeladen. Das Führen von Teams auf Distanz ist für viele zur Normalität geworden. Doch wie funktioniert Führung, ohne immer alles zu wissen und sofort eingreifen zu können? Der systemische Ansatz bietet hier eine neue Chance und zeigt, wie ein intensiver, wechselseitiger und gleichberechtigter Austausch vor interkulturellem Hintergrund ,und räumlicher Distanz helfen kann, Produktivität UND Menschlichkeit zu fördern. Emanuel Lehner-Telič identifiziert mögliche Herausforderungen, beschreibt benötigte Fähigkeiten der handelnden (Führungs-)Personen und erläutert die Prinzipien einer idealen systemischen Führung im interkulturellen Kontext. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Führung unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen gelingen kann.

Julia Finkeissen ist eine vielseitige Unternehmerin, Investorin und KI-Enthusiastin mit Fokus auf zeitgenössischer und digitaler Kunst.Sie hält einen Abschluss in Volkswirtschaftslehre von der Universität Heidelberg und einen Executive MBA von der IESE Business School. Zudem ist sie Gründerin von Vioventi Art und hat sich dem Stiftungsgedanken verschrieben.Darüber hinaus ist sie eine erfahrene IT-Gründerin, Unternehmerin und Angel- Investorin. Ihre Tätigkeiten umfassen auch Web3, AI, digitale Kunst, Autorschaft und Forschung. Sie ist eine profilierte Persönlichkeit im Bereich der digitalen Kunst und KI. Endlich ist er da, der Durchbruch für Künstliche Intelligenz (KI) bzw. Artificial Intelligence (AI). Doch Zweifel an der »Universalwaffe« ChatGPT und ähnlichen KI-Systemen sind erlaubt. Thomas R. Köhler und Julia Finkeissen liefern in ihrem neuen Buch eine Bestandsaufnahme der aktuellen Technologien und trennen dabei schonungslos Hype von Wirklichkeit. Sie liefern das Rüstzeug für jede Führungskraft, um KI aktiv im Unternehmen sinnvoll einzusetzen. Business 5.0 zeigt in sieben Schritten, wo und wie KI Projekte im Unternehmen etabliert werden können, und liefert konkrete Beispiele für unterschiedliche Branchen und Querschnittsfunktionen. Ein nachhaltiger KI-Einsatz im Unternehmen steht dabei im Mittelpunkt.

Buchbeschreibung Von Business über Familie bis Spiritualität: 45 Systemaufsteller:innen mit langjähriger professioneller Erfahrung haben in diese umfangreiche Sammlung ihre besten Aufstellungsformate und Übungen für Systemaufsteller:innen, Coaches, Berater:innen und Trainierende eingebracht. Zusammen bilden sie zugleich den aktuellen Stand der systemischen Aufstellungsarbeit ab. Marion Lockert hat als Herausgeberin sorgsam Formate für die Praxis zusammengestellt: Interventionen für Einzelarbeit und Coaching; Trainingstools für das Erlernen von Achtsamkeit, „leerer Mitte“ und der eigenen Haltung; Wahrnehmungsaufgaben sowie gezielte Übungen für Training, Ausbildung und Seminare. Für den schnellen Zugriff auf die jeweils genau passenden Impulse sind die Tools nach Themen gegliedert und nach Suchkriterien geordnet. Zudem enthalten alle Formate genaue Angaben zu ihren Zielen, zur Anzahl der Teilnehmenden, der Dauer und dem Materialbedarf.Empfohlen von der Deutschen Gesellschaft für Systemaufstellungen!

Hallo liebe Zuhörer:innen, In der neuesten Folge des Paperwings Podcasts habe ich einen ganz besonderen Gast: Boris Alexander Nannt, ein ehemaliger Brigadegeneral des Heeres der Bundeswehr und derzeitiger Vorstandsvorsitzender der Akademie Deutscher Genossenschaften. Wir tauchen tief in sein beeindruckendes Leben und seine Karriere ein, von seinem Eintritt in die Bundeswehr bis zu seiner aktuellen Rolle. Boris teilt faszinierende Einblicke in das Thema "Wie führt ein moderner General" und diskutiert die Herausforderungen und Chancen einer Führungskarriere bei der Bundeswehr sowie den Übergang in die zivile Berufswelt. Diese Folge bietet wertvolle Erkenntnisse über Führung, Management und persönliche Entwicklung aus der Perspektive eines erfahrenen Militärführers und Wirtschaftsleiters. Verpasse nicht die Gelegenheit, von den Erfahrungen dieses außergewöhnlichen Gastes zu profitieren. Höre Dir die neueste Folge des Paperwings Podcast an und entdecke, wie Du von den Erfahrungen eines modernen Generals lernen kannst, um Deine eigene Führungskompetenz zu stärken und erfolgreich zu wachsen. Dein Danny Herzog-Braune

In dieser Episode des Paperwings Podcasts spricht Gastgeber Danny Herzog-Braune mit dem Organisationsberater, Coaching-Ausbilder und Executive Coach Klaus Eidenschink über das Thema Narzissmus. Eidenschink, der bereits mehrere Bücher zu diesem und verwandten Themen verfasst hat, räumt mit dem Missverständnis auf, dass Narzissmus eine angeborene Charakterschwäche sei. Stattdessen versteht er narzisstische Verhaltensweisen als Ausdruck von inneren Nöten, die oft mit einem Mangel an Selbstwahrnehmung einhergehen. Eidenschink erklärt, dass diese Nöte häufig ihren Ursprung in fehlender Resonanz oder in seelischer Vereinnahmung zu Beginn der Selbstentwicklung haben. Er betont, dass es wichtig ist, die Not hinter dem narzisstischen Verhalten zu verstehen, um effektiv darauf reagieren zu können. Eidenschink geht auch auf die Rolle der Gesellschaft und der Medien bei der Förderung narzisstischer Verhaltensweisen ein. Er betont, dass Menschen, die früh im Leben gelernt haben, dass sie anders sein müssen als sie sind, um im Leben zurechtzukommen, besonders anfällig für den Druck sind, der durch Plattformen wie Instagram entsteht. Insgesamt bietet diese Podcast-Episode einen tiefen Einblick in das Verständnis und den Umgang mit Narzissmus und liefert wertvolle Erkenntnisse für alle, die sich mit diesem Thema auseinandersetzen möchten.

Diese Folge enthält eine Diskussion zwischen Danny Herzog-Braune und Dr. Ali Shariba über neurowissenschaftlich fundiertes Coaching. Sie diskutieren die Rolle des Unbewussten, den Zugang zum Unbewussten über den Körper, und die Bedeutung von Beziehungen im Coaching. Dr. Shariba teilt ihre persönliche Entwicklung, ihre intensive Auseinandersetzung mit dem Thema in der Wissenschaft, in der Praxis und durch Selbsterfahrung. Sie spricht auch über ihre Beziehung zu ihrem Doktorvater, dem renommierten Professor Dr. Dr. Gerhard Roth, und die Bedeutung der integrativen Herangehensweise im Coaching. Die Diskussion beinhaltet auch eine Begriffsklärung zu verschiedenen therapeutischen Ansätzen und deren Wirksamkeit. Über Ihr Buch: Coaching und Beratung in der Praxis: Ein neurowissenschaftlich fundiertes Integrationsmodell Wie kann ich meine Klienten dabei unterstützen sich dauerhaft zu verändern?Welche Methoden sind aus neurobiologischer Sicht wirksam? Wie kann integrative Beratung gelingen? Mit diesen grundlegenden Fragen beschäftigen sich die Autoren dieses praxisorientierten Werkes. Führende Experten aus den Bereichen Coaching und Psychotherapie stellen ihre aus neurobiologischer Sicht wirksamen Methoden vor. Dieses Buch versteht sich als praxisorientierte Fortsetzung des erfolgreichen Grundlagenwerks »Coaching, Beratung und Gehirn«. Die dort dargelegten theoretischen Grundlagen werden hier für die praktische Arbeit umsetzbar gemacht. Dadurch entsteht ein erstes integratives Coachingmodell, welches neurobiologische Grundlagenkenntnisse mit hohem Praxisbezug verbindet. Unter anderem erläutert das Buch folgende Punkte anschaulich: • Diagnostik in der Beratung • Beziehungsgestaltung mit dem Klienten • Coachingansätze und ihre Wirkungsweisen • Wirksamkeit und Wirkfaktoren von Coaching • Integratives Beratungsmodell • Zahlreiche Tools, Übungen und Fallbeispiele

Heute geht es um das Thema: „Wie baue und verbinde ich Startup-Gemeinschaften?“ Für dieses Gespräch habe ich den Geschäftsführer Nico Gramenz von Project Bay eingeladen. Das Gespräch bietet tiefe Einblicke in die persönliche und berufliche Entwicklung von Nico Gramenz, dem Co-Founder und CGO von Project Bay. Er reflektiert über seine Herkunft, seine Erfahrungen in der Bundeswehr (German Federal Armed Forces) und die Bedeutung von #Disziplin und #Demut. Zudem diskutiert er die Relevanz von #Kameradschaft und #Teamarbeit, die er aus seinem Militäreinsatz mitgenommen hat. Des Weiteren spricht er über die Entstehung von Project Bay, einen #Coworking Living Space mit direktem Meerzugang und neuen Hubspot für Innovationen im Norden. Das Gespräch bietet auch Einblicke in die Zielgruppe von Project Bay, die Bedeutung von digitalen #Nomaden und die Schaffung von hybriden #Arbeitsumgebungen.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie erreiche ich persönliche Bestleistung?“ Für dieses Gespräch habe ich die Autorin und Beraterin Kathrin Leinweber eingeladen. Kathrin Leinweber ist eine charismatische High-Performance-Expertin und Coach, die Unternehmer und Menschen berät, die ihre Höchstleistung herausfordern wollen, um langfristig erfolgreich zu sein. Sie hat internationale Ausbildungen bei renommierten Experten wie Brendon Burchard und Dr. Bradley Nelson absolviert. Als studierte Diplom-Kauffrau mit über 17 Jahren Erfahrung in der Investmentbranche bringt sie ihre Expertise praxisorientiert in Webinaren, Trainings und Onlinekursen ein. Kathrin Leinweber ist auch als Speakerin bekannt und wurde bereits mit verschiedenen Awards ausgezeichnet. Sie spendet die Einnahmen ihres Buches der Deutschen Kinderkrebshilfe und lädt auf ihren Social-Media-Kanälen zu einem persönlichen Austausch ein.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wir führe ich wirksam mit der Systemtheorie“ Für dieses Gespräch habe ich die Berater und Autoren Torsten Groth und Timm Richter eingeladen. Wer mit der Führung eines Unternehmens oder eines Teams befasst ist, gerät leicht in ein Labyrinth von komplexen Zusammenhängen, unvermeidlichen Widersprüchen, wechselnden Rollen und kniffligen Entscheidungen. Wie können Führungskräfte und andere an Führung Beteiligte unter diesen Umständen wirksam sein – insbesondere in der Welt des New Organizing? Die Kunst besteht darin, sich im Handeln zugleich von außen zu beobachten. Die Blaupause dafür liefert die Systemtheorie, die Timm Richter und Torsten Groth in diesem Buch für Führungsprozesse erschließen und praktisch umsetzen. Sie nehmen dazu vier relevante Führungsebenen in den Blick: die Führung der eigenen Person, die von Mitarbeitenden und Teams sowie die Führung von Organisationen. Für jede Ebene werden für die Praxis relevante Aspekte aufgezeigt und in hilfreiche Gebote übersetzt.Das Buch ermöglicht Führungskräften einen aufgeklärten Blick auf Teams und Organisationen und mehr Sicherheit in Bezug auf die eigene Position und Rolle; Berater:innen versetzt es in den Stand, Organisationen zu einer besseren Führung zu verhelfen.