BIMrras Podcast

La auditoría de modelos constituye una actividad clave en un proyecto BIM, y en ese proceso de auditoría comprobar que la información entregada se corresponde con los requisitos de información es un proceso enormemente costoso en recursos de tiempo y humanos. Para automatizar este proceso surge el estándar IDS, un fichero que incorpora las especificaciones a comprobar de forma que pueda ser automatizable por la máquina. ¿Qué es IDS y cómo aplicarlo en nuestros proyectos? ¡Bienvenido al episodio 156 de BIMrras!

Tanto en nuestras empresas como en nuestra propia vida todos nos planteamos nuestra trayectoria como una serie de objetivos a conquistar. Objetivos que unas veces se alcanzan y otras se convierten en grandes fracasos. ¿Existe alguna forma de gestionar esos objetivos para poder gestionar el proceso con unas mínimas garantías de éxito? Eso promete la metodología OKR. Veamos en qué consiste y cómo podemos adaptarla a la medición de objetivos BIM. ¡Bienvenido al episodio 155 de BIMrras!

Si hay algo que caracteriza a un proyecto bajo metodología BIM es la pléyade de especialidades y campos de conocimiento que participan de alguna forma en el intercambio de información. Y cada uno de esos ámbitos usa un software específico ¿Cómo organizar la interoperabilidad entre esta multitud de softwares, cada uno con su formato de intercambio? Este problema ya ha sido resuelto en el campo de la programación. La herramienta mágica: mapa de software.. Cualquiera que haya participado de un proyecto BIM sabe de las dificultades que comporta integrar la miríada de softwares para usos específicos alrededor de los ámbitos de conocimiento que confluyen en el proyecto. Softwares de autoría, de cálculo, de gestión, de estimación de costos, de análisis energético. Al final, toda esa información generada desde programas muy distintos tiene que ser interoperable y conformar un modelo de información coherente. ¿Cómo entender de una forma ordenada las relaciones y el flujo de información entre esta multitud de softwares que participan del proyecto? Pues la respuesta, como siempre, la podemos encontrar en cómo otros han dado solución a este problema. En el mundo del desarrollo del software se planteaba un problema similar: cómo entender las relaciones de dependencias entre las distintas partes de código que conforman un software. La solución que encontraron fueron los mapas de software. Herramientas que permiten no sólo seguir el flujo de información que entra y sale en cada parte del software, sino entrar en ámbitos más allá del puro código: gestión de riesgos, planificación, etc. Por tanto, la pregunta alrededor de este episodio es sencilla ¿Cómo aplicar los mapas de software en nuestros proyectos BIM?. ¡Bienvenido al episodio 154 de BIMrras!

Cuando hablamos de BIM nos referimos mayoritariamente a obras de arquitectura u obras de ingeniería civil. Sin embargo, la metodología BIM también se emplea en otros ámbitos más alejados del mundo de las grandes edificaciones, las líneas de tren o las infraestructuras. La actividad minera es una amalgama de múltiples especialidades de la ingeniería donde BIM tiene mucho que decir. ¿Cómo usa BIM el sector minero? El sector minero es un gran desconocido. La actividad primaria de extracción de minerales parece, a primera vista, una actividad básica. Haces un hoyo, transportas los productos a una planta de procesamiento, y dejas que la química haga la magia. Sin embargo, la minería es una acumulación de múltiples disciplinas de la ingeniería, en un proceso que tiene una complejidad asombrosa. Una actividad donde la planificación y la seguridad en obra tienen un papel crítico, donde las inversiones tienen dígitos de muchas cifras y en muchas ocasiones son una actividad crucial y estratégica para un país. En este contexto la implantación de la metodología BIM en el diseño y ejecución de instalaciones mineras se puede convertir en un poderoso aliado a la hora de su planificación y explotación. Pero ¿cómo y en qué puede ayudar la metodología BIM en estos proyectos? Para hablar sobre BIM y minería tenemos en este episodio a Gabriel Chávez Villanueva, Ingeniero por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y Jefe BIM en HLC SAC Ingeniería y Construcción, además de docente y consultor BIM.

La mayoría de los integrantes del sector AECO somos pequeños empresarios en un mundo competitivo donde los peces grandes se comen a los pequeños. Como en el videojuego, para evitar ser devorado toca crecer. Hoy hablamos de estrategias de crecimiento con Óscar Feito. Volvemos la mirada sobre el arte y ciencia de gestionar nuestros despachos de arquitectura e ingeniería. Mayoritariamente pequeñas y medianas empresas donde todos sus miembros tenemos algo que decir sobre cómo mejorar nuestra competitividad. Es decir, cómo mejorar nuestra productividad, cómo incrementar beneficios, cómo acceder a mejores encargos. en definitiva, cómo crecer. Así que para hablar de crecimiento empresarial nos hemos traído al podcast a Óscar Feito, licenciado en ciencias económicas por la London School of Economics, profesor asociado en la ESIC Business & Marketing School, y experto en estrategias de crecimiento basado en el marketing digital. Y además, autor de uno de los podcasts referentes sobre emprendimiento y marketing en castellano, La academia de Marketing Online. ¡Bienvenido al episodio 152 de BIMrras!

Quienes se enfrentan a introducir BIM en sus despachos y estudios de pequeña y mediana escala necesitan un plan y una atención personalizada que en términos generales es inasumible en costes. ¿Cómo afrontar ese dilema entre necesidades y recursos para que la implantación de BIM sea una experiencia exitosa? Nos planteamos los retos de una implantación BIM orientada a un pequeño estudio técnico. Una mirada al panorama BIM en España nos deja un paisaje preocupante. Un grupo de empresas puntero donde BIM es ya una cuestión asentada, con un alto grado de madurez. Y luego una pléyades de pequeños y medianos estudios para los que la implantación BIM es una misión imposible, o directamente sin ningún interés. La amenaza latente de consolidarse esta tendencia es un sector AECO disfuncional, donde los grandes despachos y constructoras acapararán las grandes licitaciones y obras que se plantearán desde el minuto inicial con requerimientos BIM, mientras el resto del sector se entretiene con proyectos de un escaso valor añadido, en un lento declive que acabará con muchos fuera del mercado. Este episodio está dedicado a entender las razones de esta situación y reconocer los errores que se han cometido, y tratar de proponer criterios para mejorar la muchas veces hercúlea que supone implantar BIM en muchas PYMES del sector AECO. ¡Bienvenido al episodio 151 de BIMrras!

Hoy toca hablar de datos, incluso de información. Sí. Para celebrar el episodio 150 hemos dejado los trastos de guiar a Evelio Sánchez y no se le ha ocurrido forma más gozosa para celebrar la onomástica. Y además se ha traído a un cómplice, José Ignacio Montes, para hablar del rol del information manager. Arriba esos datos! Si partimos de la base de que los modelos BIM son modelos de información, y dejamos de mirar la centelleante geometría de los modelos BIM para entrar en la información que contienen nos adentraremos en un mundo de datos, requisitos, protocolos y codificaciones. Para poner en orden la casa de la I del BIM está la figura del Responsable de Información. O si te pirras por los acrónimos en inglés, el Information Manager. Para explicarnos qué demonios es un Information Manager y cómo lidiar día a día con volúmenes masivos de datos nos hemos traído a José Ignacio Montes, arquitecto y BIM Mánager en Acciona. Ahora con proyectos tan enormes como el North London Heat Power Project. ¡Bienvenido al episodio 150 de BIMrras!

Cumplimos 6 añitos. 149 episodios hablando de BIM y otras hierbas relacionadas con la tecnología, la transformación digital y el sector AECO. También nos hemos aventurado en mares más peligrosos, trayendo temas al podcast que o bien pueden ser de interés para aplicar en el sector, o bien constituyen una mirada externa sobre cómo nos ven desde fuera de este pequeño universo cerrado en sí mismo. ¿Cómo han sido estos años y qué nos depara el futuro? ¡Bienvenido al episodio 149 de BIMrras!

Nos toca enfrentarnos con una implantación BIM o con un proceso de transformación digital en una empresa con nuestro recetario de soluciones simples. Pero en realidad estamos frente a un problema complejo, por lo que esas soluciones simples son una receta condenada al fracaso. Nos adentramos en la ciencia de la complejidad BIM con Javier Recuenco. ¡Bienvenido al episodio 148 de BIMrras! Desde pequeñitos nos han inculcado el método científico. Es decir, cogemos un problema complejo, lo reducimos a problemas sencillos, desarrollamos una hipótesis, sacamos leyes universales y comprobamos que se cumplen a rajatabla. Y entonces cantamos el aleluya y ganamos un Nóbel. Pero ¿Qué pasa cuando un problema no puede reducirse a otros más sencillos? ¿Cómo se estudian los problemas complejos y qué podemos aprender de ellos? En este episodio nos adentramos en el agujero de conejo que es la ciencia de la complejidad de la mano de Javier Recuenco, CPS o Complex Problem Solver, Máster en Ciencias de la Computación por la Complutense de Madrid, director del Máster Complex Problem Solving de la UNIR y podcaster en el gran podcast Heavy Mental.

Cuando Evelio, el decano de BIMrras, apenas había nacido, Stella Flah, apasionada de la metodología BIM, sacaba su título de arquitecto en Argentina. ¿Tenías la idea de que estás mayor para aprender? Vete pensando en cambiar de excusa, nunca es tarde para el BIM. ¡Bienvenido al episodio 147 de BIMrras! En el último EUBIM 2023 tuvimos la oportunidad y el placer de conocer a Stella Flah, de Estudio Flah y asociados. Stella es una adelantada a su tiempo. Una arquitecta que se graduaba cuando los veteranos de BIMrras no eran más que una posibilidad de futuro. Desde principios de los 70 Stella ha llevado la transformación digital a su despacho, adaptando procesos y procedimientos a los tiempos que le ha tocado vivir. Todo ello, además, en un entorno, el del sector de la construcción, nada propicio para el sexo femenino. Mucho menos en los albores de los movimientos feministas. En este episodio repasamos la vida y obras de Stella. Dedicado a todos aquellos que tienen como excusa que están mayores para el BIM.

Está en todas partes, tan omnipresente como el aire que nos rodea. Hablamos, cómo no, de la inteligencia artificial. Textos, imágenes, vídeos, nada se resiste a la inteligencia generativa. Pero ¿Sabemos realmente qué es la IA? ¿Cómo funciona? Y lo más importante ¿Cómo nos puede ayudar en el sector AECO? ¡Bienvenido al episodio 146 de BIMrras! A estas alturas de la película todos hemos oído hablar de la Inteligencia Artificial. Si no ha sido porque el navegador de turno o el paquete ofimático lo han incorporado a sus funcionalidades, lo es porque alguien ha puesto el grito en el cielo porque su trabajo se une a la lista de los que van a desaparecer con la Inteligencia Artificial. Todos hablamos de IA. Lo que no tenemos claro es que sepamos lo que es una IA, para qué sirve, y cómo aprovecharse de ella. Para hablar de Inteligencia Artificial nos hemos traído a Ángel Díaz, en camino de ser ITOP por la Universidad de Sevilla y desarrollador BIM en Civile

Ya tenemos la nueva encarnación de IFC.js, presentada a bombo y platillo como la herramienta destinada a librarnos de la esclavitud de las grandes marcas de software que predominan en el universo BIM. Antonio González Viegas viene a contarnos qué ha cambiado en IFC:js y qué hay detrás de That Open Company, el proyecto que promete la libertad BIM. Érase una vez un arquitecto, Antonio González Viegas, que, trabajando para CYPE Ingenieros, se preguntó si habría alguna forma de conseguir visualizar modelos IFC de forma sencilla, sin pasar por la caja de los grandes tótems del software BIM y sus carísimas licencias. Un arquitecto con ganas de picar código, que con el tiempo desarrollaría un proyecto Open Source del que todos hemos oído hablar, IFC.js. Una librería que permitía algo tan sencillo como visualizar modelos IFC en un simple navegador web mediante Javascript. Una idea sencilla, pero que abría las puertas de par en par a la creación de herramientas BIM de forma gratuita, confeccionadas a medida de las necesidades del cliente, lejos de esas plataformas de software donde se sabe cómo se entra pero no cómo se sale, excepto por el agujero en la cartera. El proyecto pasó por varias fases, generando una ola de adhesiones y un interés evidente en la industria, donde incluso gigantes como Nemetschek, ENEL o Ferrovial pusieron recursos para su desarrollo. Fast forward a septiembre de 2023 y el proyecto IFC.js se transforma en That Open Company, con un título tremendamente sugerente: El ecosistema abierto donde puedes construir tu propio software AECO, ayudar a liberar la industria y hacer dinero con ello. En este episodio traemos a Antonio Viegas para que nos explique qué es That Open Company y qué queda de IFC.js

Muchos hablan de BIM pero pocos pueden presumir de desarrollar proyectos en BIM como norma. Mucho menos si hablamos de estudios que publican en revistas y tienen un portfolio lleno de creatividad. Nos zambullimos en el día a día BIM en Morph Studio. La metodología BIM está alcanzando un alto grado de madurez y un nivel de adopción que lo convierten en muchos despachos de arquitectura e ingeniería en la opción estándar a la hora de desarrollar y gestionar proyectos. En pocos años hemos pasado de una minoría heróica de vanguardistas y early-adopters a ser herramienta común en grandes estudios de arquitectura, por eso nos hemos ido a ver cómo utilizan BIM en MORPH Estudio. Uno de esos estudios de arquitectura que han abrazado BIM desde el inicio de sus tiempos, y que ahora constituye una normalidad en el día a día es Morph Studio. El equipo capitaneado por César Frías desarrolla todo tipo de proyectos de alto standing, siempre usando la metodología BIM, al tiempo que incrementa su know-how apostando por proyectos de investigación, invirtiendo recursos del estudio en abrir nuevas posibilidades en el empleo de la metodología. En este episodio charlamos con César sobre BIM, acompañado por algunos de sus escuderos: Pablo Pumares, BIM Manager de Archicad, Mariana Ibargüen, BIM Manager de Revit, y Diego Rodríguez, director de I+D.

Tanto el profesional independiente como el asalariado se plantean en algún momento cómo definir su desarrollo profesional. Nos traemos a Mattia Pantaloni para que nos ayude a encontrar las herramientas en que apoyarnos para recorrer ese camino. ¡Bienvenido al episodio 143 de BIMrras! En algún momento de nuestra vida todos los profesionales nos hacemos preguntas importantes acerca de nuestro desempeño profesional. ¿Hacia dónde nos dirigimos? ¿En qué podemos mejorar? ¿Cómo convertirnos en profesionales mejor valorados y demandados? ¿Cómo reorientar mi perfil profesional para llegar a otras parcelas del sector? Siempre decimos que la formación técnica de los profesionales del sector AECO recibida en la universidad carece de los mínimos imprescindibles para entender el funcionamiento básico de las empresas. Pero lo mismo pasa a la hora de crear y desarrollar un perfil profesional. En este episodio Mattía Pantaloni, que ha hecho el viaje de arquitecto a MBA, nos ayuda a comprender los valores que debemos desarrollar en nuestros perfiles profesionales, en especial dentro del sector AECO.

Eterna pregunta en foros, grupos y demás mentideros: ¿Qué honorarios son razonables por un trabajo BIM? De nuevo nos traemos a José Javier Quintana para comentar con él qué hacer para calcular los honorarios BIM ¡Bienvenido al episodio 142 de BIMrras! El tema de los honorarios de los servicios de arquitectura e ingeniería es tan recurrente como cargado de argumentos poco elaborados. Si a esta sopa añades BIM como condimento, los lugares comunes a los que llegarás serán los habituales “ya cobramos poco como para asumir los costes de BIM”, “nadie me paga lo que vale BIM”, y otras similares. Todo esto nace de una falta de cultura económica y empresarial, que ignora por completo conceptos tan básicos como los métodos para calcular cuánto tienes que cobrar por tu trabajo o servicio. Materia ignorada en las escuelas de arquitectura e ingeniería, pero que supone la piedra filosofal sobre la que descansa nuestra supervivencia como despacho o empresa. Y nadie mejor que José Javier Quintana, arquitecto y experto en modelo de negocio y cambio estratégico en nuestro sector, a quien ya tuvimos en el episodio 79 ¿Cuánto cobrar por un trabajo BIM? Pues a ello vamos

Ahora que ya tenemos Plan BIM para las administraciones públicas la avalancha de licitaciones BIM con sus requerimientos y sus exigencias va a incrementarse considerablemente. Te mostramos todas las formas con las que puedes perder una licitación BIM para que estés preparado. ¡Bienvenido al episodio 141 de BIMrras! El incremento de licitaciones BIM disponibles para concursar por parte de los proveedores de servicios de arquitectura e ingeniería supone enfrentarse con el dilema de cómo proceder para poder cumplir con los requerimientos demandados en los pliegos de contratación. Para un estudio pequeño o para una empresa que se dedica habitualmente a concursos, BIM puede constituirse como una barrera insalvable, tanto técnica como económica a la hora de acceder a concursos públicos. ¿Cómo hacer frente a los requerimientos BIM de un concurso en fase de licitación? ¿Cómo asegurarnos de que esos requisitos los vamos a poder cumplir contractualmente cuando el contrato esté en vigor? ¿Cómo proveer los recursos humanos y técnicos de una forma económicamente viable?

La pantalla esférica más grande del mundo es una malla geodésica de más de 110 m de alto en Las Vegas, y ha sido diseñada y proyectada por equipos españoles. Una obra redonda que fuerza los límites de la tecnología BIM y supone todo un reto tecnológico. Nos metemos dentro de una esfera BIM con Manuel Mayorga, BIM manager responsable del diseño y ejecución de la pantalla LED más grande del mundo. ¡Bienvenido al episodio 140 de BIMrras! Las Vegas está a punto de inaugurar uno de los escenarios más impactantes de su ya alocada y exagerada oferta. Será la banda irlandesa U2 la encargada de estrenar un auditorio que deja con la boca abierta incluso al alma más curtida en la vanguardia arquitectónica e ingenieril. Una enorme cúpula geodésica de más de 110 m de altura que en su exterior está revestida por millones de luces LEDS y que conforma una esfera multimedia. Y dentro, una gigantesca pantalla de 270º para proporcionar la experiencias más inmersiva conocida hasta la fecha. Pero la noticia del asunto es que el promotor, la Compañía del Madison Square Garden de New York, encargó a Populous el proyecto de auditorio, y estos a su vez a SACO Technologies la parte multimedia. Y el proyecto acabó desarrollándose en Zaragoza a cargo de Miguel Fontgivell, de SACO España, y con Oboria Digital S.L. donde Manuel Mayorga, ingeniero técnico industrial por la Politécnica de Valencia, ejerce de BIM Manager.

Los que trabajamos con BIM nos vemos a nosotros mismos como la cima de la pirámide evolutiva del sector AECO. Pero la verdad verdadera es que el porcentaje de volumen de negocio BIM respecto al total del sector es una fracción minúscula. ¿Cómo nos ven los actores clásicos que resisten ahora y siempre a la ola tecnológica? ¿Cómo nos ven los que se preguntan salto al BIM o no? ¡Bienvenido al episodio 139 de BIMrras! El conjunto de usuarios BIM que habitamos el sector AECO tenemos la creencia generalizada de que hacemos lo correcto. Es decir, que los proyectos sólo se pueden diseñar y construir en BIM. Y además, miramos por encima del hombro a la generalidad de actores del sector que, o bien BIM no les compensa, o que la evolución tecnológica los ha dejado al margen de la transformación digital. Y sin embargo, ese grupo de usuarios es mayoría aplastante. En realidad, el uso de BIM en el sector AECO es extremadamente minoritario, y los bichos raros, los freaks, somos los que nos hemos metido en el mundo BIM. ¿Cómo nos ven desde fuera y cómo es este mundo de transformación digital visto desde esos ojos? Para hablar de saltar al BIM, o no hacerlo, nos hemos traído en este episodio a José Ramón Hernández Correa, doctor arquitecto, profesor de la Universidad Rey Juan Carlos, escritor premiado, bloguero en ¿Arquitectamos locos? y tuitero de reconocido prestigio. Un profesional de larga trayectoria con el que poder debatir los avatares de la profesión desde la atalaya que proporcionan 38 años de carrera y estar de vuelta de todo.

Alegría, alegría. El niño ha venido al mundo. Ya tenemos Plan BIM España. Un documento que debe guiar la adopción de la metodología BIM en la administración general del Estado y sus organismos públicos dependientes o vinculados. Sin embargo, su llegada no está exenta de polémica. ¿Un Plan BIM España? Veámoslo. ¡Bienvenido al episodio 138 de BIMrras! Pues efectivamente. Después de la publicación de la obligatoriedad de BIM en los contratos públicos derivada de la directiva europea 2014/24/UE y de su adaptación a la legislación nacional en la reforma de la Ley de Contratos del Sector Público, casi 10 años después ya tenemos su primera consecuencia directa en forma de plan de adopción para las administraciones públicas. Bueno. No para todas. Para la Administración general del estado y sus organismos públicos vinculados o dependientes. Ya tenemos un documento de obligado cumplimiento para que los contratos de obras y servicios del sector AECO ya no necesiten la coletilla BIM, porque la marca va a ser de nacimiento. Sesudos analistas se han lanzado en masa a desmenuzar y criticar un documento que, en realidad, describe las necesidades de la administración, de una parte de la administración. Y la crítica que recibe es, básicamente, que esto no es un Plan BIM nacional, con sus documentos de referencia, sus plantillas, sus normas de consulta y su plan de formación a nivel estatal. Un Plan BIM Chile, para entendernos. Aquí en BIMrras no somos sesudos y analistas, pero tenemos nuestras opiniones y las compartimos con vosotros.

BIM ha sido un revulsivo y una fuente de negocio que ha generado la proliferación de una gran cantidad de pequeñas empresas, startups BIM que buscan afianzar su modelo de negocio al amparo de los servicios y productos que demanda la propia metodología. Sin embargo, si por algo son famosas las carreras técnicas es por obviar de forma temeraria todo lo que tiene que ver con la formación de empresa. ¿Qué es lo que hay que tener para montar una startup y convertirla en empresa exitosa? ¡Bienvenido al episodio 137 de BIMrras!