Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World

Diesmal zu Gast bei Leaders Talk: Vivian Luechau- de la Roche. Die gebürtige Kolumbianierin ist Head of Mission Control Center bei SAP. Ihre Hauptaufgabe liegt darin, die Geschäftskontinuität für SAP-Kunden weltweit, durch effektives Eskalationsmangement zu gewährleisten. Im Podcast spricht sie mit Karsten über das Krisenmangement bei SAP. Sie gewährt uns einen tiefen Einblick in das 'Mission Control Center', erläutert die verschiedenen Arten von Eskalationen und sagt uns, wie sie effizient bewältigt werden können. Außerdem spricht sie darüber welche Rolle Coaching in ihrem Leben spielt und was sie besonders geprägt hat. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Vivian Luechau-de la Roche stellt sich vor (2:15) - Sie beschreibt, was das Mission Control Center macht und wie man bei SAP mit Krisen umgeht (3:00) - Vivian spricht über ihre Karriere (24:20) - Sie erzählt über ihre Herkunft und Erziehung (32:30) - Vivian denkt über die Zukunft nach (50:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/vivian-luechau-de-la-roche-0081a911/?originalSubdomain=de https://www.sap.com/germany/index.html Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Vivian Luechau-de la Roche Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

This episode's guest on Leaders Talk is Kate McCourt, Vice President of CIS Development, Change Management & Europe at DHL Express. With a presence in over 220 countries, DHL Express stands out as one of the most globally expansive companies which is also known for their unique organizational culture. In the podcast, Kate explains to Karsten what the "secret sauce" is in their corporate culture. She describes what it's like to work in a highly diverse team and how it's possible to reach the top even without an academic education. She also shares with us her biggest challenges, how she was involved in the founding of ESMT Berlin Business School, and why she always has to keep moving. Timetable of the Interview: - Kate McCourt introduces herself (1.45) - She explains who “DHL Express” is and talks about the corporate culture (3:00) - She tells us what she is working on at the moment (15:00) - Kate talks about her background (28:00) - She tells us about role models and about the highs and lows of her career (50:15) Further Links: https://www.linkedin.com/in/kate-mccourt-28b931a/?originalSubdomain=de https://mydhl.express.dhl/de/de/home.html#/getQuoteTab https://esmt.berlin/de What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Kate McCourt Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

This is already the second time she is a guest at Leaders Talk: Anna Kirin, the president of CBSD thunderbird, an organization that educates young Russian leaders, and serves on the board of the American chamber of Commerce. Last time she was here, was shortly after the start of the war in the Ukraine, to talk to us about the situation in Russia. Now, two years later, she is back to describe the current situation. She talks about the death of Nawalny, about the elections in Russia, how to get independent information and how it is possible to set an example for peace. Time schedule of the interview: - Anna talks about the death of Nawalny (2:50) - She tells us about how life is in Russia right now (8:00) - She talks about how to get independent information (20:30) - Anna thinks about the upcoming elections in Russia (24:00) - She tells us how she stays hopeful (44:15) What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠⁠. Guest: Anna Kirin Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka

Unser heutiger Gast bei Leaders Talk ist Ramona Grün. Seit 2018 ist sie die Geschäftsführerin Personal bei der DB Fahrzeuginstandhaltung. Ihre Schwerpunkte liegen auf Personalplanung, Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeitenden sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. Mit Karsten spricht sie über die kulturelle und wirtschaftliche Entwicklung der FZI. Sie erzählt uns, wie es zu einer Kulturreise im Unternehmen kam und was eigentlich „Ergebnismanager mit Gestaltungswillen“ bedeutet. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen über ihre Jugend in der DDR und sagt uns, welche Rolle Mentor*innen in ihrem Leben gespielt haben. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Ramona Grün stellt sich vor (1:45) - Sie spricht über den Zustand der FZI 2018 (7:20) - Sie teilt, was sich seit der Kulturreise alles verändert hat (20:15) - Ramona erzählt von ihrer Jugend in der DDR (38:30) - Sie denkt über Vorbilder und Mentor*innen nach (52:00) - Ramona erzählt von ihren Zukunftsplänen (1:04:00) Weiterführende Links: https://www.db-fzi.com/fahrzeuginstandhaltung-de/Ramona-Gruen-7175664 https://www.linkedin.com/in/ramona-gr%C3%BCn-43b2a0105/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠ schicken. Gast: Ramona Grün Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Our guest in this episode of Leaders Talk is Elena Nikolaienko, the President of the Future for Ukraine Foundation. The organization was founded directly after the Russian invasion, aiming to support wounded soldiers, women who have experienced sexual violence, and children with mental health issues. In this podcast, she shares with Karsten the genesis of the organization and outlines her role in it. She tells us her personal experience during the invasion and how she rebuilt her life afterwards. She also delves into the impact of prosthetics in restoring lives, emphasizes the importance of teamwork, and explains how she remains optimistic. Time schedule of the interview: - Elena Nikolaienko explains what the Future for Ukraine Foundation is doing and where she is right now(1:45) - She tells us about her experiences with prosthetics (12:45) - Elena explains how they help women (27:30) - She talks about coaching (39:15) - Elena tells us about her biography (49:15) - She talks about the future and how to remain optimistic (1:00:00) Further Links: https://www.facebook.com/FutureforUkraine/ https://www.linkedin.com/in/elena-nikolaienko-12325848/?trk=public_profile_browsemap&originalSubdomain=ua https://www.cosmikk-foundation.org/ What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Elena Nikolaienko Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka

In this episode of Leaders Talk, our guest is Dries Faems. He is Professor at WHU for Innovation, Entrepreneurship, and Technological Transformation. His current research is centered around collaboration for innovation. Additionally, he co-hosts a podcast and proudly identifies as a "GenAI nerd." In this podcast, he has a conversation with Karsten about the general landscape of the startup economy and its development. They discuss topics such as greenwashing and which ideas truly contribute to changing the world. Dries also sheds light on the role artificial intelligence will play in business, his position as a researcher, and why he thinks the value of ideas is consistently overrated. Time schedule of the interview: - Dries Faems introduces himself (1:40) - They talk about the startup economy (6:10) - Dries tells us about the impact from generative AI on business (16:00) - Faems talks about trust and innovation (33:45) - Dries shares some important points from his biography (49:30) - He thinks about the future (56:15) Further Links: https://www.linkedin.com/in/dries-faems-0371569/?originalSubdomain=de https://ee.whu.edu/de/the-experience/faculty/dries-faems/ https://mostawesomepodcast.com/tag/dries-faems/ Guest: Dries Faems Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka

Guest in the new episode of Leaders Talk is Nina Patrick, the Head of Innovation at the Champalimaud Center for the Unknown. Her mission is to establish an ecosystem for research to thrive outside the lab and inspire scientists in the deep tech space to think like entrepreneurs. In this podcast, Nina provides Karsten and us with insight into the world of deep tech research. She explains how research can be commercialized and how long it takes for drugs to reach the market after their invention. She also talks about her own start-up, why she decided to give it up, and what she finds so interesting about drugs like MDMA. Time schedule of the interview: - Nina Patrick introduces herself (1:30) - She explains us the Champalimaud Center for the Unknown and her work there (6:30) - Nina talks about her former start up in Berlin (22:00) - She talks about epigenetics (35:45) - Nina thinks about the future (51:35) Further Links: https://www.linkedin.com/in/ninapatrick/ https://www.notes.ninapatrick.xyz/ https://www.fchampalimaud.org/champalimaud-foundation/champalimaud-centre Guest: Nina Patrick Host: Karsten Drath Production & Editing: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka

In der neuen Folge Leaders Talk ist der Chief People Officer der Knauf Group Matthias Kempf zu Gast. Gemeinsam mit der Knauf Group, begibt er sich auf eine Reise in Richtung einer modernen HR, die von einem klaren Purpose angetrieben wird. Im Gespräch mit Karsten erläutert er, welche Rolle das Familienunternehmen Knauf als globaler Marktführer für Baustoffe einnimmt. Dabei gibt er Einblicke in die Transformation des Unternehmens und skizziert seine persönliche Rolle in diesem Prozess. Außerdem sagt er uns warum ihn der Personalbereich so fasziniert, was die größten Herausforderungen hier sind und was HR mit kochen zu tun hat. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Matthias Kempf stellt sich vor (1:45) - Kempf erklärt das Unternehmen „Knauf Group“ (3:15) - Er spricht über die Transformation des Unternehmens (13:30) - Matthias erzählt von seinem Leben und seinen Werten (36:45) - Er denkt über die Zukunft nach (57:30) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/matthias-kempf-1797916/?originalSubdomain=de https://www.knauf.de/profi/wir-bei-knauf/ueber-uns/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Matthias Kempf Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

In dieser Folge Leaders Talk ist die Vorständin von Atruvia, Daniela Bücker, zu Gast. Das IT- Unternehmen Atruvia ist Digitalisierungspartner der Volks- und Raiffeisenbanken, sowie Teil der genossenschaftlichen Finanzgruppe. Im Podcast gibt Daniela einen Einblick in die Herausforderungen und Erfolge einer Frau in der IT-Branche. Sie tauscht sich mit Karsten über ihre Erfahrungen auf dem Weg zur Vorständin aus und teilt ihre Erlebnisse im Zusammenhang mit den Transformationsprozessen ihres Unternehmens. Darüber hinaus spricht sie über die allgemeinen Veränderungen im Bankensektor und gibt uns Einblicke, wie es war, als einzige Frau in einem Hörsaal voller männlicher Kommilitonen Wirtschaftsinformatik zu studieren. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Daniela Bücker stellt sich vor (1:30) - Sie erkärt die Arbeit von Artruvia (2:00) - Sie spricht über die Transformation ihres Unternehmens (15:10) - Sie sagt uns, was es braucht, um Vorständin zu werden (17:30) - Daniela spricht über ihre Prägungen (24:00) - Sie denkt über die Zukunft nach (44:45) Weiterführende Links: https://atruvia.de/ https://www.linkedin.com/in/daniela-b%C3%BCcker/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Daniela Bücker Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

In dieser Episode von Leaders Talk ist der Vorstandsbeauftragte der DB Regio, Jost Knebel, zu Gast. Er nutzt seine langjährige Erfahrung im Eisenbahnmarkt, um DB Regio zu optimieren und die Verkehrswende voranzutreiben. Im Podcast diskutiert Karsten mit Jost über die notwendigen Schritte zur Verkehrswende sowie die Probleme und Herausforderungen der Deutschen Bahn. Er spricht über die Gründe für unpünktliche Züge und gibt Einblicke in den Wettbewerb im Bahngeschäft. Außerdem erklärt Jost uns seinen Führungsstil, sagt uns, warum er ein Verfechter von flachen Hierarchien ist, und verrät uns, wie es ihm gelingt, als hilfreich empfunden zu werden. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Jost Knebel stellt sich vor (1:45) - Er spricht über die Verkehrswende und die Probleme und Herausforderungen von DB Regio (4:50) - Jost erklärt seinen Führungsstil (25:30) - Er erzählt woher er kommt und was ihn geprägt hat (36:20) - Jost Knebel denkt über die Zukunft nach (49:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/jost-knebel-64a963125/ https://regiosignale.deutschebahn.com/rs/Archiv-Kongress/Referenten-2020/knebel Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Jost Knebel Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

In dieser Episode von Leaders Talk ist der Vorstandsbeauftragte der DB Regio, Jost Knebel, zu Gast. Er nutzt seine langjährige Erfahrung im Eisenbahnmarkt, um DB Regio zu optimieren und die Verkehrswende voranzutreiben. Im Podcast diskutiert Karsten mit Jost über die notwendigen Schritte zur Verkehrswende sowie die Probleme und Herausforderungen der Deutschen Bahn. Er spricht über die Gründe für unpünktliche Züge und gibt Einblicke in den Wettbewerb im Bahngeschäft. Außerdem erklärt Jost uns seinen Führungsstil, sagt uns, warum er ein Verfechter von flachen Hierarchien ist, und verrät uns, wie es ihm gelingt, als hilfreich empfunden zu werden. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Jost Knebel stellt sich vor (1:45) - Er spricht über die Verkehrswende und die Probleme und Herausforderungen von DB Regio (4:50) - Jost erklärt seinen Führungsstil (25:30) - Er erzählt woher er kommt und was ihn geprägt hat (36:20) - Jost Knebel denkt über die Zukunft nach (49:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/jost-knebel-64a963125/ https://regiosignale.deutschebahn.com/rs/Archiv-Kongress/Referenten-2020/knebel Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Jost Knebel Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Diesmal zu Gast bei Leaders Talk ist die Geschäftsführerin des "Haus des Stiftens", Gerit Reimann. Seit 2006 ist sie dort als Stiftungsberaterin tätig und begleitet Geberinnen und Geber sowie gemeinnützige Organisationen in ihrem Engagement. Im Podcast spricht Gerit mit Karsten darüber, wie Unternehmer Stiftungen gründen können, und gibt Einblicke in Unterstützungsmöglichkeiten, verschiedene Rechtsformen sowie die Dienstleistungen des "Haus des Stiftens". Sie teilt auch Erfahrungen aus ihrer Jugend, erzählt, wie es war, in Ostdeutschland aufzuwachsen, und von ihrem Umzug nach München. Außerdem erklärt sie, warum sie sich immer gegen Ungerechtigkeiten engagiert hat, wie das mit Vereinssport zusammenhängt, und betont wie wichtig es ist, sich selbst ein Vorbild zu sein. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Gerit Reimann stellt sich vor (1:40) - Sie spricht über das Haus des Stiftens, Rechtsformen für soziales Engagement sowie die Geprägetheorie (2:15) - Sie erzählt von ihrer Kindheit in Ost-Berlin (25:20) - Gerit zeichnet ihren Karriere weg nach (38:30) - Sie denkt über die Zukunft nach (55:00) Weiterführende Links: https://www.hausdesstiftens.org/ https://www.linkedin.com/in/gerit-reimann-076b311b7/ originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Gerit Reimann Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Our guest today is the methodologist and the creator of the Cynefin Framework, Dave Snowden. He is renowned for his work addressing complex situations in strategy and organizational decision-making across government and industry, pioneering a science-based approach that draws on anthropology, biology, neuroscience, and complex adaptive systems theory. In this podcast, Karsten discusses with him the origin of the Cynefin Framework. They also talk about the aspects of entanglement and the metaphor of an estuary which is supposed to help understand it. He explains how sense-making works in organizational settings as well as in peace negotiations in Colombia and discusses the limitations of traditional system thinking. He also explains how actions can be derived from his theories, what "North Atlantic Thinking" is, that Wales is really a matriarchy, and how Caravaggio's paintings have inspired his thinking. Time schedule of the interview: - Dave is introducing himself (2:20) - He explains how he works on his projects (3:10) - Dave Snowden explains “The Sense Maker” (24:50) - He talks about how to put his theory into actions (35:45) - He tells us about the future (56:55) Further Links: https://thecynefin.co/team/dave-snowden/ https://www.linkedin.com/in/dave-snowden-2a93b/?originalSubdomain=uk https://twitter.com/snowded?lang=de What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠. Guest: Dave Snowden Moderation: Karsten Drath Production & Editing: Lara Boewing, Daniela Magnani Hüller & Hannah Jandl Research & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Diesmal zu Gast bei Leaders Talk ist Chief Risk Officer der Santander Bank Jochen Klöpper. Die Santander Bank ist eine der größten Banken weltweit mit über 130 Millionen Kunden. Als Chief Risk Officer identifiziert er die Risiken, denen die Bank ausgesetzt ist, analysiert diese und entscheidet schließlich, wie man mit ihnen umgeht. Im Podcast spricht Jochen mit Karsten darüber, was momentan die größten Risiken in der Bankenwelt sind. Er erklärt uns, wie die Bankenindustrie generell funktioniert und vor welchen Transformationen Banken heutzutage stehen. Außerdem erzählt er, warum die Sinnfrage in der Arbeitswelt heute öfter gestellt wird, teilt seine größten Misserfolge mit uns und verrät, warum er keine Bucket-List hat. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Jochen Klöpper stellt sich vor (1:45) - Er erklärt, was ein Chief Risk Officer genau macht (2:30) - Er spricht über die momentanen Transformationen der Bankenindustrie (9:40) - Jochen spricht darüber, wie sich Führung verändert hat (16:15) - Er erzählt von seiner Kindheit und seiner Berufslaufbahn (26:30) - Er spricht über die Corona Zeit (37:45) - Er denkt über die Zukunft nach (47:30) - Jochen teilt seine Misserfolge und Learnings mit uns (48:30) - Er sagt uns, wie sein Alltag aussieht (53:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/jochen-kloepper-28b54979/?originalSubdomain=at https://www.santander.de/ueber-santander/ueber-uns/management/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Jochen Klöpper Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Diesmal zu Gast bei Leaders Talk – die Geschäftsführerin von Ingenieure ohne Grenzen Barbara Meyn. Ingenieure ohne Grenzen ist eine Hilfsorganisation im Bereich Entwicklungszusammenarbeit. Das Ziel der Organisation ist es, die Lebensbedingungen notleidender und benachteiligter Menschen, mit Projekten wie Sanitäranlagen an Schulen oder Bildung im Bereich nachhaltiger Energien, langfristig zu verbessern. Im Podcast spricht Barbara Meyn mit Karsten darüber wie Entwicklungszusammenarbeit auf Augenhöhe funktionieren kann. Sie teilt mit uns wie Führung in so einer Hilfsorganisation funktioniert und wie Projekte akquiriert und umgesetzt werden. Außerdem verrät sie uns warum sie ihr ganzes Leben schon im gemeinnützigen Sektor tätig ist, warum es ihr wichtig ist andere zu empowern und, warum sie einen Jagdschein gemacht hat. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Barbara Meyn stellt sich vor (1:55) - Sie erklärt, wie Ingenieure ohne Grenzen funktioniert (3:00) - Sie spricht über konkrete Projekte von IOG (18:15) - Barbara erzählt über den Beitrag von IOG im Ahrtal (31:45) - Sie spricht über die Führung und Finanzierung von IOG (34:30) - Barbara erzählt Karsten von ihrem Werdegang (50:15) - Sie denkt über die Zukunft nach (59:45) Weiterführende Links: https://www.ingenieure-ohne-grenzen.org/de https://www.instagram.com/ingenieure_ohne_grenzen_e.v/ https://www.linkedin.com/in/barbara-meyn-46a27417a/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Barbara Meyn Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Uwe Achterholt ist einer der Managing Partner von Leadership Choices. Vor seiner Karriere als Coach hatte er zahlreiche internationale Führungspositionen u.a. bei Accenture, KPMG und Siemens. Außerdem ist er Chapterhost der International Coaching Federation (ICF) in München. Im Podcast spricht er mit Karsten darüber, warum er seine Berater Karriere verlassen hat um Coach zu werden. Er erklärt uns, warum es wichtig, ist als Coach kein Label zu haben und was das mit seinem Live Purpose zu tun hat. Außerdem teilt er mit uns, warum es ihn im Alter von 18 Jahren nach Berlin verschlagen hat, warum er den Wehrdienst verweigert hat und welche Rolle das Gewissen im Bereich Führung und Karriere spielt. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Uwe Achterholt stellt sich vor (2:15) - Uwe erzählt, warum er Coach geworden ist (3:10) - Er erinnert sich, wie es war, zu Leadership Choices zu kommen (8:45) - Uwe spricht über die große Krise von Leadership Choices (16:15) - Er erzählt, wie er die Corona Zeit erlebt hat (21:30) - Er spricht über die Gründung der Cosmikk-Foundation (28:50) - Uwe erzählt Karsten von seinem Werdegang (30:40) - Er sagt uns, wie er Familie und Beruf unter einen Hut bekommen hat (57:25) - Er teilt seine Zukunftspläne (1:00:20) Weiterführende Links: https://www.leadership-choices.com/ http://achterholt.com/ https://www.linkedin.com/in/uwe-achterholt-71810827/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Uwe Achterholt Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Diesmal zu Gast bei "Leaders Talk": Nicole Friedrich. Sie ist die Vorsitzende der Geschäftsführung der Fahrzeuginstandhaltung (FZI) der Deutschen Bahn. In über zwölf Werken, die sich über ganz Deutschland erstrecken, kümmert sich die FZI mit ihren 9000 Mitarbeitern um die Instandhaltung sämtlicher Fahrzeuge – von der Steuerelektronik bis hin zum Redesign. Im Podcast spricht Karsten mit Nicole Friedrich über die aktuellen Herausforderungen der Fahrzeuginstandhaltung. Sie erläutert konkrete Probleme, wie die Vereinbarkeit zwischen Handarbeit und Digitalisierung sowie die Frage, wie eine Organisation, die zuvor verkleinert wurde, wieder wachsen kann. Darüber hinaus gewährt sie uns Einblicke in die Kulturreise des Unternehmens, erklärt, warum das "DU" von Bedeutung ist, und sagt uns was ein Ergebnismanager mit Gestaltungswillen ist. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Nicole Friedrich stellt sich vor (1:55) - Friedrich erläutert die Herausforderungen des FZI (4:20) - Sie spricht über die Kulturreise des Unternehmens (18:15) - Friedrich zählt die wichtigsten Entwicklungspunkte auf (28:40) - Nicole erzählt aus ihrer Biografie (41:45) - Sie denkt darüber nach was die FZI in Zukunft erreichen will (54:50) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Nicole Friedrich Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Zu Gast in unserer neuen Folge Leaders Talk ist die "ehrbare Fundraiserin" Miriam Wagner Long. Sie ist die geschäftsführende Gesellschafterin der Agentur Zielgenau, einer Fundraising-Agentur mit Sitz in Darmstadt, die bereits über 300 gemeinnützige Organisationen begleitet und berät. Außerdem ist sie Co-Gründerin der Stiftung Leaders of Tomorrow, eine Bewegung, die sich das Ziel gesetzt hat, gutes Leadership in der Zivilgesellschaft zu fördern. Im Podcast gibt sie uns zusammen mit Karsten einen Einblick in die Welt des Fundraising. Sie berichtet, was sie während ihrer Zeit in Amerika über Fundraising gelernt hat und wie es im Vergleich dazu in Deutschland funktioniert. Außerdem verrät sie uns, wie man sinnvoll investieren kann, warum sie sich mehr strategische Allianzen im Fundraising wünscht und wie sie gelernt hat, loszulassen. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Miriam Wagner Long stellt sich vor (2:30) - Sie erklärt uns, wie Fundraising funktioniert und was die Agentur Zielgenau macht (3:20) - Sie spricht darüber, wie Sponsoring funktioniert (18:40) - Miriam erklärt warum sie Leaders of Tomorrow gegründet habe (21:30) - Sie erzählt uns, was sie geprägt hat (37:30) - Miriam spricht über ihre Zeit in den USA (38:10) - Sie verrät uns ihre Zukunftspläne (50:30) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Miriam Wagner Long Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Managing Partner der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint, Kiumars Hamidian, ist zu Gast in unserer neuen Folge von Leaders Talk. BearingPoint ist in 24 Ländern tätig und hebt sich durch die Verknüpfung von Management und Technologie sowie eigenen Softwareprodukten von anderen Beratungsunternehmen ab. Im Podcast spricht Karsten mit Kiumars darüber, wie man die Kultur von Bearing Point beschreiben würde und was diese so besonders macht. Er erläutert, wie das Unternehmen kurz vor der Insolvenz stand und dann von einer Gruppe von Partnern in einem Management Buyout übernommen wurde und wie diese Krise die Unternehmenskultur gestärkt hat. Außerdem teilt er Einblicke in seinen kulturellen Hintergrund und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und verrät uns seine persönliche Bucket-List. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Kiumars Hamidian stellt sich vor (1:50) - Er erklärt was BearingPoint macht (2:20) - Er spricht über eine große Krise von BearingPoint und das Management Buyout (4:50) - Kiumars denkt darüber nach, wie sich die Motivationen von Mitarbeiter*innen mit der Zeit geändert haben (22:30) - Hamidian spricht über seinen Führungsstil (42:50) - Er erzählt von seinem kulturellen Hintergrund und seiner Biografie (46:40) - Kiumars teilt, wie er Familie und Beruf in Einklang bringt (52:40) - Er verrät uns seine persönliche Bucket-List (54:25) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Kiumars Hamidian Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Zu Gast in dieser neuen Leaders Talk Episode ist Sanam Moayedi-Stummer. Sanam ist Head of Talent DACH, Nordics, Central & Eastern Europe bei Netflix und Co-CEO bei Brili, einer App, die insbesondere Menschen mit ADHS dabei hilft, ihre täglichen Routinen zu strukturieren. Im Podcast teilt sie mit Karsten spannende Einblicke in die Unternehmenskultur von Netflix. Sie spricht über die Risikobereitschaft des Unternehmens und den einzigartigen Ansatz zur Vereinigung von Arbeit und Privatleben. Sie erzählt von der Entstehung und den Auswirkungen von Brili und warum es so wichtig ist, eine Gesellschaft zu schaffen, die für alle zugänglich ist. Außerdem teilt sie ihre persönliche Geschichte, wie sie aus dem Iran nach Kanada und schließlich nach Deutschland gekommen ist, betont die Bedeutung von Belohnungen für Motivation und Erfolg und verrät uns, was ihre Lieblingsserie ist. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Sanam erklärt wer sie ist und was sie macht (2:20) - Sie spricht über die Unternehmenskultur von Netflix (4:20) - Sanam erzählt von der Gründung der App Brili (21:40) - Sie erklärt was Brili genau macht (31:30) - Sanam Moayedi-Stummer spricht über ihre Kindheit im Iran (47:20) - Sie erinnert sich daran, wie es war nach Deutschland zu kommen (57:50) - Sanam denkt über Zukunftspläne nach (1:19:05) - Sie erzählt von ihren Lieblingsserien bei Netflix (1:22:55) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/sanam-moayedi-stummer/ https://brili.com/ https://www.sidepreneur.de/wenn-familie-leidenschaft-side-business-und-innovation-verbindet/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Sanam Moayedi-Stummer Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser