Young Talent To Go

In der neuesten Episode von young talent to go begrüßen wir Dr. Ronald Franke von der LINC GmbH. Er ist Experte auf dem Gebiet der Persönlichkeitsforschung und gibt uns einen detaillierten Einblick in die Entwicklung und das Wesen von Persönlichkeitstests. Er beleuchtet, wie diese in Unternehmen eingesetzt werden, um die Personalentwicklung zu fördern. Während des Gesprächs erfahren wir mehr über die Vorteile dieser Tests, diskutieren aber auch die Herausforderungen und Grenzen, die mit ihrem Einsatz verbunden sind. Dr. Franke teilt interessante, reale Beispiele aus seiner Arbeit bei der LINC GmbH, die die praktische Anwendung der Tests veranschaulichen. Zum Abschluss der Episode gibt er wertvolle Tipps, wie Unternehmen Persönlichkeitstests effektiv implementieren können. Diese Episode bietet einen tiefen Einblick in die Praxis und Theorie hinter Persönlichkeitstests und ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte und HR-Profis, die lernen möchten, wie sie diese Werkzeuge in ihrem Unternehmen optimal nutzen können.

Julia ist CEO und Co-Founder der Trainingsplattform Lotaro. Sie hat die Needs von Employees und Führungskräften – nach einer gezielten Trainingsstrategie erkannt – und die passende Lösung entwickelt: Eine Soft Skills-Trainingsplattform. Sie teilt ihre Expertise mit uns und ihr erfahrt: Was sind die Unterschiede zwischen Trainings und Coachings? Sind Trainingsformate uneingeschränkt in allen Companys einsetzbar? Für wen eignen sich Trainings besonders? Wie können sie möglichst effektiv eingesetzt werden? Alle Infos zu Lotaro gibt es hier: https://www.lotaro.de/

Die Digitalisierung hält auch im Recruitingprozess Einzug. Auf den ersten Blick ein Win-win für Unternehmen und Bewerber:innen: Mit authentischen Recruitingvideos können Bewerber:innen überzeugt werden. Diese haben zugleich die Chance sich im richtigen Licht zu präsentieren. Es lohnt sich dennoch diese neuen digitalen Möglichkeiten kritisch zu betrachten, denn wo Prozesse beschleunigt und automatisiert werden, kann durchaus das Individuum zu kurz kommen. Im Expertengespräch wagen wir den 360° Blick auf das Thema. Dimitri Knysch ist Managing Director bei Cammio – den Experten für Video Recruiting. Er teilt mit uns seine langjährige Erfahrung in seinem Fachbereich und stellt darüber hinaus interdisziplinäre Zusammenhänge her – ein HR-Rundumschlag. Dabei zieht er ein ehrliches Resümee: Bei der Beschleunigung analoger Prozesse sollte niemals die persönliche Komponente vernachlässigt werden. Bei der Frage nach der Zukunft und der Weiterentwicklung digitaler Tools und Praktiken rät er zum Innehalten und zum zielgerichteten Einsatz der vorhanden Potentiale. Anhören und Potentiale entfalten! Alle Podcast Empfehlungen im Überblick: Talentkarussel: https://www.talentkarussel.de/ On the Way to New Work: https://www.onthewaytonewwork.com/ The Chad & Cheese Podcast: https://www.chadcheese.com/

Erfolgreiches Recruiting, Employer Branding, Do’s & Dont’s aus der HR Welt – all das und noch mehr gibt es in dieser Podcast Episode. Wir haben euch einige Essentials der vergangenen Episoden zusammengestellt, um euch den HR Alltag zu erleichtern. HR Professionals gefällt das! :+1:

Judith ist HR-Beraterin, Karriere- und Businesscoach & Mentorin für Frauen. Sie weiß aus Erfahrung, wie holprig Karrierewege sein können. Ihr eigener Weg begann in einer männerdominierten Branche: Starre Machtstrukturen und Hierarchien wurden für sie zur Herausforderung. Die Hilfe, die sie damals vergeblich suchte, gibt sie heute mit ihrer Arbeit an andere weiter. Was sind die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring? Und für wen eignet sich welcher Ansatz? In dieser Folge Young Talent To Go gibt es praktische Tipps und direkt anwendbare Tools, um Hemmnisse im Joballtag abzubauen. Willst du deine Karriere auch auf das nächste Level bringen? Judith hilft dir gerne weiter: https://growforbusiness.de/

Prof. Dr. Christoph Schönfelder ist Soziologe, Buchautor, Experte für Organisationsentwicklung und Mitbegründer der Monday.Rocks GmbH. Er weiß welche Stellschrauben gedreht werden können, um die Potentiale aller Mitglieder eines Unternehmens zu entfalten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt laut Schönfelder Christoph bei datenbasierten Entscheidungen. Nur 12 Minuten reichen aus, um Antworten auf essentielle Fragen für eine erfolgreiche Teamentwicklung zu bekommen. Die Zunahme von Dynamik und Komplexität im Arbeitskontext stellt eine reale Herausforderung für viele Menschen dar. Diese potentiellen Hemmnisse können jedoch überwunden werden, richtet man die Aufmerksamkeit auf die Werte- und Passionsorientierung der Mitarbeitenden. Ausgehend davon kann die Teamarchitektur besser verstanden und in konkrete Handlungen übersetzt werden. Wie genau das funktioniert, und welche Rolle digitale Anwendungen dabei spielen, erklärt Christoph Schönfelder im Interview. Hier findet ihr Christophs Buch “Muße – Garant für unternehmerischen Erfolg” https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17524-5

Wer kennt dieses Dilemma nicht: Im Bewerbungsprozess haben sich noch alle Parteien von ihrer besten Seite gezeigt und dann das böse Erwachen: Der neue Mitarbeiter fühlt sich nicht wohl im Unternehmen, die Stelle passt nicht zu seinem Profil, gewünschte Erfolge bleiben aus. Nicole Neubauer zählt deswegen auf Persönlichkeitstests. Als CEO der metaBeratung unterstützt sie Menschen dabei mit Hilfe von Persönlichkeitstests ihre Berufung zu finden und sich weiterzuentwickeln. Wir wollen von Nicole wissen, was die Vorteile aber auch Grenzen von Persönlichkeitstests sind, welche Eigenschaften hierbei ermittelt werden und wie diese schließlich zum Erfolg im Job führen können. Außerdem erfahrt ihr in dieser Folge, wie Persönlichkeitstests im Recruiting und in der Mitarbeiterentwicklung unterstützen können.

Dario Schmitz ist Experte für Employer Branding unter jungen Talenten. Er ist oft stiller Beobachter in den Studydrive Karriere-Gruppen und sieht, was Studierende beschäftigt, wenn sie sich im Arbeitsmarkt orientieren. Im Interview spricht er über konkrete Fragen, die junge Menschen haben, wenn sie auf der Suche nach praktischen Erfahrungen sind und wie Unternehmen diese am besten adressieren können. In dieser Folge erfahrt ihr, welche Informationen der GenZ zur Verfügung gestellt werden sollten, um in dieser Generation als Arbeitgeber zu punkten. Dario spricht außerdem über Chancen und Risiken, die mit der Ansprache junger Talente einhergehen. Darüber hinaus zeigt er anhand von Best Practices, worauf Unternehmen besonders Acht geben sollten. Hier geht es zum erwähnten eBook: https://studydrive.lpages.co/top-hr-2020/

Andreas Steuer beschäftigt sich schon seit einigen Jahren mit New Work. Eigentlich verantwortet er in seiner Firma Projekte der digitalen Transformation. Doch neben den rein technischen Aspekten beschäftigen ihn vor allem die Menschen, die sich mit dem technischen Wandel auseinandersetzen müssen. Nachdem er bereits einige Prozesse in seinem eigenen Team verändert hat, kennt er nicht nur die täglichen Herausforderungen, die man in der neuen Arbeitswelt beachten muss. Vor allem erkennt er hinter New Work eine Philosophie, die erst einmal gefühlt werden muss, bevor sie erfolgreich umgesetzt werden kann. Wir wollen von Andreas Steuer wissen: Was ist New Work im Kern, inwiefern können hier noch Jobs von “nine-to-five” durchgeführt werden, welche Unternehmensabteilungen müssen sich künftig besonders anpassen und welcher Führungsstil ist notwendig um Chaos zu verhindern? Er verrät uns, welche Herausforderungen von Anfang an beachtet werden müssen, dass New Work erfolgreich im Unternehmen implementiert werden kann. Diese Literatur empfiehlt Andreas Steuer für diejenigen, die sich mit dem Thema intensiver auseinandersetzen wollen: “Reinventing Organziation” (Laloux) / “Agile Organisationsentwicklung” (Oestereich und Schröder) / “New Work needs Inner Work” (Breidenbach und Rollow)

ITler:innen sind auf dem Arbeitsmarkt heiß begehrt. Umso schwieriger wird es als Arbeitgeber herauszustechen und sie für sich zu begeistern. Viele HR-Professionals fragen sich deshalb, was ITler:innen beschäftigt und wie sie diese Zielgruppe überzeugen können. Was kann man tun, wenn man nicht mit besonders hohen Gehältern glänzen kann? Welche Formulierungen sollte man bei Job Ads besser vermeiden? In dieser Folge gibt Anastasia Bauer Antworten und hilfreiche Tipps, die auf Umfragen, Interviews und Studien basieren. Wer gerne wissen möchte, wie man als Arbeitgeber bei ITler:innen punkten kann, sollte diese Folge nicht verpassen. Hier geht es zum gratis ePaper „Social Media für Employer Brands“: https://business.studydrive.net/studydrive-social-media-fuer-employer-brands/

Wer Talente überzeugen will, muss seine Vorzüge in Szene setzen, vor allem die, die scheinbar gewünscht sind. Allen voran: Purpose! Das heldenhafte Team, das täglich völlig selbstlos die Welt verbessert... Aber mal ehrlich: Muss man so etwas wirklich betonen? Worauf kommt es an, um Zielgruppen zu überzeugen? Und wie kommuniziert ein Arbeitgeber, der von sich aus schon für eine sinnvolle Arbeit steht, seinen Purpose? In dieser Folge gibt Jakob Osman, Chief Strategy Officer bei der Agentur Junges Herz, Einblicke in die Entstehung einer Kampagne, die Studydrive Anfang des Jahres zu einer Top HR Kampagne gewählt hat. Die Rede ist von der Kampagne “Du kannst die Welt nicht retten”, der Uniklinik Köln. An diesem Beispiel erfahrt ihr, wie man eine erfolgreiche Kampagne aufbaut, welche wichtigen ersten Schritte es zu beachten gibt und warum man manchmal auch eine “Hallo-Wach” Ansage braucht. Wer gerne wissen möchte, wie erfolgreich die Kampagne gewesen ist, woran ihr Erfolg gemessen wurde und was einen richtig guten Employer Brand Manager ausmacht, der sollte diese Folge nicht verpassen!

Authentizität – ein Schlagwort, das aus gutem Grund vor allem in HR-Abteilungen gelebt werden muss. So, wie Unternehmen von Bewerber:innen Ehrlichkeit erwarten, möchten auch Kandidat:innen ehrliche Einblicke und Versprechen von potentiellen Arbeitgebern bekommen. Einfacher gesagt als getan, wenn Unternehmen mit reichweitenstarken Onlinekampagnen und aufwendigen Formaten Personalmarketing und Employer Branding betreiben. Sobald es Geld und / oder Ressourcen kostet, muss das Unternehmen natürlich ausschließlich in positivem Licht stehen! Wie ist das möglich, ohne dabei auf Authentizität zu verzichten? In dieser Folge geben Anne Bruysten und Hannah Carstens Einblicke in Employer Branding und Personalmarketing Projekte, die sie bei PwC Deutschland verantworten. Wir wollen von ihnen wissen: Welche Herausforderungen lösen sie mit ihren Maßnahmen? Wie setzen sie diese interdisziplinär um und welche Faktoren sind ausschlaggebend, um Erfolge zu messen? Anne und Hannah erzählen uns an konkreten Beispielen (dem Podcast „Versprochen.“ und dem Event „Fem forward“), wie der Spagat zwischen authentischem Storytelling und positiver Außendarstellung gemeistert werden kann. Nicht ohne Grund wurden gleich zwei ihrer Projekte unter die besten zehn Employer Branding Kampagnen des letzten Jahres von Studydrive gewählt. Die Hörer:innen erfahren von den beiden Expertinnen, welche Hürden sie selbst in ihren Projekten gemeistert haben und geben ihre Must-Haves und No-Gos für erfolgreiches Employer Branding preis. Zusätzliche Links zur Folge: PwC Deutschland Karriereseite: https://karriere.pwc.de/ Podcast „Versprochen.“: https://open.spotify.com/show/6TPQNEMpoSxUcgbtiMMO9J?si=8101Z4-6RGKvgIBgG9gUIA

Welcher Beruf ist der richtige für mich? Welche Arbeitgeber:innen gibt es? Wo möchte ich hin? Das sind wichtige Fragen, die sich viele Jugendliche vor ihrem Eintritt in das Berufsleben stellen. Auffällig ist, dass sich vor allem in technischen Bereichen deutlich weniger Frauen für Ausbildungen bewerben als Männer. Carolin Mielke, Employer Branding Expertin bei thyssenkrupp, hat sich dieser Problematik angenommen. Mit der Kampagne “Bist du bereit für thyssenkrupp? #ChallengeAccepted” wurden vor allem Frauen für eine technische Berufsausbildung begeistert und gewonnen. Carolin sammelte während ihrer beruflichen Laufbahn Erfahrungen im Recruiting, Personalmarketing und im Marketing. Von sich selbst sagt sie, dass sie immer wieder neugierig der Welt begegnet. Wir finden: Ein wichtiger Faktor, um Problemstellungen kreativ und vor allem erfolgreich begegnen zu können. Mit der Kampagne stach thyssenkrupp durch einen kreativen Ansatz und die richtige Vorgehensweise als Musterbeispiel für authentisches Employer Branding im vergangenen Jahr hervor. Im Gespräch gibt Carolin Einblicke zur Idee und Umsetzung der Kampagne. Sie verrät uns am konkreten Beispiel, wie Authentizität im Employer Branding erreicht werden kann und wie man interne Mitarbeiter zu Botschaftern für das eigene Unternehmen macht. Außerdem gibt uns Carolin ihre Tipps für erfolgreiches Employer Branding und berichtet, welche No Go’s hier unbedingt vermieden werden sollten. Für weitere Einblicke zur Kampagne sowie weitere Best Practices geht es hier zu unserem E-Paper: https://studydrive.lpages.co/top-hr-2020/

Auch wenn er das Wort „Kampagne“ nicht gerne hört, hat er für seine Kampagnen bereits dreiunddreißig Preise abgestaubt und die Aufmerksamkeit vieler Medien auf das Klinikum Dortmund gezogen. Als Leiter für Unternehmenskommunikation ist Marc Raschke mittlerweile ein Experte in puncto Personalmarketing in den sozialen Netzwerken geworden. Zu seinen erfolgreichsten Social Media Kampagnen gehören TikTok-Videos, in welchen die Mitarbeiter:innen des Klinikums beispielsweise ihren Job tanzen oder wie durch Zauberhand ihre Arbeitskleidung anlegen. Neben Unterhaltung versucht das Klinikum Dortmund auf diesem Weg beispielsweise den Kodex für Mitarbeiter:innen authentisch zu kommunizieren. Über mehr als 1,4 Millionen TikTok-Likes kann sich das Klinikum bereits freuen. Marc ist eigentlich Medizinjournalist. Seit 2010 ist er in der PR tätig und übernahm im Jahr 2013 die Leitungsposition in Corporate Communications am größten Krankenhaus Nordrhein-Westfalens. Für Marc steht gelebte Fehlerkultur über all seinen Schritten und er erklärt, dass Planung und Umsetzung nicht immer Hand in Hand gehen müssen. Vielmehr stünde das Experimentieren im Vordergrund, um die "DNA" der Inhalte für die jeweiligen Kanäle verstehen zu können. Multi-Channel-Ansatz oder doch lieber nur auf einen Kanal konzentrieren? Im Interview gibt Marc Tipps, wie man sich an neue Kanäle und Formate heranwagen kann und verrät, warum Freiheit und Verantwortung im Social-Media-Business elementar sind. Zudem gibt er einen Buchtipp zum Besten, dessen Inhalte ihn bei seiner Arbeit täglich begleiten. Hört rein und erfahrt, welche Herangehensweise Marc für das Employer Branding auf Social Media empfiehlt. Hier noch er erwähnte Link zum eBook: https://studydrive.lpages.co/top-hr-2020/

Jörn Köster kommt ursprünglich aus dem Vertrieb und weiß, dass vor allem in diesem Bereich die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Anstatt dieses Problem als Status Quo zu akzeptieren, ist er den Gründen für frühzeitige Kündigungen auf den Grund gegangen. Diesen will er nun mit seinem Unternehmen elearnio entgegenwirken. Laut Statistik kündigen 30 Prozent aller neuen Mitarbeiter noch während ihrer Probezeit. Der Hauptgrund: Mangelndes Onboarding, verrät uns Jörn Köster. Er ist der Meinung, dass Checklisten allein keine Garantie sind, um Mitarbeiter in kurzer Zeit in neue Prozesse einzuarbeiten. Sein Lösungsansatz: Gezielte Lernmethoden und Mitarbeiter Education, die individuelles Wachstum im Team schon während der Probezeit ermöglichen. Wir haben Jörn gefragt: Welche konkreten Schwierigkeiten haben Mitarbeiter, die in einem Unternehmen neu starten? Wie können diese Probleme bereits ab Tag eins oder auch schon davor behoben werden? Welche Aufgaben sind seitens Unternehmen die wichtigsten, um Mitarbeiter gezielt einzuarbeiten und wie können diese Prozesse am besten strukturiert werden? Jörn Köster gibt in dieser Podcast-Episode Tipps für den Onboarding Prozess sowie Einblicke in Lernmethoden, die Mitarbeiter auch über die Probezeit hinaus optimal fördern.

Matilda von Gierke kommt aus dem klassischen Head Hunting und ist heute Gründerin der Zalvus GmbH. Sie sagt, dass im Recruiting häufig ein Verständnis für den Fachkräftemangel sowie die Candidate Journey fehlt. Die Lösung für Herausforderungen auf Unternehmens- und Kandidatenseite sieht sie in einem datenbasierten Ansatz. Mittels Daten liesen sich die Bedürfnisse von potentiellen Kandidaten besser verstehen und somit Ansprachen gezielter gestalten. Durch eine eigene Digitalstudie stellte sie fest: 69% der Besucher auf Stelleninseraten wollen lediglich ihre Eignung testen und ihren Marktwert ermitteln (also erstmal ohne Intension sich tatsächlich zu bewerben). Die große Kunst ist nun für Unternehmen, auch solche (wahrscheinlich hoch qualifizierten) potentiellen Kandidaten dennoch zur Bewerbung zu bewegen. Durch welche Inhalte und zu welchen Zeitpunkten das funktionieren kann, erzählt euch Matilda in diesem Podcast. Außerdem haben wir Matilda gefragt: vor welchen Herausforderungen stehen heute Unternehmen? Welche Bedürfnisse haben auf der anderen Seite Bewerber? Und wie können beide Seiten am besten zusammenfinden? Matilda gibt Einblicke in ihre Digital-Studie und zeigt interessante Unterschiede zwischen verschiedenen Bewerbergruppen auf. Daraus leitet Sie Tipps ab, die Unternehmen bei der Kandidatenansprache beachten sollten. Hier geht es zur erwähnten Studie: https://zalvus.com/data/documents/1904_zalvus_hr-digital-studie-2019.pdf

Zum Jahresbeginn 2021 ein besonderes Special: Die Employer Branding Experten Anastasia Bauer und Dario Schmitz sprechen über herausragende Employer Branding Kampagnen der vergangenen Monate. Auch in diesem Jahr verleiht Studydrive sein TOP HR Siegel für erfolgreiche und inspirierende Arbeiten im Bereich HR - diesmal stand der Fokus auf Employer Branding. Wir haben zahlreiche Kampagnen für euch analysiert. Das waren unsere Top 10: #IWILLNOTSTOP (Deutsche Telekom) #ChallengeAccepted (thyssenkrupp) Du kannst die Welt nicht retten (Uniklinik Köln) Fem Forward (PwC) Schlechte Tage (Porsche) Tanze deinen Job (Klinikum Dortmund) Empowering people, creating technology (Freudenberg) For Those Who Step Up (Henkel) Yellow Young Talent (Yellow Strom) Versprochen. (PwC) Aus diesen Top 10 haben uns 4 Kampagnen besonders überzeugt, weil sie je einen Aspekt hervorragend umgesetzt haben, der junge Talente begeistert und anzieht. In dieser Episode werden die Aspekte: "Purpose", "Diversity", "Authentizität" und "TikTok" mit den Experten Anastasia Bauer und Dario Schmitz diskutiert und jeweils unsere Gewinner-Kampagnen vorgestellt, die den Hörer:innen beispielhaft zeigen, wovon erfolgreiches Employer Branding lebt. Zudem gibt Sven Gasper einen kurzen Überblick, warum Employer Branding nachhaltig zu Erfolg im Recruiting führt und welche wesentlichen Gedanken hierbei unbedingt beachtet werden müssen. Alle Insights und Beispiel-Kampagnen haben wir euch in einem e-Paper zusammengefasst, das ihr euch hier downloaden könnt: https://studydrive.lpages.co/top-hr-2020/

Wie können Unternehmen Fachkräfte aus dem Ausland gewinnen und langfristig an das Unternehmen binden? Philipp Erik Breitenfeld hat sich in diesem Gebiet bereits einen Expertenstatus verschafft. Gerade mittelständische Unternehmen im produzierenden Gewerbe sind auf Fachpersonal aus dem Ausland angewiesen um am Markt entwicklungsfähig zu bleiben. Nach einigen Jahren Recruiting-Erfahrung im europäischen Ausland kennt Philipp Erik Breitenfeld die Herausforderungen und Hürden, die es auf beiden Seiten - der des Unternehmens und der ausländischen Arbeitskraft - zu bewältigen gilt. Daraus leitet er 7 Schritte ab, mit denen ausländische Arbeitskräfte erfolgreich und langfristig in Teams integriert werden können: 1) Ausbildung im Ausland ermöglichen 2) Mitarbeiter richtig anwerben 3) Die nötigen Rahmenbedingungen schaffen 4) Hilfestellungen für die Einreise nach Deutschland 5) Hilfestellungen für das Leben in Deutschland 6) Teams integrieren 7) Vorraussetzungen schaffen für den langfristigen Aufenthalt - Hört, was Philipp Erik Breitenfeld, zu den einzelnen Steps sagt!

Felix Berghöfer ist HR-Profi und seit einem Jahr beim Urban Sports Club engagiert. Kurz nach seinem Einstieg musste auch er mit seinem Team zahlreiche Probleme bewältigen, die Corona für Unternehmen mit sich brachte. Wo müssen Einsparungen getroffen werden? Wie funktioniert die Arbeit im Team? Er erzählt uns, welche Herausforderungen er in den vergangenen Monaten bewältigen konnte und welche Probleme er branchenübergreifend beobachtete. Außerdem gibt er Insights, welche Schwierigkeiten künftig auf Teams zukommen und wie diese womöglich bewältigt werden können. Uns interessierte auch, ob es seiner Meinung nach überhaupt ein "back to normal" geben wird und welche Chancen die Pandemie für Unternehmen bietet.

Was bedeutet Agilität und warum ist sie für Produktivität in Teams wichtig? Svenja Hofert ist Unternehmerin, Bloggerin und Autorin des Buches „Das agile Mindset“. Sie erklärt uns in dieser Episode von Young Talent To Go, wie sich Mitarbeiter in Teams und Unternehmen am besten entfalten können. Hierbei verrät sie uns unter anderem: Welche Rolle spielt Führung in der agilen Teamentwicklung, wie können Teams mit Blick auf die Zukunft bestmöglich geschult werden, welche Rolle spielt hier Persönlichkeitsentwicklung und wie kann diese bestmöglich gefördert werden? Sie gibt Beispiele, wo agile Teamarbeit bereits gut funktioniert und spricht darüber, welche Unterschiede bei verschiedenen Generationen beachtet werden müssen, dass Teams bestmöglich miteinander arbeiten.