Whitespring Innovation Podcast

Willkommen zurück zu Teil zwei unserer spannenden Diskussion mit Thomas Schönweitz in "Smart ausbilden". In dieser Fortsetzung tauchen wir tiefer in die praktische Umsetzung und Reflexion von Lernprozessen ein und erforschen, wie Ausbildung zum Innovationslabor im eigenen Unternehmen werden kann. Wir diskutieren, wie Unternehmen von den Auszubildenden lernen und neue Arbeitskulturen risikoarm ausprobieren können. Thomas betont die Bedeutung von Kreativität und Motivation in der Ausbildung und hebt hervor, wie agiles Denken und Handeln die Ausbildung bereichern kann. Dabei beleuchten wir die Herausforderungen, die Unternehmen in Bezug auf die Flexibilität und Sicherheit bei der Arbeit mit jungen Menschen erleben, insbesondere wenn diese direkt von der Schule kommen und noch keine beruflichen Erfahrungen haben. Thomas spricht auch über die Notwendigkeit, Verantwortung zu übergeben und die Ausbildung als einen Ort zu nutzen, an dem Diversität innerhalb der Gruppe gefördert wird. Dies bietet Chancen für etablierte Ausbilder, die bereits erfolgreich ausbilden und keinen Fachkräftemangel erleben. Wir erkunden, wie neue Ansätze nicht nur beibehalten, sondern auch kritisch reflektiert werden sollten, um zu entscheiden, was verlernt werden muss. Diese Folge bietet tiefgehende Einblicke in die moderne Ausbildungspraxis und ist eine wertvolle Ressource für alle, die in der beruflichen Bildung tätig sind oder sich für innovative Lehrmethoden interessieren. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt der smarten Ausbildung, wo Lernen, Innovation und praktische Umsetzung Hand in Hand gehen.

In dieser ersten Hälfte der spannenden Episode von „Smart ausbilden“ tauchen wir mit Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von Whitespring und Sandra Megahed von Q4.0, in die Welt der innovativen Ausbildung ein. Sandra Megahed ist Projektmanagerin beim NETZWERK Q 4.0, Host des Podcasts „smart ausbilden“ und Coach für resilientes Mindset. Thomas teilt seine Einsichten und Erfahrungen darüber, wie Unternehmen ihre Ausbildungsmethoden modernisieren und an die sich schnell wandelnde Arbeitswelt anpassen können. Wir diskutieren, warum es entscheidend ist, alte Paradigmen zu verlassen und neue Wege in der Ausbildung junger Talente zu gehen. Thomas beleuchtet, wie sich das Verständnis von Innovation in der beruflichen Ausbildung verändert hat und warum es für Unternehmen wichtig ist, Auszubildende als Investition in die Zukunft und nicht nur als Arbeitskräfte zu sehen. Mit seinem einzigartigen Ansatz, der auf praktisches Handeln und die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur ausgerichtet ist, bietet Thomas praktische Ratschläge und Strategien, um die Ausbildung effektiver, ansprechender und zukunftsorientierter zu gestalten. Diese Folge ist ein Muss für alle, die im Bereich der beruflichen Ausbildung tätig sind oder sich für die Themen Innovation und Talentförderung interessieren. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise, um zu erfahren, wie wir die nächste Generation von Fachkräften besser ausbilden und gleichzeitig die Innovationskraft unserer Unternehmen stärken können. https://netzwerkq40.de/de/ https://www.linkedin.com/in/sandra-megahed-bbb02226/ https://open.spotify.com/show/4xPJjYCRxJ3HHbhToxjgT6

Entdecke in diesem aufschlussreichen und spannenden Video die Geheimnisse erfolgreicher Teams und Organisationen in einer immer komplexeren und unsicheren Welt. Lass dich von Experten inspirieren, die die Bedeutung von Experimentierräumen, Ambiguitätstoleranz, gegenseitigem Zuhören und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven erklären. Erfahre, wie du innovative Ideen und Lösungen entwickeln kannst, indem du Neugier, Forschung und Zusammenarbeit in deinem Alltag und deiner Arbeitsweise integrierst. Begib dich auf eine Reise, die deine Sicht auf Zusammenarbeit und Problemlösung für immer verändern wird! Thilo Leipoldt, Diplom-Psychologe ist Geschäftsführer und Partner von system worx. system worx ist eine systemische Unternehmensberatung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und Ausbildungsinstitut für Berater, Trainer und Coaches. Der fachliche Arbeitsschwerpunkt von Thilo Leipoldt kreist um den Dreiklang von Führung, Führungsentwicklung und Führungskultur.

Oft gehen Potenziale der Digitalisierung durch Strukturen verloren oder werden nicht voll ausgeschöpft. Sarah Theune und Dr. Miriam Wolf geben Tipps und erzählen von Ihrer Arbeit beim Vediso zur Digitalisierung in der Sozialwirtschaft. https://vediso.de Mehr auch hier auf YouTube: https://wspg.me/xzxjs

Unseren Podcast könnt ihr auf verschiedensten Plattformen genießen. Like and Subscribe! Ihr helft uns und dem Kanal. Audio und Video: YouTube: https://wspg.me/ytvid Spotify: https://wspg.me/spfy Nur Audio: Apple: https://wspg.me/apl Amazon: https://wspg.me/amz Google: https://wspg.me/goog und noch mehr hier: https://wspg.me/anch Social Media: Hier alle unsere Kanäle: https://wspg.me/social

Inspiriert durch den Austausch mit einer Freundin und Kollegin reflektiere ich hier, warum wir Innovation besser machen müssen. Folgt mir gerne auch auf LinkedIn und YouTube für mehr und kürzere Videos. https://www.linkedin.com/in/tschoenweitz/ https://www.youtube.com/@whitespring https://whitespring.de/social/

Ein echtes Schmankerl diesmal. Nach den Commerce Masters unterhalte ich mich mit Michael Sommer, Director Partner Management bei diconium, einem der grössten Betreuuer von digitaler Transformation in Deutschland zum Thema Digitalisierung in Deutschland und wie man die ersten Schritte macht, wie man Partner findet und was man vermeiden sollte. Michael Sommer ist aktuell Director Partner Management bei diconium. diconium ist Dienstleister für den gesamten Prozess der digitalen Transformation: von Innovation & Strategie, Customer Experience, Data & KI, Commerce und Technology Solutions bis hin zum Aufbau digitaler Einheiten. Seit fast 20 Jahren im Bereich E-Commerce, Marketing Automation und Customer Experience am Start. Michael Sommer war bei führenden Technologieunternehmen wie Intershop, Teradata und Mapp Digital in Vertriebs- und Partnermanagement-Positionen und ist seit 6 Jahren bei diconium für das Partnerbusiness verantwortlich. Hier der Podcast als Video 🔴: https://wspg.me/wktpt

Carolina arbeitet seit 2018 bei Echobot Media Technologies, dem Marktführer für B2B-Daten in Europa. Seit 2019 hostet sie den ersten deutschsprachigen Vertriebspodcast, der von einer Frau gehostet wird und engagiert sich nebenbei noch ehrenamtlich bei der Karriere-Community "SDRs of Germany" als Brand Ambassador. Als angestelltes Unternehmerkind kennt sie beide Welten - Disruption und "9-to-5" - und ist der festen Überzeugung, dass es auch einen Mittelweg aus beidem geben kann und muss. Mehr zu Carolina Bräuninger: https://www.linkedin.com/in/carolinabraeuninger/ Girl in Sales Podcast: https://open.spotify.com/show/7BFdy0av3RpYE9o7XSkt4m Die Folge als Video auf YouTube: http://wspg.me/xygrj

Das richtige Pricing kann entscheiden über den Erfolg deines Projekts, deines Produktes oder deines Startups. Manuel Wätjen und Björn Habenschaden von Vocatus erzählen in dieser Folge warum Menschen kaufen und wie mit Verhaltenspsychologie / Behavioural Economics ein besserer Preis für deine Lösung erzielt werden kann. Manuel Wätjen ist Mitglied der Geschäftsleitung bei Vocatus, einer auf Preisstrategie und Vertriebsoptimierung spezialisierten Unternehmensberatung. https://www.linkedin.com/in/manuelwaetjen/ Björn Habenschaden ist Sales-Spezialist und Experte für Behavioural Economics bei Vocatus. https://www.linkedin.com/in/bjoern-habenschaden/

Ich unterhalte mich mit Lea Bergman vom vediso über die Sozialwirtschaft, neue Anforderungen bei Digitalisierung und Geschäftsmodellen so wie zu unserem gemeinsamen Workshop. Interview als Video bei YouTube: 🔴 http://wspg.me/jz0yb Lea Bergmann ist beim Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft e.V. (vediso) als Referentin tätig. Lea Bergmann studierte Kommunikationswissenschaft mit Schwerpunkt Psychologie (M.A.), war danach im Bereich Eingliederungshilfe und Suchtkrankenhilfe bei einem diakonischen Dachverband tätig und begleitetet seit 2020 innerhalb des vediso Bildungs-, Forschungs- und Öffentlichkeitsmaßnahmen. https://www.linkedin.com/in/lea-bergmann-0265571b4 Der Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft e.V. (vediso) gestaltet digitale Zukunft. Sie begleiten über 70 Mitglieder -Unternehmen und Verbände der Sozialwirtschaft- bei ihrer digitalen Transformation. Dies tun sie durch praxisnahe und partizipative Bildungsarbeit im Bereich Digitalisierung sowie durch ein aktives Verbandsnetzwerk. Auch beteiligen sie sich gezielt an ausgewählten Projekten zu Zukunftstechnologien und -konzepten im Feld Digitalisierung und liefern ihren Mitgliedern daraus Impulse und Unterstützung für ihre Weiterentwicklung. Über die verschiedenen Formate hinweg bündeln sie die Bedarfe aus der Sozialwirtschaft und möchten sie in Entwicklungen innovativer, digitaler Lösungen einbringen. Sie fördern Innovation aus der Praxis heraus und geben sie in die Praxis zurück. Gemeinsam mit ihren Mitgliedern und Partnern treten sie öffentlich für bessere Rahmenbedingungen für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft ein. Weitere Informationen zu vediso sind unter www.vediso.de zu finden.

Diesmal, im zweiten Teil des Gespräches mit Markus Schwemmle von System Worx, erzählt Thomas Schönweitz von systemischen Herangehensweisen im Innovationsumfeld. Er beschreibt wie der richtige Umgang mit Innovationsteams und innovativen Mitarbeitern gelingen kann und warum er #überzeugungstäter ist . Mehr: https://www.linkedin.com/in/tschoenweitz/ Die Folge auch hier mit Video: 🔴 http://wspg.me/x2ifn

Ich unterhalte mich mit Tim Struck über Corporate Storytelling, Post-Heroic Leadership und New Work. Tim Struck ist Senior Berater für Agilität und agiles Lernen bei Quality Minds und seit über 10 Jahren im Bereich Service Design und Design Thinking engagiert. Mehr zu Tim hier: https://www.linkedin.com/in/timstruck/ Hier die Folge auch als Video auf 🔴 YouTube: http://wspg.me/c7kxh

Kerstin Bruns ist Personalerin aus Leidenschaft und das seit mehr als 22 Jahren. Sie hat in und für Unternehmen aller Größen gearbeitet, vom internationalen Konzern bis zum Start-up in der Gründungsphase. Seit 2015 ist sie selbstständig als HR-Interim Managerin unterwegs und hat so über 15 Personalabteilungen in unterschiedlichsten Branchen von innen kennengelernt. Mit HRforStartup hat sie ihr Wissen in unzähligen Videos digitalisiert. So können sich Start-Ups und kleine Unternehmen jederzeit ad hoc das passende Video auf der Plattform ansehen und sich dort pragmatische Hinweise zu ihrer aktuellen Problemstellung abholen. Mehr Infos: https://www.hrforstartup.de https://www.linkedin.com/in/kerstin-bruns-hrforstartup/

Wie motiviere ich Mitarbeiter in einem Umfeld in dem eigentlich kein Raum für Veränderung ist? In dem keine Zeit für Innovation ist? Wie motiviere ich mich, wie finde ich heraus was ich für mich brauche, und wie ein gesunder Rhythmus von Leistung und Entspannung aussieht. In dieser Folge unterhalte ich mich mit Markus Schwemmle – Organisationsentwickler & Coach / leidenschaftlicher Unternehmer, Gründer und Geschäftsführer von system worx – über Motivation, Freiräume und Veränderung mit dem Rücken zur Wand. Mehr zu Markus hier: https://www.linkedin.com/in/schwemmle/ Das Video zum Podcast gibt es hier: http://wspg.me/m0x9m

Stefan Wacker unterstützt mit WackWork seit gut 16 Jahren Unternehmen bei Strategie-, Innovations- und Veränderungsprozessen. In den letzten Jahren liegt sein Fokus zum einen auf kundenzentrierten Innovationsmethoden, insbesondere Service Design. Er ist Co-Initiator der Service Design Drinks Nürnberg. Zum anderen auf der Konzeption von Plattformgeschäftsmodellen als Platform Design Facilitator. "Nebenbei" arbeitet er an mehreren eigenen Plattform-Ideen.

Nico Bovelette gründet sein Startup aus dem Innovationsmanagement von EnBW als freies und externes Startup aus. Hier die Story dazu mit Michael Bez, Business Developer Digital Utilities. Nico studierte Wirtschaftsingenieurwesen und an der Uni Stuttgart und der HdM Stuttgart im Bereich Entrepreneurship, baute das Bosch Startup "Bosch Smart Home" in unterschiedlichen Rollen wie Service Manager, Product Manager und Schulungsverantwortlicher auf. Er begleitete Startups innerhalb der Bosch Grow Plattform und in diversen Bosch Innovationsprogrammen und ist aktuell als Venture Architect in der EnBW tätig, mit dem Ziel gemeinsam mit der EnBW neue innovative Unternehmen zu gründen. Mit Switchboard ist er dabei aktuell in der Ausgründung. https://www.switchboard-api.de #APIEconomy #Digitalisierung #Energiemarkt #Enablen von #Innovation, #PreSeed #Ausgründung

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Benjamin Talin von MoreThanDigital darüber warum Digitaliserung in Europa scheitert, über Mut und Geschwindigkeit. Diese Folge besteht aus zwei Teilen. Dies ist der zweite Teil.

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Benjamin Talin von MoreThanDigital darüber warum Digitaliserung in Europa scheitert, über Mut und Geschwindigkeit. Diese Folge besteht aus zwei Teilen. Dies ist der erste Teil.

In dieser kurzen Episode teilt Dr. Marco Nock - Senior Vice President Innovation Management bei EOS - seine Sichtweise und Strategie zu Kundenzentrierung, wie mit Geheimhaltung und Vertrauen in Innovationspartnerschaften umgegangen werden kann, so wie seine Sichtweise auf klassische Kennzahlen im Innovationsbereich. Whitespring unterstützt EOS Innovationsmanagement seit 2019.

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Prof. Tobias Gutmann über ein besseres Framework um Innovation und Ventures in Unternehmen zu verorten, so wie voran zu treiben. Ausserdem Team-Elemente von Leadership und Management in Innovation. Mehr Info zu Whitespring und wie auch Sie zu Innovationsführern werden können unter www.whitespring.de