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KiyWords heisst Real Talk! KiyWords ist der Podcast für echte, ehrliche Impulse rund um das Thema Leadership, Change und Organisationsentwicklung. Hier teile ich mit Euch meine Erfahrungen, hinterfrage kritisch den Status Quo, nehme kein Blatt vor den Mund und spreche mit meinen Gästen Klartext. Authentisch. Mutig. Auf den Punkt. Warum ich das tue? Die Sache ist ebenso einfach wie kompliziert. Meine große Leidenschaft ist es Menschen und Unternehmen zu befähigen das Beste aus sich heraus zu holen. Und genau da wird es eben auch kompliziert. Grade im Bereich Leadership stolpere ich regelmäßig über Führungspersönlichkeiten, die entweder keine sind oder über die, die ihre Aufgabe und Verantwortung ernst nehmen, für das Thema Führung brennen und darin aufgehen (wollen). Gut, dass wollen die, die aus meiner Sicht keine Führungspersönlichkeiten sind, auch. Doch nicht bei allen kommen meine Impulse an, bewirken etwas. Ich habe mir auf die Fahne geschrieben die Unternehmens-und Führungswelt ein Stück besser zu machen. Eine kleine Revolution anzuzetteln. Denn die braucht es, um verstaubte, konservative und regelkonforme Unternehmensstrukturen aufzubrechen. Nicht aus Spaß an der Freude sondern einzig und allein aus dem Grund, dass es schon längst an der Zeit ist für Wandel. Stetigen Wandel. Zukunftsorientiertes Arbeiten. Weg von starren Hierarchien, langfristiger Planung, das-haben-wir-schon-immer-so gemacht hin zu Transparenz, Offenheit und vor allem menschenorientierter Führung. Wenn Du Lust hast auf klare Worte, frische Impulse, Perspektivenwechsel und immer wieder spannende Talk-Gäste, dann bist Du HIER genau richtig! Webseite: https://verena-kiy.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv

Location:

United States

Description:

KiyWords heisst Real Talk! KiyWords ist der Podcast für echte, ehrliche Impulse rund um das Thema Leadership, Change und Organisationsentwicklung. Hier teile ich mit Euch meine Erfahrungen, hinterfrage kritisch den Status Quo, nehme kein Blatt vor den Mund und spreche mit meinen Gästen Klartext. Authentisch. Mutig. Auf den Punkt. Warum ich das tue? Die Sache ist ebenso einfach wie kompliziert. Meine große Leidenschaft ist es Menschen und Unternehmen zu befähigen das Beste aus sich heraus zu holen. Und genau da wird es eben auch kompliziert. Grade im Bereich Leadership stolpere ich regelmäßig über Führungspersönlichkeiten, die entweder keine sind oder über die, die ihre Aufgabe und Verantwortung ernst nehmen, für das Thema Führung brennen und darin aufgehen (wollen). Gut, dass wollen die, die aus meiner Sicht keine Führungspersönlichkeiten sind, auch. Doch nicht bei allen kommen meine Impulse an, bewirken etwas. Ich habe mir auf die Fahne geschrieben die Unternehmens-und Führungswelt ein Stück besser zu machen. Eine kleine Revolution anzuzetteln. Denn die braucht es, um verstaubte, konservative und regelkonforme Unternehmensstrukturen aufzubrechen. Nicht aus Spaß an der Freude sondern einzig und allein aus dem Grund, dass es schon längst an der Zeit ist für Wandel. Stetigen Wandel. Zukunftsorientiertes Arbeiten. Weg von starren Hierarchien, langfristiger Planung, das-haben-wir-schon-immer-so gemacht hin zu Transparenz, Offenheit und vor allem menschenorientierter Führung. Wenn Du Lust hast auf klare Worte, frische Impulse, Perspektivenwechsel und immer wieder spannende Talk-Gäste, dann bist Du HIER genau richtig! Webseite: https://verena-kiy.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv

Language:

German


Episodes
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#062 - Jahresrückblick 2022: Mein ganz persönlicher Rückblick, Einblick und Ausblick

12/28/2022
2022 - Rückblick, Einblick, Ausblick Zugegeben, ich mag Jahresrückblicke nicht sonderlich gerne. Nicht, dass ich nicht auf mein Jahr zurückblicke. Das tue ich. Immer. Jedoch am liebsten im Stillen und alleine mit meinen Gedanken. Dieses Jahr gibt es eine Freestyle Folge zum Jahresende. Eine Folge, in der ich meine Gedanken zu diesem Jahr mit Euch teile. Ein Jahr, in dem so wahnsinnig viel passiert ist. Ein Jahr voller Herausforderungen, Sorgen, Ängsten, wunderbarer Begegnung. Ein...

Duration:00:22:38

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#061 - Wo ist unsere Haltung geblieben?

12/14/2022
Ich weiß, die WM ist längst gestartet oder auch schon fast wieder vorbei – mir persönlich ist das nicht wirklich wichtig. Daher verzeiht, wenn ich zeitlich nicht auf dem Laufenden bin. Und auch wenn der Hype über das nicht tragen der one love Armbinde im Social Media Wahnsinn und den Medien längst zu verebben scheint, beschäftigt mich dieses Thema auf den verschiedensten Ebenen nachhaltig. Daher zum Einstieg meine Frage an Euch: Wo genau ist unsere, Deine und Deine und Deine Haltung...

Duration:00:15:17

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#060 - Demokratie ist kein Supermarkt – Führung auch nicht

11/16/2022
In dem Bericht aus Berlin am 6.11. sah ich Tina Hassel im Interview mit Bundespräsident Frank Walter Steinmeier. Übergeordnet ging es um das Thema Demokratie, um Haarrisse, ja Spaltung unserer Gesellschaft. Die beiden sprachen über die Größenordnung der Aufgabe, wie wieder Zusammenhalt hergestellt werden kann. Welche Verantwortung jeder einzelne hat. Übertragen wir das, auf das Thema Führung, so stelle zumindest ich für mich an dieser Stelle fest, dass es sich mit Leadership/Führung in...

Duration:00:12:40

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#059 - Lob - Kleines Wort, große Wirkung und so viel falsch zu machen

11/2/2022
Ich hatte es euch schon in der letzten Folge zu „Geringschätzung der Wertschätzung“ angedroht. Eine ganze Folge zum Thema Lob. Ihr könnt das Wort nicht mehr hören? Verstehe ich und, verstehe ich dann doch nicht. Es klingt so furchtbar abgenutzt, so „alte Schule“, so selbstverständlich, dass es fast schon weh tut. Und mal ehrlich? Brauchen wir das nicht alle? Eine wirklich ernst gemeinte und konkrete Anerkennung für unsere Arbeit, für unsere Leistung. Wenn ihr loben möchtet, dann steht...

Duration:00:12:06

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#058 - Die Geringschätzung der Wertschätzung

10/19/2022
Was für ein Titel. Und mit diesem Titel, der nicht von mir stammt, habe ich ein Versprechen gegeben, eine Podcastfolge zu diesem Thema zu machen. Wie es dazu kommen konnte? Die Sache ist einfach. Wir sprachen in der Gruppe über Auslöser von Widerständen. Ein Punkt hieß „Geringschätzung“ der andere „,mangelnde Wertschätzung“. Geringschätzung: Ist eigentlich das allerletzte, was man Menschen entgegenbringen kann und sollte. Von daher streiche ich „eigentlich“ aus meinen Satz. Wertschätzung...

Duration:00:15:37

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#057 - Gen Z – Lieber arbeitslos als unglücklich

9/21/2022
Gen Z – Lieber arbeitslos als unglücklich Jap. So lautete die Schlagzeile einer weltweiten Studie des Personaldienstleisters Randstad und ich höre schon die Aufschreie da draußen. Sind wir doch mal ehrlich. Je nachdem, welcher Generation Du da draußen angehörst, fanden Dich Deine Großeltern mit ziemlich großer Wahrscheinlichkeit auch komisch. Das Leben nicht ernst genug nehmend, zu flapsig, nicht fleißig genug und was weiß ich nicht noch. Diese Generation hat, zumindest im besten Fall,...

Duration:00:16:17

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#056 - Verena, wie führst Du eigentlich?

9/7/2022
Verena, wie führst Du eigentlich? Das werde ich oft gefragt und zugegeben, die Antwort fällt mir nicht wirklich leicht. Ich tue es einfach. Intuitiv und natürlich mit meinem Wissen zu meinem Thema. Spannend für mich ist, dass ich, wenn ich auf diese Frage antworte, immer wieder merke, dass auch ich meine Themen damit habe. Nur weiß ich besser damit umzugehen. Und das nur, weil ich mich schon lange in diesem Kontext bewege und Selbstreflexion verinnerlicht habe. Ich möchte Euch von meiner...

Duration:00:18:59

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#055 - SCARF – Bedürfnisorientierte Führung Teil II

8/24/2022
Hallo Ihr Lieben, wie schön, dass ihr wieder an Bord seid zu Teil II des SCARF Modells. Ich hab Euch heute, wie in Folge 54 versprochen, ein paar Beispiele und Ideen mitgebracht, wie ihr mit dem Modell arbeiten könnt – für euch selbst aber auch gemeinsam mit eurem Team. Vorab, eine kleine Wiederholung zum „wieder-reinkommen“ David Rock sagt, dass jeder von eines der fünf Grundbedürfnisse besonders stark ausgeprägt hat. Wird dieses Bedürfnis positiv bedient, empfinden wir Menschen dies...

Duration:00:25:32

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#054 - SCARF – Bedürfnisorientierte Führung Teil I

8/10/2022
Heute geht es um das SCARF Modell von David Rock aus dem Jahre 2008. David Rock ist CEO der Beratungsfirma Results Coaching Systems und er befasst sich seit vielen Jahren mit der Übertragung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse in den Management-Alltag. 2006 prägte er erstmals den Begriff Neuroleadership. Vorab für Euch zur Info: Ich teile das Thema SCARF Modell in zwei Folgen auf. Heute, in Teil I stelle ich euch das Modell vor. In der nächsten Folge, in Folge 55 spreche ich dann mit...

Duration:00:14:13

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#053 - Immer erst die Anderen – so funktioniert Wandel nicht

7/27/2022
Es gibt diese Aussagen, die mich triggern, wie kaum andere. Immer dann, wenn Menschen um mich herum fordern oder einfordern, dass sich doch bitte zuerst „die anderen“ bewegen mögen, bevor sie sich selbst in Bewegung setzen. Das höre ich vor allem oft im, mittleren Management mit dem Blick auf die Führungsebenen darüber. „Ich kann nicht weil…“, „so lange die da oben nichts machen, mach ich gar nichts“, „die da oben müssen doch Vorbild sein…“, „So lange ich dies und jenes nicht habe,...

Duration:00:12:47

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#052 - Führungsinstrumente – no bullshit sondern hilfreich

7/13/2022
Willkommen zurück Ihr Lieben. Ich war in der Sommerpause. Besser gesagt nicht ich, sondern lediglich mein Podcast. In den letzten 6 Wochen lag ich nicht auf der faulen Haut, sondern war im Marathon bei vielen meiner Kunden. Strategieworkshops, Leadershipseminare, Teamgestaltung, Moderationsaufträge und Vorträge. Und seid Gewiss, diese letzten Wochen haben mir wieder ordentlich viel Stoff für die nächsten Folgen geliefert. Führung bewusst einsetzten und leben, das ist der neue heiße...

Duration:00:22:12

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#051 - Anonymisierte Bewerbungsverfahren – Echte Chance oder nur die Verlagerung des Problems?

5/18/2022
An jeder Ecke liest und hört man was zum Thema Rekrutierung etc. Und jap, auch ich werde mich jetzt da einreihen und wie immer gerne meine Gedanken mit euch teilen. Ich wurde vor ein paar Tagen hellhörig, als ich einen Link zu einem Artikel ETH Zürich lass. Der Titel lautete wie folgt: Sollen Bewerbungsverfahren anonymisiert werden? Mein innerer Monk schrie sofort auf: Was zum Teufel soll denn dieser Quatsch bringen? Während ich diese innere Stimme beruhigte bzw. auf die Ersatzbank...

Duration:00:23:20

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#050 - Happy birthday

4/27/2022
Happy Birthday KiyWords Unglaublich aber wahr. 50 Podcastfolgen sind im Kasten. Und ich freue mich noch immer riesig über meinen Podcast. Ich habe schon vor Wochen darüber nachgedacht, worüber ich denn wohl in Folge 50 sprechen soll. Und ganz ehrlich? Ich habe keine Lust auf EIN Thema. Viel mehr möchte ich heute mit euch ein wenig philosophieren. Euch schlicht und ergreifend an meinen Gedanken teilhaben lassen, die mich zu den Themen Leadership und Arbeitswelt umtreiben. Auch mich plagen...

Duration:00:24:32

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#049 - „Onbording – Entscheidet über gehen oder bleiben“

4/13/2022
In der neusten Stepstone Studie wurden 13.000 Fach-und Führungskräfte nach ihren Erfahrungen zum Start in den neuen Job befragt mit spannenden Resultaten. Dilemma vorprogrammiert. Es fängt schon im Rekrutierungsprozess an. Was wird nicht schon in der Stellenausschreibung alles erzählt. Wie toll der Job und wie offen und modern der Arbeitgeber ist. Das Ganze geht dann in den Vorstellungsgesprächen weiter. Man zeigt sich von der besten Seite. Versprechungen werden getätigt, fundierte...

Duration:00:19:31

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#048 - Diversity – Chancen und Herausforderungen – Gast Annika von Redwitz

3/30/2022
Diversity oder Chancengleichheit oder Vielfalt ist heute mein Thema für Euch. Ich möchte darüber sprechen, warum Chancengleichheit eine Notwendigkeit der Zukunft ist, darüber, wie denn eigentlich der aktuelle Status zu diesem Thema in unserer Arbeitswelt ist und darüber, was wir eigentlich tatsächlich unter Diversity verstehen. Und, ich habe mir für unser Thema heute eine echte Expertin zu mir in den Podcast geholt. Heute ist die liebe Annika von Redwitz bei mir zu Gast. Personelle...

Duration:00:52:26

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#047 - „Leadership und Hochsensibilität – Wie können FK hochsensible MA erkennen und mit der eigenen Hochsensibilität umgehen?“

3/16/2022
Es geht um Hochsensibilität und Scannerpersönlichkeiten. Es gibt sie beide. Oft auch in einer Person. 15 bis 20 Prozent der Bevölkerung gelten als hochsensibel und ich kann mir vorstellen, dass die Dunkelziffer noch höher ausfallen wird. Dabei sind hochsensible Multitalente herausragende Persönlichkeiten – wenn man versteht, wie sie ticken, was sie brauchen. Und das gilt grade im Unternehmenskontext. Spannend wird es auch, wenn Führungskräfte hochsensibel sind… Über all das möchte ich...

Duration:00:50:27

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#046 - Coaching – Ausgelutscht oder wirklich hilfreich?

3/9/2022
Ich möchte heute mit euch über Coaching sprechen. Ob es was bringt, warum der Ruf immer schlechter wird – gefühlt, wann es Sinn macht und warum und, warum es niemand mehr hören kann. Fakt ist, dass Coaching eine hervorragende Möglichkeit ist, an sich und seinen Themen zu arbeiten. Stabiler zu werden, Lösungen zu erarbeiten, sich selbst zu reflektieren etc. Und somit vor allen Dingen eine bessere Führungskraft zu werden – für die MA…vor allem aber auch für sich selbst. Um diese Entwicklung...

Duration:00:14:16

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#045 Führen in der Krise - Auf was es wirklich ankommt

3/3/2022
In Zeiten wie diesen… Ein zugegeben geflügelter Satz. So abgenutzt und dabei doch so wichtig und entscheidende. Für uns ganz persönlich und vor allem auch für Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden. Die aktuellen Geschehnisse verursachen bei mir vorallem eins. Die Emotionen fahren Achterbahn. Von himmelhochjauchzend bis zu Tode betrübt. Und bei all diesem Wahnsinn, der in der Welt abgeht, muss alles weiterlaufen. Die Aufträge, die Kunden, Back on Stage bei jedem Workshop, Vorträge oder...

Duration:00:14:50

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#044 "Mitte 40 und zu alt? Da läuft doch was falsch – oder nicht?“

2/16/2022
Diese heutige Folge beschäftigt mich gleich auf zwei verschiedenen Ebenen. Zum einen in Bezug auf die wirtschaftliche/unternehmerische Sicht und auf der anderen Seite auch ganz persönlich. Aber zuerst! Reden wir nicht drum rum: Ich werde 46. In genau 27 Tagen. Der Geist fühlt sich wie 25 und der Rest? Gut, sprechen wir nicht darüber... Irgendwie finde ich, dass ich und so viele andere Menschen da draußen in meinem Alter oder älter, so gut drauf sind, eine so gute Sicht auf das Leben,...

Duration:00:12:32

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#043 "Führung in der Zukunft – was brauchen Unternehmen und Führungskräfte in postagilen Zeiten?"

2/9/2022
Leadership ist und bleibt einer der Dauerbrenner - heute und vor allem in der Zukunft. Was brauchen wir, was kann weg und was darf angepasst werden. Ist das, was wir heute tun, noch das, was es braucht oder ist es an der Zeit, ganz andere Perspektiven einzunehmen und umzudenken. Diesem spannenden Thema widme ich mich heute nicht alleine. Ich habe einen Gast. Einen wirklich tollen Gast, über den ich mich sehr freue. Svenja Hofert. Sie ist Autorin von mehr als 25 Wirtschaftsbüchern,...

Duration:00:42:03