Agilistes

Aujourd'hui, je partage mon expérience sur la survie d'une journée chargée en réunions en ligne, allant de 4 à 13 réunions par jour. La clé réside dans la préparation, la planification et la gestion de l'efficacité pour réduire la charge mentale. Organiser les tâches, prioriser et dire non aux réunions non essentielles aide à gérer le temps et l'énergie. Pendant les réunions, se concentrer, prendre des notes et gérer la fatigue décisionnelle sont essentiels. Des pauses, l'enregistrement des réunions pour un suivi asynchrone et la détente sont recommandés pour éviter le burn-out. Adopter une approche agile et prendre soin de soi favorisent la productivité et la santé mentale. - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Plongez avec nous dans l'ouvrage "Team of Teams" où nous explorons son application en milieu professionnel. L'adaptabilité et la réactivité sont au cœur de notre discussion face à la complexité croissante du monde des affaires. Nous soulignons l'évolution des industries et des profils professionnels, insistant sur l'importance cruciale de l'adaptabilité pour le succès des entreprises contemporaines. La transition de méthodes rigides vers des approches flexibles, l'évaluation basée sur des solutions innovantes, et l'impact positif de la cohésion d'équipe sont des points clés abordés. En partageant mon expérience en tant qu'engineering manager, je souligne l'importance de la collaboration au sein des équipes et de la valorisation de chaque membre. La redondance contrôlée, la délégation et la confiance envers les membres pour les décisions sont également des sujets discutés, mettant en avant la nécessité d'une culture d'équipe basée sur la confiance. 1:18 Introduction 4:24 Les défis de la complexité en guerre moderne 8:43 L'adaptabilité dans un monde en évolution constante 15:32 L'évaluation de l'efficacité dans un monde complexe 17:34 Optimisation locale vs optimisation globale 19:15 Créer une organisation adaptable: Team of Teams 23:16 Importance de l'intégration dans une équipe 27:01 Renforcer les liens d'équipe à travers les défis 27:38 Equilibre des forces et faiblesses dans une équipe 27:58 Importance des équipes sur les individus 29:50 Analogie du navire ravitailleur 32:39 Redondance dans les équipes de développement 43:31 Le rôle du leader comme jardinier 47:24 Progression du leader et micro-management 54:47 Conclusion sur le livre et les changements - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Aujourd'hui, je discute avec Mathieu Herbert, directeur SRE chez Dataiku, sur le rôle crucial du SRE dans la gestion de l'infrastructure cloud. Nous explorons les responsabilités du SRE, mettant en avant l'équilibre entre gestion et développement, l'importance de l'automatisation et de la proactivité. Nous abordons l'évolution du SRE en entreprise, la sécurité en technologie, les grands principes du SRE et les défis d'innovation dans le cloud computing. La discussion souligne l'importance de l'anticipation des problèmes, de la collaboration avec les développeurs et des compétences nécessaires pour garantir la performance et la sécurité des infrastructures. 0:01:12 Introduction 0:03:04 Dataiku: Produit et Fonctionnalités 0:04:03 Transition vers le Cloud chez Dataiku 0:05:20 Définition du rôle de SRE 0:07:57 Comparaison avec Sysadmin et DevOps 0:09:43 Importance du rôle de SRE dans les entreprises 0:12:11 Équilibre entre Développeurs et SRE 0:13:47 Problématiques et Opportunités en tant que SRE 0:17:38 Principes clés en SRE: Simplicité et Opérabilité 0:20:01 Prédominance des Grands Cloud Providers 0:22:52 Les Débuts dans le Cloud Computing 0:24:23 L'Attrait des Grandes Entreprises 0:24:50 L'Évolution du Marché du Serverless 0:25:44 Retard d'AWS dans l'Innovation 0:27:19 Migration vers des Solutions Propres 0:28:17 La Question des Coûts d'Infrastructure 0:29:28 Optimisation et Gestion de l'Infrastructure 0:30:49 Gestion des Serveurs Physiques vs Cloud 0:31:54 Détection de Problèmes de Performance 0:32:37 Importance de l'Observabilité dans l'Infra 0:34:01 Itérations et Identification des Problèmes 0:34:20 Pression et Urgence dans les Déploiements 0:36:54 Confiance dans les Outils de Logging 0:37:16 Organisation des Équipes SRE 0:40:06 Approche de la Sécurité au Niveau Organisationnel 0:42:45 Impact de l'Infra sur la Performance des Équipes 0:43:54 Besoin d'Experts en Infrastructure - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Mathieu Herbert : https://www.linkedin.com/in/mathieu-herbert-347b0b7a/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Aujourd'hui, Arnaud Revel, expert en réseau de neurones chez Serli à Poitiers, partage son parcours et son expertise en intelligence artificielle. Il souligne l'importance de comprendre l'évolution des technologies telles que les réseaux de neurones et le deep learning. Arnaud discute de l'impact des Large Language Models et de la démarcation entre programmation et IA, mettant en avant l'importance des IA spécialisées. Il explore les limites actuelles de l'IA et les défis pour simuler des phénomènes complexes, soulignant les frontières entre la science-fiction et la réalité dans ce domaine. 0:01:19 Introduction 0:03:17 Parcours professionnel chez Serli et rôle d'expert en IA 0:03:57 Réflexion sur l'évolution de l'IA dans le temps 0:07:36 Avancées majeures en IA selon l'expertise d'Arnaud 0:09:59 Impact des Large Language Models sur l'IA et la programmation 0:14:57 Réflexion sur l'impact des LLM sur le métier de développeur 0:16:56 Limites et spécificités des IA dans la programmation 0:20:51 Réflexion sur la démocratisation des techniques et outils 0:21:42 Comparaison entre la complexité du cerveau humain et des IA 0:22:33 Approche de l'IA dans la résolution du jeu de Go 0:25:42 Débat sur l'efficacité des réseaux de neurones dans les échecs 0:29:35 L'IA Omnisciente et ses Limites 0:47:00 Intégration Multimodale et Sens Émergent 0:50:46 Filtrer la Pertinence des Données 0:53:16 Démystification des Concepts de l'IA - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Arnaud Revel: https://www.linkedin.com/in/arnaud-revel-3a15261/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Avec Sébastien Prunier de Serli, nous explorons l'évolution du rôle des développeurs en France, soulignant l'importance de la valeur pour les utilisateurs et les défis de la complexité excessive dans le développement logiciel. Nous préconisons un équilibre entre innovation et stabilité, promouvant une approche agile et collaborative pour simplifier les processus. Garder les architectures simples et flexibles, éviter la complexité inutile, et rester ouverts à la créativité sont essentiels pour rester agile et efficace. Nous partageons notre expérience positive avec les approches agiles telles que Scrum et Kanban, soulignant l'importance de flexibilité et d'adaptation. 0:01:17 Introduction de Sébastien Prunier chez Serli 0:04:48 Évolution des profils tech en France 0:07:11 Évolution des profils tech dans les licornes françaises 0:10:21 Impact des décisions d'achat sur l'informatique 0:12:48 Faire simple ou compliqué dans la tech 0:16:04 Conséquences des systèmes informatiques complexes 0:19:00 Simplicité dans les startups et grandes structures 0:19:52 Influence des décideurs tech sur les problèmes 0:24:40 Débunking des dogmes en technologie 0:25:54 Réflexion sur les rôles d'architecte et développeur 0:26:58 Approche anglo-saxonne des rôles techniques 0:33:45 Utilisation de Clever Cloud et Autoroshi 0:39:47 Manque de créativité en architecture et organisation 0:44:24 Discussion sur l'application de l'agilité 0:50:15 Mauvaise application des méthodes agiles 0:53:46 Contrat basé sur une enveloppe budgétaire 0:55:21 Conclusion sur les possibilités innovantes - Suivre Sebastien Prunier : https://www.linkedin.com/in/sebastien-prunier/ - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

0:01:13 Présentation de Louis Saillans et son parcours militaire 0:03:58 Discussion sur les histoires racontées par l'association Vétérans de France 0:06:37 Différences entre encadrer dans les opérations spéciales et dans l'armée conventionnelle 0:09:21 Les opérateurs connaissent leur métier par cœur 0:10:03 L'importance de la hiérarchie et du leadership 0:14:40 L'importance d'être professionnel et compétent 0:16:44 L'importance de changer la vision des gens sur les jeux vidéo 0:20:25 L'importance de penser de A à Z dans les affaires 0:23:40 L'importance d'avoir un effet final recherché pour éviter les projets poubelle 0:26:52 Licorne française en difficulté financière 0:30:28 Confusion entre vision et objectif en entreprise 0:37:11 Formation avec un Royal Marine Commando britannique 0:43:36 Gestion autonome de la mission 0:47:57 Autorité d'action des commandos pendant la préparation 0:49:18 Prendre des notes et avoir une notion générale 0:52:44 L'importance de s'inscrire dans quelque chose de supérieur 0:56:24 Importance de la sélection dans l'entreprise 1:01:11 Les souvenirs des souffrances et des galas d'autrefois 1:01:25 Adversité et souffrance dans les parcours de sélection. 1:04:19 Où retrouver l'auteur et son livre augmenté. 1:05:22 Possibilité de contact pour obtenir de l'aide Dans cet épisode, nous avons discuté avec Louis Saillans, ancien officier commando marine et auteur du livre "Chef de guerre". Nous avons abordé les aspects de cohésion d'équipe et de leadership, ainsi que l'importance d'adapter chaque individu et de développer leurs compétences personnelles. Louis a partagé son expérience dans les opérations spéciales et souligné l'importance d'avoir des personnes compétentes et passionnées dans une équipe. Nous avons également discuté de sujets tels que la responsabilité personnelle, la planification efficace et l'importance de la communication interne et externe. Nous recommandons vivement le livre de Louis Saillans et vous pouvez le contacter sur LinkedIn, Instagram ou Twitter. Liens Louis Saillans https://twitter.com/LSaillanshttps://www.linkedin.com/in/louis-saillans-512217203/https://www.instagram.com/louis.saillans/ Liens Tech Ronins

0:01:14 Introduction: Promesse de parler de la dette technique 0:02:38 Introduction à la dette technique 0:05:31 Différence entre erreurs techniques et dette technique 0:07:09 Dette : Bonne dette vs Mauvaise dette 0:09:05 La dette technique et le time to market 0:11:58 Un projet rapide avec des contraintes de temps 0:13:37 Réussir à tenir la deadline malgré les défis 0:16:13 Faire attention à ne pas intégrer le code jetable dans l'architecture principale 0:18:08 L'importance de la tech debt et ses conséquences 0:20:31 Gérer la dette technique comme des intérêts à payer 0:22:55 Garder un œil constant sur la tech debt dans le quotidien 0:23:44 Gérer la tech debt avec des swimlanes distinctes 0:26:17 Prévenir plutôt que guérir : importance des tests 0:29:32 MVP et dette technique : un équilibre délicat 0:31:04 Dette technique acceptable si l'issue est incertaine 0:33:05 Réflexion nécessaire pour un MVP fonctionnel avec peu de fonctionnalités 0:35:00 Dans un marché compétitif, la dette technique est inévitable 0:35:51 À bientôt dans deux semaines Dans cet épisode, nous abordons le sujet de la dette technique, souvent ignorée et taboue dans de nombreux domaines de travail. Nous définissons la dette technique comme des choix architecturaux qui permettent une exécution plus rapide, mais qui auront des conséquences négatives à l'avenir. Nous discutons des avantages, des risques et des moyens de la gérer efficacement. Nous concluons en encourageant les auditeurs à nous contacter pour en savoir plus. - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Chapitres 0:01:09 Présentation d'Oumar Yanni et ses projets d'entrepreneuriat 0:05:20 Les compétences et les soft skills nécessaires pour réussir en tant que développeur 0:08:11 Être un bon ingénieur signifie apporter la bonne solution 0:14:14 L'impact grandit avec le niveau de seniorité. 0:14:27 L'importance d'avoir une vision anticipatrice et innovante 0:15:50 L'importance de l'innovation et de l'optimisation de l'ingénierie 0:19:20 Définir les compétences essentielles d'un ingénieur logiciel 0:22:20 Le poids du bagage technique et de la motivation dans le sac à dos de l'ingénieur 0:28:58 L'évolution des tests dans le front-end en moins de 10 ans 0:30:14 Importance de travailler dans une entreprise avec un fort impact 0:34:14 Conseils pour la veille technique : suivre des leaders et personnes d'importance 0:37:21 Se vendre et travailler son personal branding 0:41:24 Collaboration et prise d'initiative en équipe 0:43:23 Optimiser la progression d'un jeune programmeur 0:46:38 Savoir s'exprimer et travailler en équipe est essentiel 0:50:21 L'importance de la compétence technique et de la fiabilité. 0:51:40 L'importance d'être agréable lors d'un entretien d'embauche. 0:51:58 Importance d'avoir des juniors avec du potentiel 0:55:36 Rôle des juniors et seniors dans une équipe de dev 0:58:19 L'importance du leadership et de l'équipe dans les métiers liés. 1:02:57 Laisser l'interlocuteur se faire une idée du niveau. 1:06:04 Pertinence des tests techniques - Partie 2 Cet épisode vous est proposé par: - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/ - Suivre Oumar: https://www.linkedin.com/in/oumar-yanni/

Dans cet épisode, on discute des outils d'IA utilisés quotidiennement. L'enthousiasme pour les avancées de l'IA est partagé, mais on souligne qu'elle ne remplacera pas totalement l'expertise humaine. De nombreux progrès restent à faire. 0:01:43 Introduction à ChatGPT et ses fonctionnalités 0:04:06 Définir les objectifs et les forces d'une équipe 0:08:25 Conversations avec ChatGPT pour des réponses de qualité 0:09:25 Utilisation de Copilot pour le code 0:11:44 Exemples pratiques d'utilisation de ChatGPT 0:12:55 Contrat de location et utilisation de ChatGPT pour l'analyser 0:15:44 Playground.ai et la génération d'images avec StableDiffusion 0:19:21 Playground.ai : restauration, upscaling, inpainting et outpainting des images 0:22:18 Outils utilisés régulièrement pour la production de podcasts 0:27:45 Un excellent support technique pour les problèmes techniques 0:31:25 Besoin d'un nouvel avatar professionnel pour votre profil LinkedIn 0:34:46 Introduction aux outils utilisés quotidiennement 0:37:37 V0 : des interfaces ergonomiques et personnalisables 0:39:41 Introduction à GPT et ChatGPT 0:42:50 Dali et la génération d'images intégrée à ChatGPT 0:45:55 Espoirs pour la multimodalité et possibilité de générer des vidéos 0:48:47 De la BD à la bande dessinée dont vous êtes le héros 0:48:56 L'importance d'utiliser les outils d'IA dans le développement 0:52:00 Les développeurs seront plus productifs grâce à l'IA 0:55:30 L'importance de résoudre des problèmes plutôt que d'écrire du code 0:56:39 Continuation de l'émission avec les Techronins en 2024 - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Exploration de l'IA et ses utilisations, modèle de langage ChatGPT, limites de l'IA, avancées multimodales, recommandation de Copilot pour la génération de code. Joyeuses fêtes aux auditeurs ! 0:01:25 Introduction et discussion sur l'épisode sur l'IA 0:07:49 L'IA n'est pas réellement intelligente, mais artificielle. 0:12:41 Les axes principaux de l'utilisation des modèles de langage. 0:15:31 La complète multimodalité : voix, texte, image directe 0:17:22 Les biais de l'IA et avertissement nécessaire 0:18:09 Influence des incitations sur la qualité de l'aide reçue 0:21:49 GROK, l'IA d'Elon Musk sans règles de censure 0:25:04 L'arrivée de Gemini chez Google 0:27:30 Les limitations et le flou autour de Gemini Ultra 0:31:14 L'intégration de Notion AI dans Techronix change la donne 0:33:43 Notion AI facilite la rédaction de fiches de poste 0:34:51 Utilisation de Notion pour les crédits et autres usages 0:35:55 Impressionnant: L'IA de Notion et Google Docs 0:37:48 Le choix du bouton vert pour Confluence 0:41:37 Le temps gagné grâce à Copilot pour les développeurs 0:44:28 L'avenir des développeurs : moins de code, plus de communication - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre: https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien: https://julien.deray.fr/

Dans cet épisode, nous discutons du rôle essentiel des développeurs seniors dans une équipe de développement. Leur expérience et leur expertise sont cruciales pour guider les développeurs juniors, garantir la qualité du travail et favoriser l'innovation. Les promotions doivent être basées sur des critères précis et les développeurs seniors doivent continuer à se former et à apporter de la valeur à l'équipe et à l'entreprise. 0:01:03 Retour du Brésil : Décalage horaire et travail 0:03:13 Les devs seniors : qui sont-ils et que veulent-ils ? 0:06:42 Définir un développeur senior : expérience et talent 0:07:35 Le rôle de l'ingénieur en informatique va au-delà du code. 0:08:22 Le rôle de senior dans le développement 0:12:13 Du junior au senior : réapprendre et progresser rapidement 0:14:31 Responsabilités des développeurs seniors dans une organisation. 0:18:57 Leadership administratif sans tech lead à Swissborg 0:22:10 L'importance des seniors pour éviter les erreurs des juniors 0:24:30 Spotify : une approche à ne pas confondre 0:28:25 Importance du ratio seniors et problèmes entre seniors 0:34:45 La promotion et l'évaluation de performance en entreprise 0:38:01 La validation de la promotion et les feedbacks nécessaires 0:40:39 Importance de valoriser les employés qui aiment leur travail 0:44:46 La promotion et les attentes pour devenir senior 0:47:02 Différence entre Senior 1 et Senior 2 0:50:43 L'importance de l'épanouissement au-delà des promotions professionnelles 0:51:15 Conclusion de l'épisode et invitation à donner son avis - Suivre Pierre: https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien: https://julien.deray.fr/

Nous discutons de la résilience dans le cadre professionnel avec Marie-Hélène Pelletier, docteur en psychologie. Nous explorons la définition de la résilience et l'importance d'un plan personnalisé. Nous abordons également l'impact du COVID sur la santé mentale et le télétravail. Enfin, nous soulignons l'importance de soutenir les membres de l'équipe pour faire face à la pression. Marie-Hélène Pelletier: https://drmarie-helene.com/ - https://www.linkedin.com/in/drmhpelletier/⁠ Pierre Féray-Ferrand: https://pierre.feray-ferrand.fr Julien Déray: https://julien.deray.fr + How I planned my wedding with Scrum 0:02:01 Introduction de Marie-Hélène Pelletier et son parcours professionnel 0:06:45 L'importance de la résilience personnalisée et les objectifs du livre 0:09:09 L'illusion de la résilience comme trait de personnalité 0:11:10 La résilience comme une qualité à développer 0:14:02 Le sujet du burn-out et de la surcharge de travail 0:17:01 Les difficultés des leaders à montrer leurs faiblesses et à demander de l'aide 0:21:21 L'importance de prendre en compte les aspects difficiles du projet 0:22:54 Les problèmes et les solutions discutés 0:27:59 Exemple concret d'action pour le pilier santé 0:30:17 Gérer les demandes additionnelles dans un projet 0:34:19 Le télétravail et son influence sur la santé mentale 0:36:15 Découverte de la productivité du télétravail 0:39:19 La place de l'employeur dans le bien-être au travail 0:41:15 L'importance des facteurs de charge de travail et de reconnaissance des employés dans le milieu de travail 0:44:13 Augmenter notre résilience pour influencer positivement ou prendre des décisions 0:44:24 L'importance d'embrasser la pression dans les startups 0:46:07 Est-ce une bonne pratique d'être transparent sur la difficulté? 0:48:41 Conclusion: Restons curieux et proactifs

Dans cet épisode, je partage mon expérience avec Obsidian, un outil de prise de notes qui facilite la création de valeur lors des réunions. J'explique l'importance de préparer et partager les notes, ainsi que les fonctionnalités de liens et de navigation de Obsidian. Liste de mes templates usuels ici: https://github.com/JulienDeray/obsidian-templates 0:01:10 Prise de notes en réunion - Introduction 0:03:11 Les principes de prise de notes en réunion 0:06:33 Partage des notes et transparence dans l'équipe 0:08:38 Créer de la valeur lors des réunions 0:11:13 Le manque de préparation des organisateurs de réunions 0:13:15 Préparation d'une réunion avec un template et une note 0:14:32 Utiliser des templates pour faciliter la prise de notes 0:21:18 Préparation du stand-up le matin avec Obsidian 0:23:09 Déroulement du stand-up avec les fonctionnalités déjà discutées 0:24:23 Visualisation graphique des notes dans Obsidian

Dans cet épisode, nous abordons l'importance de ne pas toujours privilégier la solution la moins chère, d'évaluer les avantages et les inconvénients avant de développer en interne, d'investir dans le bien-être des employés, de ne pas économiser sur la sécurité et d'utiliser des contracteurs pour des besoins ponctuels. 0:01:06 Prendre du temps pour soi sans penser au travail 0:03:39 Maximiser les coûts sans être cheap ou bling-bling 0:07:04 Calculer le coût de développement interne vs service payant 0:09:18 Exemples de startups qui ont pivoté vers de nouvelles idées 0:12:37 Calculs de coûts rapides pour les développeurs. 0:14:24 Outils pour créer des landing pages, emails et recrutement. 0:16:26 Utiliser des outils no code/low code pour économiser du temps. 0:18:28 Maximiser les compétences internes ou faire appel à des ressources externe. 0:20:15 Recruter en CDI pour des besoins ponctuels 0:23:27 Maximiser la sécurité dans les entreprises 0:25:40 Les conséquences financières d'un manque de sécurité 0:27:42 Le bien-être des employés et la rétention 0:32:51 Méfiance face à l'utilisation excessive de l'open source 0:35:05 L'importance de garder les solutions simples et efficaces 0:37:07 Créer de la valeur et évoluer en fonction des besoins 0:40:31 Apprentissage continu grâce aux tutos professionnels 0:41:13 Retrouver des notes dans Notion, comme une lettre d'amour 0:43:02 Salutations finales entre les animateurs

Dans cet épisode, nous avons discuté avec Vincent Pavereau de Homeric.ai du leadership technique et de l'engagement d'équipe dans l'innovation. Vincent a souligné les défis des grandes entreprises, proposé une approche basée sur les comportements des employés et l'importance de la sécurité psychologique et de l'autonomie des équipes. Nous avons également discuté de l'utilisation des playbooks pour encourager la créativité et l'innovation. En conclusion, nous avons souligné l'importance de la communication et de la culture d'entreprise pour réussir. 0:01:06 Présentation de Vincent Pavereau et salutations 0:01:45 Introduction de l'invité et discussion sur la rencontre fortuite 0:06:12 Le développement de l'idée d'Homeric et l'équipe qui se forme 0:07:02 Problème récurrent dans les grandes entreprises et startups 0:08:48 Le débat philosophique sur l'innovation 0:10:37 Le rêve de créer un graphe complet de l'entreprise 0:13:28 La balance entre communication directe et processus dans les équipes 0:16:19 L'importance de l'imputabilité et de la collaboration pour l'innovation 0:19:14 L'apprentissage, l'expérimentation et l'autonomie dans l'équipe 0:23:15 Playbooks vs. Cookbooks: Différence et objectifs 0:25:35 Être créatif tout en maintenant des exigences minimales de qualité 0:29:07 L'importance de la collaboration et de l'innovation en entreprise 0:32:19 L'impact des relations humaines sur l'accomplissement professionnel 0:34:58 Utilisation d'Homeric pour améliorer la communication interne 0:37:31 Difficultés de déploiement dans les grandes organisations multinational 0:40:57 La culture d'entreprise et l'innovation à grande échelle 0:43:30 Les grandes entreprises qui se concentrent sur les gens 0:46:22 Mettre l'humain au centre de l'innovation technologique 0:52:39 Belles rencontres et promotion de livres Liens de l'épisode: https://pierre.feray-ferrand.fr/https://julien.deray.fr/https://www.linkedin.com/in/vincentpavero/https://homeric.ai/

Dans cette partie de la conversation, nous discutons du retour au bureau et de ses implications pour les entreprises. Nous mettons en évidence les avantages et les inconvénients, en insistant sur la perturbation potentielle de la culture et du bien-être des employés. Nous abordons également les coûts, la nécessité de trouver le bon équilibre et de prendre des décisions en accord avec les valeurs de l'entreprise. En conclusion, le travail hybride nécessite des ajustements et des compromis. 0:02:32 Retraite d'équipe à Lisbonne : collaboration et fatigue 0:04:44 Rester au télétravail ou retourner au bureau ? 0:08:25 Avantages et inconvénients du télétravail complet pour les entreprises. 0:10:47 Risque de perte de talents lors du retour au bureau 0:13:17 Différences de collaboration et d'organisation en télétravail 0:14:12 Productivité et retour au bureau 0:19:33 L'aspect hybride du travail à distance 0:22:10 Avantages et inconvénients du travail hybride 0:26:19 Impact des coûts de vie sur les salaires en tech 0:29:09 Les développeurs et opérateurs, une collaboration naturelle 0:32:02 Productivité vs. Temps de travail au bureau 0:38:25 Organisation des bureaux et problèmes de coût 0:45:40 Le lobbying pour le retour au bureau 0:49:45 Des articles et des voix en faveur du retour au bureau

Dans cet épisode, nous avons discuté de l'importance d'un recrutement réussi et de la nécessité d'adopter une approche pragmatique dans nos décisions. Du processus de sélection à l'importance de l'adéquation culturelle, nous avons partagé des conseils pour trouver les bons candidats. Restez à l'écoute pour plus de discussions sur le leadership technologique dans les prochains épisodes de Tech Runins. 0:01:06 Présentation du podcast Tech Ronins et changement de nom 0:05:04 Proposition d'accompagnement aux entreprises tech et start-ups 0:08:20 Transition vers le travail en tant que contracteur 0:11:40 Discussion sur l'importance du diplôme dans le recrutement 0:14:03 L'expérience et les compétences priment sur le diplôme 0:16:58 Les avantages des autodidactes et des mentors en développement 0:21:59 JavaScript: un langage pour le front-end et le back-end 0:25:03 Besoin de rapidité et d'itération? JavaScript est un bon choix 0:27:47 Valoriser les seniors tout en formant les juniors 0:31:30 Les différentes classes de développeurs recherchées 0:33:53 Recruter en adéquation avec les attentes des candidats 0:36:55 Les entretiens servent à filtrer les bonnes personnes 0:39:51 Importance du "Tech Challenge" pour évaluer les compétences techniques 0:45:48 Importance de trouver des personnes avec des compétences spécifiques 0:51:38 Standards de recrutement en fonction de la croissance de l'entreprise 0:54:18 Importance du recrutement et pragmatisme

Historique:

Comment prendre soin de ses ingénieurs? Personal development plan 1:1 Bizarre mais important Parler de ce qui ne devrait pas être entendu par d’autres Aider au développement de carrière Donner et demander du feedback

Agilité: la théorie vs la pratique Est-ce que c’est une chose à laquelle tu as été confrontée? À quel point faut-il se forcer à suivre les principes d’une méthodo? À quel moment ça devient contre-productif? Est-ce qu’il y a des principes sur lesquels on ne peux pas faire de concession? Fausse dualité entre les textes et la pratique L’agilité en dehors de l'engineering Comment amener l’agilité dans le top management?