Digital Transformers - digital transformation for direktion og bestyrelse

Når man vil fremme innovation og digital udvikling, så kræver det at man har en artikuleret risikovillighed i organisationen. Det skal være ok at eksperimentere og begå fejl, det skal være ok at alt ikke er perfekt, og der er nødt til at være risikovillig kapital til rådighed, som kan understøtte hurtig fremdrift. Dette står dog ofte i stærk kontrast til den kulturelle arv, som, bevidst eller ubevidst, forekommer i mange danske virksomheder, hvor der kan være tendens til at fokusere på at undgå fejl og helst ikke afvige alt for meget fra de trygge rammer… fra det vi plejer. I dette afsnit har vi besøg af Morten Ditmer, som blandt andet står bag konsulentvirksomheden Ditmer A/S samt softwaren FirstAgenda, som begge nu er solgt til Visma. Derfor har Morten helliget sin tid til en række spændende investeringer, hvor han i de fleste spiller en meget aktiv rolle i bestyrelsen. Lyt med og hør alle Mortens guldkorn ift., hvordan han er lykkedes med digital innovation og hans syn på vigtigheden af at skabe en kultur, hvor man lytter til medarbejdernes idéer og giver plads til at fejl er en helt naturlig del af innovationsprocessen. Mvh Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #MortenDitmer #firstagenda #investor #digitalinnovation #digitaltransformers #digitaltransformation #bestyrelse #podcast

Vi skal ikke mere end 8 år tilbage for at finde Bog & Idé i en forfatning, hvor den frivillige kæde var truet på livet. Man kunne også tro at kæden pt. måtte befinde sig i meget turbulent farvand, når man tænker på at de agerer i samme vertikal, hvor: …men salgstallene fortæller en helt anden historie - en historie om en imponerende vækstperiode drevet af digitalisering. I dette afsnit har vi besøg af Anders Iversen, som er kædechef for Indeks Retail, som udover Bog & Idé også råder over BOGhandleren og Legekæden. Lyt med for at lære, hvilke strategiske greb Bog & Idé har taget undervejs, og hvordan digitalisering i dag spiller en afgørende rolle for forretningen. De bedste hilsener Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #AndersIversen #Bog&ide #Indeksretail #Ehandel #digitaltransformers #digitaltransformation #podcast

Sommeren er over os og i den anledning udgiver vi igen i år et ”sommer special” afsnit, hvor vi gør status på det seneste år i podcaststudiet, og de mange spændende gæster vi har haft glæde af. I afsnittet genbesøger vi nogle af hovedkonklusionerne fra de tidligere afsnit og diskuterer egne erfaringer ift. digitale transformationsprocesser, og hvilke faldgrupper man skal undgå for at få succes. Rigtig god sommer og tak fordi I lytter med! Mvh Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting. #wrapup #Ehandel #digitaltransformers #digitaltransformation #podcast

Dét med både at have både modet og kompetencerne til at kunne tage den nuværende forretningsmodel op til genovervejelse, er meget lettere sagt end gjort. Som oftest oplever vi, at mange virksomheder arbejder indefra-og-ud i deres strategiarbejde. Det har ofte den hæmsko at innovationen sker ud fra eksisterende forretningsmodeller og processer. At man er for afgrænset i sin tænkning. Netop derfor kan det være rigtig sundt at få input udefra til at se på den nuværende forretning med helt friske briller, og til at stille helt nye typer af ”what if” spørgsmål. I dette afsnit har Hannu og Mads besøg af Lasse Chor, som er et meget kendt ansigt i start-up miljøet, til en spændende snak omkring hackathons, nye forretningsidéer og forskellen på innovation og innovationsteater – og hvordan samarbejdet mellem startup-miljøet og corporate virksomheder kan ende med helt nye forretningseventyr, når det gøres rigtigt. Lasse bringer en solid erfaring både som founder og innovationsrådgiver for store virksomheder som Grundfos, Novo mv. - og som det nærmeste man kommer en godfather af det aarhusianske startup miljø. Mvh Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting. #LasseChor #startup #Innovation #ehandel #digitaltransformers #digitaltransformation #podcast #bestyrelse #hackathon #incubator #corporateventure

Det med selv at begynde at kode eget ERP system til at understøtte en stor forretning, vil for langt de fleste lyde som opskriften på en sikker forretningsmæssig katastrofe. Ikke desto mindre, er det præcis en af de ting, som T. Hansen har gjort – og med rigtig stor succes. Det har nemlig blandt andet medført at T. Hansen har én data- og forretningsstruktur, som de bruger på tværs af alle forretningsenheder, hvilket gør det let at drive Click and Collect og bruge de fysiske butikker som distributionscentre – en øvelse, som oftest er rigtig krævende for mange virksomheder, da det ikke har været indtænkt fra start. I alle henseende gør T. Hansen en stor dyd ud af at forstå kundens behov og bygge services rundt om disse. Netop derfor er det heller ikke tilfældigt at de er lykkes med at udvikle en lettere genial app, som kan fortælle dig hvilke reservedele du skal købe hvis du blot deler din nummerplade (prøv selv på thansen.dk). I dette afsnit har Hannu og Mads besøg af Bo Bommersholt Sørensen for at diskutere T. Hansens digitaliseringsrejse. Bo har været hos T. Hansen i 28 år og har en ret unik historie at fortælle - både ift. hans personlige rejse fra lagerdreng til CIO og ift. den generelle vækstrejse som T.Hansen er på. Lyt med for at lære, hvordan T. Hansen har navigeret i udfordringerne, og hvilke lektioner Bo har lært undervejs. Mvh Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting. #thansen #bobommersholtsørensen #omnichannel #digitaltransformers #digitaltransformation #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Et af tidens hotte temaer, er Direct To Consumer (D2C) – en forretningsmodel, hvor man sælger direkte til slutkunden og derved skærer unødvendige mellemled væk i værdisystemet. Selvom man kan argumentere for at D2C reelt ikke er noget nyt fænomen, da man altid har haft denne mulighed, så er det unægteligt blevet meget lettere, og med meget mindre risiko, i takt med digitaliseringenss indtog. I den traditionelle analoge verden, ville D2C nemlig typisk betyde at brandowners selv skulle åbne egne retailkæder for at dette skulle lykkes, hvilket for mange var en stor barriere, hvor de fleste valgte at overlade distributionen til etablerede forhandlere. Sådan er det ikke længere. I dag er barriererne meget mindre, hvor man selv kan drive store direkte salg via f.eks. egen webshop og/eller marketplaces. I dette afsnit belyser vi blandt andet hvad det kræver at få succes med D2C og hvorfor det skaber turbulens i det etablerede marked. Her er vi inviteret indenfor hos Blazar Capital, hvor vi har Christian Arnstedt med i studiet, som, udover sin rolle i Løvens Hule, til dagligt slår sine folder som CEO i netop Blazar Capital, der har investeringer i knap 20 D2C brands. Vi lover en masse guldkorn, så det er på alle måder et lyt værd. Mvh Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #ChristianArnstedt #BlazarCapital #digitaltransformers #digitaltransformation #D2C #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

De senere år, har været præget af stor turbulens for dansk e-handel, i både positiv og negativ retning. Først var det iOS14, der gjorde markedsføringen meget sværere at attribuere. Så kom coronanedlukningerne, som betød et kæmpe momentum-boost, hvor e-handlerne befandt sig i et efterspørgselsmæssigt slaraffenland, men også med en stor supply chain hovedpine. Nu står vi så midt i en tid med accelererende inflation krydret med en krig, som presser efterspørgslen i bund, og tvinger virksomhederne til at tænke mere på bund- end toplinje. I dette afsnit tager vi temperaturen på dansk e-handel, hvor vi blandt andet diskuterer de dugfriske tal fra Dansk Erhvervs E-handelsanalyse. Og vi zoomer ind på de historier, som mange af os hører på vandrørene. Med os i studiet, har vi Niels Ralund, E-handelsdirektør i Dansk Erhverv, som om nogen er en mand, der er velbevandret og velinformeret ift. dansk e-handel. Hans ansigt udtryk siger det hele – tiderne har været sjovere end de er lige nu. Tak fordi du lytter med. Mvh Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration ApS og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #NielsRalund #danskerhverv #ehandelsanalysen #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Vækst skabes dér, hvor et passioneret fokus lægges og hvor man formår at minimere unødvendig kompleksitet – med Mikkel Salling. I den jyske muld i Lystrup, holder Firtal Group til - et dansk ecommerce konglomerat, som blandt andet tæller Helsebixen.dk, Made4men.dk, Signatura.dk, Well.dk m.fl. Virksomheden, som til dagligt drives af de to forretningspartnere Mikkel Salling og Jesper Hvejsel, har siden etableringen i 2007 oplevet signifikant vækst, og også positioneret grundlæggerne som respekterede entreprenører i det danske ecommerce- og iværksættermiljø. I 2018 kulminerede vækstrejsen med et salg til Matas, hvor Firtal passede naturligt ind i porteføljen, og hvor de digitale kompetencer hos Jesper og Mikkel også ville blive et stort aktiv i den transformationsproces, som Matas står midt i. Med os i denne episode har vi netop Mikkel Salling, som til trods for salget, fortsat er CEO i Firtal. Hør blandt andet Mikkels fortælling om Firtals udvikling, hvordan det er at blive en del af Matas, hvorfor det er så vigtigt at undgå unødvendig kompleksitet og hvordan man lykkes man at skalere forretningen på tværs af landegrænser. Tak fordi du lytter med. Mvh Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration ApS og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #MikkelSalling #Firtal #matas #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Fra et forretningsmæssigt synspunkt, kan vi godt forstå hvorfor mange drømmer om en abonnementsmodel. Når det gøres rigtigt, medfører det nemlig en mindre risiko end en klassisk transaktionsbaseret model, da det bliver lettere at fremskrive omsætningsniveauet og balancere de interne driftsomkostninger forbundet hermed. Med os i denne episode har vi Jonas Juul Jeppesen, som er Direktør og Partner i konsulentvirksomheden Subscrybe, som netop beskæftiger sig med at hjælpe sine kunder til succes med abonnementsforretninger. Ifølge Jonas er han endnu ikke kommet på en virksomhedstype, som ikke vil have glæde af at øge engagementet med sine kunder, hvilket netop er basen i en abonnementsmodel. Lyt med og få blandt andet inspiration til, hvordan du kan afdække om din forretning har abonnementspotentiale, hvordan du kommer godt i gang med processen og hvilke do’s and don’t der generelt er forbundet med overgangen til abonnementsforretning. Hvis du er nysgerrig på mere viden om abonnementsforretninger, har Subscrybe udgivet denne bog, som du gratis kan modtage ved at benytte dette link: https://www.subscrybe.dk/the-subscription-movement/ Rigtig glædelig jul til alle og tak fordi du lytter med! Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration ApS og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #JonasJuulJeppesen #abonnement #abonnementsforretning #Subscrybe #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Lovgivningen dikterer, at det er bestyrelsens ansvar at sikre, at forretningen er veldrevet, og at man løbende arbejder med at minimere risici. I en digital tidsalder, er dette dog mere krævende end nogensinde, og selvom man har en bred erfaring og forretningsballast. Det kan være svært at disponere rigtigt ift. den strategisk retning, hvis ikke det strategiske organ (læs: bestyrelsen) forstår sig på, hvordan digitaliseringen påvirker markedet og hvilke muligheder og trusler det tilvejebringer. Med os i denne episode har vi Laura Vilsbæk, stifter af Nyibestyrelsen.dk, selvstændig konsulent, professionelt bestyrelsesmedlem og forfatter af bogen ”Du behøver ikke at hedde Jens og gå i jakkesæt”, som deler ud af håndgribelige erfaringer ift. at lande en bestyrelsespost. Hør blandt andet, hvilke resultater det skaber når bestyrelsen forstår sig på digitalisering, hvordan man kan arbejde med gradvist at modne den digitale forretningsforståelse, og hvordan du kan bringe dine egne digitale kompetencer i spil hvis du drømmer om din første bestyrelsespost. P.S hvis du synes om podcasten, vil vi værdsætte en lille anmeldelse på din foretrukne podcast service 😀 Tak fordi du lytter med! Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #LauraVilsbæk #DubehøverikkeatheddeJens #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Hvad gør man når den eksisterende forretningsmodel ikke længere er konkurrencedygtig og truer virksomheden på livet? Dagens gæst kastede sig ud i en modig og ambitiøs transformationsproces med at finde tilbage til kernen af virksomhedens eksistensberettigelse og omsætte dette til et mere tidssvarende værditilbud, hvor digitalt salg skulle hjælpe med at komme meget tættere på kunderne og kick-starte et eksporteventyr på nye salgskanaler. Hør blandt andet om, hvordan man kan bruge Amazon, som en aktiv del af strategien når man vil indtage nye eksportmarkeder, hvilke væsentlige learnings, der er, når man som CEO skal genopfinde virksomheden – og sig selv - og hvorfor det er nødvendigt at man går helhjertet ind i processen hvis man ønsker succes med en ny strategi og forretningsplan. Med os i studiet har vi Peter Wedelheim, som er CEO hos og medejer af slankebrandet Nupo, der har eksisteret siden 1981, men som for få år siden var truet på livet og tvunget til at genopfinde sig selv. Udviklingen har blandt andet medført en fordobling af salget og en gazellepris, hvilket normalt ikke er hverdagskost for en virksomhed med mere en 40 år på bagen. P.S hvis du synes om podcasten, vil vi værdsætte en lille anmeldelse på din foretrukne podcastservice og/eller dele afsnittet på Facebook, Linkedin osv. 😀 Tak fordi du lytter med! Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #Peterwedelheim #Nupo #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast #Amazon # CEO

I teorien har meget iværksætteri rigtig dårlige odds, da man ofte er oppe imod etablerede spillere, som både har større kendskabsgrad, mere kapital, større arbejdskraft, flere diversificerede kompetencer og mere generel knowhow i industrien. I praksis overskygges dette forspring dog ofte af at man også bærer på en masse kulturel arv, som spænder ben for nytænkning. Dette kan eksempelvis være tilfredshed med status quo, manglende forståelse for markedsudviklingen, interne magtkampe, IT systemer som ikke taler godt sammen, omstændige driftsprocesser eller manglende investeringsvillighed. Dette lag af kompleksitet er iværksætterens mulighed for at lykkes, da man kan starte med et blankt stykke papir og bygge et værditilbud op på ny, som slår de etablerede spillere i markedet. I dette afsnit sætter vi fokus på hvad etablerede spillere kan lære af iværksætterens evne til at finde huller i markedet, hvad der kendetegner en god iværksætter, og hvordan man kan analysere sig frem til den gode idé. Med os i studiet har vi serieiværksætter og investor Christian Schwarz Lausten, som har flere succesfulde startups bag sig – blandt andet det digitale bureau Seismonaut og Gaest.com (som nu er solgt til Airbnb). Pt. beskæftiger Christian sig med den seneste start-up idé, Landfolk.com, som er en nytænkende markedsplads indenfor sommerhusudlejning, samt som investor som del af Founderment sammen med sin mangeårige partner, Anders Boelskifte Mogensen og Anders Holch Povlsens Heartland. Tak fordi I lytter med! P.S hvis I synes om podcasten, vil vi værdsætte hvis I vil smide en lille anmeldelse på den podcasttjeneste I benytter. Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #ChristianSchwarzLausten #Iværksætteri #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Sådan lykkes I med at skabe nye digitale indtægtsstrømme og forretningsområder - med Joachim Allerup I almindelighed er forandringsledelse aldrig en dans på roser. Det kræver blandt andet både en ekspliciteret vision om, hvilken forandring der skal leveres, en forandringsvillig kultur og ikke mindst investeringsvillighed, som kan sætte handling bag ordene. Når vi så zoomer ind på digital transformation og nye forretningsmodeller, vil mange opleve at der ofte kommer et ekstra lag af kompleksitet fordi de interne digitale kompetencer enten er på et meget lille sted eller ikke bliver bragt hensigtsmæssigt i spil i hverdagen. I dette afsnit sætter vi fokus på de kerneelementer, som skal være på plads for at kunne lykkes med at skabe nye digitale forretningsområder. Med os i studiet har vi Joachim Allerup, som er Expert Partner i Bain & Company, hvor han netop beskæftiger sig med digital innovation og forretningsudvikling. Lyt med og få blandt andet indsigt i hvad Engine 2 innovation er, hvorfor de gode innovationsidéer ofte ikke er raketvidenskab, hvad google ville gøre, hvor mange innovationsprojekter I bør køre samtidigt og hvor gode vi generelt er til at skabe digital innovation i de danske virksomheder. Det fulde afsnit + links til din foretrukne podcast service kan du finde på podcastens website: https://digitaltransformers.dk Tak fordi I lytter med! 😀 Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.

Hannu og Mads gør status og bringer egne erfaringer i spil. Det har været en rigtig spændende start på vores podcast, hvor vi har været privilegeret af at have besøg en perlerække af stærke og inspirerende profiler i studiet. Det har været en sand fornøjelse og vi glæder os til meget mere. I dette sommerafsnit samler Hannu og Mads op på nogle af de learnings, der har været og bringer egne erfaringer i spil – blandt andet hvorfor man aldrig må undervurdere kulturfaktoren i en transformationsproces. Tak fordi I lytter med og rigtig god sommer derude! Det fulde afsnit + links til din foretrukne podcast service kan du finde på podcastens website: https://lnkd.in/eh6mnRZK Tak fordi I lytter med! 😀

Gør dine data til et værdifuldt forretningsaktiv – med Jens-Jacob Aarup fra Inspari. Data er et af tidens væsentligste konkurrenceparametre, som afhængig af om man er god til disciplinen, enten kan repræsentere en stor konkurrencemæssig fordel - eller det stik modsatte. Data dækker nemlig over indsigt, og indsigt sætter jer i stand til at træffe bedre beslutninger. I dette afsnit sætter vi fokus på de væsentligste facetter, som skal være på plads for at kunne høste frugterne af dataarbejdet. Med os i studiet har vi Jens-Jacob Aarup, som er CEO i Inspari og professionelt bestyrelsesmedlem i en række danske virksomheder. Jens-Jacob nævner blandt andet 4 søjler, som skal være på plads; strategi, organisation, processer og teknologi. Lyt med og få bl.a. inspiration til virksomhedens datastrategi, hvordan I kommer godt fra land med dataarbejdet, og hvilke faldgruber, som I skal være opmærksomme på i processen. Jens-Jacob kan du iøvrigt også møde på den intensive bestyrelses- og toplederuddannelse Driv Virksomhedens Digitale Agenda, som dine podcast-værter har udviklet sammen med Erhvervsakademi Aarhus. Tak fordi I lytter med! 😀

Hvis man vil sikre sin virksomhed en plads i fremtidens marked, er det nødvendigt med løbende innovation for at kunne forblive kompatibel med kundernes forventninger. Det samme gør sig gældende for dig som leder. Hvis du vil forblive en relevant lederprofil, er du nødt til løbende at bygge på dine kompetencer og vidensapparat. Dette kan dog være meget lettere sagt end gjort, når livet brager afsted. Pludselig kan man stoppe op og opdage at man ikke længere er lige så aktuel, som man tidligere har været, og så kan det for alvor blive op ad bakke at komme up-to-speed igen. Derfor kræver det både mod, nysgerrighed og selvindsigt at insistere på at ville forny sig selv løbende. I dette afsnit sætter vi fokus på rejsen mod at blive en kyndig digital lederprofil. Med os i studiet har vi Majken Pape, som er CEO hos Unoliving og bringer en baggrund som blandt andet CEO i Skousen og CFO i Søstrene Grene. Majkens erfaringsophav kommer fra brick-and-mortar retail, men i dag står hun i spidsen for en e-commerce pure-player. Dette var et helt bevidst valg fra Majkens side. Lyt med og få inspiration til, hvordan du selv påbegynder rejsen mod digital forretningsforståelse. Husk også at tjekke podcastens website: https://digitaltransformers.dk

Proshop – En af Danmarks største webshops med en omsætning på mere end 2,5 mia. DKK og stort fokus på automatisering. Når man gæster Proshops nyetablerede hovedkontor, bliver man blæst bagover af deres imponerende lagerfaciliteter, som automatiserer næsten alle processer i forbindelse med ordrehåndteringen. Det har krævet både mod og vision at lave sådanne investeringer og er unægtelig blevet et stort konkurrenceparameter for Proshop, som beskæftiger sig med salg af elektronik, hvor der er stor konkurrence på pris og derfor pressede marginer. I dette afsnit er vi på besøg hos CEO Poul Thyregod til en reflekteret og visionær snak om blandt andet driverne bag virksomhedens udvikling, det automatiserede lager og ambitionerne for fremtiden. Udover at være ejer og CEO i Proshop, har Poul også tung erfaring fra bl.a. sine investeringer og bestyrelsesposter.

Mød Hobbii – Danmarks hurtigst voksende virksomhed i 2020. En vækst på 3167 % over en fire årig periode er på alle måder opsigtsvækkende og absolut ikke tilfældigt. Det er resultatet af et fokuseret og innovativt arbejde for webshoppen Hobbii.dk og det placerede i 2020 virksomheden, som Danmarks hurtigst voksende virksomhed. I dette afsnit har vi CEO Jeppe Kallesøe Odefey i studiet til en inspirerende snak om grundstenene bag den imponerende vækstrejse. Afsnittet rummer en masse strategisk guf, hvor vi også lavere dybere indstik på kernefacetter i forretningen. Jeppe bringer en stærk baggrund fra blandt andet A.P Møller – Maersk og som management konsulent.

Den Digitale Rejse For Coop - Onlinesalg i Milliardklassen! Så er vi tilbage med en ny episode af Digital Transformers. Denne gang har vi besøg af Peter Boris Krejlgaard, CMO hos Coop.dk og ansvarlig for koncernens E-commerce aktiviteter. En strategisk ambition kombineret med Investeringsvillighed, fokus på at bygge en stærk organisation og modet til hurtigt at lære nyt, er nogle af kerneingredienserne i Coops digitale transformation. Rejsen startede helt tilbage i 1999, og selvom processen på ingen måde har været snorlige, har der hele tiden været konsensus omkring den strategiske vigtighed i omstillingen og investeringsvilligheden til at bakke den op. Peter deler ud af sine værdifulde erfaringer fra processen – både ift. de forretningskritiske valg der er truffet, men også ift. de beslutninger som rummede dyrt-købte, men værdifulde, lærepenge. Udover sin rolle som CMO hos Coop.dk, er Peter også professionelt bestyrelsesmedlem og har bl.a. tidligere været nomineret til prisen som Årets CMO i Danmark. Tak fordi du lytter med. Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Jensen, indehaver af MadeAbout Consulting ApS. #innovation #digitaltransformation #podcast #digitalisering #Coop #digitaltransformers

I dagens afsnit har vi besøg af Mads Christiansen til en strategisk snak om, hvad det vil sige at være på den rigtige side af innovationskurven og hvad der kendetegner tidssvarende forretningsmodeller og de ledere der driver udviklingen. Vi kan alle være både beriget eller belastet af vores tidligere erfaringer, og netop derfor er det en særlig evne at kunne give slip, når egne synsninger og dogmer ikke længere er tilstrækkelige. Det kræver både mod, selvindsigt og sult at ville forandre sig selv og organisationen, og derfor bør vi hylde de ledere der viser vejer. Mads deler ud af sine erfaringer både som rådgiver og investor, hvilket skaber en stærk kobling mellem de store strategiske penselstøj og den effektive praksis. Mads Christiansen er digital forretningsrådgiver og et meget kendt navn i investorkredse, hvor han ofte er ekspert i blandt andet Millionærklubben. Her beskæftiger han sig netop med at investere i forretningsmodeller, der omfavner digitalisering og innovation, og på den måde er kompatible med fremtiden.