High Performance Leadership // by digital kompakt

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.

__________________________ Ein alarmierendes Nebenprodukt unserer Hochleistungs-Gesellschaft ist, dass die Zahl der stress-bedingten Arbeitsausfälle seit Jahren immer weiter nach oben geht. In diesem Podcast erkunden Stefan und Joel, welche Faktoren diesen zunehmenden Stress auslösen, wie sich der Stress bei Arbeitern und Management unterschiedlich äußert und was man sowohl als Individuum, als auch als Firma tun kann, um diese Stressfaktoren zu minimieren. Du erfährst... …wie Stefan Stress definiert …in welche Ebenen Stefan Stress unterteilt …warum Menschen in ihrem Arbeitsumfeld Stress erleben …wieso der Vergleich mit Anderen Gefahren birgt …weshalb es gut ist einen Mittelweg zwischen Denken und Fühlen zu finden …wie man Stress am besten abbaut …ob die Ziele, die ich verfolge, wirklich meine eigenen sind …wo ich Stressverstärker minimieren kann 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:20) Was ist Stress? (00:08:29) Druck im Arbeitsumfeld (00:15:55) Denken vs. Fühlen (00:21:41) Wessen Ziele verfolge ich? __________________________ SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

__________________________ Bei Ritualen denkt man in der Regel nicht direkt ans Business, und doch sind sie gerade für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf High Performance Niveau unerlässlich. Welche Bedeutung Rituale haben, was ich als Führungskraft bedenken muss wie ich starten kann – das erfährst du in dieser Folge. Du erfährst… …was man als Ritual bezeichnet …warum Rituale in der Business-Welt so wichtig sind …warum Rituale und Zusammengehörigkeitsgefühl Hand in Hand gehen …was „Stimmungs-Meetings“ sind …was Vertrauen und Wertschätzung mit Ritualen zu tun haben …wann Rituale negative Wirkung erzeugen können …welche Rolle Führungskräfte hierbei spielen (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:49) Wozu dienen Rituale in der Business-Welt? (00:09:01) Welche Rituale gibt es? (00:14:48) Rituale bei SLBB (00:17:03) Weitere Beispiele für Rituale (00:22:05) Der Zeitfresser Handy (00:26:01) Anlässe für Rituale (00:30:55) Destruktive Rituale abschaffen __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

__________________________ Ziele sind in allen Bereichen des Lebens bedeutsam. In Unternehmen prallen viele Interessen aufeinander, die auf einen Nenner gebracht werden müssen. Es geht nicht nur darum persönliche und unternehmerische Ziele zu harmonisieren, sondern auch wirtschaftliche mit ökologischen und sozialen Zielen. Erfahre, warum monetäre Anreize nicht immer der Schlüssel zum Erfolg sind und wie sich unterschiedliche Motivationsfaktoren auf Teamziele auswirken. Du erfährst... ... der allgemeine Wert von Zielen ... persönliche und unternehmerische Ziele harmonisieren ... Ziele im Unternehmen erfolgreich kommunizieren ... die Erreichung von Zielen messen .... die Bedeutung von in- und extrinsischen Incentivierungen ... Gerechtigkeit von Incentivierung in Unternehmen ... die Wichtigkeit von ökologischen und sozialen Zielen ... Motivation durch Feindbilder und deren Sinnhaftigkeit 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (02:26:03) Warum sind Ziele wichtig? (05:57:00) Individuelle und gemeinsame Ziele strukturieren (09:33:00) Unterschiede in der Zielsetzung von Corporates und Start ups (16:25:00) Ziele setzen und kommunizieren (21:46:18) Zielerreichung durch in- und extrinsische Entlohnung incentivieren (29:39:26) Zielerreichung messen (33:51:20) Motivation durch Wettbewerb __________________________

__________________________ In diesem Podcast setzt Stefan sein Gespräch fort. Diesmal redet er unter anderem darüber, wie ein typischer Arbeitstag bei ihm aussieht und wie er mit Konflikten und Fehlern umgeht. Und dann ist da noch Stefans unkonventionelle Arbeits-Situation, dass er sein Unternehmen direkt bei sich zu Hause führt. Hier erklärt Stefan, wie man unter derartigen Bedingungen nicht zum Workaholic wird und beim Privatleben Abstriche machen muss. Du erfährst... …wieso Stefan sein Büro bei sich zu Hause aufgebaut hat …ob Stefan Beruf und Privatleben unter diesen Bedingungen trennen kann …wie ein typischer Arbeitstag für Stefan aussieht …warum Stefan sich nicht als Workaholic versteht …weshalb unorthodoxe Arbeitszeiten für Stefan kein Kompromiss mit dem Privatleben ist …wie Stefans Prozess für Entscheidungsfindung aussieht …wieso Stefan nicht an Lebensziele glaubt …nach welcher Methode Stefan Konflikte löst 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:57) Stefans Tages-Ablauf (00:09:50) Ist Stefan ein Workaholic? (00:15:02) Wie lernt Stefan heute? (00:19:27) Stefans Konflikt- und Fehler-Kultur __________________________

__________________________ Lange Jahre hat Stefan Lammers Erfahrung als Manager bei Unternehmen wie Deutsche Bank und Mastercard gesammelt, bevor er eine neue Bestimmung gefunden hat: Das dabei Gelernte und seine Erfahrungen an andere Manager weiterzugeben. In diesem Podcast gewährt er einen Blick hinter die Kulisse. Er erklärt, wie seine Familie und langjährige Krankheiten sein Leben und seine Weltsicht geprägt haben und wieso es für ihn so erfüllend ist, das Potential anderer zu erkennen und zu fördern. Du erfährst... …was für Stefan Erfolg und Glück bedeuten …wieso es Stefan so viel bedeutet, das Potential anderer zu fördern …wie Stefans Eltern und Geschwister ihn geprägt haben …warum Stefan die Lektionen seiner Krankheit trotz allem nicht missen möchte …welche Ereignisse Stefan geholfen haben, auf eigenen Füßen zu stehen …wer Stefans Rolemodels waren und sind …was für einen Preis Stefan für seinen Erfolg bezahlt hat …wie Stefan und seine Frau Beruf und Privatleben unter einen Hut bekommen 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:29) Stefans Kindheit und Familie (00:13:19) Wie hat sich Stefan vom Elternhaus abgenabelt? (00:21:57) Stefans beruflicher Werdegang (00:26:13) Welchen Preis hat Stefan für den Erfolg bezahlt? __________________________

__________________________ Das Thema Moduswechsel: Ein hochemotionales Thema, welches schnell ins Negative kippen kann - wie geht man das also an? Von den wichtigen Faktoren für die Umsetzung bis hin zu Spannungsfeldern bekommst du bei uns eine Anleitung, damit du für einen Moduswechsel optimal vorbereitet bist. Du erfährst... ...ob ein Moduswechsel zwingend was Schlechtes ist ...welche Spannungsfelder man sich anschauen sollte ...was du tun kannst, wenn es zu emotional wird ...warum ein Moduswechsel notwendig sein kann ...wie du einen Moduswechsel angehst ...wen du alles in einen Moduswechsel mit einbeziehst ...wann du deine Gewohnheiten auf Autopilot laufen lassen kannst ...welche Faktoren dir Energie geben, statt sie zu nehmen 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema (00:03:18) Moduswechsel = gut oder schlecht? (00:06:30) Spannungsfelder für Moduswechsel (00:14:40) Entschärfen emotionaler Brisanz (00:19:01) Why, How,... & What? (00:21:45) Autopilot: Wann sinnvoll? (00:23:31) Energieschluckende vs. energiegebende Faktoren __________________________

__________________________ In diesem Podcast geht es ganz um das delikate Thema Motivation von Hochleistungsteams. Im Gespräch erklärt Führungsexperte Stefan Lammers, wie du persönliches Ego und eine teamweite Vision & Impact unter einen Hut bekommst, wie du eine gesunde Fehlerkultur aufbaust, das Spannungsfeld zwischen psychologischer Sicherheit und Ambition navigierst und was ein gesundes Growth Mindset ausmacht. Du erfährst... …warum Impact wichtiger als Ego ist …wie Impact Orientation eine Triebfeder für Wachstum sein kann …worin sich Impact Orientation und Purpose unterscheiden …mit welchen Tools du Impact Orientation installierst …welche Alternativen es zu Lob und Tadel als Motivatoren gibt …wieso eine strikte Fehlerkultur dauerhaft der Motivation schadet …wie du dein Team in eine andere “Zone” führst …was Growth Mindset ist und wie man ihn erreicht 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:48) Den Rahmen schaffen (00:09:36) Wie kann ich Impact Orientation installieren? (00:16:47) Growth Mindset __________________________

__________________________ Jeder von uns kennt es, privat oder vor allem im Geschäftskontext fühlen sich viele von uns in bestimmten Situationen ungerecht behandelt. Gerade dann, wenn wir unser Gegenüber in der falschen Rolle wahrnehmen. Die Konsequenz daraus: es kommt zum Konflikt. Gerade Menschen in Führungspositionen sollten in der Lage sein, solche Situationen zu entschärfen. Aber wie können wir diese Situationen souverän meistern? Stefan setzt sich mit dieser Frage auseinander und liefert Strategien, Konflikte zu deeskalieren. Du erfährst... …warum Gerechtigkeit eine Frage der Subjektivität ist …wie du Awareness im Falle von Grenzüberschreitungen schaffst …wie du unproportionale Machtgefälle handlest …Deeskalationsstrategien in den unterschiedlichsten Situationen …Techniken um die Contenance zu bewahren …wie z.B. Politiker:innen in bestimmten Situationen Souveränität bewahren …wie du Haltung bewahrst am Beispiel der Musterunterbrechung …wie du durch dein eigenes Verhalten das Verhalten deiner Mitmenschen beeinflusst 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:48) Subjektive Ungerechtigkeit (00:09:25) Impulse setzen im Fall einer Grenzüberschreitung (00:12:11) Unproportionale Machtgefälle handlen (00:16:12) Contenance bewahren (00:21:43) Souveränität in der Politik (00:26:54) Entscheidungshilfen (00:30:22) Beispiel Musterunterbrechung __________________________

__________________________ EXPERTENGESPRÄCH Die jüngste Serie von Krisen hat auch im Markt Katerstimmung verbreitet: Es wird so wenig investiert, wie schon lange nicht mehr, am Komfort wird sowieso gespart und Wachstum wird zugunsten von Rentabilität hintangestellt. Doch es gibt auch Alternativen. Stefan Lammers erklärt diesmal, warum gerade jetzt auch eine gute Gelegenheit zum Investieren ist, wie wichtig ungeschönte Ehrlichkeit mit deinem Team für ein besseres Krisenmanagement ist und warum man sich auch mal auf die guten Dinge fokussieren sollte. Du erfährst... …warum du Investitionen in der Krise in Betracht ziehen solltest …ob Rentabilität Wachstum als wichtigste Größe abgelöst hat …welche Gefahren ein zu passiver Management-Stil birgt …wieso die Krise eine gute Gelegenheit ist, den Impact deines Produktes zu hinterfragen …ob Kündigungen in der Krise eher helfen oder schaden …wie du eine unsichere Lage deinem Team kommunizieren solltest …warum ein Fokus auf positive Elemente hilfreich sein kann …was du beim Thema Organisations-Design im Auge behalten solltest 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:28) Kosten sparen vs. investieren (00:09:12) Sind die Zeiten von Wachstum vorbei? (00:13:06) Wie solltest du mit deinem Team in der Krise umgehen? (00:17:54) Die Gefahr von „Flucht“ und „Freeze“ __________________________

__________________________ EXPERTENGESPRÄCH Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, kann das verschiedene Ursachen haben. Oftmals sind diese Ursachen Leadership-bezogen. Doch welchen Handlungsspielraum haben Führungskräfte in diesem Fall? Stefan nimmt sich diesem Thema an und nimmt verschiedene Perspektiven ein. Er beleuchtet die Resignation im Mittelstand und bei Startups und suchen nach Vermeidungsstrategien.Du erfährst... ● …was Studien zufolge der großen Resignation zugrunde liegt ● …welche Gründe Mitarbeitende für eine Kündigung haben ● …wie Coachings Abhilfe schaffen können ● …warum Purpose nicht nur für Kunden relevant ist 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ PERSONEN 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ ________________________ KAPITEL (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:07:02) Ursachen einer Kündigung (00:12:08) Coachings für Mitarbeiterbindung (00:19:11) Purpose für die Mitarbeitenden (00:25:10) Assessment für die Verweildauer (00:34:58) Resignation vermeiden mit Remote Work (00:42:22) Zusammenfassung __________________________

__________________________ Druck ist ein Mittel im Leadership. Doch wie definieren wir Druck? Gibt es positiven oder negativen Druck? Und wann wird Druck für uns greifbar? Steffi und Stefan Lammers stellen sich diesen Fragen. Zusammen finden sie Lösungen, ob und wie du als Führungskraft auf deine Mitarbeiter Druck ausübst kannst. Außerdem erörtern sie anhand von Beispielen, ob Druck ein Indikator für ein erfolgreiches Business ist. Du erfährst… ● …wie du mit Druck in deinem Business umgehen kannst ● …ob du Druck weitergeben solltest ● …was du tun kannst, wenn zu viel Druck da ist ● …wie Druck in der Geschäftswelt definiert wird 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Steffi Lammers, Beraterin bei SLBB —https://www.linkedin.com/in/stephanie-lammers-325b91133/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 02:24 | Die 5 inneren Antreiber ab 06:38 | Das Hogan-Assessment ab 12:16 | Druck ausüben als Führungskraft ab 23:05 | Wann wird Druck für uns greifbar? ab 29:49 | Wie du als Arbeitnehmer mit Druck umgehen kannst ab 34:11 | Korrelation zwischen Druck und Erfolg __________________________

__________________________ Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein bisschen operativer. Stefan redet über Themen wie Change Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch behältst und über Big Picture-Elemente. Er beantwortet eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht! Du erfährst… • …was der Begriff Coopetiton bedeutet • ...weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten • …warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist • …welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut miteinander arbeitet 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| LINKS ||||| 🚨 Amos Schwartzfarb & Trevor Boehm – Levers: https://www.amazon.de/Levers-Framework-Building-Repeatability-Business/dp/154451980X/ref=sr_1_1?crid=L74D0W85LOKG&keywords=levers&qid=1644225053&s=books&sprefix=levers%2Cstripbooks%2C94&sr=1-1 🚨 Patrick Lencioni – Die 5 Versuchungen eines CEO: https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnf-Versuchungen-eines-CEO/dp/3527508090/ref=sr_1_1?keywords=die+5+versuchungen+eines+ceo&qid=1644222927&sprefix=die+5+ver%2Caps%2C247&sr=8-1 __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:34 | Wie führe ich das Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren Vertriebsorganisation? ab 07:25 | Welche Bedeutung hat Geduld im Kontext Leadership? ab 10:09 | Wie kann ein Führungstandem bestmöglich zusammenarbeiten? ab 15:15 | Was ist bei der Führung von Führungskräften zu beachten? ab 18:43 | Wie können Freelancer besser integriert werden? ab 21:53 | Wie bekomme ich die richtigen Leute ins Unternehmen? ab 25:17 | Wie kann man die Bindung von Remote-Mitarbeitern unterstützen? ab 30:59 | Unter welchen Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln? __________________________

__________________________ Im ersten Teil nimmt Stefan sich den großen Fragen für Führungskräfte an. Wie funktioniert eigentlich Remote Work in diesen Zeiten? Und wie schafft man die richtige Unternehmenskultur? Du erfährst… ● …warum eine gute Geschäftsführung essentiell für dein Business ist ● …wie du Remote Work und dezentrale Führung bewerkstelligen kannst ● …wie du mehr Zusammenhalt in deinem Team schaffst ● …wie du neue Mitarbeiter besser onboardest 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 05:16 | Remote Work & Dezentrale Führung ab 11:50 | Wie bilde ich Zusammenhalt im Team? ab 20:38 | Besseres Onboarding von Kolleg:innen ab 24:54 | Unternehmenskultur remote etablieren ab 38:51 | Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen ab 46:53 | Das richtige Handling bei Konflikten ab 50:17 | Interkulturelle Führung __________________________

Die Energiewende ist das bestimmende Thema des 21. Jahrhunderts und zwingt uns Menschen zu einem generellen Umdenken und einer Neustrukturierung. Was für die gesamte Menschheit gilt, betrifft natürlich auch nahezu jedes Unternehmen und jede Firma. Lieferketten, Herstellungsprozesse, Unternehmensstrukturen - alles muss neu gedacht und organisiert werden. Aber wie soll man den Change-Prozess bei einem derart komplexen Thema angehen? Eine große Frage, der sich momentan vor allem Führungskräfte stellen müssen und so hat sich Joel heute zwei für dieses Thema äußerst kompetente Gäste eingeladen. Mit Stefan Lammers (Gründer von SLBB) und Markus Kristen (Berater bei SLBB) diskutiert er über gesetzliche Vorgaben, Zielfindung, kulturelle Umstrukturierung und vieles mehr. Du erfährst… · …wie die Klimawende neue Märkte öffnet · …wie neue Gesetze die Unternehmer zum Handeln zwingen · …wie man die Ziele für den Change-Prozess richtig definiert · …wie man seine Mitarbeiter für das Thema motivieren kann 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Markus Kristen, Berater bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/markus-kristen/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:49 | Push- und Pullfaktoren der Energiewende für Unternehmen ab 10:33 | Ziele für Sustainability richtig definieren ab 14:22 | Mit den Ambivalenzen der Energiewende richtig umgehen ab 20:06 | Orientierungstools für Führungskräfte in der Energiewende ab 27:19 | Umweltschutz braucht kulturelle Veränderung ab 30:27 | Nachhaltiges Verhalten intensivieren ab 34:14 | Generelle Hürden jedes Change-Prozesses __________________________

Zeit innezuhalten und eine ehrliche Bestandsaufnahme zu machen. Welche Veränderungen durch Corona nützen Unternehmer:innen und Mitarbeiter, welche nicht? Wie lässt sich die alte Arbeitswelt mit der neuen Freiheit kombinieren? Stefan Lammers von SLBB zeigt, wie Unternehmen neue, zeitgemäße Strukturen aufbauen. Er beleuchtet außerdem die Team-Seite und schaut, wie Arbeitnehmer und Unternehmen gemeinsam in die Arbeitswelt „nach“ COVID-19 starten und welche Wünsche es diesbezüglich gibt. Welchen Einfluss hat die Krise auf das Mindset der Führungsetage und die Lebensbedingungen der Mitarbeiter:innen? Du erfährst… • … was SLBB durch die Krise gelernt hat • … inwiefern sich die Umgangsformen in Unternehmen verändert haben • … ob sich durch Remote Work die Lebensbedingungen verbessern • … welche Erfahrungswerte Remote Work hinterlassen hat 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:15 I Vorstellung und Einführung ins Thema ab 01:23 I Status Quo bei SLBB ab 03:05 I Zurück in die Zukunft & Homeoffice ab 09:59 I Veränderungen Firmenkultur & Lebensbedingungen ab 11:54 I Mindset: Pro & Contra remote work ab 14:51 I Kombination Mitarbeiterwünsche & Arbeitsweise ab 17:35 I Veränderungen in der Zusammenarbeit ab 21:00 I Remote vs. Büro vs. HyFlex: Die Vorteile ab 29:50 I Anforderungen an Teamwork ab 33:47 I Communication is key __________________________

__________________________ Seitdem Meetings und Konferenzen online geführt werden, stehen Führungskräfte immer wieder vor neuen Herausforderungen. Videomeetings können ermüdend sein, daher ist es wichtig diese ansprechend zu gestalten. Dafür gibt es verschiedene Konzepte, wie z.B. das Konsentverfahren oder den Delegationspoker. Was es mit diesen Verfahren auf sich hat, erläutert Stefan Lammers in 35 spannenden Minuten. Du erfährst… • …wie Entscheidungen deinen Führungsalltag bestimmen • …welchen Handlungsspielraum wir überhaupt bei Entscheidungen haben • …wie Entscheidungen im Team delegiert werden können • …mit welchen Methoden du digitale Meetings besser führen kannst 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| LINKS ||||| 🚨 DIE 7 LEVEL DER DELEGATION FÜR MEHR KLARHEIT IM TEAM: https://www.slbb.de/veroeffentlichungen/delegationspoker/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 04:51 | Die Not to do Liste für Online-Meetings ab 09:15 | Die Konsentmethode ab 14:00 | Mit Vorbereitung zum erfolgreichen Online-Meeting ab 16:45 | Haben wir eine Wahl? ab 22:27 | Delegationspoker als Methode ab 29:18 | Die verschiedenen Level der Delegation __________________________

Das Thema Remote Work war lange nur ein kleiner Punkt auf dem Radar der meisten Unternehmen - bis sie vergangenes Jahr durch die Corona-Krise dazu gezwungen wurden, Arbeitsplätze in die Heime der Mitarbeiter zu verlegen. Das lief nicht immer reibungslos ab und kommt mit einer langen Reihe neuer Herausforderungen. In dieser Folge von „High Performance Leadership“ lässt Stefan die Erkenntnisse der vergangenen Monate Revue passieren und geben Tipps, wie du dein Unternehmen auch im Home Office erfolgreich führen und organisieren kannst. Du erfährst… 1) …worin sich die Unternehmensführung im Digitalen unterscheiden 2) …welchen Mindset du für digitales Arbeiten schaffen solltest 3) …ob ein transaktionaler oder ein transformationaler Führungsstil besser ist 4) …welche Hürden es beim Organisieren im Home Office gibt 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| LINKS ||||| Die in diesem Podcast vorgestellten Tools: 🚨 Gather – https://gather.town/ 🚨 Laptop Universe – https://app.laptopsinspace.de/ 🚨 Wonder – https://www.wonder.me/ 🚨 Miro – https://miro.com/ 🚨 Mural – https://www.mural.co/ 🚨 Beautiful AI – https://www.beautiful.ai/ 🚨 Canva – https://www.canva.com/de_de/ 🚨 Asana – https://asana.com/ 🚨 Kahoot – Kahoot! | Learning games | Make learning awesome! 🚨 Check-in Generator – Check-in Generator - Hej.Today (daresay.io) 🚨 Retromat – https://retromat.org/de/ 🚨 Srcumlr – https://scrumlr.io/#/new 🚨 Wheel of Names – Wheel of Names | Random name picker 🚨 Stadt Land Fluß – Stadt Land Fluss | Online Mehrspieler / BrettspielWelt mobile __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 01:48 | Persönliche Fürsorge ab 11:03 | Was ist anders bei digitaler Führung? ab 17:33 | Transaktionaler oder transformationaler Führungsstil? ab 21:18 | Grundhaltung für digitales Arbeiten ab 25:46 | Welche Hürden muss man überwinden? ab 32:56 | Tools für Digital Leadership __________________________ ||||| WIR ||||| SLBB Website: www.slbb.de

Agile Arbeitsmethoden, agiles Projektmanagement und neue agile Tools wie Scrum und Kanban sind heute bereits ein fester Bestandteil moderner Arbeitsumgebungen. Doch wie sollten Führungskräfte mit all der neu gewonnenen Agilität umgehen? In einem Live-Vortrag erklärt Stefan Lammers anschaulich, wie hochfunktionales Agile Leadership aussehen kann. Du erfährst... 1)…wie man agile Führungsmethoden im Team umsetzt 2)…wie wichtig klare Rahmen und innere Haltung sind 3)…wie man als Führungsperson noch authentischer wird 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 04:53 | Warum sich die Arbeitswelt gerade massiv verändert ab 13:00 | Was ist das WHY von Agile Leadership? ab 19:20 | Was ist der Treiber einer Entscheidungsfindung? ab 22:29 | Autoritäre Führung führt zu Unzufriedenheit ab 27:09 | Was bedeutet agile transformationale Führung? ab 38:06 | Die Relevanz der inneren Haltung ab 39:03 | Wie wichtig klare Rahmen für Arbeitnehmer sind ab 42:54 | Wie man den Wandel zur Selbstverantwortung vorantreibt ab 46:14 | Vier Grundhaltungen eines agilen Leaders ab 53:46 | Drei Voraussetzungen für Agile Leadership ab 56:47 | Wie geht sachkundige Entscheidungsfindung? ab 01:02:45 | Psychologische Sicherheit für Gründerteams __________________________

__________________________ Was macht High Performance aus? Welche Stolper- und Bausteine gibt es? Welche Vorgehensweisen sind dafür wichtig? Im Rahmen unseres Tech Breakfasts gibt Führungsexperte Stefan Lammers einen Überblick der wichtigsten Komponenten einer Führung, die auf Höchstleistungen abzielt. 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ KAPITEL DIESES PODCASTS: ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 03:01 | Was ist High Performance Leadership? ab: 05:33 | Der Golden Circle von Simon Sinek in der Praxis ab: 12:52 | Was macht Überzeugende Führungskraft und Führungspräsenz aus? ab: 18:14 | Innere Überzeugung und persönliche Entgleisungstendenzen (Derailer) ab: 24:27 | Die Macht des konstruktiven Dissens ab: 28:52 | Psychologie gegen oder für sich arbeiten lassen __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/