Strategie Gouvernance Finance - PRODURABLE 2022

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La donnée ESG connait une métamorphose fulgurante avec la CSRD et l'Intelligence Artificielle. Plus normée, plus exigeante et identifiée par un tag ESEF : la donnée ESG est transformée par la CSRD. Dans 18 mois, les données ESG seront plus abondantes et plus facilement comparables. En parallèle, l’IA accélère l’analyse comparée des données. Sa mutation va transformer les relations de trois mondes, ceux des marchés financiers, des entreprises et de leurs intermédiaires, les agences de notation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une démarche choisie et stratégique qui irrigue l’ensemble de l’organisation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le CSRD donne désormais une nouvelle ambition aux reportings de durabilité. Les ESRS sont les normes qui permettent de comparer et mesurer les pratiques sectorielles. Les activités immobilières sont directement impactées par ces nouvelles obligations notamment sur les enjeux du changement climatique, de l’économie circulaire et de la biodiversité. Comment ce secteur répond à ces nouvelles exigences tant par le nouveau rapport de durabilité que sur la taxonomie ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place ? Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour adresser ces nouvelles obligations sur ce secteur, et en faire une opportunité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déployer un arrondi sur factures, instaurer un dividende environnemental, motiver ses équipes via une prime Planète, ou inciter ses fournisseurs à arrondir le montant d'un appel d'offre qu'ils remportent. Autant de solutions simples et innovantes, accessibles aux entreprises de toutes tailles, qui permettent de collecter des fonds importants pour restaurer les écosystèmes. Pour passer concrètement à l'action, via les opérations du quotidien ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La CSRD, on commence à tous connaitre la théorie grâce à d'innombrables livres blanc et webinaires sur le sujet : à quelles entreprises elle s'adresse, quand elle entre en application, l'intégration du principe de double matérialité... Ce que l'on connait moins, c'est la pratique : - quels sont les indicateurs concrets qui vont devoir être intégrés au reporting et dans quelles conditions ? - quels liens avec les autres standards et référentiels (GRI, ISO, ISSB, SFDR) ? Après avoir découpé la CSRD en plus de 600 points de données spécifiques et harmonisés les indicateurs avec plus de 25 autres référentiels et standards du marché, Zei vous propose un atelier pour : - rappeler les grands principes d'application de la CSRD - étudier son contenu concret et opérationnel pour s'y préparer - vous aider à préparer la transition entre les données actuelles et celles nécessaires pour la CSRD. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En novembre 2022, la Commission européenne adoptait la CSRD. Cette nouvelle réglementation prévue dès 2024 met en mouvement les acteurs économiques, en France et en Europe. Entre autres dispositions, la CSRD obligera les entreprises à se soumettre à l’analyse de double matérialité afin de mesurer leur impact sur l’environnement et la société et anticiper leurs risques majeurs. Comment prendre en main la CSRD et vous adapter aux évolutions ? Comment mesurer vos impacts sur l’environnement et la société ? Comment préparer votre reporting et prendre en main vos enjeux ? BL évolution témoignera de son expérience en compagnie de Carole Leboucq, Responsable du dialogue Parties Prenantes d’Orange et Carlos Belem, Chef de Projets transverses Direction Développement durable de SETEC. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Compter ce qui compte vraiment : la comptabilité est un puissant outil pour accompagner les nouveaux récits dont les Sociétés humaines ont besoin pour répondre aux enjeux écologiques. Puissant, le modèle de comptabilité multi-capitaux CARE aide les entreprises à répondre aux nouvelles obligations européennes comme la CSRD et la taxonomie verte européenne. Depuis plus de 10 ans, CARE intègre la double matérialité permettant ainsi de structurer le reporting d’indicateurs et de piloter les « enjeux naturels et humains matériels ». Il engage ainsi l’entreprise à formaliser et chiffrer ses plans d’action de préservation basés sur les connaissances scientifiques et à valoriser la part de son chiffre d’affaires durable. Le groupe SLB, acteur innovant du secteur de l’afforestation et de la gestion forestière vous partagera son expérience. Engagé dans une démarche combinant économie et écologie, SLB recherchait un outil à même de rendre compte de leur fort engagement au quotidien. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La PME est aujourd’hui sollicitée par de nombreuses parties prenantes sur des indicateurs ESG tant sur les financements que sur les appels d’offre. Comment doit-elle se structurer pour y répondre ? Par quoi commencer ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place ? Nos témoins vous partagerons leurs expériences. Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour répondre à cette nouvelle demande et en faire une opportunité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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La raison d'être d'une entreprise est la boussole qui guide ses actions. C'est un engagement profond et inspirant apportant une réponse claire à une question fondamentale : "Quel est le rôle de l'entreprise au delà de son activité économique ?" Venez découvrir le témoignage d'une Entreprise de Services Numériques française qui a entrepris un cheminement collectif pour construire sa raison d'être et définir ses engagements. Durant cet Atelier, nous explorerons un vrai cas pratique sur la démarche de construction d’une raison d’être, de sa genèse en passant par l’écoute des collaborateurs jusqu’à sa révélation finale. Erwan Monot, Secrétaire Général du Groupe Koesio témoignera de cette démarche et vous donnera des conseils pratiques et la conviction que chaque entreprise doit questionner sa raison d’être pour s'inscrire dans le monde de demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Durant cet atelier solution de 45 minutes, vous aurez l’opportunité de découvrir comment l’entreprise IDEMIA, spécialisée en sécurité des données, et la Fondation Groupe Primonial, qui œuvre en faveur d'une société plus inclusive, gèrent respectivement leurs projets projets RSE et de mécénat grâce à l’outil Optimy. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les entreprises constatent des attentes internes des salariés toujours plus fortes en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises, mais une implication et une formation insuffisante de leurs managers (Baromètre RSE Cegos 2023). Comment accélérer les compétences -Quelle pédagogie mettre en œuvre pour déployer à grande échelle la stratégie RSE ? Comment introduire la biodiversité dans les orientations stratégiques avec les dirigeants ? Quels financements peuvent être mobilisés pour accompagner le développement des compétences ? 4 intervenants seront présents pour apporter leurs retours d’expérience sur ces questions Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lorsque l’on parle gouvernance durable ou responsable des entreprises, le sujet se résume souvent à comment engager ses parties prenantes autour de sa transition : formation et mise en place d’incitations financières pour le top management, sensibilisation des collaborateurs, contraintes plus fortes mises sur les fournisseurs et partenaires, etc... Si ces mécanismes sont nécessaires et commencent à se déployer dans de plus en plus d’organisations, le fait est que 93% des grandes entreprises sont aujourd’hui en retard sur leurs engagements de décarbonation et que seulement 5% des entreprises ont des plans de décarbonation crédibles. Face à l’urgence de la réduction de nos émissions carbone, la gouvernance en entreprise doit se mettre au niveau. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au travers de deux retours d'expérience concrets, nous montrerons pourquoi il est nécessaire d'axer sa stratégie autour d'une trajectoire carbone et d'un plan d'actions. Les groupes Chateauform' et Foncière Magellan nous parlerons notamment des réflexions et des axes de travail sur lesquelles elles ont agi afin de faire coïncider leurs ambitions avec la transition bas-carbone. Enfin, nous montrerons comment cette trajectoire bas-carbone peut s'aligner avec les différentes exigences sectorielles, et comment elle peut projeter l'entreprise dans un "réel" monde bas carbone. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les modèles d’affaires, c’est le cœur du réacteur : c’est ce qu’il nous faut modifier si nous voulons maintenir des conditions vivables sur Terre. Pour autant, cela reste un concept très vague : comment, concrètement, rendre nos modèles d’affaires plus durables ? Qu’est-ce que chacun peut mettre en place pour cela ? Les co-fondateurs de la Convention des Entreprises pour le Climat, Lumia et Les Nouveaux Géants répondent à vos questions sur les enjeux que cela pose pour les dirigeants et pour les métiers. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

LE GSM et Orange Lease présenteront les solutions de financement éthiques et solutions pour les entreprises pour satisfaire à leur politique RSE. En partant d'une solution de financement éthique jusqu'à la reprise des produits financés afin qu'ils puissent être reconditionnés dans les règles de l'art et avoir une seconde vie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si nous considérions les partenariats avec les ONG non pas comme une finalité, mais comme un levier de transformation pour les entreprises ? Loin d'être une case à cocher dans une stratégie RSE, les ONG représentent au contraire une richesse à intégrer dans la stratégie des entreprises, souvent sous utilisées par celles-ci. Par un regard croisé entre Planète Urgence, ONG de solidarité internationale luttant pour la préservation et la restauration des forêts, et Transitions DD, agence de conseil en stratégie du développement durable, cet atelier entend apporter un regard nouveau sur la collaboration ONG-entreprises. En illustrant par des cas concrets d'entreprises ayant su tirer parti du potentiel des ONG pour leur transformation, les intervenants dresseront un panorama des innovations en cours et souhaitables visant une intégration plus forte des ONG dans leur stratégie d'entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Numérique Responsable connaît actuellement une expansion très rapide au sein des organisations. Elles sont de plus en plus nombreuses à mesurer les enjeux associés au numérique et ses impacts, et à vouloir agir. Pour autant, ce sujet est souvent porté par un petit groupe de personnes engagées, des initiatives sont prises, des actions sont lancées sans nécessairement s'appuyer sur une stratégie d'entreprise ou de mesure des bénéfices environnementaux, économiques et sociétaux. L'enjeu, dans ce contexte, est donc de réussir à déployer les pratiques Numérique Responsable à l'échelle de l'organisation pour que le sujet soit porté par l'ensemble du collectif et soit ancré dans la culture d'entreprise. Nous vous proposons donc, dans le cadre de cet atelier, de vous partager nos expériences acquises en interne mais également au travers de missions d'accompagnement réalisées pour nos clients. Nous avons co-construit en partenariat avec le Groupe BPCE, avec qui nous partageons une vision et des valeurs, une offre de formation Numérique Responsable et ils nous feront le plaisir d'être à nos côtés lors de cet atelier. Le 2ème groupe bancaire en France poursuit sa transformation digitale en incluant dans son Plan Stratégique la réduction des impacts environnementaux et une politique inclusive. Cette transformation implique une mobilisation générale de tous les collaborateurs et l'entreprise a pour ambition de les acculturer, de les former et de les accompagner au Numérique Responsable. Pour mener à bien ces objectifs, le Groupe BPCE s'appuie sur un fort sponsorship de la gouvernance de l'IT et de la RSE. L'onboarding de toutes les fonctions transverses et des partenaires est une des clés du succès. Cet atelier vous proposera des éléments clés pour vous inspirer dans le déploiement d'une feuille de route Numérique Responsable dans votre organisation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.