Франкель про бизнес

Гость: Дмитрий КибкалоСерийный предприниматель, инвестор, основатель и ex-владелец сети магазинов «Мосигра», владелец футбольного клуба «Метеор», платформы PartyStationTV, сервиса для экспертов CabinetFM 01:45 — первая вспышка: как рождаются идеи проектов и как они развиваются дальше, про партнерства 07:29 — про конкуренцию: как отстроиться и выиграть 10:11 — «если лошадь сдохла, слезь»: как понять, что с идеей нужно расстаться 11:21 — ген предпринимательства: где в России учиться делать бизнес, почему и на каком этапе 13:34 — work life balance: как с таким бэкграундом балансировать 15:38 — лайфхаки/инсайты про команду, что держит людей в компании 20:29 — общая сверхидея всех проектов: что самое любимое в работе 23:02 — планы по выстраиванию венчурной студии в России 24:23 — есть ли лайфхак, где брать уникальные идеи для бизнеса, как посчитать стартовый капитал 29:58 — влияние личного бренда на популяризацию бизнеса 31:38 — какие каналы оказались максимально эффективными для развития проектов 32:59 — связи решают: про коммуникации нового времени и как связи помогают в развитии бизнеса 35:11 — о, доклад: красавчик-фейл 37:00 — совет предпринимателям

Гость: Наталья КозловаСоздательница неомаркета 4fresh и автор более 200 продуктов под брендом 4fresh 00:40 - путь от себя: что такое 4fresh, каким был и чем стал сейчас 05:22 - крупногабаритный переход: что дало сильный буст для глобального роста 11:30 - меняемся местами: кто и чем занимается в команде, как все начиналось 17:36 - продуктовые комитеты и небезразличность: команда, штат, какие люди интересны для команды 25:56 - АНЕКДОТ 27:38 - секретный секрет: как работать в партнерстве с мужем 31:57 - без сопливых обойдемся: в какой момент перестало хватать знаний для развития 35:38 - планы выхода на международный рынок и оффлайн 37:06 - самое любимое в работе и самое сложное/нелюбимое/неприятное 42:03 - утром деньги, вечером стулья: про факапы 46:06 - как появились ивенты во 4fresh 53:17 - лежу в направлении цели: work life balance 59:56 - важные качества для предпринимателей в современном мире

00:59 — «слабоумие и отвага»: идея создания, семейная история, родовое имение и Абхазия05:30 — формирование турпотока, гости и сезонность 09:36 — заполняемость в несезон и как поднялся за год чек в 2 раза 11:58 — «караул»: как собирали команду в Абхазии и из России 16:30 — «мы все щупаем»: про маркетинг и продвижение 21:22 — «сажаю с лопатой нарциссы»: самое любимое в отельном бизнесе 23:11 — «чем больше дел, тем больше успеваешь»: как распределять внимание между несколькими проектами + семья 25:53 — «все такое вкусное»: эпичный фейл со свадьбой; калибровка под гостей интерьерами отеля 32:05 — закулисье: самое сложное для отельера + мини-факап 35:29 — баланс страстности и рациональности: главные качества и советы для предпринимателя Канал: https://t.me/ffrankel

Гость: Полина Фроловаco-founder международной сети студий ухода за лицом «faceroom» 00:48 — виду цель — не вижу препятствий: все сама с полного нуля, идея бизнеса и развитие 06:57 — open space: как собралась концепция пространства 09:21 — из клиента в партнерство: как открылась студия на Радищева; как «выжили» в пандемию 12:50 — Россия и Эмираты: 20 студий собственных и на франшизе, развитие команды, клиентского сервиса, обучения и IT-отдела 19:47 — «лицо начинается с пяток»: план на масштабирование 23:22 — создавать что-то новое: вдохновляющее в работе, любимое и нелюбимое 26:03 — задача со звёздочкой: различия между студиями в России и в Дубае; цели и планы 29:37 — «там не та вазочка»: work life balance 32:25 — фейсрум в эконом-сегменте: факап 34:08 — некоторая уравновешенность: какие качества важны и нужны предпринимателям

Гость: Анна ДолгихОснователь и дизайнер мебельного бренда «annki studio» 00:50 — когда и с чего начался бизнес; образование в России и Швеции; резидентство в Сколково 08:20 — как на производство повлиял 2022 год, почему именно «annki» и сравнение с IKEA 12:09 — самый больной вопрос: какая команда сейчас работает и где; вдохновляющее в работе: люди, смыслы 17:54 — рабочий маркетинг для производства мебели: бунтарский tone of voice; конкуренция и портреты клиентов 24:00 — человеку нужен человек и искренность: не навязываться, а слушать 29:56 — облажались везде, где могли: как фейлы на старте обернулись партнерством и перспективой 35:53 — где найти вдохновение и драйв 37:14 — качества, важные для предпринимателя: если я злюсь, то я злюсь, и здоровый оптимизм 40:19 — совет предпринимателям: делать и верить в то, что делаешь Канал: https://t.me/ffrankel

Что такое Aqua-Cadabra и откуда взялась идея? «От бетона до солнце отражается в воде бассейна» - сколько длился ремонт? «Я спрошу у астролога» - как открывали семейный клуб? «Я не понимала масштаб сложности работы с командой» - какая команда нужна, чтобы бассейн в 1000м продолжал работать? «Ты уже не директор, а немного водяной» - почему пришлось отказаться от ведения групп? Какие планы по масштабированию и росту? Про навыки руководителя и управленца - это была только полевая работа или Тоня проходила обучение? «У меня было ощущение, что я им как кость в горле» - про конкуренцию Что самое сложное в этом бизнесе? Что самое любимое в работе? Факапы, которые случались за 1,5 года работы

Откуда взялась идея проекта и как развивался английский лагерь «Лифты сработали» - как продавали первые путевки в лагерь Как происходит жизнь лагеря в течение года? «Безопасное приключение» - что отличает хорошие проекты от других «Система мотивации детей» - что удалось перевести из зарубежный лагерей «Высокая турбулентность, никто не готов в долгую вкладывать» - про идею построить лагерь мечты и планы на будущее Как отмена кэшбэка для родителей повлияла на развитие лагеря? Планы по масштабированию и выходу на новые регионы? «Люди доверяют тебе самое дорогое» - почему детский бизнес сложный «Мы все предприниматели, мы все продаем свое время»- про культуру предпринимательства в России «Энергия детства с тобой всегда» - миссия Мансура «Снова сделать ВАУ» - основная сложность бизнеса в данной нише «Умение делать быстрые коллективы» - суперспособность Мансура

О проектах Анастасии - от дизайн студии до кофейни и модульных домов Простым языком про модульные дома «Если вы предлагаете рынку что-то новое, но рынок не отвечает, то скорее всего рынку это не нужно»- как создавались проекты Анастасии «Человек кризис» - как проекты пережили 2020 - 2023 год Как сформулировать выгоду для потенциальных клиентов? О команде. Доверяй, но проверяй Забота о клиенте - что получают клиенты, помимо дома Что дальше? - про масштабирование Почему 2021 год для проектов Анастасии был сложнее, чем 2022? «Можно сделать прекрасный продукт, но если никто о нем не узнает, никто его не купит» - про маркетинг Про конкуренцию, чем конкуренция на рынке загородных домов отличается от конкуренции на рынке общепита? «Широкая русская душа не помещается в 12 квадратных метров» - первый факап «BOXMATE» «Нет проблем - есть задача, которую надо решить» - как перестать бояться ошибок Про баланс между работой и личной жизнью Как планировать, чтобы достигать? Про целеполагание и целедостижение. О сезонности бизнеса Идеальный дом будущего. Что ждет BOXMATE дальше? «Личный бренд основателя - как путь от бренда к сердцу потребителя» Какие качества важны для предпринимателя в современном мире? Как поддержать команду в моменты кризисов? «Вижу цель - не вижу препятствий» - про супер силу Анастасии Модульные дома: https://boxmate.ru Кафе «Перемена»: https://peremenacafe.ru

- об идее создания мобилей; - как правильно произносить слово “мобиль”; - про старт бизнеса: от первого заказа из Греции в коробке из-под пиццы до интервью во французском журнале; - про путь становления бизнеса в России и изменении представления россиян о том, что такое “мобиль”; - про целевую аудиторию; - как происходит процесс создания нового мобиля: от идеи до готового изделия; - про быструю команду, которая не так быстро разрастается; - о долгосрочных планах и желании делать что-то уникальное; - про ассортимент и его видение в будущем; - об особенностях маркетинга для творческого продукта; - что чувствует Лия, когда видит где-то свои мобили; - про вазочки, картины и других конкурентов; - умение посмотреть на ситуацию с разных сторон и другие важные качества предпринимателя Тренинг «Связи решают» – https://svyzi.ruСсылка на сайт: https://kineticlevi.ru/

- Что появилось первее: завод у Елены или Елена у завода?- «Кирпич как начало чего-то нового» - про философию производства и вдохновение - Про целевую аудиторию - Женщина в «неженском» бизнесе: стереотипы и признание - Про работников завода - О планах на будущее - Про маркетинг и важную роль личного общения в распространении продукта - Про свободу и такие разные кирпичи - Жизнь, природа и другие источники вдохновения - О красоте «Лена Кирпич»: про жизнь помимо завода - Про ошибку или «Мы построили идеальный завод, но не построили идеальных продаж» - Гибкость как самое важное качество предпринимателя Ссылка на сайт: https://riemchen.ru/ Ссылка на группу Вконтакте: https://vk.com/public212051516

- Путь от балкона до производства 160 кв.м.- Никогда не знаешь, где встретишь первого крупного заказчика - Золотая антилопа: про попадание в мировую рассылку как способ посадить телефон - “Нас не догонят” - про пандемию, гречу и рухнувшие продажи - Как “идеальный шторм” помог зажечь огонёк надежды - Про распределение обязанностей - Про зарубежное развитие - Про каналы сбыта и недооцененную рассылку - Что испытывает Екатерина, когда видит свой маяк? - Про ситуацию, которая стала крутостью и фейлом одновременно - “Остаться дома и ни с кем не разговаривать” и другие способы переключения и отдыха - Не нужно терпеть: про качества современного предпринимателя Ссылка на интернет-магазин: https://gogol-shop.ru/ Ссылка на группу Вконтакте: https://vk.com/gogol_shop

- как родилась ниша, которую возглавляет Poison Drop- какого размера была первая инвестиция (спойлер – вы не поверите!) - что было сделано Ириной и партнерами, чтобы вырастить сегмент дизайнерских украшений? - как молодой небольшой компании удалось подписать мировые бренды? - офлайн-магазины – как и зачем? - про ценности компании и пользовательский опыт открытой выкладки - где Ира берет идеи для развития бренда? - как в компании решали (и решают) проблемы кризисных этапов? - кто отвечает за гениальные рассылки PD? - какие рекламные каналы использует команда (спойлер: все)? - чем вдохновляется создатель такого красивого проекта? - формула партнерства от Ирины Кузнецовой

⁃ как (и когда) Алексей начал предпринимать (и что)? ⁃ как от ремонтов и 3D-графики перейти к производству одежды? ⁃ какие решения были предприняты в пандемию и дальше? ⁃ в чем основная сложность такого бизнеса? ⁃ как распределяется фокус внимания серийного предпринимателя? ⁃ про развитие сервиса рекламы для маркетплейсов ⁃ откуда берутся новые решения, бизнес-модели и идеи? ⁃ бренд компании vs личный бренд ⁃ как нарабатывать бизнес-насмотренность? ⁃ как работать в партнерстве и как выбирать партнера? ⁃ как распределять внимание между проектами, когда их много? ⁃ есть ли профит от ухода иностранных брендов с российского рынка? Связи решают - https://svyzi.ru

- «Комус» – это не только ручки и ластики, но и..- Что такое непрерывность бизнеса и как она помогает масштабированию? - Растущие тренды – дарксторы, маркетплейсы и.. - Какие действия предпринимаются в «Комусе» для изменения культурного кода компании? - Про команду, ценности, вайб и переход из вертикали в горизонталь - Что думает Иван, как визионер, про взрывной рост ИИ и chatGPT? - За счет чего выигрывается конкуренция на дистанции? - Как транслировать уровень сервиса компании? - Какие направления планирует развивать «Комус»? - В чем преимущество создания СТМ «Деловой стандарт»? - Про партнерство, развитие и новые ниши для российских производителей - Про экологическую повестку - Восхождение на Килиманджаро как прививка от суеты и зашоренности Канал Ивана «Сделано Круто!»: https://t.me/+U8sklVTBMBBhNzQy

- как работа в банке помогла открыть школу танцев (нет, дело не в деньгах)?- тетрадка, расклейка объявлений и 50 000 рублей - почему фокус школы – именно дети? - первое ключевое удачное решение, позволившее выйти на темп открытий 2 новых филиалов в месяц - чем ценна поддерживающая среда? - как произошел переход от своих школ к франчайзинговой модели? - как и за счет чего расширяет свой предпринимательский майндсет Антон? - как Антон ищет новые окна возможностей? - ключевые тезисы удачного партнерства по версии Антона

- сколько миллиардов зарабатывают компании, владеющие сетями салонов маникюра в России?- как Максим из агентского digital-бизнеса перешел во Фламми – проект жены? - что под капотом у салонов маникюра? - зачем максимально глубоко оцифровывать процесс работы студий маникюра? - гарантия 30 дней на гель-лак – это как? - что такое маникюр по подписке? - мастер – сотрудник или партнер? и как софт заменяет вертикальные структуры? - почему Максим не видел оснований для повышения цен при долларе по 120? - правда ли «русский маникюр» так легендарен во всем мире? - правда ли, что «среднеазиатский маникюр» еще круче? - нужна ли своя школа для выращивания мастеров? - что не так с франчайзингом? - сколько миллионов стоит софт Фламми на данный момент? - как профессиональный маркетолог продвигает сейчас свой офлайн-бизнес? - ошибка делегирования – какие были потери? - Юваль Ной Харари «HOMO DEUS. Краткая история будущего» https://www.labirint.ru/reviews/goods/675557/ - «Люби то, что делаешь» (проект Артема Агабекова): https://www.youtube.com/channel/UC0DXarc0OXkpT-R6a13nddA - канал Максима Полкунова https://t.me/maxpolkunov

– кто сейчас собирает те самые ягодки, которые раньше собирали те самые бабушки?– что должно происходить, чтобы деревня перестала умирать? – мы, сельские предприниматели, не делим рынок – мы слишком маленькие. Что нам нужно сейчас больше всего? – ставка на творчество и предпринимательство для подростков – какие плоды этого труда? – зачем Гюзель сама звонит клиентам и доставляет варенье? – почему законсервировано строительство общественного центра и как получился глэмпинг? – почему людям из города важно понять деревню? – откатились на 6 лет назад и упали в три раза. Что дальше? – почему Гюзель принципиально никогда не платит за рекламу? – почему для краудфайндинга решили не делать идеальную съемку? – в чем магия глэмпинга Малого Турыша? Малый Турыш: https://cocco-bello.com/

- когда и как практикующий врач принимает решение открыть свою клинику?- как из пациента сделать партнера для открытия клиники - как создавать экосистему вокруг клиники и из чего она может состоять? - почему малому бизнесу так не хватает проектного финансирования от банков? - продвижение на сарафанном радио – почему так было все время и зачем сейчас это менять? - почему так мало людей становятся экстра-профессиональными врачами и какой путь к этому нужно пройти? - масштабирование клиники на столицу и федеральные центры – как это реализовать? - как управлять фарм.направлением, клиникой, баром, проектом диетического питания и не порваться? - вообще нельзя – но с доктором можно – о чем это? Рашад Абышев https://vk.com/id694971 Mentor clinic https://www.mentor-medical.com/

- Кто такой директор по кайфу?- Почему никто до «27» не поставил спектакль про Джобса? - Масштабирование «дела души» в 7 раз в 2022 – как? - Где в пирамиде Маслоу находится светская жизнь? - Самая обделенная театральная аудитория – подростки. Как проект «27» это меняет? - Мечта о своей площадке и сколько стоит ее реализовать? - Маркетинг с малым бюджетом и большим результатом для культурного проекта - Спрос на театральные билеты в 2022 вырос на 30%. Какой прогноз на 2023? - Закулисье театрального мира и шансы на развитие новых проектов - Сколько стоит сделать спектакль и из чего состоит годовой цикл? - Франшиза спектаклей - каковы ее перспективы? - Как справляться с масштабированием маленького театрального проекта «27» и не сломаться? Наталия Сергеевская https://vk.com/id9231 Театральный проект «27» https://www.theatre27.ru/ Кирилл Крок «Театр надо любить. Причём вопреки»: https://vakhtangov.ru/news/teatr-nado-lyubit-prichyom-vopreki-novoe-izdanie-teatra-vahtangova/ Спектакль «Топливо»: https://popupteatr.ru/toplivo Спектакль «Сочинение про Джобса»: https://www.theatre27.ru/jobs