ניהול בתנועה
Marriage
הפודקאסט מבית או.די פיתוח ארגוני! הפודקאסט לקבלת החלטות טובה יותר בפקק העיסקי יצאנו לדרך בכדי לחקור ולהתעמק בהיבטים השונים הקיימים בעולם הניהול המתחדש. יחד איתכם נפרוץ את הדרך אל עבר הנתיב הנכון עבור צמיחת הארגון, וננווט את הגורמים הרלוונטיים להצלחה בשוק מורכב, רווי ומשתנה. חברת או.די היא חברת ייעוץ עבור ארגונים הפועלת עם מנהלים בכירים, במטרה ליצור פריצת דרך משמעותית המובילה לצמיחה ארגונית, באמצעות שימת דגש על מימוש הפוטנציאל הטמון בהון האנושי ופיתוח ההון הארגוני בחברה. הפעילות מתרחשת בחמישה צירים מרכזיים: פיתוח מנהיגות, פיתוח ויישום אסטרטגיות, הובלת שינוי ויזמות בארגון, עיצוב תרבות ארגונית המאפשרת מימוש פוטנציאל ואנליזה של מידע בזמן אמת. וובינרים, מאמרים ותכנים נוספים שלנו ניתן למצוא בפייסבוק, בלינקדאין ובאתר האינטרנט שלנו. ליחס אישי במיוחד אפשר לשלוח מייל.
Location:
United States
Description:
הפודקאסט מבית או.די פיתוח ארגוני! הפודקאסט לקבלת החלטות טובה יותר בפקק העיסקי יצאנו לדרך בכדי לחקור ולהתעמק בהיבטים השונים הקיימים בעולם הניהול המתחדש. יחד איתכם נפרוץ את הדרך אל עבר הנתיב הנכון עבור צמיחת הארגון, וננווט את הגורמים הרלוונטיים להצלחה בשוק מורכב, רווי ומשתנה. חברת או.די היא חברת ייעוץ עבור ארגונים הפועלת עם מנהלים בכירים, במטרה ליצור פריצת דרך משמעותית המובילה לצמיחה ארגונית, באמצעות שימת דגש על מימוש הפוטנציאל הטמון בהון האנושי ופיתוח ההון הארגוני בחברה. הפעילות מתרחשת בחמישה צירים מרכזיים: פיתוח מנהיגות, פיתוח ויישום אסטרטגיות, הובלת שינוי ויזמות בארגון, עיצוב תרבות ארגונית המאפשרת מימוש פוטנציאל ואנליזה של מידע בזמן אמת. וובינרים, מאמרים ותכנים נוספים שלנו ניתן למצוא בפייסבוק, בלינקדאין ובאתר האינטרנט שלנו. ליחס אישי במיוחד אפשר לשלוח מייל.
Language:
Hebrew
Website:
https://castbox.fm/ch/5026078
Episodes
איך הופכים חזון לכלי ניהולי?
1/8/2026
חזון ארגוני הוא לא פעם רק משפט יפה על הקיר או פוסטר בלובי. בפרק החדש של "ניהול בתנועה", אנחנו מארחים את דומיניק אביטל, מנהלת חטיבת האסטרטגיה וניהול שינוי ב-O.D. לשיחה שנועדה להחזיר את החזון למקומו הטבעי: כלי ניהולי פרקטי שמכוון החלטות, סדרי עדיפויות ואנרגיה ארגונית.
Duration:00:31:48
הפקת לקחים וקבלת החלטות: מה ניתן ללמוד מהארגון המסווג במדינה?
10/30/2025
מה מנהלים וארגונים יכולים ללמוד מהגופים המסווגים במדינה על תהליכי הפקת לקחים וקבלת החלטות? 🤫
המושג תחקיר מעורר ברובנו אי נוחות, ומקושר מיד לאירועי משבר ואסונות.
אבל מה אם נגלה שתחקיר הוא אחד הכלים ההניהולי הכי עוצמתי שיש לצמיחה,למידה וקבלת החלטות מדויקת?
בפרק חדש של "ניהול בתנועה", אנחנו מארחים את דותן בן ארי, שהצטרף לצוות O.D. Consulting הישר ממשרד ראש הממשלה,
שם שירת כלוחם וכמומחה להפקת לקחים וקבלת החלטות.
Duration:00:28:18
כיצד הופכים את HR משותף תפעולי לשותף אסטרטגי?
8/6/2025
בואו נדבר רגע על הפער הזה. בין הרצון שלנו, כאנשי HR ומנהלים, להשפיע אסטרטגית, לבין המציאות שבה לפעמים קשה לנו להוכיח את האימפקט
איך סוף סוף מגשרים עליו? בדיוק בזה עסקנו בפרק החדש של "ניהול בתנועה" בו אירחנו את דומיניק אביטל,
לשעבר חברת הנהלה ברפאל ויועצת אסטרטגית, והיום חלק מצוות היועצים הבכיר שלנו, שהתארחה אצל מנכ"לית החברה, נירה שמידט מנור.
Duration:00:22:17
בין האדם לביזנס: איך בונים חוסן עסקי ואישי בעידן של משברים חוזרים
6/29/2025
עסקים קטנים ובינוניים לא באמת יוצאים ממשבר, הם פשוט ממשיכים לרוץ בין משברים. עם תזרים שנלחץ, עובדים שצריך לשמור, ולקוחות שלא סולחים על שנייה של חוסר יציבות. את הפרק הזה הקלטנו רגע לפני המלחמה עם איראן, אבל הוא נשמע כאילו הוקלט אתמול. בשיחה עם ליבנת ניזרי, יועצת עסקית, מומחית אשראי ומקימת BIZNIZ: -Finance. Strategy. Soul דיברנו על ניהול בעין הסערה, על הבחירות הקטנות שקובעות אם עסק ישרוד, ועל הדבר שהכי קל לשכוח בתקופות כאלה: החיבור בין האדם לביזנס. אתה מוכן לקבל את ההערות שקיבלתי?
Duration:00:43:35
חזרה לשגרה? איך מחזירים עובדים לשגרה של אי-ודאות?
6/25/2025
בעוד פרק מיוחד של ניהול בתנועה לאור המצב, שהוקלט אתמול ברגעי השיא של אי-הוודאות: לימור שאקו, סמנכ"לית משאבי אנוש בישראכרט, התארחה אצל נירה שמידט מנור, מנכ"לית O.D. Consulting באולפן הביתי לשיחה על ניהול ואנושיות בתקופת הביניים.
איך מחזירים עובדים לשגרה כשעדיין יש אי-ודאות? מה עושים עם עייפות החומר? ומה התפקיד של HR ביצירת חזרה שהיא גם רגישה וגם אחראית?
Duration:00:14:28
בין טילים להחלטות: על ניהול, חוסן ומנהיגות בזמן חירום
6/24/2025
בפרק חדש של ניהול בתנועה, אריק פינטו, חבר דירקטוריון בבנק דיסקונט ולשעבר מנכ"ל בנק הפועלים, מתארח אצל אנדי פרידמן, לשיחה פתוחה על הדילמות שמנהלים מתמודדים איתן ברגעי משבר, ועל הדרכים להחזיק דופק ארגוני גם כשאין ודאות באופק.
Duration:00:21:39
המהלך העסקי החכם של השנה: לחבר את האנשים
3/31/2025
אם אתם חושבים שלחבר את האנשים שלכם זה בונוס ניהולי – הגיע הזמן לשנות גישה. בפרק הזה אנחנו מדברים על מהלך אחד שהוא גם אנושי וגם עסקי: לראות את האנשים כדי להגיע לתוצאות. נירה שמידט-מנור, המנכ"לית הנכנסת של O.D. Consulting, משתפת בניסיון הניהולי העשיר שלה ומוכיחה שמחוברות היא לא מותרות – היא מנוע עסקי.
כשמנהלים יודעים למדוד מחוברות, לנהל שיחות פיתוח, ולהבין מה באמת מניע את העובדים שלהם – הם מייצרים ערך אמיתי, שמורגש גם בשורת הרווח.
האזינו עכשיו לפרק שיחזיר את האנשים שלכם למרכז – ואת התוצאות העסקיות למסלול.
Duration:00:34:27
המנהל כמותג: איך זה מקדם אותך ואת הארגון
2/26/2025
בפרק הזה, אריק אלבו מסביר כיצד מנהלים יכולים לבנות את עצמם כמותג – למה זה חשוב בעולם העבודה החדש, איך זה משפיע על הארגון, ואילו צעדים יאפשרו למנהל למצב את עצמו כמוביל דעה וכגורם השפעה משמעותי.
בואו לגלות איך למנף את היכולות האישיות שלכם כדי להוביל שינוי, לקדם מטרות ולהגביר את ההשפעה שלכם בתוך הארגון ומחוצה לו.
Duration:00:21:31
GenAI & I: בינה מלאכותית בשירות המנהל
1/29/2025
הפרק אנו מארחים את ד"ר אושי שהם קראוס, מומחה לפינטק ופילוסופיה של הכלכלה לדיון על האתגרים הניהוליים שמביא עידן הבינה המלאכותית, הצורך לאמץ דפוסי חשיבה חדשים ובדרכים ליצירת חדשנות ותוצאות מיטביות באמצעות כלי בינה מלאכותית יוצרת (GenAI).
Duration:00:31:59
איך לרתום את האנשים לתהליכי שינוי?
12/19/2024
בפרק החדש של 'ניהול בתנועה', עומר פרידמן וזהר ויזר-שחם דנים בכאבים הגדולים של מנהלים בתהליכי שינוי, ואיך לנהל אותם
Duration:00:22:40
איך לנהל שיתוף פעולה בין יחידות שונות בארגון
11/21/2024
איך עובדים עם יחידות שיש להן אינטרסים שונים? איך שוברים את גבולות הסמכות ומשתמשים באחריות כמנוף להשפעה? ומה עושים כשהפוליטיקה הארגונית מסבכת את התמונה?
בפרק נציג מודל פרקטי להתמודדות עם אתגרים אלו, נבחן איך להגדיר מטרות משותפות בין יחידות, לפתח תהליכי עבודה שיחברו בין דיסציפלינות שונות ולבנות אמון שמאפשר שיתוף פעולה אמיתי. כי בארגון של היום, ההצלחה תלויה לא רק בעבודת הצוות שלנו– אלא גם בדרך שבה נדע לעבוד עם אחרים.
Duration:00:19:23
לבנות צוות מנצח
10/31/2024
הפרק, אריאל גורדון ועומר פרידמן מתעמקים במאפיינים ובצעדים שמנהלים נוקטים כדי לבנות צוות מנצח שמשיג תוצאות.
איך משיגים שיתוף פעולה אמיתי? איך יוצרים מצב בו כל אחד ואחת מביאים את יתרונם הייחודי לעשייה?
בנוסף נדון באיך להגדיר מטרות משותפות, לחלק תפקידים, ולבנות תהליכי עבודה שמבטיחים שהצוות כולו יפעל כיחידה אחת – חזקה ויעילה.
Duration:00:27:41
הביטלס כמערכת ניהולית
9/9/2024
בפרק זה, גבי פישמן (מנהל אגף סטטיסטיקה בבנק ישראל ועורך ומגיש הפודקאסט "לביטלס יש משהו להסתיר") ואנדי פרידמן (מנכ"ל ובעלים של O.D. Consulting) ינתחו את להקת הביטלס דרך פריזמה ניהולית. הם ינתחו את הדינמיקה הקבוצתית, ניהול הטאלנטים, והחדשנות שהובילה את הלהקה להצלחה מתמשכת.
Duration:00:54:51
בינה מלאכותית בעולם העבודה: הזדמנויות ואתגרים
4/15/2024
הצטרפו לליאור כהן ועדן ביבס, מייסד מועדון AI-Life ובעלים של קבוצת "AI הקהילה הרשמית", לשיחה בה נבחן מהן ההשפעות של התפתחות ה-AI על עולם העבודה בכלל ועל העולם הארגוני בפרט, נבחן מה נדרש מעובדים ומארגונים כדי להסתגל לעולם העבודה החדש, כיצד הם יכולים לרתום את הטכנולוגיה הזו לטובתם, וממה הם צריכים להיזהר.
Duration:00:43:15
רומא לא נפלה ביום אחד: זיהוי נקודות מפנה עסקיות
3/19/2024
מאז פרוץ המלחמה מתקיים שיח על פרדיגמה כזו או אחרת שהתנפצה. אבל האמת היא שלא כל כישלון הוא שבירת פרדיגמה, ולא כל שבירת פרדיגמה היא כישלון.
הצטרפו לפרק חדש של "ניהול בתנועה", בו אנדי פרידמן בוחן תהליכים של שבירת פרדיגמות עסקיות, שהובילו לנפילה של כמה מהאימפריות הגדולות בעולם העסקי. נצביע על נקודות מפנה לאורך הדרך, שהתייחסות אליהן הייתה מונעת את נפילתן, ונמנה את הצעדים שתוכלו לנקוט כדי להיות הראשונים לזהות - ולצמוח
Duration:00:46:41
למי קראת צעיר?
2/19/2024
איך הופכים עובד מוצלח למנהל מוצלח? הצטרפו לאריאל גורדון ועומר פרידמן, בפרק החדש של "ניהול בתנועה", בו נעסוק בתהליך הקליטה והטיפוח של מנהלים צעירים בארגון. נדון באתגרים הייחודיים הצפויים להם בכניסה לתפקיד, ובהתמודדות עמם כדי לאפשר נחיתה רכה.
Duration:00:33:04
משדה הקרב לשולחן העבודה
1/29/2024
הקמת מעטפת לחיילי המילואים שחוזרים לאחר תקופה ממושכת היא אתגר לא פשוט עבור מנהלים ומנהלות. מחד, הם היו רוצים לעטוף, לחבק ולתמוך ככל הניתן. מנגד, עדיין יש ארגון שצריך לספק תוצרים.
בפרק מיוחד, אירית צביאלי אפרת, מנכ"לית מכון אדלר, משתפת אותנו בהתמודדות עם קבלת ההחלטות המאתגרת - על ההחלטות הנכונות, ועל ההתמודדות עם הטעויות.
Duration:00:34:52
מהפכת האנליטיקה בעולמות משאבי האנוש
12/27/2023
בימים אלו מתרחשת מהפכה טכנולוגית בעולמות משאבי האנוש, שמשנה את האופן בו מנהלים יכולים לקבל החלטות על המשאב היקר ביותר בארגון - ההון האנושי.
בפרק זה, אנדי פרידמן - מנכ"ל ובעלים של O.D. Consulting ואור שלו - מנהל חטיבת האנליטיקה והמדידה בחברה, מסבירים כיצד שימוש בטכנולוגיות אלו מאפשר למנהלים להבין עובדות לאשורן, לחזות דפוסים עתידיים ולייצר תובנות שמניעות לפעולה על בסיס עובדות, ולא על בסיס תחושות.
Duration:00:29:37
לחשוב על היום שאחרי- כבר מהיום
11/18/2023
בתקופה זו, תפקיד חשוב של הנהלות הוא להתחיל להיערך לקראת היום שאחרי. אבל איפה מתחילים? בפרק מיוחד, נארח את דומיניק אביטל- יועצת הנהלה לתהליכים אסטרטגיים ברפאל. בשיחה נדון באופן בו על מנהלים בדרגים שונים וצוותי משאבי אנוש לתכנן את האסטרטגיה הארגונית כדי לנווט את היציאה מהמשבר, תוך התמודדות עם האתגרים שבדרך ואף פריצת דרך עקב זיהוי הזדמנוית.
Duration:00:58:10
בססח: כך תצלחו את המשבר
10/22/2023
היכולת להתחיל להניע את הפעילות העסקית והארגונית במשבר אליו נקלענו, היא אחת המשימות המאתגרות שחווים בעלי עסקים ומנהלים בישראל בצל האירועים הקשים של אוקטובר 2023. בפרק מיוחד בצל המלחמה, עדי נוב מנכל"ית בססח ואסתר אש סמנכלית השיווק והפיתוח העסקי, משתפות אותנו בסדרה של פעולות נחוצות והכרחיות לצלוח את התקופה הקשה ולוודא שהסיכויים יגברו על הסיכונים.
Duration:00:32:29