Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhalt
Business & Economics Podcasts
Wie funktioniert eine Organisation? Wie verhandelt man Konflikte zwischen Abteilungen? Und wie kann der Laden eigentlich laufen, obwohl hier anscheinend niemand weiß, was er eigentlich tut?! Dieser Podcast entwickelt eine wissenschaftliche Perspektive auf Organisationen und zeichnet nach, was sie zusammenhält. Ein Projekt von Prof. Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld, und Andreas Hermwille, freier Journalist, unter anderem für das Campusradio Hertz 87.9. Ihr erreicht uns über hermwille@uni-bielefeld.de
Location:
United States
Description:
Wie funktioniert eine Organisation? Wie verhandelt man Konflikte zwischen Abteilungen? Und wie kann der Laden eigentlich laufen, obwohl hier anscheinend niemand weiß, was er eigentlich tut?! Dieser Podcast entwickelt eine wissenschaftliche Perspektive auf Organisationen und zeichnet nach, was sie zusammenhält. Ein Projekt von Prof. Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld, und Andreas Hermwille, freier Journalist, unter anderem für das Campusradio Hertz 87.9. Ihr erreicht uns über hermwille@uni-bielefeld.de
Language:
German
#69 - Schluss: Was können Organisationen von Bewegungen übernehmen?
Duration:00:21:08
#68 Vereinsliebe: Wie funktionieren Sportbewegungen?
Duration:00:25:18
#67 Ist New Work eine Bewegung?
Duration:00:20:38
#66 Beispiele: Bewegungen in Politik & Religion
Duration:00:34:42
#65 "Be part of the movement" - wenn Organisationen Bewegungen kopieren
Duration:00:27:38
#64 - Natural Leadership? Wie man einer Bewegung zu Einfluss kommt
Duration:00:32:41
#63 Echte Überzeugung oder nur Spaß am Fahne schwenken? - Über Mitgliedschaft in Bewegungen
Duration:00:33:38
#62 - Größer als wir selbst: Was Bewegungen antreibt
Duration:00:30:43
#61 - Was ist eine Bewegung?
Duration:00:21:19
#60 Wie viele Entscheidungen sind wirklich Dilemmata? Über Ambidextrie
Duration:00:21:02
#59 "Welcome to Flatland" - Strukturentscheidungen und ihre Folgen am Beispiel von Valve
Duration:00:31:56
#58 Unser Erfolgsrezept: Wir reden nicht miteinander. Über die Probleme der Transparenz.
Duration:00:21:29
#57 Können Mitarbeitende "zu gut" in ihrem Job werden? Über Personal-Probleme (Teil 2)
Duration:00:25:27
#56 Lieber gar nicht einstellen, als die Falschen einstellen? Das Dilemma mit dem Personal (Teil 1)
Duration:00:24:54
#55 Schnell wie die Feuerwehr: Wie schaffen es Einsatzorganisationen, ihre Aufgaben zu erfüllen?
Duration:00:28:59
#54 "Niemand verlangt Überstunden von dir - wenn es morgen fertig ist, reicht das"- Über Achtsamkeit & Zeit
Duration:00:28:18
#53 Du sagst Reserve? ich sag Ballast! Über den Umgang mit Überschuss
Duration:00:26:05
#52 "Organisiert Euch selbst, das ist ein Befehl!" Über den Widerspruch der Selbstorganisation
Duration:00:19:38
#51 Was kostet deine genuine Begeisterung? - Über Identifikation
Duration:00:31:50
#50 Gib mir die Mittel, ein Ziel find ich schon selbst: Über Zieloffenheit
Duration:00:18:51