קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג

בפרק היום אירחתי את שירן קוטלר מחברת Artlist מדובר בחברה עם למעלה מ- 400 עובדים בישראל ובעולם, שהוקמה על ידי 4 חברים מוכשרים מצפון הארץ. ארטליסט היא חברת קריאייטיב וטכנולוגיה שמספקת ליוצרי תוכן וארגונים ברחבי העולם את כל מה שהם צריכים כדי לייצר תוכן וידאו. יש להם מספר מוצרים שכוללים גם כלי עריכה וגם למעלה מ-1.3 מיליון מדיות דיגיטליות עם רישיון גלובלי שמכסה את כל סוגי תכני הוידאו, בהתאם למסלול המנוי שבוחרים. הקטלוגים שלהם מתעדכנים על בסיס יומי באמצעות שיתופי פעולה עם אמנים מרחבי העולם. יש לחברה למעלה מ-20 מיליון לקוחות בכל העולם, בהם גם משתמשים פרטיים (יוטיוברים, טיקטוקרים וכד') ועד החברות הגדולות והמובילות בעולם (גוגל, אפל, וויקס, נטפליקס, נייק ועוד). החברה מוכיחה שניתן ליצור חברה מצליחה ברמה בינלאומית מצורך אמיתי שעולה שמתורגם לעשייה ופעילות. הצורך אגב, עלה כשאחד הפאונדרים ומנכ"ל-משותף ששמו עירא בלסקי, שהיה עורך וידאו, נתקל בקושי למצוא מוזיקה מגוונת לסרטונים שהפיק וערך. כך חשב על הרעיון של אתר שירכז מוזיקה איכותית ליוצרים מבלי שייאלצו לעסוק בדאגה לזכויות יוצרים. עירא שיתף ברעיון את אסף איילון, מפיק מוזיקלי שזכה באלבומי זהב ופלטינה, אייל רז, מפיק מוזיקלי מצליח, ואת איציק אלבז, מפתח אתרים ומהנדס חווית משתמש. יחד הקימו בשנת 2016 את "ארטליסט", ובו הופיע קטלוג ראשוני המורכב מכ-700 שירים. להגיע מנקודה זו לחברה מצליחה ברמה הבינלאומית, עם מעטפת מוצרים רחבה ומשתמשים רבים בפריסה עולמית - זהו בהחלט הישג משמעותי. בפרק שוחחנו עוד על העשייה של ארטליסט, הנגישות של החברה למשתמשים ואיך לעיתים משתמשים/אמנים שלוקחים חלק בקטלוגים - הופכים בעצמם לעובדים בחברה, ובמקרים מסוימים אף מתקדמים בה לתפקידי ניהול. שוחחנו גם על הדרך של שירן בחברה בשנים האחרונות, ובאופן כללי על תפקידה המשמעותי בתור HR Business Partner, כמי שהייתה חלק מהקמת מחלקת HR בחברה, האתגרים והחוויות השונות בדרך ושיטות העבודה, שבהחלט מעניינות ומלמדות. הצטרפו לפרק המרתק של היום. https://youtu.be/OYv1BO6N1wE או בספוטיפיי #פודקאסט #קריירהועוד #פודקאסטקריירה @⁠itayrosenberg ⁠

בפרק של היום אירחתי את עדי אורנשטיין אסף עדי היא מנהלת מחלקת ה-HR בחברה פורצת דרך בשם D-ID שפועלת בתחום ה- ג'נרטיב Ai שמעתי ממנה על פעילות החברה, על החזון של הפאונדרים במקור ואיך השתנו התוכניות תוך כדי תנועה אבל שזה הסתדר לטובה מבחינת החברה. דיברנו כמובן על ראיית הנולד מבחינת הפאונדרים בתחום, כיצד הם כבר מבוססים כיום בתחום הבינה המלאכותית ומנהלים חברה מצליחה בעוד שחברות אחרות רק החלו להתעמק בזה יחסית לאחרונה. שוחחנו על הצמיחה כחברה, איך חברה שהתחילה מ-20 עובדים תצמח השנה לכ- 80 עובדים. עדי שיתפה באתגרים שעומדים בפנייה בתהליך גיוס העובדים מבחינת גדילת החברה, על הייחודיות שלהם בחברה כשהם מגייסים ובמתן דגש על רצונותיהם וחוזקותיהם. שוחחנו גם על האתגרים בשוק העבודה ומה הם כחברה מחפשים בעובדים שהם מגייסים. על כך שלמרות הפניות הרבות ממועמדים והרצון לתת יחס אישי, יש אתגר מאוד משמעותי היום באיתור אנשים מתאימים שיקבלו שינויים, יצליחו בעבודת צוות ויוכלו לתת ערך נוסף לחברה. הצטרפו לפרק המרתק של היום! #פודקאסט #קריירהועוד #פודקאסטקריירה @itayrosenberg

#פודקאסט #קריירהועוד #פודקאסטקריירה בפרק של היום אני מארח את מאי אראל כהן מחברת JIT החברה פיתחה פלטפורמה המאפשרת לחברות לאבטח את המוצר שלהן באיכות גבוהה כבר מהשלב הראשון של הפיתוח, ללא צורך ברכישת ידע סייבר מתקדם. הפלטפורמה מנגישה את היבטי אבטחת המידע בצורת קוד למפתחים, מאוחסנת במערכת הענן גיטהאב ומאגדת בתוכה את הכלים הכי פופולריים שקהילת המפתחים העולמית בחרה, רובם מסוג קוד פתוח. בנוסף, הפלטפורמה מתריעה בזמן אמת לצוותי הפיתוח על חולשות ופרצות ומאפשרת לתקנן באופן פשוט. מאי מספרת בפרק על הדרך שעשתה ואיך בדיוק בזמן, אחד הפאונדרים תפס אותה עם הרעיון שלו ונתן חשיבות ראשונה לפונקציית HR-ולצורך לבנות את הכל נכון מהתחלה. איך הכל התחיל מבחינתה ואיך הייתה מעורבת מהיום הראשון באסטרטגיית הבידול כדי למצוא את הטאלנטים בשוק. נדבר בפרק גם על האתגרים שהיו בהתחלה ואיך לאט לאט דברים הסתדרו ואיך היום המחלקות גדלות ועובדים מתפתחים בחברה וישנה אפילו גמישות מסויימת במעבר בין תפקידים בחברה. במקביל שוחחנו גם על ההטבות הכיפיות שיש בחברה, התנאים ושאר החוזקות של חברה בגמישות עבור העובדים והרצונות שלהם, הראייה שלהם אותם ואת האפשרויות הקיימות. הצטרפו לפרק המרתק היום. לפרקים נוספים @itayrosenberg

בפרק של היום אני מארח את פרנסין, סמנכ"לית משאבי אנוש של חברת גלאור המפתחת את פלטפורמת Travel Booster, מוצר ERP – SAAS לענף התיירות. אנחנו מדברים על ייחודיות חברת גלאור ועל האופן הייחודי בו הם תופסים את עובדיהם ואת השימור שלהם. בין השאר נדבר גם על משבר הקורנה שפקד את כולם, אך לחברות התעופה ולכל הגורמים בתעשית התירות שנמצאים בחזית, יחד איתם גם עבור חברות טכנולוגיות כמו חברת גלאור, המשבר היה משתק פי כמה. מה עושים בעת משבר? פרנסין ומנהלי גלאור בחרו להסתכל למשבר בעיניים ולראות בו כהזדמנות לבניה ולשינויים נדרשים ברמת התשתיות, החל מהכנסת טכנולוגיות חדשות, תהליכי עבודה, מיתוג מחדש, בניית תשתיות שיווק ומכירות בזירה הגלובלית ועוד' הקשיבו לפרק של היום שמגלם יוזמה ושיקול דעת בריא במיוחד כשהיתה חוסר וודאות כל כך גדולה בענף . להקשבה: הוקלט ברשת חללי העבודה ROOMS מבית פתאל, מתחם אקרו תל אביב

בפרק של היום שרית תחשוף מה עושה החברה המרתקת בה היא עובדת כסמנכ"לית משאבי אנוש, על הייחודיות, אפשרויות הצמיחה ההזדמנויות שבה לפיתוח אישי ומקצועי . בנימה אישית שרית תשתף שעל אף ניסיונה הרב במגוון רחב של חברות בתפקידי Hr בכירים, היה עבורה מאתגר לעבור לחברה טכנולוגית ותבהיר את האני מאמין שלה בעניין. שרית תשתף עוד עד כמה חברת גוטו גלובל היא מיוחדת בתפיסתה ובגישתה. נדבר גם על הקשיים שליווי אותה בתקופת המעבר הארוכה של תהליכים ארוכים ולעיתים מייגעים, האכזבות, הכשלונות, חוסר האמון, המשברים וכמובן ההצלחה שבסוף

בפרק של היום אני משוחח עם ניב ברבו chief people officer בחברת סבון הגלובלית בשיחה שוחחנו לא מעט על איך החברה מתמודדדת עם רב התרבותיות שבה בגמישות הרבה לעובדים במדינות השונות. היכולת לספק לעובדים 3 זוויות של wellness, רגשית,פיזית ותזונתית. ניב שיתף לא מעט מנסיונו ואיך הדברים שעבר בקריירה נגעו בו בנקודות שונות ואיך מיישם זאת בסבון במיוחד במקום של גיוס העובדים וחוויית המועמד. להאזנה דיברנו עוד על זה שלאורך הקריירה היו נקודות שפל שמהם ניב אומר שצמח ו"חידד את הגרזן" כמאמר המשל הידוע- "אם יש לך 5 שעות לכרות עץ תשקיע 5 שעות בחידוד הגרזן" אחת מהן בתקופת הקורונה בה היה לא מועסק כ14 חודשים, את אותה תקופה ניב ניצל לימודים ובעדכונים כדי להיות מנהל טוב יותר. שוחחנו עוד על טיפים חשובים של פרואקטיביות בתפקיד וכמובן לשים יעדים ולשתף את המנהלים שלך ברצונות שלך ממקום שאפתן. הקשיבו לפרק המרתק של היום.

בפרק של היום אני מדבר עם אפרת רהט סמנכ"לית משאבי אנוש עם קריירה עשירה, כולל בלאומי קארד שם היתה ממקימות אגף משאבי אנוש, חברת הנהלה בארגוני הייטק גלובליים ועוד. משלבת בין התחום העסקי, החברתי ואנושי. דיברנו בין השאר גם על שינויי קריירה בעולם העבודה שהפך דינמי יותר מתמיד. זה דורש פתיחות מחשבתית והעזה לעשות שינוי ולא להאחז במוכר רק בגלל חששות. דיברנו איך אפרת עצמה עשתה תואר במשפטים כולל התמחות, בנוסף לתארים בתחומי החברה, כדי להרחיב את הערך המוסף שיש לה בעבודתה. מותר להעז ומותר לשנות, מאמינה שכל תחום מקצועי ועסקי, אפשר ללמוד ולהבין! דיברנו גם על ההשפעה משנת החיים של עבודה היברידית על עולם העבודה - גם על ארגונים וגם על עובדים. האזינו לפרק עם אפרת רהט כאן

בפרק של היום אני משוחח עם רקפת שפירא כץ מפיליפס ישראל בפרק דיברנו על נסיונה אישי במעבר קריירה מתחום אחד לתחום אחר לחלוטין ואיך הכישורים בתפקיד הקודם תרם לתפקיד הבא בעולם משאבי האנוש, רקפת מעודדת להסתכל על כל תפקיד ועל החוט המקשר לתפקידים הבאים. "כל התנסות וחוויה תורמת ונותנת כלים ובונה אותנו להתנסות הבאה" דיברנו על גם הצורך בגמישות מחשבתית בארגונים במחלקות משאבי האנוש בפרט, עם הדורות החדשים שנכנסים ועם כל השינויים שהתרחשו. שוחחנו על בהזדמנויות שמתרחשות בצבירת עוד כלים, בסטרץ' שעושים היום בתפקידים בפיליפס שתורמים לסל הכישורים הכללי של העובד ועל השיטה הייחודית שבה זה מתרחש. שוחחנו על איך ניהול פרואקטיבי של תהליכי ניעות ארגונית מייצר ערכים מוספים כמו חיזוק הגיוון בארגון. כל זאת ועוד בפרק של היום מוזמנים

בפרק של היום אני מארח את פנינה קרן פנינה בעברה הלא רחוק סמנכ״לית משאבי אנוש בבנק ישראל. היום פנינה עוסקת ביעוץ לווי לקראת פרישה במודל חדשני המשלב יעוץ פיננסי ויעוץ ריגשי במשולב וכן יועצת למערכות ארגוניות וחלק ממקימי עמותה שעוזרת לארגונים לקדם תעסוקה בגיל השלישי. שם העמותה הוא D.N.AGE מטרת העמותה היא ליצור win win לארגונים שרוצים שעובדים ותיקים יישארו אצלם וגם העובדים מעוניינים בכך. העמותה בנתה תו תקן ידידותי לגיל שיוענק לארגונים עפ"י קרטריונים של העסקת הגיל המבוגר שימולאו ע"י כלל העובדים. אז פנינה תספר, בין השאר בפרק למה זה כל כך חשוב לחברה בישראל, לעובדים עצמם וכמובן לארגונים שעובדים יישארו בתפקיד אחרי גיל הפנסיה.

בפרק של היום אני מארח מלונדון את גילי יובל, משוררת וכותבת ספרים שמלאים בשירים מדהימים ומלאי הומור על עולם העבודה גילי כתבה ספר שירים מופלא שיצא לפני שנתיים שנקרא "הפעם עם הקובץ..." וספר נוסף יוצא עכשיו לקראת הפסח-"בית שני" מרצה בארגונים על הומור בעולם העבודה העכשווי והיתה בעלת טור קבוע בעיתון. שוחחנו על הפרוייקט "העבד הזה הוא אני" ואיך הכל בכלל התחיל. איך משהו מתסכל יצר דווקא משהו שהרבה עובדים יכולים להזדהות איתו? דיברנו ונתנו דוגמאות של שירים על עולם העבודה העכשווי והשינויים בו בפרק שוחחנו גם על ההתפטרות הגדולה לעומת מה שקורא עכשיו – פיטורים במקומות רבים. וכמובן שוחחנו על ההדסטארט לספר השני שייצא. האזינו או צפו בראיון המרתק שקיימנו. לינק לפרויקט ההדסטארט: bit.ly/3HI2D5T לינק לעמוד הפייסבוק: www.facebook.com/VeHaEved זה האינסטגרם: www.instagram.com/giliy/

בפרק של היום אני מארח את לילך ברוקס שלום, לילך היא סמנכ"לית משאבי אנוש באלביט, חטיבת יבשה ותעש. בפרק נשוחח על קידום של אנשים בתוך המערכת ולמה זה כל כך חשוב, נדבר על התאמת האדם הנכון לתפקיד שנכון לו, על החלק המנטאלי שלעיתים מעכב אותנו להתקדם לתפקידים בכירים ואיך בחרו בחטיבת היבשה להתמודד עם זה ונשמע על האני המאמין של לילך אישית וארגונית. נכיר את הפרויקטים השונים שלילך מקדמת ובהם בניית קשר אסטרטגי עם השותפים בדרום, "את משנה" תכנית חדשה ושונה שממוקדת באיך לקדם נשים מכיוון העובדת והחברה וכן מעורבות בפרויקט "בבושקה" ולמה כדאי לכל ארגון ליזום פרויקטים כאלו. מוזמנים להאזין לראיון גם בערוץ היוטיוב https://www.youtube.com/channel/UChagVtSswslPcztNcyipjKg?view_as=subscriber

בפרק של היום אנחנו פוגשים את גלית הירש- סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת סטארט אפ פורצת דרך ששמה New Phase שנמצאת בשלבי ניסויים בבני אדם בתחום הסרטן, במקביל גלית מלווה מנהלים וארגונים בתהליכי שינוי ומנהלת משותפת של קהילת HR מצליחה להתייעצות ולמידה. אז היום נחקור עם גלית -האם אפשרי לעבוד ובאמת להרגיש משמעותי בעשייה שלך, האם העבודה הזו יכולה לשנות את העולם שבו אנחנו חיים? נבין קצת על החברה, השלב בה היא נמצאת בפיתוחים, מסלולי ההתפתחות בקריירה וגם על הייחודיות שלה בתחום האונקולוגיה. האזינו עכשיו!

בפרק של היום אני מארח את גליה אלוני, גליה שותפת משאבי אנוש בחברת EY ,נמצאת בפירמה כבר כ23 שנים. בפרק של היום נדון בעיקר על ההזדמנויות למציאת עבודה ואיך לראות אותם במקום שאחרים אולי אומרים שהן חסרות. נדגיש שלחפש עבודה זו עבודה, הדרך שלנו למצוא עבודה מהר יותר היא בהכרח גם דרך מקסום הקורות חיים (זוהי תעודת זהות קצרה ומתמצתת שלך) אבל בעיקר עבודה נכונה מול קשרי עבר חידוש מעגלי קשרים, אפשר אפילו להנות מזה :) שוחחנו גם על ההכנה החשובה מאוד לראיונות ומרכזי הערכה מול שמירה על אותנטיות אישית. גליה ציינה כי ישנה חשיבות גבוהה ללמידת הארגון בו מעונינים לחקור DNA אופציות רלבנטיות וכן חשוב להבין את ה שלו ולבדוק שקיימת התאמה לפני שאתה מתראיין לתפקיד. במושגים כלליים יותר דיברנו גם על תכנון קריירה ואיך זה תמוה שאנשים מתכננים ועושים סקרי שוק על דברים קטנים יחסית שהם קונים ועל הצעדים בקריירה ארוכת הטווח ומרובת השעות ביומיום שלהם הם לא מקדישים את אותן תשומות. ולבסוף דיברנו על כך שיש צורך בלמידה באופן מתמיד ושוטף פנים ארגונית או לבד, וזו נקודה חשובה מעין כמוה לזכור בעולם העבודה החדש. כמובן שכל נקודה בקריירה תשכלל אתכם לנקודות הבאות שלכם, כל פעם שתלמדו משהו חדש זה יהיה אפקטיבי עבור התפקידים הבאים. אז תשקיעו בכך כמובן הקשיבו לראיון המרתק ממש כאן

בפרק של היום זיוי קלעי ואני משוחחים על מוטיבציה של עובדים בארגונים, על ההבדלים בין מוטיבציה אישית וארגונית ומה ארגונים ועובדים יכולים לעשות כדי לחזק ולהעצים אותה. נדבר גם על ארגונים היום שמחליטים החלטות גורפות עבור עובדים, והמחיר הנלווה לכך, במיוחד בתקופה זו, כשנושא של שימור עובדים הוא קריטי לחלק גדול מהחברות. ניגע בפערים שבין הצורך של הארגון ליצירת אחידות (וחזרה לשגרה) לבין צרכים אישיים של עובדים ומנהלים שאינם מעוניינים לשוב לעבוד כפי שמקובל היה בתקופה שקדמה הקורונה. הצטרפו אלינו לפרק הראשון מתוך 3 של תובנות על ארגונים, בפרקים הבאים נדבר על מיומנויות רכות ומנהיגות אותנטית. הירשמו כמנויים כדי לקבל התראות.

בפרק של היום, שהוא יום האישה הבינלאומי, מארחים את רונית רונן קרפול מנהלת המשאב האנושי ומשנה למנכ"ל בווסטרן דיגיטל ישראל. ווסטרן דיגיטל היא חברה אמריקאית אשר חגגה 50 שנה להיווסדה, רכשה את סאן דיסק הישראלית ולפני את אמ-סיסטם וממשיכה לתרום לשינוי בכל מה שקשור לתפיסה מגדרית על נשים בהייטק וקידום נערות ונשים בדרכן לעולמות הטכנולוגיים בפעילויות המרתקות והערכיות שנעשות בחברה על שלושת אתריה בישראל, כולל שני אתרים בפריפריה, החברה לא רק תרמה בעבר ובהווה להתחדשות אלא גם מכשירה את דור העתיד של הנערות בארץ, בפרוייקטים שמצליחים לייצר אימפקט . נדבר על פרוייקט לדוגמא מול נשים חרדיות ב"בוטקאמפ" שנוחל הצלחה וממש מצליח להביא לשינוי בארגון עצמו ובחברה ועוד פרוייקטים שמצליחים לאתגר את הקיים ולראות קדימה. הצטרפו אלינו להאזנה לחצי שעה מרתקת עם רונית וההישגים החשובים ובמבט לעתיד אופטימי וראוי עבור נשים בתעשיית הייטק.

כולנו רוצים להספיק יותר בחיים -זו שאיפה של רוב האנשים, אני חושב שגדי גפן פיצח כמה אלמנטים על איך עושים את זה זה לא סיפור סינדרלה. זה סיפור שמאפיין עקביות, חריצות ודבקות במטרה. אם מקשיבים היטב נגלה שאת את התובנות ותחושות הבטן של גדי בשיחה הספונטנית שקיימתי איתו אפשר ליישם ממש כאן ועכשיו... ממחר אם תרצו. גדי הוא סמנכ"ל כספים בחברת Next - 47 קרן השקעות הון סיכון גלובאלית מקבוצת חברת הענק סימנס הגרמנית. הוא סולל וסלל בעבר את דרכו בארגון הבינלאומי בצורה עקבית ויצירתית על ידי מיצוב מעניין שבחר לעצמו בתכנון הקריירה. במסגרת הקריירה המגוונת והעשירה ולאחר שסיים עבודה בארנסט & יאנג ולימודי ראיית חשבון וכלכלה ותואר שני בבית למנהל עסקים בצרפת insead- הוא החל לעבוד בסימנס הגלובלית דרכה יצא ללא פחות מ6 רילוקיישנים עם משפחתו בעשור האחרון ב3 יבשות ובלא פחות מ - 6 מדינות! אבל, זה לא רק הקריירה המוצלחת בכספים לאורך עשור וחצי, הוא גם כתב 2 ספרים, כל אחד בז'אנר אחר, כותב עכשיו תסריט. הוא אבא שמשקיע ונהנה מטיולים עם המשפחה שלו ( בעיקר בארץ!), אוהב אנשים חדשים אבל עדיין מקיף את עצמו בחברי הילדות, גולש גלים בכל הזדמנות, מרצה לארגונים על ניהול זמן ויעילות עובדים, מתנדב וחובב של טיפוס על קרחונים, קירות ועל מה לא. והוא מבחינתו, זו רק ההתחלה... הכיף רק התחיל:) איך הוא מספיק את הכל? איך עושים את זה? את כל זה נלמד וננסה לפענח בפרק של היום. וזה הלינק כמובן לספר המצויין והבטח לא אחרון : https://bit.ly/3nD73OC רווחי תמלוגים עבור עמותת ער"ן וזה לספר הילדים הראשון: https://www.netbook.co.il/book.aspx?id=10086 רווחי תמלוגים עבור בית חולים שניידר

בראיון עם אפרת סיון סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת BTG- העוסקת בפיתוח ויצור תרופות בתחום ההנדסה הגנטית נדבר על ניוד וקידום עובדים בתוך ארגון והערך המוסף הן לעובד והן לארגון לטווח ארוך . איך ההשקעה של BTG בעובדים שנעים בין המחלקות ולומדים בכל מחלקה מה נדרש תורמת לידע הארגוני הנצבר? עוד נדבר על למה כל כך קשה לגייס הנדסאים וטכנאים ואיך מי שילמד מקצועות אלו יתרום לעצמו ליציבות תעסוקתית.? נדבר על העובדה שידע טכני ונסיון טכני נדרש היום אך חסר בתעשייה. תפיסתית המוניטין ממהנדסים שונה אך תנאי השכר הם טובים והעבודה ב- BTG היא בחזית הייצור של תרופות חדשניות - האם זה שיקול לתקופת הקורונה למובטלים? ולבסוף איך מתמודדים עם אתגרי עבודה מהבית וזום בחברת BTG? ? מה השתנה בחברה בתקופה הקורונה. ?ולמה השוויון הוא מאוד משמעותי לאווירה הארגונית וכיצד משמרים זאת בחברה. הצטרפו אלינו לראיון המרתק! אפשר גם בעמוד ה youtube youtu.be/1fZkfuvd1jE

ענבר ראם היא בעלת נסיון של 22 שנים בתחום הפיננסים. היום יועצת כלכלית ועוזרת למשפחות להפסיק את הזליגה של הכסף בין האצבעות ולהתחיל להנות מהכסף שמרווחים. עם ידע עצום בהמון תחומים של השקעות ונדלן והכנסות פסיביות נדבר כאן בפרק גם על הקטנת הוצאות אך גם על הגדלת הכנסות ואיך עושים זאת במקביל נדבר על למה כדאי לחשוב ברמה שנתית על התקציב שלנו ואיך המשבר בשוק העבודה יצר דווקא מהפכה דיגיטלית שיכול לתרום להזדמנות שלנו לחסוך כסף. יש לענבר גם סדנא מיוחדת לאנשים שרוצים להרים את עצמם כלכלית במידה וחווים משבר או פשוט להתנהל נכון יותר https://lp.vp4.me/ce1j מוזמנים גם לדף שלה בפייסבוק ולערוץ היוטיוב עם כל התכנים https://www.facebook.com/inbarem/ https://www.youtube.com/channel/UCX-I95hFBcUSKJxdHHLKdFQ ===================================================== אגב אם תרצו לקרוא קצת על דברים שכתבתי שחייבים לדעת לקראת ראיון עבודה היכנסו לכאן: www.linkedin.com/posts/itayrosenb…46961657856-RPpn :לפרטים בקשר ליעוץ אישי וממוקד איתי ולשיחת התאמה השאירו פרטים bit.ly/2ZhHuJT

בראיון עם ליבי אנגל-קזס, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת לוריאל, נצלול פנימה לאילו פעולות ארגון יציב יכול לעשות וליצור עבור עובדיו בעת משבר כמו הקורונה. לוריאל חברה בינלאומית עם שלל מותגים בארץ ובעולם, שמה לכולנו מראה על התנהלות ארגונים נוכח סערות בעולם, ומאפשרת דרך נוספת לפעול נוכח משברים מתוך ראיה קדימה ליום של אחרי. כמו כן, נבין בראיון גם איך עובדים מועסקים בתקופה הזו אשר רוצים לשמור על עבודתם ואף להצליח, צריכים לחשוב ובכלל איך לשנות את נקודת המבט מבפנים החוצה -לסביבה ולתרומה לצמיחת הארגון. אל תחשבו מה הארגון יכול רק לעשות בשבילי, בתקופה הזו, נסו למרות הקושי, לראות גם את התמונה הגדולה. במקביל, ליבי פורסת בראיון גם את משנתה לאור נסיונה העשיר בארגונים מגוונים על נושא של קידום עובדים ומה עובדים צריכים לעשות כדי להתקדם בארגון ולהתקדם בקריירה. ובכלל איך כדאי שמועמדים יגיעו לראיון על תפקיד נחשק? פנו לכם חצי שעה- זה לגמרי שווה את זה.

בפרק היום אני מארח את דוד בן טולילה יושב ראש ENERGY TEAM וסגן יושב ראש הלשכה לטכנולוגיות המידע. קישור ללינקדין של דוד - www.linkedin.com/in/david-ben-tolila-9214891a/ בפרק דוד יספר לנו על פילוסופיית הקריירה והנהגת העובדים שלו, אותה צבר עד לנקודה הנוכחית בה הוא יו"ר של החברה שהקים שמונה כעת 50 עובדים. נדבר על ניהול קריירה במיוחד באירועי משבר כמו הקורונה וכיצד ניתן להימנע מטעויות קלאסיות בהליך חיפוש עבודה "הגלגל מסתובב, אם עכשיו אתם נמצאים בתחושה של משבר ואתגר מאוד מאוד גדול לא כך יהיה גם מחר" מעניין? להקשיב כרגיל דרך spotify נכנסים כאן- open.spotify.com/episode/2HfC4ZcASr741zMniLki1S חדש! 🌟 לצפות בראיון המלא ב youtube זה כאן- youtu.be/bM4jSC9MIx8 הצטרפו אלינו לפרק המרתק ומלא ההשראה עם דוד פנו לכם 40דקות להקשיב, זה לגמרי שווה את זה ! לצפייה בראיון המלא. youtu.be/bM4jSC9MIx8 אם תרצו לקרוא קצת על דברים שחייבים לדעת לקראת ראיון עבודה היכנסו לכאן: www.linkedin.com/posts/itayrosenb…46961657856-RPpn :לפרטים בקשר ליעוץ אישי וממוקד איתי ולשיחת התאמה השאירו פרטים bit.ly/2ZhHuJT