re:lead podcast - Udviklende Lederskab

I denne episode taler Bjørn med Christian Sparrevohn, som er medstifter af "The Footprint Firm" og bestyrelsesformand for "Rådet for grøn omstilling". Christian har efter mange år som mamanagement konsulent nu 100% fokus på at hjælpe med at skabe mere bæredygtige virksomheder. Det har givet ham et solidt indblik i de ledelsesudfordringer, som mange ledere og etablerede virksomheder står overfor. Sammen går Bjørn og Christian på opdagelse i løsninger på de problemstillinger som ledere står med, hvordan de griber dem an, samt hvad det er for en opgradering af ledelsestilgangen som udfordringerne kræver. De taler også om de dybere kulturelle strømninger, natursyn og forbundne systemiske kriser, som ligger bagved de akutte problemer og kræver en større offentlig samtale. Velkommen til en samtale om en af hvor tids største ledelsesudfordringer og den indre opgradering, som den kalder på både personligt og kollektivt.

I denne episode taler Bjørn med Ann-Christina Matzen Andreasen som har været centerleder på Job-, Aktivitets, og kompetencecenteret også blot kaldet JAK siden 2012. Her har hun sammen med den øvrige ledergruppe gennem årene udviklet det hun kalder den 90% lederløse organisation. Den er et ekstremt successfuldt eksempel på, hvordan det er muligt for ledere at opgradere en organisations ’indre styresystem’ – og få alt det som de fleste ledere faktisk drømmer om: en organisation med medarbejdere der er engagerede, ansvarlige, tillidsfulde, forandringsvillige og dedikerede til den fælles opgave og besluttede strategi. I tillæg er der tilsyneladende ingen særlige og unikke omstændigheder som står i vejen for – at de fleste andre organisationer og ledere kan lade inspirere og foretage en tilsvarende opgradering af det indre styresystem i deres organisation. Men der er en pris som lederen skal være villig til at betale for denne nye måde at lede på – og det kræver nok for de fleste ledere også en opgradering af deres eget indre styresystem. Hvad er prisen, hvordan gør man, og hvad kræver det? Velkommen til en ekseptionel inspirerende historie og samtale med Christina.

I denne uge har Bjørn Uldall besøg af Dennis Nørmark, der netop nu er aktuel med sin nye bog ufrihedens pris. De diskuterer, hvordan et fejlagtigt antropologisk menneskesyn samt direkte falske økonomiske teorier har lagt grundstenene for den bureaukratiske og fejlbetonede new public management model, der forvolder os store udfordringer både i virksomheder og samfund. I bogen punkterer Dennis Nørmark en hel række myter om menneskets natur, ledelse og nødvendigheden af hierarki i større samfund og organisationer. Det gør han med en grundig historisk gennemgang af misforståelser i den vestlig filosofi, og med overraskende viden om vores fortid i jæger-samler samfund. Helt skarpt tegnet op er konklusionen: Vi er endt med at have alt for mange ledere og alt for lidt lederskab, alt for meget regulering og kontrol – og alt for lidt frihed, og fællesskab. Virksomheder og samfund betaler en høj pris for al denne ufrihed i form af ineffektivitet, manglende innovation, engagement og menneskelig udvikling. Den gode nyhed er: Hvis vi formår at opgradere vores syn på menneskers kapacitet til selvansvarlighed og samskabelse, og opgradere vores forståelse og praksis af lederskab – er der store gevinster at hente: mere menneskelig frihed, engagement, ansvarlighed og fælleskab – men også i såvel den private som den offentlige sektor, organisationer som med færre omkostninger er både mere produktive og innovative. Endvidere er Jakob Holm Nielsen også med i studiet for at repræsentere den yngre generations blik på det, til tider, mærkværdige teater, der foregår på arbejdspladser. God fornøjelse!

I denne episode snakker Bjørn Uldall med Eva Damsgaard om IDG'er (Inner Development Goals). Et initiativ der søger at supplere FN's Sustainable Development Goals, ved at sætte fokus og konkretisere, hvad det er for en indre menneske udvikling, der skal til for at komme i mål med de mere samfundsrettede SDG'ere. Eva har endvidere udviklet et selskabsspil, som vi tester live når Bjørn kaster sig ud på dybt vand og kigger på sine egne IDG'ere. God fornøjelse.

I denne episode taler Bjørn Uldall med Rasmus Kjeldahl. Her fortæller Rasmus om hvordan han som direktør i Børns Vilkår stod i spidsen for en 'opgradering af hele det organisatoriske styresystem'. Du vil høre om lederens nye rolle i en organisation som arbejder med sociokrati, og hvorfor lederen stadig er helt essentiel. Du hører også om hvordan Rasmus erfarede at selvom han havde stor erfaring som leder, så løb han alligevel ind i de samme problemer, gang på gang. Og vigtigst hører vi om hvordan han løste problemet, både for sig selv og for Børns Vilkår. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

Denne episode er en samtale mellem re:lead partnerne Bjørn Uldall & Hanne Lindblad, som især vedrører re:leads nye research-initiativ. I afsnittet taler de blandt andet om hvordan vores personlige og kulturelle ’indre styresystem’, er afgørende for hvor godt vi lykkes med vores ledelse og virksomhed - og så præsenterer de tankerne bag vores nye research projekt. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

I denne episode taler Bjørn Uldall med Alexandra Krautwald. Alexandra er ledelseskonsulent, fag-forfatter & tidligere CEO. Episoden tager udgangspunkt i Alexandras nye bog "Sunde penge", der omhandler hvordan virksomhedsledere i dag må genopfinde sig selv, for at kunne drive forretning på en etisk, social, og økonomisk bæredygtig måde. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

I denne episode taler Bjørn Uldall med Hanne Lindblad, tidligere CEO hos Call Me, om fremtidens lederskab, og om Hannes personlige rejse. Som følge af Hannes lange karriere som leder & CEO, har hun opnået en stor forståelse for hvad der skal til, for at en organisation kan udvikle dens kultur. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

I denne episode taler Bjørn Uldall med antropolog & forfatter Dennis Nørmark, om fremtidens lederskab. Samtalen tager udgangspunkt i Nørmarks nye bog “Tilbage til arbejdet”, en bog der adresserer hvad lederen kan gøre for at få øje på, og eliminere, det ugunstige pseudoarbejde. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

I denne episode taler Bjørn Uldall med Ib Ravn om motivationspsykologi, og hvordan feltet kan hjælpe os på vejen mod fremtidens lederskab. Podcasten tager udgangspunkt i Ibs nye bog “Selvbestemmelsesteorien”, en bog der viser hvordan behovspsykologien kan hjælpe os med at skabe bedre lederskab, uddannelse, økonomi, etc. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

Episode 4 af re:lead podcast. Denne gang taler Bjørn Uldall med Kim Escherich om sammenhængen mellem ledelse og teknologiudvikling, etiske dilemmaer og menneskelig udvikling. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

Episode 3 af re:lead podcast. Denne gang taler Bjørn Uldall med Anne Lund Thybring, Organisationspsykolog med speciale i selvorganisering og fremtidens organiseringsformer. I dette afsnit kommer Bjørn og Anne bl.a. ind på de faldgrupper som virksomheder oftest støder på, når de beslutter at gøre alvor af ønsket om at arbejde mere selvledende. Desuden fortæller Anne om hendes forhold til Frederic Laloux’s “Reinventing Organizations”, samt hvordan hun tænker at denne nyklassiker skal, og ikke skal, forstås og anvendes. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Besøg https://www.relead.dk/ for at blive klogere på det udviklende lederskab, eller besøg https://www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

Kirsten Hvid-Hansen, medforfatter af Pilen peger på dig, taler med Bjørn fra re:lead om ledelse og lederudvikling. Især begreber som ansvar, tillid og feedback går igen i bogen, hvilket illustrerer Kirstens relations-centrerede ledelsesfilosofi. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Vores udviklingsforløb hedder ”Lederskab i anden potens”, og de har til formål at give dig en dybere forståelse for, hvordan du leder meningsfuldt, og håndterer samtidens udfordringer i dit lederskab. Besøg relead.dk for at blive klogere på det udviklende lederskab, - eller besøg www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.

Nicolai Tillisch, medforfatter af Return on Ambition, taler med Emil og Bjørn fra re:lead om hvordan man bedst forstår og håndterer sine ambitioner. re:lead består af en gruppe partnere, der er på en fælles rejse for at fremme det udviklende lederskab. Vi tilbyder ledercoaching, teamudvikling og en række udviklingsforløb, som sætter skub i lederens funktionsevne, selvindsigt og selvforståelse. Vores udviklingsforløb hedder ”Lederskab i anden potens”, og de har til formål at give dig en dybere forståelse for, hvordan du leder meningsfuldt, og håndterer samtidens udfordringer i dit lederskab. Besøg relead.dk for at blive klogere på det udviklende lederskab, - eller besøg www.relead.dk/udviklingsforlob/, og oplev vores eksklusive lederudviklingsforløb.