Firma z Głowa

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Zdarza Ci się myśleć, że ludzie są z natury leniwi dlatego trzeba ich ciągle pilnować i poganiać? Albo, że twoich pracowników motywują tylko pieniądze i nic na to nie poradzisz? ,Jeśli tak, to być może tkwisz w pułapce niezdrowych przekonań, które budują Twoją zawodową rzeczywistość i utrudniają liderskie życie. W dzisiejszym materiale dowiesz się o 3 przekonaniach, które mają najbardziej destrukcyjny wpływ na współpracę z zespołem oraz o tym jak przeprogramować swój mindset, żeby z dnia na dzień być coraz lepszym liderem. 0:00 Wstęp 2:05 Czym jest przekonanie 2:54 I destrukcyjne przekonania 5:47 II destrukcyjne przekonanie 8:45 III destrukcyjne przekonanie 10:51 Jak weryfikować przekonania Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Szacuje się, że odejście pracownika z firmy może kosztować nawet 30% jego rocznego wynagrodzenia. Co możesz więc zrobić, żeby ograniczyć rotację pracowników? Jakie są główne powody zmiany pracy? O tym dowiesz się z dzisiejszego materiału. 0:00 Wstęp 0:40 Konsekwencje rotacji 3:27 Niedocenianie pracowników 5:22 Nadmierne obciążenie 8:10 Kwestie interpersonalne Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Mniej konfliktów, mniej problemów, niższa rotacja pracowników, to tylko niektóre z pozytywnych efektów korzystania z pewnego bagatelizowanego liderskiego przywileju. Co ciekawe, według moich obserwacji ze szkoleń, zaledwie 1 na 10 liderów korzysta z niego w odpowiedni sposób. Na pytanie, czym jest ta niedoceniana, ale tak ważna czynność, odpowie wam stary chemiczny żart: “Potrzebne są zasady, żeby nie było kwasów”. Tak, to właśnie ustalanie i przekazywanie zasad współpracy są tym świętym Graalem w pracy lidera. W tym filmie dowiesz się, jak mądrze się do nich przygotować, w jakich sytuacjach są one ogromnie przydatne i co krok po kroku robić, aby już jutro móc je wdrożyć w swoim zespole. Zapraszam do oglądania kolejnego odcinka Firmy z Głową! 0:00 Wstęp 0:58 Zasady współpracy 5:52 Ludzkie zachowania 9:48 Expose szefa Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym filmie przyjrzymy się temu jakie są najtrudniejsze decyzje z punktu widzenia osoby zarządzającej zespołem i z czego wynikają trudności w ich podjęciu. Poznasz także uniwersalny model decyzyjny, który pomoże Ci w podejmowaniu trudnych i nieoczywistych wyborów. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Trudne decyzje 2:12 Decyzje dalekosiężne 3:05 Sytuacje kryzysowe 4:05 Konflikt interesów 4:44 Kwestie etyczne 6:20 Algorytm podejmowania decyzji 9:25 Zbieranie informacji 10:51 Alternatywy 11:25 Ocena alternatyw 13:03 Wybór 13:32 Realizacja decyzji 13:56 Ocena decyzji Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Rekrutacja pracowników to jedno z zadań menedżera. W tym materiale przedstawię Ci 4 największe błędy, które możesz popełnić rekrutując pracowników, powiem co robić żeby ich unikać, a na końcu przedstawię przepis na udaną rekrutację. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Błędy w rekrutacji 0:59 Rekrutacja pracowników - Błąd nr 1 6:37 Rekrutacja to nie reklama proszku 8:49 Nadmierny pośpiech w rekrutacji 10:46 Narzędzia w rekrutacji Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Jak wpływać na pracowników? Albo jak tego NIE robić? W tym odcinku dowiesz się czym jest zjawisko reaktancji, jak rozmawiać z pracownikami, żeby wykonywali nasze polecenia oraz czego się wystrzegać, żeby nie budzić demona oporu wśród pracowników. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Wstęp 0:55 Zjawisko reaktancji 2:40 Co z tym zrobić? 4:46 Jak wpływać na pracowników - 3 kwestie 8:24 Wywieranie wpływu a manipulacja Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym materiale dowiesz się jakie są cechy skutecznego lidera oraz wykonasz mini quiz, z którego dowiesz się jaki styl zarządzania jest Tobie najbliższy. Poznasz także wady i zalety omówionych stylów zarządzania, które przekładają się na efektywność Twojego zespołu i atmosferę w nim panującą. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Wstęp 1:36 Lider a menedżer 3:19 Cechy skutecznych liderów 5:30 Test na styl zarządzania 7:45 3 style przywódcze Sytuacja pierwsza: Wyobraź sobie, że zamierzasz wprowadzić w firmie zmianę. Masz doświadczony zespół, który raczej rozumie, że zmiana jest konieczna. Jak byś się zachował, zachowała? A. Pozwalasz grupie działać samodzielnie i akceptujesz wypracowane rozwiązanie, nawet jeśli odbiega od Twojej początkowej wizji. B. Uwzględniasz punkt widzenia zespołu i podejmujesz ostateczne decyzje dotyczące wdrożenia zmiany. C. Zapowiadasz zmiany i wdrażasz je w życie ściśle kontrolując kolejne działania. Sytuacja druga: Awansujesz na stanowisko kierownicze. Twój poprzednik mało interesował się sytuacją i problemami zespołu. Jednocześnie zespół dobrze realizował swoje zadania, a relacje między członkami zespołu były i są dobre. Co wtedy robisz? A. Zostawiasz zespół w spokoju i nie wtrącasz się w jego funkcjonowanie. B. Omawiasz z zespołem poprzedni sposób pracy i zgłaszasz potrzebę wprowadzenia nowego sposobu. C. Podejmujesz różne działania, żeby zespół pracował w ściśle określony przez Ciebie sposób. Sytuacja trzecia: Zlecasz doświadczonemu pracownikowi realizację nowego zadania. Jak się zachowujesz? A. Określasz cel i dajesz mu całkowicie wolną rękę co do wyboru sposobu realizacji. B. Pytasz jak ma zamiar je zrealizować i korygujesz pomysły, żeby były zgodne z Twoją wizją. C. Dajesz dokładne instrukcje jak ma zrealizować zadanie i regularnie kontrolujesz przebieg realizacji. Polecane książki: "Zasady skutecznego przywództwa" - Stephen R. Covey "Przywództwo wyższego stopnia" - Ken Blanchard "Leadership and Decision-Making" - Victor H. Vroom Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym materiale przedstawiamy przykłady zakazanych zwrotów w pracy lidera. Poznasz 8 obszarów pułapek, w których lider może popełnić komunikacyjne błędy i dowiesz się dlaczego nie używać tych słów w rozmowach z pracownikami. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Wstęp 1:29 Obszar zespołowości 2:05 Słuchanie pracowników 3:10 Ocenianie 4:36 Niedocenianie 5:19 Brak wsparcia 6:54 Manipulowanie 8:17 Zrzucanie winy 10:17 Nadmierna kontrola Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Dobry lider to fundament każdej organizacji czy zespołu. Czym w takim razie różni się dobry lider od złego? W jakich obszarach lider powinien się rozwijać? O co zadbać żeby być lepszym szefem? Na te pytania i wiele innych odpowiadamy w tym materiale. 0:00 Wstęp 0:51 Sukces w pracy lidera 2:22 Cel i strategia 5:36 Podejmowanie decyzji 7:50 Tworzenie struktury 10:16 Zarządzanie procesami 12:43 Ludzie 14:34 Wiedza Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Motywowanie pracowników to jedno z zadań lidera. W takim razie co jest najistotniejszym czynnikiem wpływającym na motywację? Czy istnieją sposoby na motywowanie pracowników bez użycia pieniędzy? W tym materiale wyjaśniam co ma największy wpływ na motywację pracowników i przedstawiam pięć podpowiedzi dotyczących jej wzmacniania. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Wstęp 0:45 Kiedy pieniądze mają największy wpływ na motywację 3:39 Podpowiedź nr 1 4:21 Wpływ stresu na motywację 5:07 Podpowiedź nr 2 6:43 Podpowiedź nr 3 7:25 Wpływ autonomii na motywację 8:52 Schemat nagradzania 10:13 Podpowiedź nr 4 12:16 Podpowiedź nr 5 Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Praca lidera nie jest taka prosta, jaka by się mogła wydawać, a we współpracy z ludźmi i w zarządzaniu zespołem można popełnić wiele błędów. W tym materiale opowiem Ci o pięciu, które wydają mi się najbardziej istotne i dam jasne wskazówki jak ich unikać. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Najczęstsze błędy liderów 0:40 Błąd nr 1 2:55 Błąd nr 2 4:53 Błąd nr 3 6:45 Błąd nr 4 8:06 Błąd nr 5 Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym odcinku w tym odcinku poznasz 5 największych błędów handlowców oraz praktyczne podpowiedzi i inspiracje jak sprzedawać skutecznie i więcej. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Jak sprzedawać skuteczniej? 0:39 5 największych błędów handlowców 1:16 Błąd nr 1 - komunikacja 3:19 Błąd nr 2 - presja 4:42 Błąd nr 3 - oferta 7:31 Błąd nr 4 - postawa sprzedawcy 10:40 Błąd nr 5 - system sprzedaży Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Jak karać pracowników? Czy karanie ma sens? Jeśli tak, to kiedy i w jaki sposób? W tym materiale dowiesz się kiedy powinieneś interweniować jako szef i jak mądrze wyciągać konsekwencje wobec pracowników. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Intro 0:34 Czy karanie pracowników ma sens? 1:09 Algorytm wyciągania konsekwencji 5:16 Jak karać pracowników - zasady Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek, jak niektórzy liderzy budują autorytet i zdobywają zaufanie swoich pracowników, podczas gdy innym się to nie udaje? W tym materiale zajmiemy się tym, jak szefowie, liderzy, liderki mogą budować własny autorytet. Na czym mogą się oprzeć, czego warto unikać i o czym pamiętać. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Wstęp 0:54 Jak nie budować autorytetu? 3:22 Dlaczego te sposoby nie działają? 5:16 Czy da się budować autorytet "po ludzku"? 6:42 Na czym budować swój autorytet Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o tym czego możesz nauczyć się jako lider, menedżer czy przedsiębiorca od legendarnego trenera NBA Phila Jacksona, który dzieli się swoimi jedenastoma zasadami w książce "11 pierścieni". 2:56 Przewodzisz od wewnątrz 4:20 Schowaj ego do kieszeni 7:37 Pozwól każdemu odkryć swoje przeznaczenie 8:45 Drogą do wolności jest system 11:15 To co przyziemne, zamieniaj w świętość 13:23 Jeden oddech = jeden umysł 14:31 Kluczem do sukcesu jest współczucie 15:51 Spoglądaj w duszę, nie na tablicę wyników 18:44 Czasami trzeba wyciągnąć kij 21:45 Kiedy masz wątpliwości, nic nie rób 24:25 Zapomnij o pierścieniu Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Dlaczego część spotkań to strata czasu? Jak efektywnie prowadzić spotkania zespołowe i oszczędzać czas wielu pracowników? W tym materiale wraz z Adrianem Janikiem porozmawiamy o najważniejszych zasadach prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych. 0:48 Spotkania, które mogłyby być mailem 5:17 Kto jest niezbędny na spotkaniu? 6:02 Wycena spotkań 7:16 Ustalenie celu spotkania 7:56 Agenda spotkania 8:28 Przygotowanie do spotkania 9:32 Ramy czasowe spotkania 13:27 Dobrowolne uczestnictwo 14:17 Prawo dwóch nóg 19:04 Ustalenie zasad spotkań 20:38 Role uczestników 22:53 Wątki poboczne 26:22 Rola skryby/sekretarza spotkania 28:39 Co po spotkaniu? 31:12 Przypisanie zadań 32:34 Informacja zwrotna 39:21 Podsumowanie Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Zarządzanie zespołem pracowników w sposób efektywny i jednocześnie ludzki, to wyzwanie dla każdego lidera. W tym materiale przedstawię Ci 5 sposobów na to jak to robić dobrze i jednocześnie dbać o zaangażowanie pracowników. Interesują Cię treści o zarządzaniu zespołem? Pobierz bezpłatny ebook dla liderów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Zarządzanie zespołem - efektywnie i po ludzku 1:05 Feedback - podstawa dobrego zarządzania 2:35 Jak budować zaufanie w zespole 3:37 Zarządzanie rozwojem pracowników 6:05 Zarządzanie procesami 8:06 Zarządzanie zespołem - autonomia pracowników Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Toksyczny pracownik to osoba, która ma negatywny wpływ na innych współpracowników. Może ich demotywować, podburzać, rozpowiadać plotki lub nawet zachowywać się krzywdząco i agresywnie wobec innych osób. Inni pracownicy w tej sytuacji mogą formalnie zgłosić mobbing. W tym materiale dowiesz się jak możesz reagować jako lider na takie sytuacje i co Ci grozi od strony prawa, jeśli nie podejmiesz żadnego działania w tym kierunku. 0:00 Toksyczny pracownik, ale cenny specjalista 0:42 Kim jest toksyczny pracownik? 1:40 Przemyślana decyzja 2:16 Reagowanie na bieżąco - przykład 3:10 Informacja zwrotna - przykład 4:40 Zaproponuj pomoc - przykład 5:58 Wsparcie dla pracowników 6:39 Mobbing - Kodeks Pracy Więcej o wymogach prawnych: https://www.pip.gov.pl/pl/f/v/228145/mobbing%20inforamtor%20dla%20pracodawcy%202019.pdf Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Dlaczego pracownicy się obijają? W tym materiale opowiadam o tym co wpływa na to, że pracownicy nie pracują i przedstawiam 6 ważnych obszarów, o które powinien zadbać lider, żeby takim sytuacjom zapobiegać. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Obijanie się w pracy nie zawsze wynika z wrodzonego “lenistwa” ludzi. Brak motywacji do pracy może mieć swoje źródła w czynnikach pozostających poza kontrolą samych pracowników. 0:00 Dlaczego pracownicy się obijają? 1:11 5 najczęstszych przyczyn 3:27 Co może robić lider? 3:36 Pierwszy obszar 4:54 Drugi obszar 5:52 Trzeci obszar 7:12 Czwarty obszar 8:58 Piąty obszar 10:00 Szósty obszar Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Jak rozwiązywać problemy w firmie i robić to skutecznie? Gdzie tkwią typowe pułapki w rozwiązywaniu problemów? Jak rozmawiać z pracownikiem o problemie? W tym filmie znajdziesz odpowiedź na te pytania oraz poznasz metodę 5 kroków, którą polecam do rozwiązywania firmowych problemów. 0:00 Jak rozwiązywać problemy 1:09 Zdefiniuj problem 2:11 Diagnoza przyczyn 3:13 Generowanie pomysłów 4:08 Wdrożenie rozwiązania 4:41 Kontrola rezultatów 5:15 Objawowe leczenie problemu 5:36 Brak dogłębnej diagnozy 6:41 Nieprzemyślane rozwiązania problemu 7:06 Udowadnianie swojej racji 8:07 Brak kryteriów oceny problemu 8:55 Obciążanie pracowników Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀 Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/