Der Unternehmer Podcast - Kohl und Schulz | Unternehmertum, Fuhrung, Management
Business & Economics Podcasts
„Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen. Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer. Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen, bei Ihnen persönlich, als auch in Ihrer Familie möglich sind. Neue Antworten sind die Tür zu neuen Freiheiten und Sicherheiten.“ Jede Folge hat den gleichen, dreistufigen Aufbau bei 25 bis 30 Minuten Länge: - CHALLENGE („Die These / Behauptung /Herausforderung“) - ANALYSE („Was ist der Kern / Ursprung?“) - ERGEBNIS („Was ist das Resultat, die Vision, der Erfolgsweg?“)
Location:
United States
Description:
„Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen. Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer. Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen, bei Ihnen persönlich, als auch in Ihrer Familie möglich sind. Neue Antworten sind die Tür zu neuen Freiheiten und Sicherheiten.“ Jede Folge hat den gleichen, dreistufigen Aufbau bei 25 bis 30 Minuten Länge: - CHALLENGE („Die These / Behauptung /Herausforderung“) - ANALYSE („Was ist der Kern / Ursprung?“) - ERGEBNIS („Was ist das Resultat, die Vision, der Erfolgsweg?“)
Language:
German
Website:
https://www.kohlundschulz.de
Episodes
Hoffnung als strategische Ressource in der Führung #KS107
4/27/2024
Hoffnung ist für Führungskräfte in unsicheren Zeiten eine treibende Kraft, die Teams motiviert und inspiriert. Kommunikation, klare Ziele und eine wertschätzende Unternehmenskultur sind entscheidend, um diese Hoffnung zu schaffen und auch zu erhalten. Letztendlich trägt die Fähigkeit, Hoffnung zu schüren, wesentlich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei. Was Führungskräfte tun können, um ihren Teams diese Hoffnung zu bieten, erfahren Sie in dieser Podcastfolge.
Duration:00:04:46
Die Wichtigkeit von verbindlichen Aussagen von Führungskräften #KS106
4/21/2024
Im Auge des Sturms ist Verbindlichkeit etwas, auf das Mitarbeitende sich stützen können. Eine verlässliche Kommunikation von Führungskräften ist immer wichtig, kann aber in einer Wirtschaftslage wie der aktuellen den Unterschied zwischen Erfolg und Untergang bedeuten. Verbindliche Aussagen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit formen die Unternehmenskultur durch Offenheit und Ehrlichkeit, fördern Engagement und Motivation der Mitarbeitenden und setzen starke Standards für Kunden und Stakeholder. Welche anderen Argumente sprechen für die Verlässlichkeit von Führungskräften? Und birgt eine solche Verbindlichkeit auch Risiken?
Duration:00:04:52
Neue Wege im Risikomanagement #KS105
4/13/2024
Willkommen in der Ära der Dauerkrisen! Geopolitische Spannungen, Pandemien und Klimakrisen sind längst zur täglichen Realität geworden. Doch keine Angst – wir sind nicht machtlos. Es wird höchste Zeit, das Risikomanagement zu überdenken und radikal neue Wege einzuschlagen. Unternehmen können sich nicht länger auf veraltete Regeln verlassen. Wir müssen handeln, um zu überleben und zu gedeihen – denn Stillstand ist keine Option. Aber wie genau gehen wir vor, um das Risikomanagement neu zu erfinden und mutige Schritte zu wagen?
Duration:00:04:03
Wie Führungskräfte mutige Entscheidungen treffen #KS104
4/6/2024
Was ist nötig, um Führungskräfte dazu zu bringen, endlich wieder klare und mutige Entscheidungen zu treffen? Der Wandel schreitet unaufhörlich fort und die Permakrise schwebt drohend wie ein Damoklesschwert über uns. Genau der richtige Zeitpunkt, um endlich ins Tun zu kommen und als Führungskraft voranzugehen. Es sind die Perspektiven-Macher, die jetzt die Zukunft gestalten und Mut zeigen. Von der Überwindung der Angst vor dem Unbekannten bis zur Schaffung neuer Visionen – wie können wir die Grenzen des Möglichen neu definieren und eine bessere Zukunft gestalten?
Duration:00:07:22
Die Suche nach einer neuen Perspektive #KS103
3/23/2024
Überall auf unserem Planeten sehen wir uns mit Unsicherheiten und neuen Schwierigkeiten konfrontiert, die uns zu einem tiefgreifenden Umdenken in Wirtschaft und Gesellschaft aufrufen. Eine spürbare Zurückhaltung lähmt derzeit den Funken der Innovation und den Mut, unbekannte Wege zu gehen. Doch jetzt, mehr denn je, ist es an der Zeit, den Optimismus wieder zu beleben und entschlossen Wege zu einer zielgerichteten und von Hoffnung getragenen Zukunft zu gestalten.
Duration:00:17:36
Mitarbeitende ohne Perspektive #KS102
3/16/2024
Aktuell haben viele das Gefühl, zwischen all den Krisen gar keine Zeit zum Luft schnappen zu haben. Verständlich, dass sich da in vielen Unternehmen aktuell Pessimismus und Perspektivlosigkeit unter den Mitarbeitenden breit machen. Aber hey, lasst uns mit dem Pessimismus aufräumen! Wie? Mithilfe klar definierter Prinzipien. Die geben Perspektive und ermöglichen die Gestaltung einer positiven Zukunft. Trotz der aktuellen Herausforderungen ist es möglich, einen Ausweg aus der Negativität zu finden und mutig nach vorne zu gehen – unter anderem mit diesen Tipps gegen Perspektivlosigkeit!
Duration:00:09:02
Unternehmensentwicklung Permakrise #KS101
3/9/2024
Eine Krise scheint die nächste zu jagen und wir befinden uns im unaufhörlichen Anpassungsmodus – so fühlt es sich aktuell an. Aber war das nicht eigentlich immer schon so? Empfinden wir das heute nur krasser aufgrund der mittlerweile herrschenden Komplexität? Oder ist an der Aussage „Früher war alles besser“ doch was dran? In der heutigen Folge widmen wir uns dem Thema der nachhaltigen Unternehmensentwicklung während der Permakrise und erwägen, was mit Unternehmen passieren wird, die jetzt in den Stillstand fallen und nicht proaktiv handeln. Wie können Organisationen stattdessen die Herausforderungen der Permakrise als Chance zur Transformation nutzen?
Duration:00:12:24
Emotionen #KS100
3/2/2024
In den exklusiven Kreisen der Vorstandsetagen, wo Macht und Prestige regieren, wird das Thema Emotion mit äußerster Vorsicht behandelt. Nicht etwa wegen eines Überflusses an Gefühlen, sondern weil erfolgreiche Karrieren oft den Preis der emotionalen Abstumpfung verlangen. Doch ist die Unterdrückung von Gefühlen wirklich DER Weg, um Karriere zu machen und erfolgreich zu sein? Oder sollten wir uns vielmehr wieder bewusst machen, was wirklich zählt und dass Emotionen ein wichtiger Wegweiser für Entscheidungen und zwischenmenschliche Beziehungen sind?
Duration:00:09:08
Sinnfindung in der Unternehmensführung #KS099
2/24/2024
Warum sollten Unternehmer sich Zeit für Sinnfragen nehmen, wenn das Tagesgeschäft alle Ressourcen beansprucht? Inmitten von Meetings, Kundeninteraktionen und Verhandlungen mit Mitarbeitenden bleibt dafür doch ohnehin keine Zeit mehr. An dieser Stelle aber mal eine ehrliche Frage: Welche Bedeutung haben 16h-Arbeitstage, in die wir als Führungskräfte den größten Teil unseres Lebens stecken, wenn wir in unserer Tätigkeit keinen Sinn sehen? Was könnten von dieser Einstellung die langfristigen Folgen sein? Und wann waren Sie das letzte Mal so richtig glücklich?
Duration:00:13:44
Navigieren in einer Welt der Permakrisen #KS098
2/17/2024
Mehr als 3/4 der deutschen Unternehmen sehen laut einer Studie von PricewaterhouseCoopers Resilienz als eine wichtige Priorität. Doch nur 1/3 verfügt über effektive Strategien zur Stärkung der unternehmerischen Resilienz. Wie kommt es zu dieser Diskrepanz? Hat es etwas mit Angst zu tun, über die wir im Businesskontext nicht sprechen? Und warum sprechen wir nicht darüber, wenn sie doch so große Auswirkungen auf unser tägliches Denken hat – privat wie auch im Unternehmen? Wir widmen uns der Dringlichkeit von Resilienz 2.0 angesichts fortwährender globaler Krisen. Gibt es vielleicht sogar eine Formel, die uns in diesen Zeiten zu mehr Resilienz verhelfen kann?
Duration:00:12:55
Das Schweigen an der Spitze #KS097
2/10/2024
Etwas, das sich nicht abstreiten lässt: Feedback ist der Kitt, der Teams zusammenhält und Organisationen vorantreibt. Doch während diese Wahrheit offensichtlich erscheinen mag, bleibt ein Schweigen an der Spitze, das die Dynamik von Unternehmen untergräbt. Feedback ist kein luxuriöses Add-on für Führungskräfte; es ist die lebenserhaltende Maßnahme für jede erfolgreiche Organisation. Dennoch vermeiden viele Führungspersönlichkeiten den Spiegel, den ihnen effektives Feedback vorhält. Ihre Zurückhaltung ist eine Misserkenntnis, die nicht nur die Unternehmenskultur zersetzt, sondern auch die Leistung ihrer Teams beeinträchtigt.
Duration:00:05:26
Mittelstand im Fokus - Schließungen #KS096
2/3/2024
Jeder vierte Mittelständler in Deutschland spielt mit dem Gedanken, seine Türen für immer zu schließen. Dieser alarmierende Trend, der sich aus einer jüngsten Umfrage des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW) ergibt, zeichnet ein düsteres Bild der Zukunft. Doch was erwartet uns tatsächlich und was können Mittelständler tun, um ihr Unternehmen für die Zukunft zu sichern?
Duration:00:15:12
Deutschland blickt sorgenvoll auf 2024 #KS095
1/27/2024
In Deutschland stehen viele dem Jahr 2024 mit Sorge und Unsicherheit gegenüber, die allgemeine Stimmung ist düster. Globale Krisen und wirtschaftliche Unsicherheit beeinflussen diese Ängste stark. Aber sollten wir uns dem einfach resigniert ergeben? Oder gilt es vielmehr, das Zepter nun selbst in die Hand zu nehmen und uns die Zukunft zu schaffen, die wir uns erhoffen? Ein Appell zur persönlichen Verpflichtung in Zeiten des Wandels!
Duration:00:12:58
„Du musst deine Mitarbeitenden mitnehmen!“ – wirklich? #KS094
1/6/2024
Der Slogan "Du musst deine Mitarbeitenden mitnehmen!" ist in der heutigen Welt, die von Krisen nur so erschüttert wird, mehr als nur überholt. Es geht nicht mehr darum, Mitarbeitende mitzunehmen, sondern sie aus der Passivität zu holen und so zu stärken, dass sie den Handlungsspielraum nutzen, den sie haben. Die Multikrise verlangt mehr als einen langen Atem – sie fordert einen radikalen Perspektivwechsel. Schluss mit der Illusion des Leadership-Sprints; die Zukunft liegt darin, dass Mitarbeitende gestärkt werden, selbst aktiv zu werden. Wer sich nicht von alten Dogmen löst, wird in der Multikrise untergehen. Es ist Zeit für eine Führung, die Mitarbeitende dazu bringt, mitzuwirken und die Krise als Katalysator für eine neue Ära des Leadership zu nutzen.
Duration:00:06:35
Innehalten zur Weihnachtszeit #KS093
12/22/2023
Besonders in der Weihnachtszeit und wenn sich das Jahr dem Ende zuneigt, geraten viele Menschen in Stress und haben das Gefühl, noch so viel erledigen zu müssen. Aber brauchen Sie wirklich mehr, um glücklich zu sein, oder stecken Sie bereits im Überfluss fest – und merken Ihr Glück einfach nicht? Was, wenn die Antwort auf wahres Glück nicht im Überfluss, sondern im Augenblick liegt? Die Geschichte des klugen Fischers, um die es in diesem Podcast geht, ist ein Weckruf. Unsere Gesellschaft funktioniert aktuell viel nach dem Prinzip „höher, besser, schneller“. Aber wir baden doch bereits in Reichtum: Familie, Freunde, Gesundheit. Die Frage lautet also: Wäre es nicht klüger, das zu schätzen, was Sie bereits haben, statt nach dem Unendlichen zu jagen?
Duration:00:04:40
Führungskraft oder Bruchpilot? #KS092
12/16/2023
Führungskräfte, die ihre Position als Spielplatz betrachten und Verantwortung ignorieren, gefährden ihre Mitarbeiter und das Unternehmen. Persönlichkeitsentwicklung ist wichtig, aber im Führungsalltag sollte das nicht die Hauptpriorität sein. Entscheidungen im Cockpit beeinflussen Passagiere; ebenso entscheiden Führungskräfte über die Zukunft ihrer Mitarbeiter. Führung ist kein Persönlichkeitsentwicklungsprogramm, sondern erfordert das Treffen von guten und richtigen Entscheidungen für langfristigen Erfolg. Was also unterscheidet eine Führungskraft von einem Bruchpiloten?
Duration:00:07:25
Führungskräftetrainings: Karriereboost oder Sackgasse? #KS091
12/9/2023
Haben Sie sich schon mal gefragt, warum Führungskräftetrainings oft nicht den gewünschten Effekt bringen? Das liegt unter anderem daran, dass Führung mehr ist als die Summe aus einzelnen Skills. Ein erfolgreiches Führungsteam muss nicht nur individuell, sondern auch als Team wachsen. In unserer aktuellen Podcastfolge werfen wir einen Blick darauf, warum Standard-Trainings so häufig scheitern und was getan werden muss, um das zu ändern.
Duration:00:09:17
Resilienz: Olle Kamelle oder der heiße Scheiß? #KS090
12/2/2023
Resilienz Reloaded – der heiße Scheiß für Ihr Business? Schluss mit dem altbekannten Resilienz-Gerede, es ist Zeit für Resilienz 2.0! In einer Welt, in der Unternehmen ständig auf dem Prüfstand stehen und herkömmliche Strategien versagen, enthülle ich, warum es Zeit ist, das Spiel zu verändern. Deutschland, wach auf! Die Zukunft gehört nicht den Anpassern, sondern den Innovatoren.
Duration:00:06:38
Die Gefahr der Komfortzone #KS089
11/25/2023
Viele Führungskräfte bevorzugen es gerade, auf bekannten Pfaden zu bleiben, anstatt mutige, neue Richtungen einzuschlagen. Nur: Echter Fortschritt und Entwicklung finden jenseits der gewohnten Komfortzone statt. Führungskräfte sind gefordert, sich mit dem Neuen und Unbekannten auseinanderzusetzen und schwierige Entscheidungen zu treffen, um ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Woran Sie erkennen, dass Sie tief in Ihrer Komfortzone stecken, zeige ich in dieser Folge.
Duration:00:06:21
Das Dilemma der Leitbilder #KS088
11/18/2023
In der heutigen Folge tauche ich in die komplexe Welt der Unternehmensleitbilder ein. Was passiert, wenn die hochtrabenden Worte nicht in die Praxis umgesetzt werden? Die Kluft zwischen Leitbild und Alltag führt zu Misstrauen und Frustration unter den Mitarbeitenden. Es ist offensichtlich, dass sich die im Leitbild verankerten Werte und Ziele in den täglichen Arbeitsabläufen und Entscheidungen des Unternehmens widerspiegeln sollten. Aber wir leben in einer Zeit, in der Unternehmen häufig entweder an ihrer Kultur oder ihren Prozessen arbeiten, aber selten an beidem gleichzeitig. Warum sich das ändern muss, erzähle ich Ihnen in dieser Folge.
Duration:00:03:57