Leidinggeven is omgekeerd opvoeden: Podcast 1-logo

Leidinggeven is omgekeerd opvoeden: Podcast 1

Business & Economics Podcasts

Leidinggeven is omgekeerd opvoeden gaat over de hoogste, maar misschien ook wel de moeilijkste vorm van leiderschap: Leiding laten nemen. Leiders moeten de vicieuze cirkel van controlemechanismen die leiden tot minder bevlogenheid en daardoor minder resultaat doorbreken. Hoe? Door omgekeerd op te voeden. Leiderschapscoach en Managementwetenschapper Bas Kodden werd verschillende malen geïnterviewd door journalist Eduard van Brakel. Hier is de eerste podcast: leidinggeven is omgekeerd opvoeden

Location:

United States

Description:

Leidinggeven is omgekeerd opvoeden gaat over de hoogste, maar misschien ook wel de moeilijkste vorm van leiderschap: Leiding laten nemen. Leiders moeten de vicieuze cirkel van controlemechanismen die leiden tot minder bevlogenheid en daardoor minder resultaat doorbreken. Hoe? Door omgekeerd op te voeden. Leiderschapscoach en Managementwetenschapper Bas Kodden werd verschillende malen geïnterviewd door journalist Eduard van Brakel. Hier is de eerste podcast: leidinggeven is omgekeerd opvoeden

Language:

Dutch


Episodes
Ask host to enable sharing for playback control

De relatie tussen zelfeffectiviteit, vitaliteit, duurzaam presteren en sporten - door Bas Kodden en Eduard van Brakel

11/8/2019
Zelfeffectiviteit – de ingeschatte vaardigheid voor het verrichten van een bepaalde taak en het vertrouwen in de eigen bekwaamheid om deze taak met succes te volbrengen – verschilt van zelfvertrouwen in zoverre dat zelfvertrouwen het vertrouwen in het zelf betreft en zelfeffectiviteit de ingeschatte vaardigheid voor het verrichten van een bepaalde taak betreft. Het geloof in eigen kunnen leidt er dan toe dat een positieve intentie daadwerkelijk nieuw gedrag en duurzame prestaties oplevert....

Duration:00:03:04

Ask host to enable sharing for playback control

Karakter is veel belangrijker dan talent: Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel

10/13/2019
Mensen met zelfvertrouwen geloven dat zij goed zijn, terwijl mensen met zelfeffectiviteit juist beseffen welke specifieke vaardigheden zij moeten inzetten om bepaalde taken goed af te ronden. Uit mijn onderzoek blijkt dat medewerkers met zelfvertrouwen ook helemaal niet zulke duurzame presteerders zijn. Een hoge mate van zelfreflectie en het durven acteren op je sterke punten, dat maakt het verschil.

Duration:00:05:35

Ask host to enable sharing for playback control

Podcast Danielle Braun en Eduard van Brakel over corporate antropologie

9/25/2019
Voor elk managementvraagstuk, of leiderschapsvraagstuk is ergens ter wereld al een oplossing gevonden, zegt antropoloog, dagvoorzitter en auteur Danielle Braun in deze podcast met Eduard van Brakel. Ook kampvuurgesprekken, Deep Democracy en wat je als manager kunt leren van Indiaanse bruiloften en voodoo-priesters komt ter sprake.

Duration:00:03:47

Ask host to enable sharing for playback control

Bas Kodden en Eduard van Brakel: Diploma's zeggen niets

9/13/2019
Naast zijn grootschalig onderzoek naar 21 persoons- en prestatiekenmerken van duurzaam presterende professionals ondervroeg Kodden vele tientallen CEO’s en topmanagers naar de door hen gebruikte selectiecriteria bij sollicitatieprocedures. Wat bleek: geen van allen kwam met hetzelfde rijtje van kenmerken die ze zoeken in sollicitanten. Nog immer lijken de meeste bedrijven kandidaten aan te nemen op basis van verkeerde aannames en aspecten als talent en kennis (diploma’s en ervaring) veel te...

Duration:00:11:46

Ask host to enable sharing for playback control

Leidinggevenden moeten lemniscatisch kunnen denken - Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel

7/16/2019
Het lemniscatisch denken hanteert geen oorzaak-gevolg oplossing. Het werkt met samenstellingen en niet met tegenstellingen. In het lemniscatisch denken ga je op zoek naar het systeem dat afgebakende problemen en mogelijke oorzaken dynamisch verbindt. Je verandert daarna mogelijke tegenstellingen, ‘of-of’, naar een ‘en-en’-denkwijze. Het zwart-witdenken wordt vervangen door een ruimer inzicht dat veel aspecten samenhangen en van elkaar afhankelijk zijn. Managementwetenschapper en...

Duration:00:09:56

Ask host to enable sharing for playback control

Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel: Digitale innovatie maakt meer kapot dan je lief is

7/9/2019
‘Veel leidinggevenden zijn momenteel ontzettend druk met het doorvoeren van allerlei technologische en digitale innovaties en controlemechanismen., zo weet leiderschapscoach en managementwetenschapper Bas Kodden. Maar dat is niet altijd goed, zo benadrukt hij: 'Daarmee maken ze hun eigen organisaties in feite kapot. Want als je als organisatie de verkeerde strategie kiest en halfslachtig probeert te concurreren met de vernieuwers en/of de prijsvechters in je markt dan glijd je als bedrijf of...

Duration:00:12:09

Ask host to enable sharing for playback control

Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel: Leidinggeven is omgekeerd opvoeden

7/3/2019
Leiderschapscoach en managementwetenschapper Bas Kodden en journalist Eduard van Brakel maakten samen een luisterboek: Leidinggeven is omgekeerd opvoeden. Hier hoor je hoofdstuk 1, het hoofdstuk waaraan het boek de titel ontleende: Leidinggeven is omgekeerd opvoeden. ‘Als je hele jonge kinderen hebt dan heb je als ouder eigenlijk maar een leiderschapsstijl tot je beschikking: de directieve. Simpel gezegd: eet je bord leeg, poets je tanden, ga naar school. In discussie gaan of het aan hen...

Duration:00:08:56