Ledelsesrummet

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i målnedbrydning. Henrik Eriksen, udforsker sammen med Reno Månsson, chefrådgiver i CfL, hvordan strategier ofte falder til jorden i overgangen fra teori til praksis. Reno Månsson deler sin erfaring med, hvordan målnedbrydning kan bruges som et værktøj til at sikre, at strategier ikke kun lever i teorien, men også bliver en integreret del af hverdagens praksis. I episoden har vi fokus på, at 70% af strategier aldrig implementeres fuldt ud på det operationelle niveau (kilde: Harvard Business Review). Vi dykker ned i vigtigheden af at formulere klare målsætninger, og hvordan målene kan omsættes til konkrete handlinger, der kan eksekveres. Reno Månsson forklarer, hvordan en effektiv nedbrydning af mål hjælper med at skabe klarhed og fokus i en organisation, hvilket er essentielt for at opnå strategiske mål. Episoden er spækket med gode råd til ledere på alle niveauer, som ønsker at transformere deres vision til virkelighed gennem en velstruktureret målnedbrydning.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i diversitet og inklusion i erhvervslivet - med fokus på personlighedernes rolle i skabelsen af inkluderende arbejdspladser. Vi udforsker, hvordan forskelligheder kan være en styrke når de forstås og håndteres korrekt. Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, deler sin erfaring med, hvordan man navigerer gennem kompleksiteten af personlighedstyper i arbejdsmiljøer. Fra den vigtigste balance mellem introverte og ekstroverte til de praktiske skridt, du som leder kan tage for at fremme en kultur af inklusion. Vi dykker ned i, hvordan du proaktivt kan arbejde med diversitet og inklusion. Denne episode er en must-listen for alle ledere, HR-professionelle og medarbejdere, der ønsker at tage et dybere dyk ned i, hvordan diversitet og inklusion kan omsættes til konkrete handlinger og positive resultater for alle i organisationen.

I denne episode af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo, seniorrådgiver i CfL, sin erfaring, og giver dig et indblik i, hvordan din organisation kan navigere i valget mellem standardiserede og skræddersyet lederkurser. Thomas inviterer os ind i en verden, hvor skræddersyet lederudvikling er designet til at støtte op om virksomhedens kernevision og ”must-win-battles”. Ved at kombinere teori med praksis, belyser han fordelene ved skræddersyede programmer. Lyt til episoden og få inspiration til, hvordan du kan løfte din virksomheds lederudvikling gennem skræddersyede programmer.

Sammen med Louise Thomsen, specialist i bæredygtighed og grøn omstilling, dykker vi ned i ESG, bæredygtighed og den grønne omstilling. Hun giver os et indblik i den nye lovgivning fra EU, der i 2024 vil intensivere virksomheders arbejde med bæredygtighed. Louise Thomsen deler sin erfaring med, hvordan små og mellemstore virksomheder kan navigere i disse forandringer med væsentlighedsanalyser og ikke mindst, hvordan man som virksomhed kan implementere ESG-strategier for at skabe værdi og opnå bæredygtige forbedringer. Få inspiration til, hvordan din virksomhed kan tilpasse sig og trives i en bæredygtighedsorienteret verden.

I denne episode har vi fornøjelsen af at byde Anders Hvid, foredragsholder og Co-Founder af Dare Disrupt, velkommen tilbage. Vi dykker ned i potentialet og de praktiske anvendelser af AI i organisationer med fokus på bl.a. Open AI’s åbne modeller. Anders deler sin erfaring med, hvordan man kan begynde at implementere AI, og hvordan man navigerer i AI’s muligheder og udfordringer i organisationer. Lyt til afsnittet og få en forståelse for, hvordan kunstig intelligens ikke kun ændrer den måde, vi arbejder på, men også hvordan vi tænker på teknologi og innovation inden for ledelse og organisationer.

I denne episode af Ledelsesrummet, har vi fornøjelsen af at byde velkommen til Anders Hvid, foredragsholder og co-founder af DareDisrupt. Vi drøfter anvendelsen af AI i ledelse og erhvervslivet. Anders Hvid deler sin erfaring og sit kendskab, og han dykker ned i AI’s historie, udvikling og bredere anvendelse i nutidens forretningsverden. Vi udforsker praktiske eksempler på AI og adresserer udfordringer som bias og ”hallucinationer”. En pointe fra Anders Hvid er, at man i organisationerne skal tænke sig godt om og spørge sig selv, hvad man vil have ud af AI-værktøjerne. Hvilket udbytte ønsker I som organisation at opnå ved at inddrage AI i jeres arbejdsgange? AI gør os hurtigere og frigiver tid hos den enkelte medarbejder – men hvad skal den tid bruges på? Denne episode er essentiel for alle ledere, som ønsker at få et indblik i fordele og ulemper ved at anvende AI i organisationerne.

I denne episode af Ledelsesrummet, får vi et unikt indblik i Tobias Simonsens rolle som Ungeminister i Coop. Som en del af sin mission om at forbedre arbejdsmiljøet og styrke unge medarbejderes stemme, deler Tobias sin vision om inddragelse, faglig stolthed og vigtigheden af at skabe meningsfulde karrieremuligheder for unge. Fra oprettelsen af et ungeråd til udviklingen af ungdomsvenlige ledelsesstrategier, giver denne episode et dybdegående indblik i, hvordan Coop integrerer ungdommens perspektiv i deres ledelsespraksis. Episoden er ideel til dig med interesse for innovativ ledelse og ungdomsengagement i erhvervslivet.

I denne episode af Ledelsesrummet, får vi et unikt indblik i Tobias Simonsens rolle som Ungeminister i Coop. Som en del af sin mission om at forbedre arbejdsmiljøet og styrke unge medarbejderes stemme, deler Tobias sin vision om inddragelse, faglig stolthed og vigtigheden af at skabe meningsfulde karrieremuligheder for unge. Fra oprettelsen af et ungeråd til udviklingen af ungdomsvenlige ledelsesstrategier, giver denne episode et dybdegående indblik i, hvordan Coop integrerer ungdommens perspektiv i deres ledelsespraksis. Episoden er ideel til dig med interesse for innovativ ledelse og ungdomsengagement i erhvervslivet.

I denne episode af ledelsesrummet har vi inviteret Jette Runchel, tidligere kommunaldirektør og nuværende præsident for Dansk Røde Kors, til at diskutere sin nye bog, "God offentlig ledelse i mellemrummet", skrevet i samarbejde med Karsten Mellon. Jette Runchel deler sine indsigter og erfaringer om vigtigheden af samarbejde på tværs af organisationer og sektorer, især i offentlig ledelse. Hun belyser "mellemrummet" - et metaforisk rum, hvor uudnyttede muligheder og uafklarede opgaver ligger, og hvor samarbejde kan skabe løsninger på komplekse udfordringer. Et nøgleeksempel er koordineringen omkring Hovedstadens nye letbane, som kræver samarbejde mellem flere offentlige organisationer. Jette Runchel understreger betydningen af mod, generøsitet og evnen til at bryde grænser som afgørende egenskaber for ledere, der skal navigere i "mellemrummet". Denne episode giver enestående indblik i, hvordan effektiv ledelse kan forme og forbedre offentlig administration og samarbejde.

I denne episode har vi besøg af Dorte Solholt, chef for HR-jura i CfL, til en snak om HR-jura og hvorfor det også er relevant for ledere. Dorte deler ud af praktiske tips til ledere, der navigerer i HR-juridiske spørgsmål. Fra håndtering af konflikter og klare forventningsafstemninger til forståelse af den juridiske ramme for ansættelsesforhold. I denne episode får du et solidt HR-juridisk indspark. Dorte Solholt har forfattet 12 HR-juridiske råd som enhver leder bør kende til. Dem kan du læse her -> 12 HR-juridiske råd til ledere Alle medlemmer af CfL har adgang til gratis HR-juridisk rådgivning på vores hotline. Læs mere om HR-jura hotline her.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i kompleksiteten og vigtigheden af tillid i teams. Vores gæst, erhvervspsykolog og chef for Testværktøjer hos CfL, Mette Boye, forklarer hvordan forskellige personlighedspræferencer påvirker teamdynamikken og effektiviteten. Vi udforsker brugen af JTI (Jungiansk Typeindeks), baseret på Jungs teori om personlighedstyper, som et værktøj til at forstå og udnytte disse forskelle i personlige præferencer til teamets fordel. Lyt med og hør, hvordan du som leder kan facilitere bedre samarbejde og skabe high performance teams gennem en dybere forståelse af individuelle præferencer og personlighedsdynamikker.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på konflikthåndtering i arbejdslivet. Sammen med CfLs direktør Anja Neiiendam udforsker vi, hvordan ledere håndterer konflikter konstruktivt. Hvordan spotter man en spirende konflikt? Og hvordan navigerer man gennem den, uden at den eskalerer? Få effektive strategier og tips til at håndtere konflikter.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i mellemlederens essentielle, men ofte komplekse rolle, når det kommer til at realisere topledelsens strategier. Michael Tolstrup, chef for rådgivning i CfL, deler ud af sin ekspertise om de dynamikker og taktikker, som mellemledere kan anvende for at navigere i udfordringerne ved strategieksekvering. Denne episode belyser vigtigheden af tilpasningsevne, kommunikationsstrategier og mellemlederens forventningsafstemning - alle afgørende temaer for ledere, der ønsker at styrke deres strategiske lederskab og opnå resultater.

I denne episode af Ledelsesrummet går vi i dybden med IQ og EQs betydning for en leders succes. Erhvervspsykolog Mette Babitzkow Boye giver indsigt i, hvordan intellektuel kapacitet (IQ) styrer strategisk tænkning og beslutningstagen, mens emotionel intelligens (EQ) former relationer, teamdynamik og motivation. Mange ledere har en tendens til at undervurdere betydningen af emotionel intelligens og nogle har endda svært ved at vurdere deres egen EQ. Det er tydeligt, at der er et behov for større selvbevidsthed og uddannelse i emotionel intelligens – især hvis du som leder vil lykkes i din ledergerning. Slå ørerne ud og hør, hvorfor en balance mellem IQ og EQ er essentiel for det moderne lederskab i et konstant skiftende arbejdsmiljø.

Tiden er præget af organisatoriske eksperimenter med fladere hierarkier, øget autonomi og større individuel frihed. Hvordan passer menneskets evolutionære psykologi ind i det billede? Det udforsker vi i en udvidet episode af Ledelsesrummet. Gæst er erhvervspsykolog og forfatter Troels Gottlieb, der har skrevet bogen "Aben følger med", hvor han kaster lys over de sociale hierarkier og magtspil, der præger enhver gruppe af mennesker - uanset hvor moderne og progressive deres organisationer hævder at være. Episodens highlights: Mens mange af os stræber efter at skabe mere humane og agile arbejdspladser, minder Troels Gottlieb os om, at vi ikke kan ignorere millioner af års evolution, der har formet vores psykologi. Denne episode er et must for alle, der søger dybere indsigt i krydsfeltet mellem moderne ledelse og evolutionspsykologi.

I denne episode af Ledelsesrummet udforsker vi temaet ”Ledelse af ledere”. Gæst er chefrådgiver Henrik Graungaard, der fortæller om overgangen til rollen som leder af ledere. Hvilke udfordringer står man overfor, og hvilke unikke nøglekompetencer kræver det? CfLs chefrådgiver kommer blandt andet ind på de faldgruber, man kan støde på, balancen mellem faglig indsigt og ledelse, og hvordan man effektivt formidler og implementerer strategi. Værdifuld lytning for nuværende og aspirerende ledere af ledere.

I denne episode dykker vi ned i, hvordan man designer og implementerer en strategi. Chefrådgiver Peter Friis deler ud af sin viden om, hvordan man inddrager organisationen, bygger bro mellem ledelsesniveauerne og anvender agile metoder for at bringe strategien til live. Lyt med lær, hvordan man sikrer en succesfuld strategiudvikling og -implementering.

At gå fra medarbejder til leder et stort skridt. I dagens episode taler vi med direktør Anja Neiiendam om denne overgang. Hun giver indblik i de største udfordringer og den nødvendige ændring i tankegang. Vi diskuterer, hvordan man balancerer opgaver og ledelsesansvar. Vi berører også kommunikation og konflikthåndtering. Denne episode er for nye ledere og deres ledere. God fornøjelse!

I denne episode dykker vi ned i, hvordan strategisk kompetenceudvikling er afgørende for organisationers evne til at tilpasse, ændre og levere på deres strategi. En tredjedel af den danske arbejdsstyrke skiftede job i 2022. Det er rekord, og det er en udfordring for virksomhederne, fordi det fremhæver, hvor svært det er at holde på kvalificerede medarbejdere. Vi har Betina Stage, chefrådgiver i CfL, i studiet til en snak om hvordan strategisk kompetenceudvikling kan være nøglen til at fastholde dygtige medarbejdere, samt ikke mindst at sikre, at organisationen er gearet til at levere på strategien. I episoden fremhæves særligt ét segment, hvor der er en relativ stor talentmasse, som kan være løsningen i den hårde kamp om kvalificeret arbejdskraft.

Vært, Henrik Eriksen, har inviteret Peter Friis, chefrådgiver i CfL, til en snak om hvordan en organisations kultur kan forme og påvirke evnen til succesfuldt at udføre strategisk forandring. Du kender sikker talemåden "Culture eats strategy for breakfast" og ifølge Peter Friis, er der en risiko for, at det rent faktisk sker, hvis man ikke er opmærksom på de historier og fortællinger, der lever i – og dermed bidrager til at definere – kulturen. For når det kommer til strategi og forandring, kan den rigtige forståelse af kulturen være det, der gør forskellen mellem succes og fiasko.