Leiderschap in samenwerking

Hoeveel nachten heb jij wakker gelegen door gedoe? Op je werk, in relaties, familie of vriendschappen. In deze aflevering zoom ik in op wat er innerlijk gebeurt als je in conflict belandt. Ik deel een persoonlijk verhaal over een samenwerking die volledig ontspoorde en hoe ik mezelf steeds moest terugroepen: niet escaleren, maar de-escaleren. Blijven kijken met een systeembril, terwijl dader-slachtofferdenken zich opdringt. Powerplay is geen zwakte. Het is menselijk gedrag in systemen. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat kritiek in groepen je laat zien over autoriteit en onderstroom Wat doe je als je kritiek krijgt uit de groep of team waarmee je werkt? Deze week neem ik je mee naar een waar gebeurde casus van een deelnemer uit de Circle of Excellence: zij maakte mee wat we allemaal meemaken. Ze kreeg kritiek. Hoe ga je hier mee om? Want jouw reactie is de sleutel tot ontwikkeling of meer van het zelfde. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

In deze aflevering neem ik je mee in een cruciaal moment in een directiecontext. Stilte. Blikken. De vraag zonder woorden: wat ga jij doen? Ik zoom in op die split second waarin je lijf het systeem al voelt, terwijl je hoofd nog zoekt. Ingrijpen, benoemen, parkeren of niets doen—geen intuïtie, maar positioneringskeuzes. Herkenbaar? Dat moment waarop spanning voelbaar is en je weet: spreken verandert iets. Zwijgen ook. De vraag is niet of je handelt, maar hoe je regie houdt onder spanning. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Inez Bosch werkt op top level bij de corporates in Nederland. Ze staat daarmee met beide benen stevig in de meest pittige dynamieken in samenwerking die hoort bij het werken op top level. Welke reis legde ze af om hier te komen? Welke innerlijke worstelingen doorleefde ze? En wat betekenen die voor haar nu en het level waar ze nu werkt? (en voor haar hartslag?) Geniet met me mee in dit geweldige gesprek tijdens de podcast van deze week! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Waarom grijpen we zo snel naar intimiteit in groepen – en wat kost dat eigenlijk? In deze aflevering laat ik zien hoe de fase van ontwikkeling van een systeem jouw reacties als begeleider aanstuurt. Waarom zachtheid en verbinding soms geen verdieping zijn maar een vlucht, en hoe intimiteit kan gaan fungeren als shortcut langs autoriteit, plek en gedoe. Over fasebewust werken, het verschil tussen weten en kunnen blijven staan, en waarom duurzame impact ontstaat als je niets uit de weg gaat. Geen psychologie. Wel systeemlogica.

Waarom verkleint het ‘ideale programma’ vaak juist je impact? In deze aflevering ontmantel ik de mythe van het dichtgetimmerde draaiboek. We kijken naar wat volle programma’s je opleveren – grip, rust, controle – én wat ze het systeem kosten. Over angst voor leegte, regie verwarren met vakmanschap, en waarom leren pas ontstaat waar het schuurt. Niet over betere programma’s, maar over loslaten met precisie. High-level begeleiderschap begint waar je durft te werken met wat zich aandient. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Happy 2026! Wat maakt ook dit jaar een interventie écht effectief? Niet wat je doet, maar vanwaar je het doet. In deze aflevering neem ik je mee langs de controle-reflex die veel begeleiders onbewust aanstuurt – en wat er gebeurt als je leert blijven waar spanning ontstaat. Over reageren versus responsief zijn, over minder doen en méér raken, en over waarom jouw innerlijke staat direct het systeem beïnvloedt. Geen technieken. Wel vakmanschap, zelfregulatie en fluïde precisie. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Deze laatste aflevering van 2025 mijmer ik over het afgelopen jaar en kijk ik vooruit naar 2026. Op de magische grens naar het onbekende nieuwe jaar. Geen lessen deze laatste aflevering, maar meer persoonlijk over hoe ik het jaar beleefd heb en waar ik naar uitkijk. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Agile werken heeft vele organisaties geholpen om de samenwerking veel vruchtbaarder te maken door een heldere structuur voor samenwerking neer te zetten. Maar als autoriteitsissues in de onderstroom-powerplay- resultaten belemmeren, dan is structuur alleen niet genoeg. Paul van Sonsbeek was al gespecialiseerd in Agile, Scrum en Obeya. Hij voegde daar de Systeem Interventiekunde aan toe en stapte zo een heel nieuw werkveld in! Luister naar zijn verhaal in deze aflevering. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Als je met groepen werkt kan het niet anders dan dat je wordt ingezogen in de dynamiek. Je raakt besmet! Hoe krachtiger de dynamiek, hoe krachtiger de zuigkracht. Ik heb lang gedacht dat dit niet oke was. Inmiddels weet ik dat het niet te vermijden is, en dat je dat ook helemaal niet moet willen! Je hebt hier juist goud in handen! Maar hoe werk je daar dan mee? Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Je hebt vast wel eens gevoeld hoe kwetsbaar een positie vóór de groep kan zijn. De leider, coach of consultant is een easy target voor zondebok energie. Dit op tijd leren herkennen en erkennen helpt je enorm om vrij te blijven en scherp. Hoe dit precies werkt? Deze week in de podcast! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Als je samenwerking begeleidt zit je op de leidersplek. Ook al ben je lang niet altijd de formele leider. Begeleiders die zelf kiezen om steevast ook de leerling en lidmaatschapsplek te pakken zijn super goed in hun vak. Waarom? Omdat je de onzekerheid blijft opzoeken. Het 'niet weten' in plaats van het weten. De discomfort. En dat blijven opzoeken maakt je als begeleider zo ontzettend effectief! Deze week vertel ik je over mijn eigen leerling-zijn en hoe ik daar altijd onwijs tegen op zie vooraf. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

We houden van Black Friday deals. Van de belofte dat we een goede deal te pakken hebben. Dat we iets waardevols voor weinig geld hebben gekregen. ​ Geld en angst voor tekort gaan vaak hand in hand. ​ Menig interventionist zet zichzelf weg voor gemiddelde of lage tarieven, uit angst voor tekort aan werk. ​ En opdrachtgevers? Die kiezen soms de goedkopere begeleider, uit angst voor tekort aan middelen. ​Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Als ze samenwerking begeleidt lijkt ze heel rustig; je maakt haar niet gek, hoe pittig de dynamiek ook is. Ze weet wat ze moet doen en hoe je een systeem interventie inzet. Vroeger zette ze vooral in op zelfinzicht. De bekende profiel tests. Inmiddels doet ze dat echt niet meer. Omdat de samenwerking niet beter werd. En daar baalde ze van. En is ze veel effectiever. Luister naar het verhaal van Marinka! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

We wéten allemaal dat meditatie goed voor ons is. Toch is het consequent kiezen om op je f*cking kussentje te gaan zitten ‘niets doen’ voor de meesten een ramp. Na twee minuten begint de kermis in je hoofd: lijstjes, gedachten, verhalen. En nog voor je het doorhebt denk je: Ik zou nu toch iets van bliss moeten voelen? Teleurgesteld schuif je het kussen weer terug in de hoek. "Lezen ontspant tenslotte ook." "Sporten bovendien ook." Klopt, maar het is iets totaal anders. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Je voelt het vaak als eerste. Een gespannen sfeer. Iemand die zich terugtrekt. Een onderhuidse lading in het team. Je lijf weet het. Je noemt het intuïtie. Maar… klopt het ook? Soms voel je inderdaad systeeminformatie. Soms voel je je eigen verhaal. 📌 Zonder onderscheid wordt intuïtie onbetrouwbaar. Je weet niet of je moet spreken, of juist even moet wachten. En je interventie landt… niet. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Zeg jij ook wel eens: “Ik heb niets met autoriteit”? In deze aflevering ontdek je waarom dat een illusie is — en waarom autoriteit áltijd meespeelt in teams, of je wilt of niet. We ontrafelen de paradox van macht: we kunnen niet mét en niet zónder. Je leert hoe onduidelijke autoriteit leidt tot verzet, sabotage en besluiteloosheid. En vooral: hoe je autoriteit expliciet maakt zodat een team steviger, vrijer en effectiever kan werken. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Herken jij de verleiding om de held te zijn in je werk? In deze aflevering onderzoeken we de heldenvalkuil van begeleiders: waarom waardering zo goed voelt, maar je tegelijk kan leegtrekken. Je ontdekt hoe je de rollen omdraait — van jij als redder naar het team als held — en waarom dát het echte verschil maakt. We praten over zelfregulatie, systeemkennis en de moed om ongemak toe te laten. Luister mee en leer hoe je van waardering naar werkelijke impact beweegt. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Durf jij onder ogen te zien hóé jij zelf saboteert in samenwerking? In deze aflevering ontdek je wat stille sabotage in teams echt is — die onderhuidse blikken, de grappen, het cynisme — en hoe het de voortgang ondermijnt zonder dat iemand het hardop zegt. We leggen bloot waarom we dit allemaal doen, vaak uit angst of behoefte aan controle. En vooral: hoe je je eigen innerlijke saboteur leert herkennen en ombuigen, zodat je weer verantwoordelijkheid neemt en écht invloed hebt. Luister mee en leer werken mét sabotage in plaats van ertegen. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat nou als mijn interventie helemaal verkeerd is? Als de boel ontspoort, of als er niets gebeurt, of als ze me afserveren, of... Veel interventionisten mijden de scherpte uit angst het verkeerde te doen. Ze willen het zo goed doen, dat ze geen impact maken en het dus nooit goed genoeg doen . Een catch 22, Ik neem je deze week mee in de case van Harold die zijn angst overwon en zomaar een opdracht van €60.000 wist binnen te halen! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠.