Бреслав и Ложечкин

Продолжение выпуска 11, где мы начали сравнивать стартапы и корпорации. В этот раз поговорили о превращении одних в другие, о том, как и почему оно становится успешным и как и почему оно не происходит вообще. Поговорили о роли личности в истории, о значении культуры и о влиянии внешней среды на неё. Материалы партнерской рубрики: — Как «оптимизация» зарплат вредит бизнесу, и что делать: https://clc.to/GzQ2XQ — Манифест Авито: https://clc.to/_hE76A Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Поговорили о том, как из линейного руководителя вырасти в руководителя руководителей. Обычно принято считать, что переход от линейного сотрудника в руководители — самый сложный. А дальше уже просто масштабируем роль: больше сотрудников, больше вложенных команд и т.д. На самом деле переход от линейного руководителя на следующий уровень может быть даже более сложным, чем переход в руководители. В выпуске обсудили, в чём отличия, как к этому переходу подготовиться, какие есть типичный ошибки и ловушки, а ещё о том, как, став руководителем руководителей, помогать начинающим менеджерам. Упомянутые в подкасте артефакты: — Peter Drucker, “The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done”, https://clc.to/JoQTww Материалы партнерской рубрики: — Профили технических менеджеров от Авито: https://clc.to/R7QZ8A — Статья про эффект IKEA: https://clc.to/VkkHdA Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Поговорили про разницу между стартапами и корпорациями: какие признаки определяют стартапы и корпорации, в чём разница в работе и там и там. Как строят карьеру, как нанимают людей, как построена система компенсации. Обсудили личный опыт перехода от работы наёмным сотрудником к запуску своего стартапа. Об ошибках и о том, как их избежать. Полезные ссылки: Стэнфордские лекции про масштабирование стартапов (с Эриком Шмидтом, Сэмом Альтманом, Риком Хастингсом и другими): https://clc.to/G3nMAg

Поговорили на неприятную тему — как расставаться с сотрудниками. Дело, которое не приносит удовольствия ни одной из сторон, но которое делать порой приходится. Как расстаться с человеком так, чтобы путь и неприятный в моменте эпизод в итоге в будущем трансформировался в позитив? Как понять, кого стоит развивать, а с кем стоит расставаться? Обсудили на примере конкретных примеров, с учётом юридической и культурной специфики разных стран и компаний. Материалы партнерской рубрики: - Доклад Авито «Как управлять командами, не включая микроменеджмент»: https://clc.to/4P438Q - Статья про оффбординг: https://clc.to/yT8TWw Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Спойлер: нет, не заменит но на работу программистов сильно повлияет. Поговорим про то, чем языки человеческие отличаются от языков программирования, как именно изменится работа программистов (и чем они станут похожи на своих руководителей), какие языки программирования станут (возможно) более популярны и почему? Материалы партнерской рубрики: — Когнитивные искажения в программировании: https://clc.to/9_EMmg — Фильм про Авито.Рекомендации: https://clc.to/urQ-lg Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Поговорили про обратную связь: кому она нужна, зачем, сколько времени на нее тратить, какие есть подводные камни, и т.д. Полезные ссылки: — Culture Map: https://a.co/d/eoMFQ1E — Radical Candor: https://a.co/d/es5KjC6 — Ненасильственное общение: https://clc.to/u6jEnQ Материалы партнерской рубрики: — The State of Developer Ecosystem 2023: https://clc.to/fejKtQ — How to prepare for difficult conversations: https://clc.to/rY3TOQ — Заповеди тимлида Авито: https://clc.to/qMqYcw Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Поговорили про то, что такое выгорание — было ли оно всегда или это феномен нашего времени? Что такое выгорание, какие у него симптомы? Можно ли его заметить на ранней стадии и как? Что приводит к выгоранию? Ну и, самое главное — обратимо ли выгорание (сразу скажем, что да) и как вернуться к нормальной жизни после выгорания? Полезные ссылки: — Happiness hormones and leadership with Simon Sinek: https://clc.to/osqFVw, — Leaders Eat Last with Simon Sinek: https://clc.to/ITCqgw Материалы партнерской рубрики: — Cтатья о рабочих конфликтах, которая маскируется под критику чрезмерного использования термина “выгорание”: https://clc.to/D4YdMA — Причины и способы борьбы с выгоранием: https://clc.to/EnVRSw — 14 ноября в 18:30 в московском офисе Авито пройдёт Avito Tech Managers meetup #1: https://clc.to/LeaPkQ Смотреть Avito Tech Managers meetup #1 онлайн: https://clc.to/JsgkGg Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Обсуждаем управление временем и энергией: как руководителю освободить время и на что его тогда потратить. Коснемся приоретизации, прокрастинации и, конечно, делегирования. Упомянутые в подкасте артефакты: — Книга Tom DeMarco: “Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency” https://a.co/d/iGUO2sF — Исследование “The effect of acute treadmill walking on cognitive control and academic achievement in preadolescent children”, C.H. Hillman (https://clc.to/XmOn3w) Материалы партнерской рубрики: — 6 Archetypes of Broken Ownership https://clc.to/ojqPfw — Библиотека полезной литературы на гитхабе https://clc.to/qC7Icw Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

В этом выпуске у нас гость - Маша Аникина (Яндекс). Вместе с ней мы обсудили тему делегирования. Как мы любим: начиная от определения понятия и заканчивая удачным и неудачным опытом делегирования участников подкаста. Зачем нужно делегирование? Что можно и что нельзя делегировать? Что делать, если тот, кому ты делегировал, делает всё не так, как ты? Упомянутые в подкасте артефакты: — Книга Will Larson “An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management” https://clc.to/xODC7g Материалы партнёрской рубрики: — Make failure a (safe) option https://clc.to/J7xUuQ — Избавляемся от микроменеджеров https://clc.to/WVOcbw — Как осознать себя в роли руководителя тимлидов https://clc.to/voE-tA Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Поговорили о том, можно ли измерять труд инженеров, да и вообще можно ли измерять творческий труд. И можно ли придумать систему мотивации, которая будет работать для инженеров и творческих профессий? Если можно, то как? Мотивировать за старание или за результат? Работают ли OKR или «ревьюшечки»? Заранее предупредим слушателей, что «серебряную пулю» мы не нашли и универсального рецепта не придумали, но успели обсудить разные подходы. Упомянутые в подкасте артефакты: — Закон Гудхарта https://clc.to/m6zhGQ Материалы партнерской рубрики: — Про целеполагание и performance management из AvitoTech Team Playbook https://clc.to/cbrMNQ — Про performance review в Microsoft https://clc.to/TD1kPw — Про автономность и выравнивание https://clc.to/LHJ1kg Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Поговорили о навыках руководителя, о том, что можно вкладывать в понятие “хороший руководитель”, про мотивацию, про фидбек, про прозрачность, и т.д. Упомянутые в подкасте артефакты: — Бен Хоровиц, “Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании”: https://clc.to/zso12Q — Дж. Ханк Рейнвотер, “Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами”: https://clc.to/ZG9gfg Материалы партнерской рубрики: — Три ошибки менеджеров-новичков: https://clc.to/AKrBPw — Профили технических менеджеров AvitoTech: https://clc.to/QkqOdQ Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Во втором выпуске поговорили про продукт труда руководителя. Если для программиста это код, для команды - продукт, который они выпускают на рынок, то что является результатом труда руководителя? Как измерить этот результат? Как руководителю испытать ощущение своего вклада и удовлетворённости от своего труда? Упомянутые в подкасте артефакты: — Бен Хоровиц, “Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании”: https://clc.to/Yyq_YQ — Подкаст про науку и протестантство: https://clc.to/T2DgvQ — Кадзуо Исигуро, “Остаток дня”: https://clc.to/5zFiWA Материалы партнерской рубрики: — Как заонбордиться тимлиду, первые 90 дней на новой работе — читайте в статье AvitoTech: https://clc.to/kzJQ2A — Как понять, приносит ли менеджер пользу: https://clc.to/JRaf_g — Признаки сильной продуктовой команды: https://clc.to/xO3BWg Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

Поговорим на тему карьеры руководителя и карьеры эксперта. Какую карьеру строить — карьеру эксперта или карьеру руководителя? Можно ли переключаться между этими треками? Что поможет быть успешным? Что заставит выгореть?Партнёр нового проекта команды Podlodka — наши давние друзья AvitoTech. Ребята делают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц. Узнать больше о технологиях Авито и опыте драйвовой команды инженеров: https://avito.tech Ссылки на упомянутые в выпуске артефакты: Книга "Who" Статья HBR Книга The Mythical Man-Month Наш с Андреем доклад Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440