世界500强总经理管理笔记
尹剑峰、颜春龙、陈锦
内容简介：
管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。
Duration - 10h 25m.
Author - 尹剑峰、颜春龙、陈锦.
Narrator - 独江揽月.
Published Date - Tuesday, 14 January 2025.
Location:
United States
Description:
内容简介： 管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。 Duration - 10h 25m. Author - 尹剑峰、颜春龙、陈锦. Narrator - 独江揽月. Published Date - Tuesday, 14 January 2025.
Language:
Chinese
Opening Credits
时长：00:01:37
001 老板，是孤独的
时长：00:10:41
002 好的领导人，必须是造梦大师
时长：00:11:18
003 这样美丽，你有吗？
时长：00:10:34
004 “兵”不善战，“官”之过也
时长：00:10:49
005 “交代”的艺术
时长：00:09:24
006 管理，学唐僧
时长：00:09:56
007 诸葛亮的回天无力
时长：00:10:46
008 建班子·定战略·带队伍
时长：00:10:13
009 好老板背后，是一个好的团队
时长：00:10:30
010 无为而治
时长：00:10:00
011 放权留责，监督控制
时长：00:10:17
012 人到底是成本，还是资源？
时长：00:11:40
013 千里马是“相”出来的吗？
时长：00:08:51
014 人才不是靠招的，而是“养”的
时长：00:10:43
015 让企业具备“造血”功能
时长：00:10:29
016 人才梯队·人才池·人才运营
时长：00:10:13
017 员工凭什么跟你“混”？
时长：00:09:32
018 让“企业价值”与“员工价值”合二为一
时长：00:10:37
019 如何防止关键性人才叛逃？
时长：00:09:32
020 价值认同感
时长：00:09:58
021 关注员工的梦想
时长：00:10:47
022 推行“关键人才持股计划”
时长：00:09:37
023 为什么中国企业活不到明天晚上？
时长：00:11:15
024 揭秘成功企业的生命力
时长：00:11:17
025 企业灵魂
时长：00:09:50
026 一个好的企业，背后一定有一个好的商业模式
时长：00:09:32
027 狠抓管理
时长：00:10:43
028 从企业的“龙骨”——组织图说起
时长：00:11:06
029 “一字并肩王”造成的管理乱象
时长：00:08:26
030 执行力，不是老板喊出来的
时长：00:11:34
031 把管理人员减到最低
时长：00:10:48
032 管理扁平化，才能高效化
时长：00:09:00
033 好公司靠的是“法制”，而不是“人治”
时长：00:10:52
034 世上没有“长了腿”的政策
时长：00:09:51
035 如何做到“强迫坚持”
时长：00:10:32
036 管理的本质：简单、透明
时长：00:09:57
037 从老板的办公室，看公司的管理模式
时长：00:09:52
038 如何实现“瘦”的运营模式
时长：00:09:48
039 卫生需要维护、维持和保持
时长：00:09:28
040 pdca循环,让管理逐步完美化
时长：00:10:03
041 信息化,管理走向自动化
时长：00:09:49
042 企业要生存，就得狂砍成本
时长：00:08:02
043 老板的困惑，成本怎么就砍不下来
时长：00:07:47
044 高成本的源头在哪里？
时长：00:10:12
045 制造成本， 最需“减肥”的一块
时长：00:10:26
046 砍断采购部的灰色利益链
时长：00:08:20
047 文化是一种标志
时长：00:08:08
048 海尔文化与“oec管理”
时长：00:10:09
049 好的老板文化，造就好的企业文化
时长：00:08:50
050 中国员工真的那么难管吗？
时长：00:09:24
051 企业文化，让人力资源“自动化”
时长：00:10:59
052 金融危机下，倒闭红潮中的商机
时长：00:08:24
053 中国加工企业，到底败在哪里？
时长：00:09:20
054 面对竞争，企业如何提升综合竞争力
时长：00:08:50
055 打造企业的“撒手锏”
时长：00:10:36
056 企业最佳竞争战略的选择
时长：00:09:52
057 核心竞争力是这样打造的
时长：00:08:29
058 “休克鱼理论”与海尔的倍增式发展
时长：00:08:47
059 企业并购的两大动因
时长：00:09:43
060 横向并购带来的垄断优势
时长：00:09:50
061 纵向并购，实现一体化经营
时长：00:09:07
062 混合并购，让企业走向多元化
时长：00:10:04
063 企业并购的常用手法（完）
时长：00:07:26
Ending Credits
时长：00:01:04