Biznes w IT-logo

Biznes w IT

Business & Economics Podcasts >

More Information

Location:

Poland

Language:

Polish


Episodes

027 - 2/2 Jak zarabiać dużo na etacie, współpraca, okiem pracodawcy

5/7/2019
More
Druga część dwuodcinkowej serii o tym jak być dobrze wynagradzanym profesjonalistą dotyczy okresu współpracy. Czyli co pracodawcy cenią, a co nie. Co pozytywnie, a co negatywnie wpływa na wynagrodzenie. W odcinku omówione są takie elementy jak: * Postawa; * Kompetencje i jak je budować; * Zakres obowiązków i wzajemne zrozumienie; * Produktywność; * Networking - sensowny -> rekomendacje; * Co pracodawców irytuje; * Negocjowanie awansu/finansów (w tym: negocjowanie z wypowiedzeniem w ręce); *...

Duration:00:37:39

026 - 1/2 Jak zarabiać dużo na etacie, rekrutacja, okiem pracodawcy

4/23/2019
More
Pierwsza część dwuodcinkowej serii o tym jak być dobrze wynagradzanym profesjonalistą dotyczy procesu rekrutacyjnego. Czyli co zrobić, aby na każdym kroku tego procesu pokazać swój profesjonalizm oraz co pozytywnie, a co negatywnie wpływa na negocjowanie wynagrodzenia. W odcinku omówione są takie elementy jak: * Zasady tworzenia dobrego CV; * Social media; * Referencje i ich waga; * „Screen” telefoniczny; * Zadanie domowe; * Spotkanie w siedzibie firmy; * Negocjowanie finansów; * Kiedy i...

Duration:01:14:52

025 - Chwalić czy krytykować - czyli słów kilka o feedbacku, Józef Kącki, Leaders Island

4/10/2019
More
Leaderów często nurtuje jeden temat: „ocena pracy osób w zespole” i jej dobre komunikowanie. Czyli po angielsku feedback, a po polsku informacja zwrotna. Odcinek zawiera takie tematy jak: - jak krytykować? - jak chwalić? - w jakiej formie: na osobności czy publicznie, okresowo czy at-hoc, w jakiej formie: spotkanie, e-mail, telefon? - jaka jest relacja między motywacją, a informacją zwrotną - emocje w kontekście komunikacji - kilka innych naprawdę dobrych rad od Józefa Gość tego odcinka,...

Duration:01:25:24

024 - 12 błędów jakie możesz popełnić podczas rekrutacji pracowników

3/27/2019
More
12 błędów rekrutacyjnych zebranych w jednym odcinku. Warto na nie zwrócić uwagę. Popełnienie czasem nawet jednego skutkuje źle dobraną osobą do firmy, zespołu czy stanowiska. Wymienione w odcinku błędy to: 1. Kiepski opis stanowiska. 2. „Uniwersalne osoby”. 3. Źle pojęty pospiech. 4. „mamy wątpliwości”. 5. Brak określonego „po co?” czyli po co zatrudniamy nową osobę. 6. Brak rzetelnej rozmowy o zakresie obowiązków, planach na to stanowisko, a wreszcie finansach. 7. Naprawienie zespołu za...

Duration:00:39:06

023 - 170 osobowa firma IT zbudowana z pasji i referencji, Radek Holewa, Miquido

3/13/2019
More
Radek Holewa wraz z kolegami zbudował 170 osobową firmę IT opierając się na pasji i referencjach. Miquido pozyskuje swoich klientów na bazie referencji... nawet 6go stopnia, a jednocześnie osiąga ponad przeciętne wyniki jak na softwarehouse. Wywiad z Radkiem ma odpowiedzieć na pytanie jak to się robi. MIQUIDO * www.miquido.com Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-it Social media - zapraszam do...

Duration:01:14:56

022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić

2/27/2019
More
Często spotkanie z klientem wieńczy duża ilość pracy sprzedażowej. Często jest być albo nie być w dalszym procesie sprzedażowym. Ten odcinek opowiada jak do takiego spotkania przygotować się, jak go dobrze poprowadzić oraz jak zakończyć. Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-it Social media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki Strona podcastu *...

Duration:00:31:01

021 - Zdalne zarządzanie firmą/zespołem, Marek Jankowski, Mała Wielka Firma

2/13/2019
More
Biznes zakładał i prowadził będąc „na miejscu” pracując ze swoim zespołem normalnie, klasycznie w biurze. Jakiś czas temu postanowił przeprowadzić się do Wielkiej Brytanii… jednocześnie nie zamykając firmy. Jak to zrobił? Rozmowa dotyczy tego: * jak to się odbyło; * jakie miał problemy; * jakie znalazł rozwiązania; * jak to jest być szefem/liderem na odległość; * jakimi doświadczeniami może się podzielić; Jak się okazało koniec jest nieco zaskakujący ;) Firma Marka *...

Duration:00:48:22

020 - Autonomia, współdecydowanie w nie (?) turkusowej firmie

1/30/2019
More
Czy możliwa jest autonomia i/lub współdecydowanie w nie turkusowej firmie? TAK. Odcinek mówi o tym: * dlaczego autonomia/współdecydowanie jest ważna; * jak autonomie/współdecydowanie wprowadzić; * w jakich obszarach można to zrobić najłatwiej i efektywnie; * jak delegowanie koreluje z autonomią/współdecydowaniem; Wszystko na bazie doświadczeń z j-labs. Wiedza z odcinka jest nie tylko dla właścicieli, ale także dla managerów na dowolnym poziomie. Linki do miejsc wymienionych w odcinku: *...

Duration:00:34:50

019 - Okiem inwestora, startup, finansowanie, budowanie firmy, Piotr Wilam, Innovation Nest

1/16/2019
More
Piotr Wilam z Innovation Nest to doświadczony biznesmen i wytrawny inwestor. Rozmowa z nim kreci się wokół: * Rodzajów inwestycji/inwestorów -> Jaki inwestor na jakim etapie firmy; * Gdzie szukać inwestorów; * Jak przekonać inwestorów; * Jak budować relacje z inwestorami; * Jakich rodzajów firm inwestorzy poszukują; * Co jest ważne w startupie; * Tips&tricks dla startuperów; ... i wiele wiele więcej. Piotr pogłębił te tematy dość mocno i dodatkowo opowiedział o tym co jest kluczowe w...

Duration:01:22:43

018 - Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny?

1/2/2019
More
Jak sprawdzić pomysł na biznes? Skąd wiadomo, że jest dobry, a firma będzie skalowalna? Aby to zrobić trzeba: * ustalić sposób sprzedawania; * przeliczyć, czyli stworzyć plan finansowy biznesu; * sprawdzić czy model biznesowy jest skalowalny; * określić cel działania - wizje końca; Wszystkie te tematy omówione są w tym odcinku. Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-it Social media - dołącz do moich...

Duration:00:36:11

017 - Produktywność, efektywność, czas, dobre życie, Piotr Nabielec, produktywni.pl

12/19/2018
More
„Produktywność w rytmie slow”. Czym jest? O tym w rozmowie z Piotrem Nabielcem z produktywni.pl. Początek jest bardziej filozoficzny i zahacza o jakość życia w kontekście produktywności ALBO jak produktywność wpływa na nasze życie. Następnie bardziej konkretnie o: work-life-balance; spontaniczność a produktywność; jak opanować chaos i ciągłe gaszenie pożarów; jak radzić sobie z rozproszeniami; jak zarządzać sobą w obliczu zmieniających się priorytetów; jakich narzędzi/technik użyć do bycia...

Duration:01:17:23

016 - Wiedza w organizacji, zbieranie, przetwarzanie, dzielenie się. Cykl: zapytaj Piotra

12/5/2018
More
Pierwszy odcinek z cyklu "zapytaj Piotra" gdzie odpowiadam na pytanie zadane przez słuchacza. Pytanie brzmiało: „Zbieranie, przechowywanie i udostępnianie wiedzy w organizacji. Narzędzia, zasady, procesy, zarządzanie dostępami. Innymi słowy, jak nie tracić wiedzy, którą już zdobyliśmy - Twoje doświadczenia.” Odpowiedź składa się z następujących elementów: * po co? * co? jak? kiedy? * jak się dzielić? * narzędzia; * wskazówki na koniec; Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. *...

Duration:00:33:46

015 - Rekrutacja przez wartości, Marianna Król, Aleksandra Pszczoła

11/21/2018
More
Rekrutowanie przez wartości to fundament rekrutacji, który nadbudowuje się weryfikacją kompetencji oraz odpowiednim doborem do zespołu/zadań. Dlaczego? Kluczowe jest, aby osoby w firmie miały te same wartości co firma? Dlaczego? Kompetencje możemy zdobyć, zespoły możne przebudować i/lub lepiej dobrać ludzi do zadań jakie mamy do wykonania. Wartości u ludzi są niezmienne. Jeśli chcemy, aby ludzie byli spójni z firma i podążali z nią w tym samym kierunku w taki sam sposób to właśnie rekrutacja...

Duration:01:37:27

014 - Sprzedaż b2b, docieranie do klientów i osób decyzyjnych

11/7/2018
More
Skuteczne docieranie do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów jest jednym z trudniejszych i jednym z ważniejszych kroków w procesie sprzedażowym firma-firma (b2b). Niezależnie jakiego rodzaju jest to firma. Czy jest to start-up, korporacja czy może jeszcze inny rodzaj organizacji. Z tego odcinka dowiesz się jak docierać do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów. Podcast składa się z 4 części: - przygotowanie - co i jak zrobić, aby być skutecznym oraz nie ryzykować "spalenia kontaktu";...

Duration:01:06:11

013 - O (nie?) turkusie, samo zarządzającej się firmie, Paweł Brodziński, LunarLogic

10/24/2018
More
Samozarządzanie, turkusowe organizacje, to niekoniecznie coś dla wybrańców, święty gral zarządzania czy wymysł naukowców. Firmy niekoniecznie muszą być w 100% samo zarządzające się, a sam proces oddawania decyzji w ręce pracowników nie jest prosty i oczywisty. Samoorganizacja to też nie demokracja. Paweł Brodziński opowiada, jak wdrażał samozarządzanie w LunarLogic, po co to zrobił, co im działa, a co nie, od czego zaczynał. Podpowiada od czego zacząć i jakie elementy samozarządzania można...

Duration:01:29:37

012 - Jak mierzyć, w jakiej kondycji jest i będzie firma

10/10/2018
More
Określenie w jakiej kondycji jest i co ważniejsze będzie firma jest bardzo ważne. Aby zadbać o nasza firmę i jej przyszłość nie wystarczy tylko przeglądać wyniki finansowe. Ważna jest także predykcja tego co będzie w przyszłości. Jak to przewidzieć? O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania: - wyniki finansowe; - sprzedaż; - produkcja; - problemy i ich kaliber; Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. *...

Duration:00:42:04

011 - Efektywność w firmie/zespole, test Gallupa, talenty, Dominik Juszczyk

9/19/2018
More
Ten odcinek porusza tematy efektywności własnej, zespołów, a więc i firmy. Efektywność jaką można poprawiać przy wykorzystaniu wiedzy o talentach wg. Gallupa - czyli mocnych i słabych stronach. Gościem odcinka jest Dominik Juszczyk. Pasjonat produktywności, certyfikowany coach Gallupa (Gallup-Certified Strengths Coach) i certyfikowany facylitator. Test Gallupa to jedna z metod określania jakie mamy silne strony. To z kolei pozwala mieć wiedzę na temat tego jacy jesteśmy, jak się będziemy...

Duration:01:02:10

010 - Lean startup w praktyce - case study

8/29/2018
More
Ten odcinek porusza temat tworzenia i rozwijania biznesu za pomocą metody lean startup. Pokazuje jej główne elementy takie jak: * MVP - minimum viable product czyli minimalnie satysfakcjonujący produkt. * Pivot - czyli zwrot. * Akt wiary vs wiedza. * Testy AB. * Uczenie się jako stały i kluczowy element silnika wzrostu startupu. Wszystko opisuję zarówno teoretycznie jak i na przykładzie doświadczeń j-labs. Książka, o której mowa w odcinku to: „Metoda lean startup” Eric Ries. Fanpage podcastu...

Duration:00:40:28

009 - Firma bez biura, Michał Śliwiński, Nozbe

8/8/2018
More
„Praca to nie jest miejsce, gdzie się chodzi, ale coś co się robi”, Michał Śliwiński, Nozbe. Michał Śliwiński od przeszło 10 lat prowadzi firmę - Nozbe, która NIE posiada BIURA, mimo że zatrudnia kilkudziesięciu pracowników. Z tego odcinka dowiesz się jak zarządza się taką firmą. Jakie wady i zalety ma takie podejście. Jakich narzędzi używać. Jak się komunikować. Jak rekrutować. Jakie są główne różnice w stosunku do pracy w biurze. Nozbe to aplikacja do skutecznego zarządzania projektami...

Duration:01:11:43

008 - Lider: postawa, rola, cechy, zachowania

7/18/2018
More
W tym odcinku opowiadam czym jest prawdziwy leadership. Kim jest prawdziwy lider? Co go cechuje? Jaka ma postawę? Jaką ma relacje z członkami zespołu? Wspominam też o zespołach, pokoleniu Y i milenialsach - w kontekście leadreshipu. Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-it Kontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

Duration:00:47:34