MENSCHEN IN DER ARBEITSWELT

Willkommen zu unserem Podcast #mida. Wir sprechen heute über Diversity in der Arbeitswelt. Gerade im Sommer sehen wir zum Pride Month (Juni) mittlerweile einige Unternehmen, die ihre Regenbogenflaggen hissen. Das ist gut. Sichtbarkeit ist eines der stärksten Mittel für Vielfalt und Toleranz in unserer Gesellschaft – aber diese Werte fallen ja nicht vom Himmel, sondern, wenn man es ernst damit meint, braucht es dafür Ressourcen und den Willen zum Kulturwandel in Unternehmen. Arne Heykes, Heykes & Karstens Geschäftsführer, beobachtet in seinem Berufsalltag, dass sich vor allem eher größerer Unternehmen schwer damit tun, dies umzusetzen. Aber wie funktioniert das denn? Wie setzt man erfolgreiches Diversity Management um? Darüber haben Arne und #mida Host Lucie Kluth wir mit Mohan Thambayah gesprochen, Personalentwickler bei Radio Bremen und selbstständiger Berater für Diversity, Equity & Inclusion (Diversität, Gleichstellung, Inklusion). Seine Herzensthemen, wie er selbst sagt. Hier begleitet er Organisationen und Menschen auf dem Weg in eine vielfältige (Arbeits-)welt. In unserem Gespräch gibt Mohan auch einen persönlichen ein Einblick. Er bezeichnet sich selbst als Deutsch-Tamile und ist in verschiedenen Brennpunkt-Stadtteilen von Bremen aufgewachsen. Immer wieder erlebt er seit seiner Kindheit Rassismus und strukturelle Diskriminierung in Deutschland. Mohan und Arne erklären außerdem, woran man als Bewerber*in erkennen kann, welches Unternehmen es ernst meint mit Diversity und bei welchen Anzeichen es eher als PR-Instrument ausgenutzt wird. Folgt #mida auf den gängigen Podcastplattformen und teilt unsere Folgen 😊 #mida ist ein Podcast der Unternehmensberatung Heykes & Karstens aus Hamburg. Host: Lucie Kluth Gast: Mohan Thambayah H&K Team: Arne Heykes Shownotes: Infos zu Mohan Thambayah www.thaas-consulting.com https://de.linkedin.com/in/mohan-thambayah-16b5b21ab Infos H&K und Lucie: https://heykes-karstens.de/leistungen/organisationsentwicklung https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/arne-heykes https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lucie-kluth Organisationen https://www.charta-der-vielfalt.de/ https://arbeiterkind.de/

Mit VR-Brillen ist man von jetzt auf gleich am Meer in Italien, oder kann einem Mammut gegenüberstehen, auch das Medizinstudium wird greifbarer, durch Anatomiekurse in der 360°Grad Welt. Dieses Abtauchen mit der VR-Brille wird als "immersives" Erlebnis bezeichnet. Für unseren Gast im #mida Podcast, Kay Tennemann, ist VR der Endgegner, wie er sagt und das im ganz positiven Sinne: Kay ist 3D Animationsgrafiker und betreibt seit ein paar Jahren einen Youtube Kanal, bei dem sich alles um VR dreht. Vom klassischen Let´s Play, über das Ausprobieren von neuen Brillen, und dazu gibt’s auch Interviews mit Entwicklern. Von dieser Begeisterung hat sich auch Heykes & Karstens Geschäftsführer, Arne Heykes anstecken lassen, und gleich einen Workshop zusammen mit Kay entwickelt. Quasi, VR zum Kennlernen, der demnächst über die Heykes & Karstens Akademie angeboten wird. Denn auch für Unternehmen wird die VR-Brille immer attraktiver und eingesetzt für Weiterbildungen, auf Messen und in der Produktentwicklung. Auch das Heykes & Karstens Team hat schon einen Projekttag in der VR-Welt verbracht. Ist VR die Zukunft für Unternehmen und vor allem für HR-Abteilungen? Und welche technischen Hürden gibt es noch, darüber sprechen Arne und Kay mit unserem #mida Host Lucie Kluth in der aktuellen Folge. Shownotes: Kay Tennemann: https://www.youtube.com/channel/UCY-OJelLZXssnD3nu828LoQ Heykes & Karstens: https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/arne-heykes https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lucie-kluth VR-Forschung: https://www.th-koeln.de/hochschule/grosse-studie-zur-nutzung-von-vr-games-in-deutschland_85444.php https://link.springer.com/article/10.1007/s10055-023-00752-9 Virtual Reality Labor: https://www.mpib-berlin.mpg.de/institut/labore/vr-labor VR in Unternehmen (Beispiele): https://www.deutschebahn.com/de/Immersive-Technologien-6898648#:~:text=Seit%20April%202018%20wird%20das,Schulungszentren%20aller%20neun%20Servicemanagements%20angeboten.&text=Rund%202.000%20Bordservice%2DMitarbeiter%20haben,sukzessive%20alle%204.000%20Zugbegleiter%20geschult. https://mj.sachsen-anhalt.de/news-details/premiere-bei-berufsmesse-chance-in-halle-per-virtual-reality-brille-direkt-ins-gefaengnis VR in der Medizin (Beispiel) https://www.barmer.de/gesundheit-verstehen/mensch/gesundheit-2030/zukunft-gesundheitswesen/virtual-reality-in-der-medizin-1055912

20 Hunde in einem Großraumbüro? Das klingt doch nach völligem Chaos. Ist aber möglich zu managen, ist Anna Flügge von der Hundehalterschule Hamburg überzeugt, die uns in unserem #mida Podcast besucht hat. Zusammen mit ihrem Kollegen Karsten Schmiel bietet sie jetzt Seminare für Bürohunde über die Heykes & Karstens Akademie an. Hunde im Büro sind grundsätzlich eine gute Sache, können sich sogar positiv auf den Stresspegel auswirken, wie Forschungsergebnisse zeigen. Vorausgesetzt es gibt Regeln, die respektiert werden. Hundebesitzer selbst müssen dafür eine klare Körpersprache gegenüber den Tieren besitzen, erklärt Anna. Für Hunde müssen Kommandos deutlich sein, sonst fangen sie an Verantwortung auf ihre Art zu übernehmen: ziehen an der Leine, bellen, knurren. Hunde im Büro grundlos zu tätscheln, überfordert sie deshalb eher. Mit in der Runde sitzt dieses Mal auch wieder Arne Heykes, der hat seinen Hund "Bob", einen Bollipoo (Bolonka Zwetna, der mit einem Pudel gekreuzt ist) bei Anna zum Therapiehund ausbilden lassen. Was das genau bedeutet, und wie Kunden auf ihn reagieren, erklärt Arne in dieser Folge. Moderiert wird die Folge wie immer von Host Lucie Kluth. Hier findet ihr den Link zu Anna´s Hundehalterschule: https://www.hundehalterschule-hamburg.de/ Hier geht es zum H&K Akademie Seminar "Büroalltag mit Hund meistern": https://akademie.heykes-karstens.de/webtool.php?modul=katalog&baustein=bildungskatalog&seite=details&loid=53 Und passend zum Seminar bieten wir am 14.06.2023 einen MIDA im Loft Abend an - kommt gerne vorbei: https://www.meetup.com/de-DE/hamburg-philosophische-diskussionen-meetup-gruppe/events/293568545/ Hier geht es zu Arne Heykes Profil: https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/arne-heykes Hier geht es zu Lucie Kluth´s Profil: https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lucie-kluth Weitere Infos über Hunde im Büro: https://www.researchgate.net/publication/243973613_Preliminary_investigation_of_employee's_dog_presence_on_stress_and_organizational_perceptions https://xn--bv-brohund-deb.de/ https://www.planet-wissen.de/natur/tier_und_mensch/hund_und_mensch/beste-freunde-schul-und-therapiehunde-100.html

Host: Lucie Kluth Gast: Franziska Herrmann H&K: Lena Voorwold Beschreibungstext: Müssen wir immer erst persönliche Lebenskrisen oder schwere Krankheit erfahren, um unsere Resilienz, also unsere psychische Widerstandskraft zu trainieren? Was dient uns als innerer Wegweiser, wenn die Gesundheit uns ganz plötzlich im Stich lässt? Wie kann der krankheitsbedingte „Ausstieg“ und die Rückkehr ins Arbeitsleben mit Geduld, Wohlwollen und (Selbst-)Vertrauen bei betroffenen Personen selbst, aber gleichermaßen auf Seite von Kollegium und Arbeitgeber:innen, funktionieren? In unserem #mida Podcast spricht Host Lucie Kluth mit Franziska Herrmann - Projektleiterin im IT Unternehmen, interne Beraterin für betriebliche Gesundheitsförderung und freiberufliche Yoga und Fitness Coachin - die nach einer schweren Krebserkrankung neue persönliche und berufliche Wege eingeschlagen hat. Zusammen mit Lena Voorwold aus dem Heykes & Karstens Team, reflektieren wir darüber, welche Rolle unsere psychische und physische Gesundheit für unser Zeitempfinden, unsere Karriereplanung und generell in der Arbeitswelt spielen. Und Franzi erzählt uns aus eigener Erfahrung, wie betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) emphatisch und im Dialog auf Augenhöhe funktionieren kann. Viel Spaß mit der Folge! Shownotes: Zu den beteiligten Personen: https://www.linkedin.com/in/franziska-herrmann-6391334b/ https://www.instagram.com/theoceanblonde/ https://www.heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lucie-kluth https://www.heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lena-voorwold Zum Thema Brustkrebs, -Vorsorge und persönlichem Umgang mit der Krankheit: https://www.krebsgesellschaft.de/onko-internetportal/basis-informationen-krebs/krebsarten/brustkrebs/frueherkennung/selbstuntersuchung-der-brust.html Ein wirklich gutes und vor allem vollständiges Erklärungsvideo zum Brustabtasten gibt's hier: https://youtu.be/l4FpUG_xnf4 Wer sollte wann zu welcher Vorsorgeuntersuchung / Impfung? (alters- und geschlechterübergreifend): https://www.kbv.de/html/3503.php Ganz subjektive Empfehlung von Franzi: Ein gutes, humorvolles und einfühlsames Buch, das mir persönlich geholfen hat und ich vor allem Angehörigen/Freunden von Betroffenen empfehlen würde: https://www.humboldt.de/product/9783869104126/krebs-ist-wenn-man-trotzdem-lacht Zu Resilienz: Das Leben so: nein! Ich so: doch! - genialokal.de Zu Betrieblicher Eingliederung nach langer Krankheit: Schritt für Schritt zurück in den Job ‒ Betriebliche Eingliederung nach längerer Krankheit – was Sie wissen müssen (bmas.de)

Gast: Rolf Dräther H&K: Andreas Volland Es war einmal eine Prinzessin, ein Großväterchen, eine Hexe, ein Gespenst und ein Ritter, die trafen sich in einem Schloss, um ein Open Space für Agilität in Unternehmen zu organisieren. Sowas ungefähr denkt sich unser heutiger Gast aus: Rolf Dräther schreibt und übersetzt Business-Romane. Dass Rolf überhaupt beim Bücher schreiben gelandet ist, verdankt er seiner ewigen Neugier, und auch ein bisschen seinem Ehrgeiz. Denn als er sich ein Segelboot kaufte, wollte er nur ein bisschen Niederländisch lernen, um den Hafenmeister besser zu verstehen. Mittlerweile hat er schon mehrere Bücher aus dem Niederländischen ins Deutsche übersetzt. In unserem #mida Podcast diskutieren Host Lucie Kluth und Andreas Volland aus dem Heykes & Karstens Team mit Rolf Dräther über agile Arbeitsmethoden wie Scrum und wie Selbstorganisation erfolgreich gelingen kann. Viel Spaß mit der Folge! Shownotes: https://www.projektmagazin.de/glossarterm/scrum https://www.heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/dr-andreas-volland https://www.heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lucie-kluth http://happycentric.de/wordpress/ https://dpunkt.de/produkt/der-bienenhirte-ueber-das-fuehren-von-selbstorganisierten-teams/ https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1054209100

Willkommen zu #mida, der Podcast von Heykes & Karstens – in dieser Folge haben wir endlich wieder einen Gast dabei, nämlich Kitaleiter Sebastian Frey aus Ingelheim/Rheinland-Pfalz. Sein Team besteht aus 15 Personen, dass sich um rund 80 Kinder kümmert. Eigentlich ein gar nicht so schlechter Personalschlüssel, denn die Branche leidet auch unter dem Fachkräftemangel. Trotzdem, viel Zeit zum Durchatmen bleibt auch bei den Erzieher*innen in Ingelheim nicht: Urlaub, Krankheit oder Fortbildungen, irgendwas ist immer. Eigentlich ist alles zu viel, was „on top“ kommt, erklärt Sebastian im Gespräch. Etwas wie ungeplante Elterngespräche oder personelle Ausfälle belasten das Team schnell. Wie schafft man es als Führungskraft auf die Gesundheit der eigenen Mitarbeiter zu achten, vor allem in einem Beruf, wo man gleichzeitig Vorbild ist? Sebastian versucht es mit Lob und positiver Aufmerksamkeit für die Arbeit der Kolleg*innen, und hat angefangen Dienstpläne regelmäßig zu evaluieren, um zu herauszufinden, was die einzelnen Personen brauchen. Woran man arbeiten kann ist auch die eigene Resilienz, erklärt Friederike Teetzen aus dem Heykes & Karstens Team. Es ist möglich die eigene psychische Widerstandsfähigkeit zu trainieren, damit man Krisen und besonders stressige Zeiten gut meistern kann. Immer wieder beobachtet sie in ihren Coachings, dass ein erster wichtiger Schritt hierfür Akzeptanz der IST-Situation ist. Schon dadurch können Situationen weniger aussichtslos wirken und es gelingt einem schneller, ins eigene Handeln zu kommen. Wir freuen uns über Feedback und Themenvorschläge, die könnt ihr uns auch gerne an podcast@heykes-karstens.de schicken. Links: https://heykes-karstens.de/ https://heykeskarstens.podbean.com/ https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lucie-kluth https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/friederike-teetzen Heykes & Karstens Akademie: Zeitraum 5.02.2023 -29.09.2023 https://heykes-karstens.de/events/termin/akademie-fuehrungskraefte-ausbildung Sebastian Frey: https://www.ingelheim.de/leben-soziales/kindertagesstaetten-kitas/kitas-in-staedtischer-traegerschaft Hintergrund: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2022/oktober/2023-fehlen-in-deutschland-rund-384000-kita-plaetze https://www.erzieherin.de/files/einrichtungsleitung/Resilienz_Hartung_12.17.pdf https://soziales.gruene-nrw-lag.de/files/2020/05/200424_Resilienz_Rolle_sozialer_Arbeit_Markus_Kurth.pdf https://www.tagesschau.de/inland/innenpolitik/erzieherinnen-103.html https://www.br.de/nachrichten/deutschland-welt/tagesgespraech-personalmangel-in-kitas-wie-das-problem-loesen,TG69EkX https://www.mdr.de/nachrichten/deutschland/gesellschaft/studie-kitaplaetze-personalmangel-erzieher-mitteldeutschland-100.html

Wir wünschen euch ein fantastisches 2023! Auch dieses Jahr geht es weiter mit unserem Podcast. Den Namen haben wir allerdings ein wenig eingekürzt und nennen uns künftig nur noch #mida. Weiterhin werden wir euch aber Menschen aus der Arbeitswelt vorstellen, die uns von ihren spannenden Lebens- und Arbeitsgeschichten erzählen. Zum Start gibt’s aber erst mal einen Rückblick: Arne Heykes und Lucie Kluth haben sich zusammengeschaltet und schauen auf ein besonderes Jahr: Arne hat den Schritt gewagt eine GmbH zu gründen, es gibt jetzt Säulenheilige im Team, das, gefühlt von Woche zu Woche, wächst - glücklicherweise genauso auch unsere #mida Hörerschaft – dafür an dieser Stelle ein großes Dankeschön! Ab Februar kommen uns wieder Gäste besuchen, bis dahin erst mal. Viel Spaß mit dieser Folge. Wir freuen uns auch über Feedback und Themenvorschläge, die könnt ihr uns gerne an podcast@heykes-karstens.de schicken Links: https://heykes-karstens.de/ https://heykeskarstens.podbean.com/ Heykes & Karstens Akademie Zeitraum 5.02.2023 -29.09.2023 https://heykes-karstens.de/events/termin/akademie-fuehrungskraefte-ausbildung

Lucie und Arne schauen auf das Jahr zurück: Was ist passiert, was haben wir gelernt, was nehmen wir mit für 2023?

Wie erreiche ich meine Kunden? Vivi Schlabritz fragt sich vor allem, auf welchem Kanal? 2019 geht sie ins Sabbatical, raus aus dem Unternehmen, wo sie ihre eigenen Ansätze oft nicht unterbringen kann. Auch mal abseits von ihrem eigentlichen Schwerpunkt Betriebliches Gesundheitsmanagement. Was dann kommt, klingt ein wenige wie das Klischee eines Millennials: Von der Couch aus, startet sie aus Spaß ihren eigenen Blog im Internet – und kehrte nie wieder zurück in die Festanstellung. Drei Jahre später, lebt sie im Winter in Spanien, im Sommer in Hamburg. Und arbeitet überall. Als Beraterin, Projektmanagerin, Prozessmanagerin, im Bereich agiles Arbeiten, BGM, New Work und noch einiges mehr. Aus dem Blog ist mittlerweile ein erfolgreiches LinkedIn Netz und vor allem ein Podcast “modernworklife” geworden. Ein echter Türöffner, um mit potentiellen Kunden in Kontakt zu kommen. Vivi weiß wie man sich auf diesen Plattformen in Szene setzen kann. Warum sie aber grad kein Instagram für ihr Business nutzt und worauf Unternehmen bei der Selbstinszenierung achten sollten, erklärt in unserem Podcast Menschen in der Arbeitswelt. https://heykes-karstens.de/ https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/lucie-kluth https://modernworklife.de/

Wenn Gunnar Triebel Vorträge halten soll, dann versucht er, dies zu delegieren. Nicht, weil er keine Lust hätte, sondern weil es ihm trotz 30 Jahren Berufserfahrung schwerfällt, vor Gruppen zu sprechen. Gunnar bezeichnet sich selbst als schüchtern und hat über die Jahre Strategien für sich entwickelt, damit die Arbeitswelt zu seinen Persönlichkeitseigenschaften passt. Wie er es als schüchterner Mensch zur IT-Führungskraft geschafft hat, erzählt er in dieser Folge unseres Podcasts „Menschen in der Arbeitswelt.“ Richtet man sich nach einigen Ratgebern, wäre das gar nicht so möglich. Dort wird häufig nur dazu geraten, die Schüchternheit zu „überwinden.“ Dass das selten ein nützlicher Ansatz ist, meint Mathias Maul, Berater und Coach bei Heykes & Karstens. Er begleitet vor allem Techies und damit Menschen auf der eher introvertierten Seite des Spektrums. Introvertiert sein ist vielen Situationen eine nützliche Fähigkeit; das eigentliche Problem sei die Stigmatisierung von „leisen“ Menschen, so erklärt er im Podcast. „Techies müssen im Job nicht weniger kommunizieren als andere, aber nach außen – und oben – ist das oft nicht sichtbar. Deshalb erhalten sie recht selten Kommunikationstrainings, und so vergeben sich Unternehmen große Chancen.“ Der beste erste Lösungsansatz: Das Thema auf den Tisch bringen, offen und emphatisch. https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/mathias-maul https://www.sueddeutsche.de/karriere/karriere-so-ueberwinden-sie-ihre-schuechternheit-1.2322761 https://www.spiegel.de/start/schuechternheit-ueberwinden-so-pflegst-du-im-job-richtig-kontakte-a-919876c0-4e12-449b-b6b5-c96d4728a163

Menschen in der Arbeitswelt #MIDA Folge 11 Kind und Karriere. Nach der Elternzeit zurück in den Beruf, mit Carina Bartmann. Vollzeit, Teilzeit, Neuanfang? Immer noch sind es vor allem Frauen, die nach der Geburt ihrer Kinder vor der Frage stehen: Wie geht´s weiter im Beruf? Will ich dort weitermachen, wo ich aufgehört habe? Warum werde ich nicht mehr als Leistungsträgerin gesehen? Eine Situation, die unser heutiger Gast selbst auch schon erlebt hat. Carina Bartmann hat jahrelang in einer Media-Agentur gearbeitet, mit leidenschaftlicher Hingabe, inklusive Nachtschichten und Überstunden. Mit den Kindern kam die Sinnfrage. Jetzt arbeitet Carina als systemische Coachin für Mütter. Ihr Motto: Raus aus der Elternzeit, rein in den Traumjob. Ihrem Eindruck nach verstehen Unternehmen oft nicht, dass Frauen sich durch die Mutterschaft verändern. Mitarbeiterinnen sollten von Beginn der Schwangerschaft durch Gespräche begleitet und individuelle Lösungen ausgelotet werden. Aus dem Heykes & Karstens Team sitzt zum ersten Mal Frank von Spee mit am Podcast-Tisch und als ehemaliger Unternehmer gibt er zu: Er hat Müttern, nach ihrer Elternzeit nicht immer alles ermöglicht. Mittlerweile sieht er eigene Entscheidungen kritisch und er findet: es ist nicht nur Aufgabe der Mütter ihre Berufswelt neu zu ordnen. Auch Väter sollten mehr flexiblere Arbeitsmodelle einfordern. Denn ältere Väter bereuen im Nachhinein häufig, sich nicht genug Zeit für ihre Kinder genommen zu haben, weiß Frank, der als Coach oft mit Männern 50 plus arbeitet. Er glaubt, es sei wichtig, dass diese Botschaft bei den zukünftigen Vätern ankommt. https://heykes-karstens.de/ https://heykes-karstens.de/wer-wir-sind/team/frank-von-spee https://www.mindpowerment.de/ (Carina Bartmann) Lektüre: https://www.sueddeutsche.de/karriere/rueckkehr-aus-der-elternzeit-das-ist-ihr-gutes-recht-1.2457582 https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/muetter-erwerbstaetigkeit-teilzeit-1.5378774 https://www.ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/46547/ZfF_2016_1_Lutz.pdf;jsessionid=96998727D14656B20B556D9CFC6EC72E?sequence=1 https://www.spiegel.de/karriere/rueckkehr-aus-der-elternzeit-frauen-berichten-von-ihren-erfahrungen-a-6a40817f-e774-4a30-95be-c18332f91afd https://martinalackner.com/side-by-side-frauenfoerderung-eine-fatale-fehleinschaetzung/

Wie funktioniert Seelsorge und was will man eigentlich damit erreichen? Trösten? Um Himmelswillen, das sei ein „NoGo“, findet unser Gast Ralf Brinkmann. Ralf ist Leitender Pastor des lutherisch-evangelischen Kirchenkreisverbandes Hamburg und damit Chef von über 30 Krankenhausseelsorger*innen. Seelsorge sei nicht zweckgebunden, aber es reiche auch nicht einfach nur ein offenes Ohr zu haben, erklärt er im Podcast im Gespräch mit Host Lucie Kluth und Friederike Teetzen aus dem Heykes & Karstens Team. Ralf und Friederike arbeiten im Gespräch Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Seelsorge und Coaching heraus; unter anderem ist es den Berater*innen, genauso wie den Seelsorger*innen, wichtig auf Augenhöhe mit den Klient*innen zu kommunizieren. Im Podcast erklärt Friederike, selbst systemische Beraterin, dass das Systemische beim Perspektivwechsel unterstützt und hilft Situationen zu antizipieren. Das systemische Coaching, sowie die Seelsorge, betrachten den Menschen im Zusammenhang mit seiner Umgebung, denn Menschen nehmen ein- und dieselbe Situation unterschiedlich wahr.

Zwischen Gottesdienst und Leadership: Jesuit und Berater Professor Michael Bordt Stress, Druck, Reizüberflutung laugen Führungskräfte oftmals aus und mittlerweile ist vielen Vorgesetzten dies auch bewusst. Einfach Augen zu und durch, macht es meistens noch schlimmer. Mentale Ressourcen sind notwendig. Klassischerweise versuchen Unternehmen Mitarbeitende in Resilienz zu stärken. Aber wie wäre es stattdessen mal in ein Kloster zu gehen? Zu Meditieren und den Atmen zu beobachten? Spiritualität-Workshops für Führungskräfte stehen seit ein paar Jahren hoch im Kurs. Aber wie kann das wirklich im beruflichen Alltag helfen? Wir befragen im Podcast einen Mann dazu, der versucht mit diesen Methoden Führungskräfte in ihrer Selbstbestimmung zu stärken, Professor Michael Bordt vom Institut für Philosophie und Leadership. Seine Kunden, unter anderem Vorstände großer Dax-Konzerne, die er auf dem edlen Schloß Elmau (genau da, wo sich die G7 Staatschefs treffen) begrüßt. Was für ein Gegensatz zu seinem restlichen Leben, denn Prof. Michael Bordt gehört seit über dreißig Jahren einem Jesuitenorden an und lebt in einer Männer-WG in München-Schwabing. Wir freuen uns sehr, dass sich Prof. Michael Bordt für unseren Podcast Zeit genommen hat. Links https://www.leadershipinstitut.de/ https://www.suhrkamp.de/person/michael-bordt-sj-p-14680 https://www.youtube.com/channel/UCZT2ZGuDLsePnV6LjxEDTBw

New Work –Selbstorganisation und Psychological Safety Wir erleben einen strukturellen Wandel in der Arbeitswelt. Digitalisierung, Globalisierung und neue Anforderungen und Bedürfnisse jüngerer Generationen formen ein neues Verständnis von Arbeit. Aber welche Voraussetzungen braucht es, damit ich und mein Team neue Arbeitsformen gestalten können? Von welchen Role Models können wir lernen? Warum darf Selbstorganisation erstmal weh tun und welche Rolle spielt psychological safety? Mit unserer Gästin Dr. Sevda Helpap widmen wir uns in dieser Podcast-Folge zwei Fokusthemen unter dem Begriff „New Work“: Eigenverantwortliches und angstfreies Arbeiten in Organisationen. Sevda ist Beraterin, Dozentin und Speakerin zum Thema New Work und bringt daher nicht nur konzeptionelles Wissen zum Thema New Work mit, sondern zeigt gemeinsam mit dem Heykes&Karstens Team auch ganz konkrete Beispiele und Methoden aus der Praxis auf. Shownotes: https://www.sevdahelpap.de/ https://www.somegoodideas.de/ https://www.workingoutloud.com/

Lebenslagen – Schwerpunkt: Vereinbarkeit. Wie man als Familie 2 Geschäftsführungen und 3 Kinder (fast) unter 1 Hut bekommt Alle reden von Vereinbarkeit, die Politik, die Gesellschaft und auch Zuhause am Küchentisch wird kräftig diskutiert. Aber sind wir mal ehrlich: Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen, ist wahnsinnig anstrengend und manchmal auch nicht möglich. Wird man sich selbst gerecht, den Kindern, dem/der Partner*in? Das fängt schon oft während der Elternzeit an: Wie lange geht MANN in Elternzeit? Die typischen zwei Bonusmonate? Ja, nee, weil er Führungskraft ist geht das leider gar nicht.. Bei unseren Gästen wäre das kein Argument: Dr. Sophie und Jens Bender aus Freiburg sind Eltern von drei Kindern, und beide Geschäftsführende. Wir sprechen mit Ihnen über Ihre Erfahrungen damit, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Rollen zu vereinbaren, welchen Unterschied ein Coaching für sie ausgemacht hat, wie sie mit dem „Mental Load“ umgehen und wie sie sich damit auch als Vorbilder verstehen: Als CEO will Sophie keinen wichtigen Termin ihrer Kinder verpassen, und genau das möchte Sie auch für ihre Angestellt*innen erreichen. Vorhang auf für eine lustige, empathische und kluge Familie: Willkommen, Dr. Sophie und Jens Bender bei Menschen in der Arbeitswelt. https://www.historia.net/de-de/?gclid=Cj0KCQjwvLOTBhCJARIsACVldV0yQ7_NV5yUXe9TdJ2mKzxmFzqQWpKa4kjhgB5ADeSFWC_3OsRJ1IwaAlcEEALw_wcB https://www.bmfsfj.de/bmfsfj/service/publikationen/broschuere-bessere-vereinbarkeit-von-familie-pflege-und-beruf-76070

Sie haben soziales Engagement sexy gemacht: die Macher*innen von Viva con Agua schaffen es zahlreiche Künstler*innen und tausende Ehrenamtliche für Ihre Vision einzuspannen: nämlich, dass alle Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser, Hygieneeinrichtungen und sanitärer Grundversorgung bekommen. Mit ihren Einnahmen unterstützen Sie vor allem Projekte in afrikanischen Ländern, wie Äthiopien. Mal als Beispiel: zwei neu gebaute Brunnen können dort 280.000 tausend Menschen versorgen. Längst ist aus dem sozialen Projekt ein Sozialunternehmen geworden: eigene Wassermarke, Klopapier, Hotels. Viva con Agua generiert Spenden und Einnahmen über Konzerte, Pfandbecher einsammeln auf Festivals oder die Kunstausstellung Millerntor Gallery - die Corona Pandemie hat die sonst erfolgsverwöhnte Organisation wirtschaftlich hart getroffen. Einer der sich viele dieser Aktionen ausdenkt ist Micha Fritz, Co-Founder. Er findet es lohnt sich immer zu gründen, wenn man einen „Purpose“ also Zweck verfolgt. Mittlerweile ist er als Konzeptionsaktivist unterwegs, was genau er da macht, welche Aufgaben er heute nicht mehr übernehmen würde und wie familienfreundlich der Job ist – hat er uns erzählt. Viel Spaß mit der Folge! Shownotes: https://www.vivaconagua.org/ https://www.instagram.com/michafritz/ https://www.linkedin.com/in/michael-fritz-he-him-575b1279/

Wie vermüllt Hamburgs Straßen und Gehwege sind, wird einem richtig bewusst, wenn man mit Marie Pippert und ihren Schwestern Hanna und Lena unterwegs ist: FFP2-Masken, Joghurt-Verpackungen, Kippenstummel. Die drei wollen das ändern und Hamburg von diesem Müll befreien. Aus dieser Idee ist ihr Social Business entstanden: oclean. Mit so genannten clean ups, also Müllsammelaktionen, machen Sie auf die Umweltverschmutzung aufmerksam. Denn nur über Nachhaltigkeit zu reden, ändert nichts, finden die drei. Aber alles nach dem Motto: Aufklären, ohne erhobenen Zeigefinger. Mitmachen, ohne viel Aufwand. Marie und ihre Schwestern gehören damit zu den wenigen Frauen, die sich getraut haben zu gründen. 2020 lag der Frauenanteil bei nur 11,9 Prozent aller Starts-Up-Gründenden. Warum Marie sich ausgerechnet ein gemeinnütziges Business ausgesucht hat, wie man damit seine Miete zahlen kann und was sie und die Generation Z von Arbeitgeber*innen erwarten hat sie uns im Podcast erzählt. Viel Spaß mit der Folge. Shownotes: https://oclean.hamburg/ https://www.bmfsfj.de/bmfsfj/aktuelles/alle-meldungen/gesetz-fuer-mehr-frauen-in-fuehrungspositionen-tritt-in-kraft-164124 https://www.kfw.de/PDF/Download-Center/Konzernthemen/Research/PDF-Dokumente-Gr%C3%BCndungsmonitor/KfW-Gr%C3%BCndungsmonitor-2021.pdf https://www.startbase.de/reports/female-founders-report-2021-nur-wenige-frauen-gruenden-aber-wenn-dann-erfolgreich/ https://www.startbase.de/downloads/female-founder-report/2021/female-founder-report.min.pdf

Wir haben eine Extraausgabe unseres Podcasts Menschen in der Arbeitswelt für euch! Anlass ist die Sonderausstellung „Konflikte. Die Ausstellung“ die noch bis zum 10.Juli im Museum der Arbeit in Hamburg läuft und die nach Sinnhaftigkeit von Konflikten und Lösungsstrategien fragt. Wir finden ja Konflikte sind besser als ihr Ruf. Sie können der Motor für Veränderungen und Wachstum sein und als Berater*innen treffen wir auf zahlreiche Konflikte bei unseren Klient:innen. Die Frage ist also: wie gehen wir mit Konfliktsituationen um? In unseren Workshops versuchen wir Antworten darauf zu geben, analysieren u.a. Konflikttypen und Konfliktverhalten, aber wir helfen auch in kniffeligen Situationen z.B. durch eine Mediation. Hier versuchen wir Ursachen von Konflikten zu erkennen und wirksam zu lösen. Im Podcast reden wir mit dem Kurator der Ausstellung, Mario Bäumer, darüber wie er die Ausstellung angelegt hat, und warum es bei der Ausstellung auch mal gekracht hat hinter den Kulissen. Und da wir diese Folge in Zeiten des Krieges in Europa aufnehmen, sprechen wir natürlich auch über die Situation in der Ukraine. Shownotes: https://shmh.de/de/ausstellungen/konflikte

Digitaler werden, mehr Diversität, mehr Selbstführung. Es gibt genug Gründe, um in Unternehmen Veränderungsprozesse loszutreten. Aber rollt der Stein einmal, dann, um in diesem Bild zu bleiben: überrollt er Führungskräfte und Angestellte oft auch. Schließlich ist einem das alte System vertrauter und gelernt. Wir bei Heykes & Karstens beobachten immer wieder, dass Unternehmen versuchen Changeprozesse von oben durchzusetzen. Die Belegschaft wird vor vollendete Tatsachen gestellt und nicht mit einbezogen. Kein Wunder also, dass die meisten Transformationen scheitern, wie man an Umfragen ablesen kann (siehe Shownotes). Unser heutiger Gast im Podcast, sagt sogar, dass Change Menschen krank machen kann. „Change mich Arsch“, heißt deshalb sein Buch, dass sich vor allem den Betroffenen widmet. Dr. Axel Koch ist Psychologe, seit über zwanzig Jahren Trainer, und mittlerweile auch Professor an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (bei München). Einerseits geht Axel mit seiner Branche hart ins Gericht, so hat er auch das Buch die „Weiterbildungs-Lüge“ geschrieben. Allerdings unter dem Pseudonym Richard Gris. Andererseits forscht er aber auch an neuen Lösungen, z.B. Tools die Führungskräften helfen sollen. Von ihm ist die „Transferstärke -Methode“. Mit dieser soll die persönliche Kompetenz gesteigert werden, Lerninhalte aus Seminaren nachhaltig umzusetzen, damit man nicht wieder bereits nach ein paar Tagen wieder in alte Muster verfällt. Überall diese Themen haben wir mit Axel gesprochen. Viel Spaß mit der Folge! Shownotes Links https://www.heykes-karstens.de/ https://www.porsche-consulting.com/de/medien/publikationen/detail/studie-change-management/ https://transferstaerke.com/die-transferstaerke-methode/ Bücher https://change-mich-am-arsch.com/ https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/wirtschaft-gesellschaft/wirtschaft/die_weiterbildungsluege-3276.html

Sollten Unternehmen auf Gewinnmaximierung verzichten? Und stattdessen lieber den guten Zweck verfolgen? Zumindest sollte der Gewinn nicht mehr oberste Priorität haben, findet unser Gast Arne Habermann, Geschäftsführer vom „Hamburger Berater Team“. Zusammen mit anderen Unternehmern setzt er sich dafür ein, dass die Rechtsform „Gesellschaft in Verantwortungseigentum“ eingeführt wird. Zwei Schwerpunkte sind hier, dass die Gewinne vorrangig dem Unternehmenszweck und nicht zur Bereicherung der Gesellschaft dienen sollen, und die Menschen Gesellschafter:innen werden sollen, die im Sinne der Firma handeln und nicht unbedingt in der Erbfolge stehen. Arne Habermann probiert sich seit ein paar Jahren selbst in kollegialer Unternehmensführung aus. Braucht es also wirklich gleich eine neue Rechtsform, um Ideale und Werte im eigenen Unternehmen umzusetzen? Und ist das schon Selbstenteignung? Und warum hat sich unser Gründer, Arne Heykes, jetzt für eine klassische GmbH entschieden? Klären wir alles in der neuen Folge von #MIDA. PS: Mittlerweile wird oft statt von Gesellschaft im Verantwortungseigentum von einer Gesellschaft mit gebundenem Vermögen gesprochen. Im Gespräch mit Arne sind wir aber bei dem alten Begriff Verantwortungseigentum geblieben. Arne Heykes im Gespräch mit Arne Habermann Moderiert von Lucie Kluth Weiter Informationen gibt es hier: https://stiftung-verantwortungseigentum.de/ https://www.gesellschaft-mit-gebundenem-vermoegen.de/der-gesetzesentwurf/ https://www.hbt.de/ https://www.heykes-karstens.de/