School of troubleshooters. Audio articles

Смотришь на мастера – радуешься, видно: своим делом занимается. Поёт рубанок, мнётся глина, плавится стекло. Взору предстают совершенные по красоте вещи. Сделанные руками. При тебе. Улыбка селится на лицах смотрящих, гармония тихонечко звенит в эфире, душа теплеет, сердце мякнет. Лепота!

Чтобы двигаться нужны решимость и цель. Начинаем с малого – ложимся в одно и то же время, чтобы просыпаться без будильника, но не к обеду. С вечера составляем список дел, указываем ожидаемое время исполнения, проставляем приоритет. Два пункта выделяем особо – важное и предвкушаемое.

Когда заходит речь о манерах – вспоминают правила поведения за столом, а ведь галантность кавалеров позволяет дамам экономить на румянах. Гендерные офисные приличия – прекрасная возможность распахнуть двери перспективной карьере или захлопнуть их перед дремучим невеждой.

Засидевшиеся специалисты и замшелые эксперты монополизируют уникальность. Путают недокументированные подходы, затягивают внедрение изменений, привирают сложность формализаций и невозможность передачи опыта. Заболевшими плетутся в офис, редко ходят в отпуск, не допуская, чтобы обошлись без них.

885 роликов и больше 20 тыс. подписчиков: основатель Школы траблшутеров Олег Брагинский поделился нюансами работы с видео и лучшими инструментами для SEO-продвижения своего контента.

Умеющих зарабатывать деньги больше, чем способных управлять ресурсами. Краснодипломники не создают бизнесы, не приемля страновые и рыночные риски. В предприниматели ломятся хорошисты и троечники, не желающие пожизненно терпеть указки и принуждение, но нехватка знаний бьёт под дых.

Плоха пешка, не мечтающая стать королевой. Странен сотрудник, не желающий повысить доход. Поиск первой и смена прежней организации сопровождается запросом или пониманием необходимости рассказать о себе. Написание резюме вышибает слёзы умиленья: «Оказывается, я такой классный!»

Контроль биохимии полезен – в классических клиниках мы бы тоже сдавали анализ крови. А вот приём горстей биодобавок и гормонов создаёт кратковременный эффект, но пока непонятно, что будет с неравномерностью накопления разномастных веществ в организме.

Производственники ночами перестраивают линии и срочно штампуют Товар из-за позднего размещения заказа. Логисты «в мыле» готовят документы и обеспечивают «коридоры», стеная о вечных срывах сроков. Реализаторы «бьют копытом», спешно переоформляя витрины магазинов «сэмплами», кляня вечные задержки поступления коллекций. Дизайнеры, не успев отдышаться, создают модели следующего сезона. На складах и в распределительных центрах не стихает суматоха возвратной логистики. Спасательным кругом станет...

Хотите стать победителем словесных схваток, придётся немало потрудиться, чтобы превратить свой голос в меч Мурамаса – острейший из существующих в мире. Тринадцать секретов развития голоса просты и прозаичны, а успех определится тем, хватит ли вам спортивной злости, и есть ли бойцовский характер.

Поиск инвестиций – настоящий «джедай-бизнес», требующий от стартапера особых навыков. И если вы, презентуя проект, не понимаете, что происходит в это время в голове потенциального инвестора, то грош цена вам и вашему стартапу.

Можно назвать редкостью рвение сотрудников трудиться с неизменным задором. Люди приспосабливаются, выгорают, истощаются, становятся равнодушными. Хочется их подбодрить, воодушевить, вернуть огонь в глазах.

Сетевой этикет требует: «Не кормите троллей». Но полагаем иначе: троллей бояться – в Сеть не соваться. Потешайтесь над их самолюбием: пусть считают, что они умны, круты и забавны. 21 пример, как ответить троллю.

Управление рисками – умение предвидеть последствия. Не рассчитывать, а предугадывать. Оценивать многочисленные исходы. Помните, в анекдоте блондинку спрашивают: «Какова вероятность того, что завтра, выйдя на улицу, вы встретите динозавра?» Ответ: «50 на 50 – либо встречу, либо нет!»

ИТ-системы крупных предприятий, компаний, учреждений хранят бесчисленное множество корреспондирующихся записей в слабосвязанных системах: поставки и отгрузка, бухгалтерский и управленческий учет, кадры и показатели эффективности и пр. Если повысить реляционность и чистоту данных, может появиться новая информация о стабильности некоторых зависимостей, что, в свою очередь, превращается в знание, использование которого позволяет предпринимать действия, увеличивающие внешнюю (внутреннюю)...

Суетимся, мечемся, копим. Гробим здоровье, пытаемся не болеть. Иногда размышляем о старости и смерти. Редко думаем о жизни и итоге. Натянутой стрелой летим в кромешной тьме, забыв продумать отправные вехи. Надеясь всё успеть. Не помня, что второго шанса нет.

Темп отличает профессионала от любителя. Не будет лишних слов, расшаркиваний, извинений. Вас накроет информационно-убедительный шквал аргументов, доводов и позиций. Скорострельность будет предельной – пленные не нужны. Вас убьют. Сразят наповал. Заставят купить. Вынудят капитулировать.

Как принять решение продолжать или нет? А может, всё наладиться и будет лучше прежнего? Какие критерии поставить во главу угла? Стоит опираться на эмоции или на финансовые показатели? Как правильно выбрать оптимальный момент? Что учесть, чтобы минимизировать ущерб и избежать личной ответственности?

Простейший тест результативности – спросить собеседника: «Сколько недель в году?» Планирующие день – не эффективны, мыслящие семидневками – практичны. Внезапный звонок, экстренная поездка, неотложная встреча срывают стоп-кран. Поезд успевателей летит под откос. Вагоны рассыпают просроченные задачи.

Порой накатывает смутная тревога: «А вдруг живу напрасно?» Сомнения раскручивают спираль неопределённости, и через миг накрывает апогеем растерянности. Вроде суетимся, достигаем задуманного, радуемся успехам, закаляемся неудачами, но кто, когда и как решил, что действуем верно?